Līdera kompass

Saruna ar Kārli Danēviču https://www.linkedin.com/in/karlisdanevics/ . 

Kārlis ir SEB bankas Valdes loceklis, Baltic Institute of Corporate Governance padomes loceklis, SOS bērnu ciemata Padomes priekšsēdētājs un SOS Children Villages International senators. Tāpat Kārlim patīk lasīt grāmatas, un viņš izstaro viedumu un sirsnību. 

Epizodē runājām par lēmumu nozīmi mūsu ikdienā, pārmaiņās un finansēs, par demokrātijas un diktatūras lomu lēmumu pieņemšanā, kā arī par to, kā pieņemt sev, uzņēmumam un sabiedrībai labus lēmumus. 

Epizodes pieturpunkti: 

1:39 Kā Kārlis uztver influencera statusu 

03:07 Kāds Kārlis ir pret sevi: vairāk demokrāts vai diktators 

6:18 Lēmumu pieņemšanas pieeja, kas palīdz būt starp labākajiem pasaulē 

15:30 Kādēļ svarīgi izvairīties no viltus praviešiem? 

24:03 Kādēļ SEB banka savulaik atteicās finansēt OIK projektus? 

27:40 Ilgtermiņa domāšanas treniņš caur pareizajiem jautājumiem 

33:07 Kādēļ vērtīgi nodot tālāk drosmi kļūdīties 

53:56 Kādas 3 lietas jāmeklē biznesā, izvērtējot riskus 

1:02:02 Kārļa novēlējums ikvienam Latvijas svētku mēnesī 

__________________

Ieteikto grāmatu saraksts: 

1) "The Choice" (Dr.Edith Eva Eger); 

2) Kā iegūt draugus un ietekmēt cilvēkus (Deils Kārnegijs) . 

Arī Tu vari palīdzēt veidot labāku mūsu sabiedrību ar atbalstu SOS bērnu ciematiem: https://www.sosbernuciemati.lv/lv 

__________________

Vairāk par Adizes institūtu Latvijā uzzini www.adizes.lv ; 

Iepazīsti aktuālo darbnīcu vadītājiem: https://adizes.lv/prasmiga-organizaciju-attistiba/?lang=lv#saturs-vadiet-parmainas

Saruna ar Eduardu Fedoroviču https://www.linkedin.com/in/eduards-fedorovics-2640393a/ . Eduards jau gandrīz 15 gadus vada SIA "Enivo" www.enivo.eu , iepriekš "Hromets poligrāfija" darbu, kas nodarbojas ar produktu dizainu izveidi, maketu sagatavošanu, drukas pakalpojumiem un digitālo mārketinga produktu izstrādi. Nu pat mājaslapā ir ziņa arī par to, ka Enivo ir kļuvusi par vienīgo Baltijā sertificēto IQVIA https://www.iqvia.com/ mārketinga aģentūru.

 Epizodē runājām par to, kā īstermiņa un ilgtermiņa intereses ietekmē uzņēmumu un tā komandu. Par  interešu konfliktiem un dažādu interešu salāgošanu, kā tās komunicēt un galu galā, kā ar to visu saglabāt pozitīvu skatu nakotnē.  

Epizodes pieturpunkti: 

3:27 Kādēļ tieši poligrāfija? 

11:38 Kādēļ "miera oāze" nav labākais priekš darbiniekiem? 

14:38 Īstermiņa "gribulītis" pret ilgtermiņa"ziloni miglā" ;

16:55 Kāda var būt izeja, ja īstermiņa intereses "spiež"? 

19:00 Kāpēc "Hromets poligrāfija" kļuva par Enivo? 

26:00 Kāda pieeja var palīdzēt interešu konfliktos? 

28:40 Kolektīvā intelekta spēks komandā un piemērota vide idejām;

39:38 Kāda kolēģes atziņa Eduarda acīs atsver zaudētos īstermiņa prieka mirkļus? 

_________________________

Vairāk par Adizes institūtu Latvijā uzzini www.adizes.lv; 

Iepazīsti aktuālo darbnīcu vadītājiem: https://adizes.lv/prasmiga-organizaciju-attistiba/?lang=lv#saturs-vadiet-parmainas

Saruna ar Guntu Špīsi https://www.linkedin.com/in/gunta-spise/ . Gunta ir ar vairāk kā 15 gadu personāla vadības pieredzi dažādās biznesa nozarēs gan vietējos, gan starptautiskos uzņēmumos. Šobrīd jau pusotru gadu ražošanas uzņēmumā KRONUS, https://www.kronus.eu/lv  ir personāla attīstības un mācību projektu vadītāja, kur rūpējas par vadītāju un darbinieku profesionālo attīstību. 

Epizodē runājām par Vadības jeb personības stila lomu ikdienā un darbā, uzņēmuma labumu no tā. Par Vadības stilu zināšanu izmantošanu personāla vadībā un "raibas komandas veidošanu uzņēmumā, kā arī to, kā tas ir ietekmējis SIA "Kronus" veiksmes stāstu.

Epizodes pieturpunkti: 

Vairāk par Adizes institūtu Latvijā uzzini www.adizes.lv; 

Iepazīsti aktuālo darbnīcu vadītājiem: https://adizes.lv/prasmiga-organizaciju-attistiba/?lang=lv#saturs-vadiet-parmainas (TUVĀKĀ GRUPA JAU NO 26.OKTOBRA)

Saruna ar Ilzi Čerevko* un Elvi Kvalbergu** par to, kur līderiem meklēt ceļvedi: par un ap grāmatām, kas radītas kā orientieris, lai vadības un izaugmes ceļš būtu kaut par kapeiku vieglāks! Epizode veltīta nupat latviski iznākušās Dr. Adizesa grāmatas "Tiecoties pēc Uzplaukuma"  gaidāmajām svinībām 30.septembrī plkst. 14:00 tiešsaistē!

 *Ilze https://www.linkedin.com/in/ilze-cerevko-2a39075/ līdz šim bijusi SIA "Dižozols plus" Darbības nepārtrauktības vadītāja un Chief Operating Officer. Kopš 2012. gada strādā ar uzņēmumu resursu vadības sistēmas ( jeb ERP) ieviešanu uzņēmumos, darbojās ar LEAN metožu ieviešanu SIA Dižozols Plus. Šobrīd strādā uzņēmumā "Moneo Latvia" https://moneo.lv/. Biznesa efektivitātes asociācijas valdes locekle un kaismīga grāmatu lasītāja. 

**Elvis https://www.linkedin.com/in/elviskvalbergs/ ir IT risinājumu un pakalpojumu kompānijas SIA "Burti" https://burti.lv/lv/ dibinātājs, īpašnieks un vadītājs, kurš ļoti "garšīgi" spēj pastāstīt par to, ko ir izlasījis. 

Epizodes pieturpunkti: 

>>> Reģistrējies grāmatas "Tiecoties pēc Uzplaukuma" svinībām: https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_rJd0cbBcTU24IKZe1HFtgg . 

Vairāk par Adizes institūtu Latvijā uzzini www.adizes.lv; 

Iepazīsti aktuālo darbnīcu vadītājiem: https://adizes.lv/prasmiga-organizaciju-attistiba/?lang=lv#saturs-vadiet-parmainas

Saruna ar Ervīnu Dortiņu https://www.linkedin.com/in/ervinsdortins/ - Izpilddirektoru ar vairāk nekā 20 gadu pieredzi banku, nekustamā īpašuma attīstībā un automobiļu nozarē. Vairākus gadus līdz 2020.gada oktobrim kāpis pa karjeras kāpnēm uzņēmumā "Latakko" https://latakko.eu/ , kas ir viens no vadošajiem auto nozares uzņēmumiem Baltijā. Šajā epizodē ar Ervīnu runājam par pārmaiņām: kāpēc pārmaiņas ir vajadzīgas? Ko mums ar tām darīt un kā uztvert? 

Epizodē uzzini : 

1:35 kā Ervīns pavadītu dienu ar zaļiem drediem? 

2:20 kādi apstākļi ietekmē pārmaiņas un kā tās veselīgi uztvert? 

4:15 kādas īpašības palīdz? 

7:40 kā atšķiras pārmaiņu uztvere algotam darbiniekam un uzņēmējam? 

10:10 kā ikdienā trenēt pārmaiņu uztveri? 

12:19 kur slēpjas latviešu bailes riskēt? 

17:10 kas ir Heartful Adizes Leadership programma https://mastering-change.org/#application un kā tā ietekmējusi Ervīna dzīvi? 

27:44 ko nozīmē mainīt uzņēmuma domāšanas veidu? 

Epizodes #keyfindings 

* Ja Tu gribi, lai apkārt visi ir godīgi- sāc ar sevi! 

* Ja Tu skrien un kaut kas nav tā - varbūt pārstāj skriet, apstājies un ievelc elpu! 

Vairāk par Adizes institūtu Latvijā uzzini www.adizes.lv; Iepazīsti aktuālās darbnīcas vadītājiem https://adizes.lv/prasmiga-organizaciju-attistiba/?lang=lv#saturs-vadiet-parmainas 

Vērtīga literatūra : Dr.I.K.Adizess "Tiecoties pēc Uzplaukuma" https://www.zvaigzne.lv/lv/gramatas/apraksts/186964-tiecoties_pec_uzplaukuma.html

Saruna ar Mārtiņu Bičevski https://www.linkedin.com/in/martinsbicevskis/ - Profesionālo direktoru, mentoru, ekosistēmas aktivizētāju. Ar lielu pieredzi kā valsts kapitālsabiedrībās un ministriju struktūras, tā arī privātajā sektorā. Līderi ar lielo "L". Par to arī pirmā epizode, kas veltīta Līdera un Līderības tēmai, jo tieši sākot ar indivīdu vijas ceļš un veidojas vide tālāk gan dzīvē, gan uzņēmumos, gan sabiedrībā. Tomēr -  kādas īpašības ir Līdera trumpis izaicinājumu priekšā , vai sliktās var kalpot kā dzinējspēks? Kas virza Līdera panākumus? 

Šajā epizodē uzzini: 

2:06 kāpēc Mārtiņš piemin pionieru pulciņu? 

3:23 kāpēc Mārtiņš salīdzina ego ar tieksmi airēt? 

8:02 kas Mārtiņu kā līderi izaicināja vairāk- valsts vai privātais sektors? 

14:43 kāpēc viņam patika Šķēle, kas aicināja bikses mazgāt ? 

26:41 kāpēc līderību var mācīties, organizējot ekskursiju?  

Vairāk par Adizes institūtu Latvijā uzzini www.adizes.lv; 

Iepazīsti aktuālās darbnīcas vadītājiem https://adizes.lv/prasmiga-organizaciju-attistiba/?lang=lv#saturs-vadiet-parmainas

Sadarbībai raksti uz [email protected] vai LinkedIn https://www.linkedin.com/in/leldeberzina08/ 

Podkāsts Līderībai un korporatīvajai izaugsmei sadarbībā ar Adizes Institūtu Latvijā https://adizes.lv/?lang=lv . Par garantētu degsmi un aizrautību indivīdos un uzņēmumos!

Saturs veidots tā, lai ikviens podkāsta klausītājs iepazītu tos izaicinājumus, ar kuriem sastopas cilvēks ceļā uz prasmīgu Līderību, komandu un organizāciju , kā arī uzzinātu par pieredzējušu cilvēku un ekpertu rīkiem un paņēmieniem šo izaicinājumu pārvarēšanā.  

Mēs apskatīsim visdažādākos tematus caur griezumu: līderis, pārmaiņas,  komanda un organizācija, kur uzzināsim: 

Studijā aicināsim Līderus, nozares un sfēras profesionāļus, uzņēmējus, ekspertus un uzklausīsim dažādus pieredzes stāstus un ieteikumus.

Esmu Lelde Bērziņa, podkāsta hosts, kvalificēta Adizes trenere un HR vadītāja https://www.linkedin.com/in/lelde-b%C4%93rzi%C5%86a-75248a64/ . 

Podkāsta producents: Juris Garjāns https://www.linkedin.com/in/jurisgarjans/