Líder de Elite

By Instituto Líder de Elite

Este é o podcast essencial da liderança, para quem quer liderar no nível mais alto de excelência, a Liderança De Elite!

Neste podcast falamos de propósito, liderança, gestão, governança, comunicação... more

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FAQs about Líder de Elite:

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Líder de Elite episodes:

July 18, 2024 #189 - Orquestra Societária: O Quê, Como E Porquê Com Cida Hess
Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde/), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/), conversou ao-vivo com Cida Hess (https://www.linkedin.com/in/cidahess/), renomada executiva com vasta experiência em finanças e governança corporativa.
Descubra como a "orquestra societária" pode transformar a gestão empresarial e trazer mais harmonia e sustentabilidade para as organizações.
Ouça agora para se inspirar com as valiosas lições de liderança e inovação.
◾ Importância da longevidade das relações, realizações de sonhos em qualquer idade e retorno aos estudos após os 50.
◾ Origem do termo "orquestra societária" e sua aplicação em projetos de governança e desenvolvimento de estrutura sobre o tema.
◾ Importância da sustentabilidade, boas práticas de governança corporativa e adaptação às novas variáveis de ESG (Environmental, Social, Governance).
◾ Estudo sobre a materialização da estratégia em resultados sustentáveis e avaliação do nível de maturidade do modelo de gestão.
◾ Preparação das pessoas para enfrentar mudanças constantes e desafios éticos.
◾ A importância de entender e aplicar a neurociência na gestão de pessoas e promover um ambiente de felicidade e harmonia.
◾ Como transformar uma empresa mediana em uma verdadeira orquestra societária.
◾ Necessidade de flexibilidade, adaptação constante e a importância das perguntas certas para promover mudanças organizacionais.
◾ A música como metáfora para a harmonia organizacional e a reinvenção constante.
Não perca a chance de ouvir este episódio e enriquecer seu conhecimento sobre liderança e gestão sustentável.
A sabedoria e experiência de Cida Hess trazem insights valiosos que podem transformar sua abordagem profissional. Ouça agora e inspire-se para se tornar um líder ainda mais eficaz e inovador.
Cida Hess é Fundadora/CEO da Orquestra Societária Business. Executiva experiente, auditora e consultora de Big 4 (PwC e KPMG), UNIP, Saint-Gobain e Grupo Fiat, incluindo Ibiritermo, em projetos de Finance & Tax Transformation, Strategy & Services, Deals e EPM nas indústrias de Educação, Serviços, Energia, Saneamento, Varejo, Governo, Saúde e Automotiva. Conselheira Fiscal da FNQ, palestrante/professora do CES e da Formação de Mulheres para Conselhos em Finanças e Contabilidade na Board Academy e Legado e Família. Head of Innovation and Technology do 30% Club Brazil. Coordenadora da Comissão Temática de Finanças e Contabilidade e Embaixadora da Board Academy e do Instituto Capacita-me. Conselheira Editorial da Revista RI (2023) e colunista, com Mônica Brandão, desde 03/2014, com 100+ artigos publicados e do Portal. Coautora dos livros: Orquestra Societária – A Origem, com Mônica Mansur Brandão (Editora Sucesso, 2018) e Inovação na Gestão Pública com executivos da PwC (Editora Saint-Paul, 2012). Doutora em Engenharia de Produção (Sustentabilidade, UNIP). Mestre em Ciência Contábeis e Atuariais (MGS, PUCSP). Economista (PUC Minas) e Contadora (Newton Paiva), MBA Executivo em Finanças (IBMEC).
#podcast #governança #negócios
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1h 2min
July 15, 2024 #188 - Aprenda A Monetizar Os Dados Da Sua Empresa Com Miguel Gallego
Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/) conversou ao-vivo com Miguel Gallego, Empreendedor e Conselheiro (https://www.linkedin.com/in/gallegomiguel/)
É imperdível para quem busca transformar dados em valor tangível para suas empresas.
Venha descobrir estratégias inovadoras e insights valiosos que podem revolucionar a forma como você utiliza os dados no seu negócio.
Pontos-chave
◾ Importância de gerar valor financeiro e destacar-se como líder estratégico.
◾ Transformar dados em uma fonte de receita adicional.
◾ Necessidade de uma boa curadoria e qualidade dos dados.
◾ Plataforma tecnológica para escalar a monetização de dados.
◾ Estratégias para mapear e vender para os clientes certos.
◾ Alinhamento com a regulamentação e ética na monetização de dados.
◾ Exemplos de startups que utilizam dados para criar novos serviços.
◾ Importância de rigor na coleta e uso dos dados.
◾ Estratégias para otimizar a aquisição e retenção de clientes.
◾ Diferentes tipos de produtos de dados e suas aplicações.
Este episódio é um verdadeiro manual sobre como monetizar dados e transformar sua empresa.
Não perca a oportunidade de escutar este conteúdo rico e aplicar essas estratégias inovadoras para alavancar seus resultados.
Aprenda com quem entende do assunto e esteja um passo à frente no mercado.
Miguel Gallego é co-fundador da Spock Data Monetization e possui uma atuação destacada como conselheiro consultivo nas empresas LineData, Linnda e Somma.ai. Com uma carreira robusta, foi líder de Estratégia e Transformação Digital no Tangible Innovation Lab e diretor de Ciência de Dados, Inovação e Martech na Ipiranga. Anteriormente, Miguel também exerceu a função de diretor de Loyalty e CRM tanto no Carrefour quanto no Dia%, onde liderou processos de transição digital. Sua formação inclui Engenharia Industrial pela Universidad de los Andes da Colômbia, um Global MBA pela ESEUNE Business School, e um curso de Exponential Business Administration pela Startse University em colaboração com a Universidade Nova de Portugal. Além disso, completou o Programa de Formação de Conselheiros Consultivos e é conselheiro para startups pela Board Academy, especializado em Lean Governance.
#liderança #datos #data #inovação #tecnologia #conselho #monetização #finanças
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55min
July 14, 2024 #187 - Repensando Os Modelos De Referência e Certificações Com Tiago Martins
Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde/), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Tiago Martins (
https://www.linkedin.com/in/tiagomartins-compliance/), Executivo e Profissional de Certificações e Compliance.
Descubra insights valiosos sobre como construir lideranças de elite e os desafios do mercado de certificações.

Não perca esta oportunidade de aprender com quem entende do assunto!
◾ Trajetória pessoal e profissional de Thiago Martins
◾ Experiência e motivações na área de certificações
◾ Importância e impacto das certificações disruptivas
◾ Definição de modelos de referência e processo de certificação
◾ Exemplos de certificações compulsórias e voluntárias
◾ Diferenças entre certificações de produtos, empresas e pessoas
◾ Desafios e trade-offs em projetos de certificação
◾ Manutenção da qualidade e valor das certificações
◾ Importância de organismos de certificação independentes
◾ Vulgarização do coaching e como evitar isso
◾ Construção de um modelo de referência e certificação eficaz
Para aqueles que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre liderança e certificações, este episódio está repleto de insights imperdíveis.

Ouça agora e descubra como construir um futuro mais sólido e credível para sua carreira e empresa.

Não perca!
Tiago Martins é Engenheiro de Produção e Pós-graduado em Finanças, Economia e Gestão da Sustentabilidade. Possui certificações como Conselheiro Consultivo no Brasil (AdCM®) e Conselheiro de Administração com Certificação Internacional (PRO.DIR™ – Canadá), além de ser Gestor de Riscos Certificado pela University of Toronto – Canadá. Também é certificado pela FIBA, em parceria com a Florida International University – College of Business, como Anti-Money Laundering Certified Associate (AMLCA). Com 25 anos de carreira, Tiago tem 20 anos de experiência como gestor e especialista em qualidade e compliance no setor de óleo e gás. Nos últimos 10 anos, fundou e liderou a BRA Certificadora (
https://bracertificadora.com.br/), uma empresa boutique focada em certificações, assessments, treinamentos e auditorias premium. A BRA Certificadora é líder de mercado em certificações de conteúdo local e produtos, e referência em Governança, Riscos e Compliance (GRC), destacando-se pelo pioneirismo e inovação em assessments e certificações em áreas como Compliance Anticorrupção e Proteção de Dados.
#podcast #referência #certificação #conselho #coaching #modelos #negócios #liderança
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1h 2min
July 11, 2024 #186 - O Papel Da Nova Liderança Com Antonio Muniz
Carlos Hoyos, (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Antonio Muniz,
(https://www.linkedin.com/in/antoniomunizoficial),
sobre a Nova Liderança!

Muniz é um líder exemplar que compartilha insights valiosos sobre a nova liderança. Se você busca aprimorar suas habilidades de liderança e entender os desafios e oportunidades da era moderna, este episódio é imperdível.
Convido você a se juntar a nós e mergulhar nesta jornada de aprendizado e transformação.
◾ Importância de delegar, desenvolver e desafiar equipes.
◾ Inclusão e diversidade como pilares fundamentais da nova liderança.
◾ A nova liderança deve saber inspirar as equipes.
◾ Motivação intrínseca é mais poderosa que a extrínseca.
◾ Auto-organização pode levar a resultados surpreendentes.
◾ Alinhamento de objetivos pessoais e organizacionais é essencial para alta performance.
◾ Autogerenciamento permite que as equipes tomem decisões.
◾ Liderança precisa aceitar erros e celebrar acertos das equipes.
◾ Diferenças entre liderança operacional, tática e estratégica.
◾ Humanização da liderança é fundamental para o sucesso a longo prazo.
Neste episódio, mergulhamos profundamente nos pilares da nova liderança, destacando a importância de ser inclusivo, inspirador e humano.
As lições compartilhadas por Antônio Muniz são inestimáveis para qualquer líder que busca se destacar.
Não perca a oportunidade de aplicar esses conhecimentos no seu dia a dia.
Antonio Muniz, com 20 anos de experiência liderando equipes de TI, seguiu seu sonho empreendedor ao tornar-se sócio de três empresas inovadoras. Advisor AgileTech Services oferece consultoria colaborativa, enquanto Advisor Academy foca em capacitação corporativa com ênfase em agilidade e tecnologia. A Editora Brasport é reconhecida por suas publicações nas áreas de tecnologia e gestão.
Muniz impactou mais de 30 mil pessoas através de consultorias, mentorias e cursos em grandes empresas como SulAmérica, Petrobras, Vivo e Itaú. Ele liderou mais de 100 equipes em iniciativas educacionais, incluindo MBA, bootcamps e workshops em corporações de renome.
Como fundador da Jornada Colaborativa, Muniz mobilizou milhares de autores e ajudou a formar novas lideranças, resultando na publicação de mais de 30 livros sobre inovação e liderança. Seus esforços de voluntariado geraram doações superiores a R$ 523 mil em royalties, beneficiando diversos projetos sociais. Muniz possui uma formação robusta em negócios, tecnologia e liderança, incluindo um mestrado pelo Ibmec e MBA pela FGV.
#podcast #liderança #conselho #inovação #tecnologia
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55min
July 08, 2024 #185 - Deep Governance®️: Quem Vigia O Vigia com Vania Bueno
Carlos Hoyos, business advisor, coach executivo internacional e host do Podcast Líder de Elite, entrevistou Vania Bueno, especialista em comunicação e governança corporativa.
Pontos Chave
◾ A importância de se desenvolver continuamente como líder estratégico.
◾ Conexões inesperadas nas redes sociais podem gerar bons resultados profissionais.
◾ Transições de carreira podem ocorrer dentro da mesma área de paixão.
◾ Sustentabilidade deve ser incorporada na alta liderança para ser efetiva.
◾ Governança deve evoluir com as mudanças profundas e irreversíveis do contexto mundial.
◾ Revisões dos códigos de governança refletem mudanças significativas no entendimento da mesma.
◾ A governança corporativa deve incluir integridade, respeito ao meio ambiente e públicos de interesse.
◾ Soft skills e relacionamento com stakeholders são fundamentais.
◾ Deep Governance®️ junta a parte financeira e humana para equilibrar decisões.
◾ Cultura de governança deve estar presente em todos os níveis da organização.
Este episódio nos oferece uma visão profunda e inovadora sobre governança e liderança. Vania Bueno nos desafia a repensar nossas práticas e a incorporar uma abordagem mais humanista e sistêmica. Não perca a oportunidade de expandir seus conhecimentos e se inspirar. Ouça agora o podcast completo e transforme sua visão de liderança!
Vania Bueno é jornalista, com pós-graduação em Planejamento estratégico e Mestrado em Organizational Development end Positive Change. Empreendedora, consultora e palestrante sobre os temas de governança, liderança e comunicação. Professora em cursos de pós-graduação na USP, UFSCar, FDC, IBGC, Aberje e Albert Einstein.
https://www.linkedin.com/in/vania-bueno/
#liderança #conselho #governança
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53min
June 24, 2024 #184 - A Jornada Do Conselheiro Com Rogério Rego
Neste episódio do podcast Líder de Elite, Carlos Hoyos entrevista Rogério Rego, um conselheiro com vasta experiência na governança corporativa.
Prepare-se para uma conversa enriquecedora sobre a jornada de um conselheiro e os desafios e benefícios de implementar um conselho consultivo.
Se você busca insights valiosos sobre liderança e governança, este episódio é para você.
◾ Jornada e paixão por tecnologia como impulsionadores de sucesso na carreira de conselheiro.
◾ Transformação de um executivo em conselheiro exige adaptação e novas habilidades.
◾ Certificação e especialização são cruciais para se tornar um conselheiro eficaz.
◾ Decisões colegiadas em conselhos são mais eficazes que decisões solitárias.
◾ Conselheiros devem orientar as empresas com foco no futuro e no longo prazo.
◾ Muitas empresas brasileiras têm potencial para receber um conselho consultivo.
◾ Conselhos consultivos oferecem decisões colegiadas e acesso a novos mercados.
◾ Conselhos de administração e consultivos têm funções e responsabilidades distintas.
◾ Conselheiros desempenham um papel vital em decisões estratégicas da empresa.
◾ Conselhos consultivos facilitam o acesso a novos mercados e clientes.
◾ Empresas com conselhos consultivos mostram maiores margens de crescimento.
◾ Perpetuar empresas brasileiras para futuras gerações é essencial.
◾ Conselheiros devem ser missionários dedicados ao sucesso da empresa, não mercenários.
◾ Falta de consciência e imediatismo são barreiras para a adoção de conselhos.
◾ Formação de acionistas como conselheiros melhora a governança.
◾ Diagnóstico inicial é fundamental para entender as principais dores da empresa.
◾ Organizar a vida familiar fortalece o ecossistema empresarial.
◾ Resultados práticos e tangíveis são essenciais para justificar a existência de um conselho.
◾ O crédito ainda é escasso para muitas empresas, mesmo com sinais positivos na economia.
◾ Implementação de conselhos consultivos requer movimentos proativos.
◾ Educação e conhecimento são fatores-chave para o sucesso empresarial.
Rogério Rego é ex-sócio da Franquia Wise up, Rede de estacionamentos Family Park e, como executivo, teve passagens por empresas como ALL (Rumo), Michael Page, Oracle e Korn Ferry. Atualmente, membro da Diretoria da Board Academy, Conselheiro Consultivo da Start up Vicenza Cidadania e Sócio Sênior da C-Level Group e Co-Fundador da C-Level2Board.
https://www.linkedin.com/in/rogeriorego/
#podcast #board #conselho
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1h 2min
June 19, 2024 #183 - Líder Triplo A: Impacto Positivo Que Agrega Valor Com Luciana Tannure
Neste episódio, Carlos Hoyos conversa com Luciana Tannure, uma referência em liderança e governança corporativa.
Prepare-se para uma jornada profunda e enriquecedora sobre o que significa ser um líder AAA, como construir uma marca pessoal forte e a importância de autoconhecimento, atitude e adaptabilidade.
◾Luciana enfatiza a importância de ser um eterno aprendiz.
◾ Compartilha sua experiência pessoal e familiar como base para sua liderança.
◾ Explica o conceito de "AAA" e sua aplicação na liderança.
◾ Importância do autoconhecimento para a liderança.
◾ Valor da mentoria e dos mentores na carreira.
◾ Descoberta do propósito aos 50 anos e a importância de deixar um legado.
◾ Flexibilidade como competência essencial em um mundo volátil.
◾ Importância das "Power Skills" para líderes do futuro.
◾ Inteligência artificial como ferramenta auxiliar e não substitutiva.
◾ Terceiro "A" de atitude como diferencial na liderança.
◾ Valorização do pequeno e médio empresário para uma sociedade mais justa.
◾ Impacto de lideranças médias nas empresas segundo estudo da McKinsey.
◾ Importância de autoliderança e valores pessoais na liderança.
◾ Adaptabilidade e atitude como chaves para a liderança.
◾ Liderança pelo exemplo e aprendizado contínuo.
Não deixe de conferir este episódio do podcast Líder de Elite para uma compreensão mais profunda do que significa ser um líder AAA.
As experiências e insights de Luciana Tannure são uma verdadeira aula sobre liderança, autoconhecimento e propósito.
Ouça agora e transforme sua abordagem à liderança!

https://www.linkedin.com/in/lucianatannure/

"Todas as informações e opiniões expressas neste podcast são pessoais e obtidas através da vivência da entrevistada. Não constituem, representam ou possuem qualquer conexão, representação ou referência com a (s) empresa(s) a(s) qual (quais) tem algum vínculo, inclusive empregatício."

#podcast #liderança #conselho #board #entrevista
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59min
June 16, 2024 #182 - Seja O Líder Que Todos Querem Ouvir Com Ricardo Costa V. Silva
Prepare-se para uma jornada inspiradora com Ricardo Costa V. Silva, um exemplo vivo de como a comunicação eficaz pode transformar a liderança.
Neste episódio do Podcast Líder de Elite, você descobrirá insights valiosos sobre como se tornar o líder que todos querem ouvir, independentemente do seu ponto de partida.
Ricardo compartilha suas experiências pessoais, estratégias e a importância da comunicação na liderança.
Não perca esta oportunidade de aprender com um dos melhores. Escute agora e eleve sua liderança a um novo patamar.
Sumário
◾ Lançamento do livro e o turbilhão de eventos de divulgação.
◾ Importância da comunicação eficaz para um líder inspirador.
◾ Desenvolvimento de serviços públicos e infraestrutura de alta qualidade.
◾ Avaliações positivas do livro e sua contribuição para líderes.
◾ Toastmasters: organização global para desenvolver comunicação e liderança.
◾ Habilidades de comunicação podem ser adquiridas, não são apenas inatas.
◾ Estrutura dos clubes Toastmasters e seus benefícios.
◾ Metodologia de desenvolvimento de habilidades no Toastmasters.
◾ Diferença entre curso de oratória e Toastmasters.
◾ Técnica de feedback em sanduíche para melhorias eficazes.
◾ Articulação e entrega de projetos de infraestrutura complexos.
◾ Papel de liderança em projetos multidisciplinares.
◾ Treinamento para discursos de improviso.
◾ Habilidade de comunicação rápida e eficaz em situações críticas.

Se você deseja transformar sua liderança e comunicação, este episódio é imperdível. Aprenda como técnicas simples podem trazer grandes resultados e inspire-se na jornada de Ricardo Costa V. Silva. Ouça o podcast e descubra como você também pode se tornar o líder que todos querem ouvir.
Ricardo é especialista em infraestrutura pela Harvard Kennedy School e mestre em Administração pelo COPPEAD com extensão pela UCLA (EUA). É também engenheiro pela Unicamp e certificado em Gestão de Projetos pelo PMI e CP3P nível profissional pela PMG International. Já treinou por volta de 500 especialistas nas áreas de estruturação e gestão de contratos.
Atua no setor de infraestrutura desde 2010, e nos últimos anos vem atuando como especialista sênior no Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) em projetos de infraestrutura para o setor público.

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1h
June 15, 2024 #181 - Ambiente De Trabalho E Empatia Podem Conviver? Com Helio Contador
Neste episódio especial do podcast Líder de Elite, temos a honra de receber Helio Contador, um renomado especialista em liderança e governança corporativa.
Com uma vasta experiência prática e teórica, Helio compartilha suas valiosas percepções sobre a convivência entre empatia e ambiente de trabalho, um tema essencial para líderes modernos.
Se você busca aprimorar suas habilidades de liderança e entender como empatia pode transformar sua equipe, este episódio é imperdível.
Principais pontos abordados
◾ Importância da experiência prática em governança corporativa.
◾ Crescimento rápido da Board Academy e suas contribuições.
◾ Impacto da pandemia na dinâmica de liderança e gestão.
◾ Introdução da neurociência no contexto de liderança.
◾ Desafios e aprendizado na transição de carreira.
◾ Ambiente de trabalho e empatia podem coexistir.
◾ Necessidade de líderes serem empáticos.
◾ Evolução do perfil de liderança ao longo dos anos.
◾ Impacto da pandemia no relacionamento humano no trabalho.
◾ Flexibilidade e adaptação são essenciais na liderança moderna.
◾ Convivência de diferentes gerações no ambiente corporativo.
◾ Desafios na retenção de jovens talentos.
◾ Importância da flexibilidade na gestão de pessoas.
◾ Necessidade de entender as diferentes gerações.
◾ A empatia pode ser desenvolvida e aprimorada.
Não perca a oportunidade de aprender com as valiosas lições de Helio Contador sobre como empatia e ambiente de trabalho podem coexistir armoniosamente. Este episódio é um verdadeiro guia para qualquer líder que busca aprimorar suas habilidades e criar um ambiente de trabalho mais humano e produtivo. Ouça agora e transforme sua abordagem de liderança.
José Helio Contador Filho é um renomado profissional com vasta formação e atuação em Governança Corporativa, Gestão da Saúde, Neurociências, e liderança, tendo contribuído significativamente para o desenvolvimento organizacional e pessoal em diversos setores. Com formação pelo IBGC, FDC, e especializações em Neurociência, Coaching, e Liderança por instituições de prestígio como o Instituto Brasileiro de Neurobusiness e o Instituto Disney de Orlando, ele se destaca como um especialista em aplicar os conhecimentos de Neurociências ao ambiente corporativo, melhorando a qualidade de vida e a eficiência empresarial. Além de sua sólida formação acadêmica, Helio possui experiência como engenheiro pela POLI-USP, complementada por estudos avançados em administração e liderança nos EUA e Espanha.
Além de sua contribuição acadêmica e profissional, Helio tem um forte envolvimento com o setor filantrópico, atuando como presidente e fundador do Instituto Cândido de Desenvolvimento Social, e voluntário no Semeador - Instituição de Desenvolvimento Humanitário. Autor de diversas publicações sobre Governança e liderança.
www.hcont.com.br
www.linkedin.com/in/helio-contador
#podcast #liderança #empatia #trabalho #equipe
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46min
June 13, 2024 #180 - Dinheiro e Talentos Com Jose Ignacio Guerra
Nesta edição, temos o prazer de receber Ignacio Guerra, um profissional com vasta experiência internacional em finanças, que compartilha insights valiosos sobre liderança e gestão de pessoas. Ignacio, atualmente residindo em Fortaleza, traz uma perspectiva única sobre como construir equipes de alto desempenho e transformar desafios em oportunidades. Não perca esta conversa inspiradora que pode transformar sua abordagem na liderança e gestão de equipes.

Sumário:
◾ Ignacio Guerra se apresenta e fala sobre sua trajetória profissional e pessoal.
◾ Importância de conhecer individualmente cada membro da equipe.
◾ Liderança hoje é mais individualizada e focada nas necessidades de cada pessoa.
◾ Café com o CFO: integração e conhecimento além do ambiente de trabalho.
◾ Quebrar silos organizacionais para melhorar a colaboração e geração de valor.
◾ Reuniões de integração para unir equipes e melhorar o desempenho.
◾ Reuniões mensais para trabalhar soft skills e reconhecer resultados e aniversariantes.
◾ Importância de um diagnóstico inicial ao entrar em uma nova empresa.
◾ Parceria com RH e ações paralelas para melhorar a operação e finanças.
◾ Ações de melhoria do capital de trabalho e relacionamento com bancos.
◾ Adaptação cultural é essencial ao trabalhar em diferentes países.
◾ Transparência e confiança são fundamentais para a coesão da equipe.
◾ Cocriação de valores e definição clara de limites éticos e pessoais.
◾ Empoderamento e delegação como pilares da confiança e eficiência.
◾ Profissional de finanças precisa interagir e entender outras áreas da empresa.
◾ Tecnologia como aliada para otimização e automação de processos.
◾ Mudança de perfil do profissional de finanças com a adoção de novas tecnologias.
◾ Manter a porta aberta para ouvir e considerar insights de outras áreas.
◾ Motivação vem da ação e não o contrário; importância das pequenas vitórias diárias.
◾ Benefícios flexíveis e a individualização das necessidades dos colaboradores.
◾ Diagnóstico inicial e planejamento estratégico para enfrentar desafios.
◾ Calendarizar atividades para garantir o cumprimento de objetivos e desenvolvimento pessoal.
◾ Valorizar e agradecer aos colaboradores aumenta o engajamento e a produtividade.
Ignacio Guerra é uruguaio formado em Contabilidade pela Udelar, com MBA em Controladoria, Finanças e Auditoria e cursos de especialização em Liderança e Finanças pela Emory University e pela Indian School of Business. Possui mais de 25 anos de experiência internacional na América do Sul, Centro América e Estados Unidos para grandes empresas dos setores consumo massivo e consultoria, como Coca-Cola e PwC. Atualmente, em Fortaleza atua como CFO da Cialne.
https://www.linkedin.com/in/jose-ignacio-guerra/
#dinheiro #finanças #talentos #liderança #trabalhoemequipe
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37min

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