
Sign up to save your podcasts
Or
Liberdade com Responsabilidade - Liderar e Inspirar
🚀 LINK Agende seu horário! Aqui está minha agenda: https://imprenditore.com.br/agenda __________________________________________________________________________________________
Liberdade com responsabilidade. Acredito que você já ouviu essa máxima em algum momento.
É um dos pilares da holocracia e também um grande desafio para a nova gestão.
Para quem vem de uma Escola de Comando e Controle onde se determinavam tarefas e o modo de serem concluídas, parece um pouco estranho falar em liberdade com responsabilidade.
Mas aí está exatamente o equilíbrio. É assim que se atende aos anseios e às aspirações dos jovens profissionais.
É importante que se saiba porquê está se fazendo algo. Dessa forma, você consegue comprometimento.
Você dá a responsabilidade, mas a liberdade é do profissional para construir e desenvolver o trabalho. E, se de alguma forma esse trabalho não sair tão redondo, aí entra a função do líder que é orientar, mostrando que pontos podem ser melhorados.
Dessa forma você realmente contribui para promover o desenvolvimento dentro da sua equipe. Você dá a missão. A pessoa entende a responsabilidade, porque ela está fazendo aquilo, o que é, para quê e para quem.
Você não só vai ter um funcionário muito mais feliz e engajado mas, você vai desenvolver pessoas. Isso tem um impacto no desempenho e nos resultados da empresa bastante significativo.
Abraço,
Liberdade com Responsabilidade - Liderar e Inspirar
🚀 LINK Agende seu horário! Aqui está minha agenda: https://imprenditore.com.br/agenda __________________________________________________________________________________________
Liberdade com responsabilidade. Acredito que você já ouviu essa máxima em algum momento.
É um dos pilares da holocracia e também um grande desafio para a nova gestão.
Para quem vem de uma Escola de Comando e Controle onde se determinavam tarefas e o modo de serem concluídas, parece um pouco estranho falar em liberdade com responsabilidade.
Mas aí está exatamente o equilíbrio. É assim que se atende aos anseios e às aspirações dos jovens profissionais.
É importante que se saiba porquê está se fazendo algo. Dessa forma, você consegue comprometimento.
Você dá a responsabilidade, mas a liberdade é do profissional para construir e desenvolver o trabalho. E, se de alguma forma esse trabalho não sair tão redondo, aí entra a função do líder que é orientar, mostrando que pontos podem ser melhorados.
Dessa forma você realmente contribui para promover o desenvolvimento dentro da sua equipe. Você dá a missão. A pessoa entende a responsabilidade, porque ela está fazendo aquilo, o que é, para quê e para quem.
Você não só vai ter um funcionário muito mais feliz e engajado mas, você vai desenvolver pessoas. Isso tem um impacto no desempenho e nos resultados da empresa bastante significativo.
Abraço,
25 Listeners