Liderando Talento

Nueva entrada del Audioblog referida a la asunción de responsabilidades como fuente de acciones de éxito, personal y profesional. La honestidad con lo que hacemos y sus consecuencias desde una perspectiva real y sin ambigüedades dirigida a maximizar las oportunidades de cambio y mejora

En este podcast vas a descubrir a los autores que han hecho posible el desarrollo de un proyecto que quiere ser la referencia en el sector del capital humano orientado a la excelencia. El primer libro de HUMAN RESOURCES LEADERSHIP, un excelente compendio que nos ayuda a comprender la importancia de las personas en las organizaciones y cómo dirigirlas hacia el éxito.

La dirección de personas como parte de un modelo de gestión se engloba en una estrategia donde muchas empresas consideran el capital humano como el principal elemento renovador para generar valor. Aquí damos algunas de las claves más importantes de los casos de éxito en grandes compañias así como el enfoque directivo para conseguir efectos positivos con resultados tangibles

Podcast basado en la implantación de planes de compensación integral y que contempla el nuevo paradigma de la política retributiva como algo dinámico y flexible adaptado a las necesidades de las organizaciones

Complementando a las competencias y cualidades ya desarrolladas en anteriores podcast, ofrecemos una serie de comportamientos ilustrativos y tendencias generadoras de éxito para el rendimiento excepcional en la dirección del Capital Humano en la actualidad

El auténtico valor diferencial de un portal del empleado como motor de la productividad basándonos en el poder la información relevante para toda la organización

Desde la perspectiva de generar éxito a través del capital humano, repasamos el perfil de un profesional que se ha convertido en la clave del progreso en una dinámica empresarial que funciona encadenando proyectos, los cuales se convierten en metas realizadas cuando sabemos el papel real de un proyect manager

Desarrollar una política de retención del personal más capacitado es configurar nuestra empresa en la linea del business intelligence orientado al capital humano. Te damos las claves de las grandes empresas y aquellas prácticas que generan auténtico compromiso

La razón última del Employer Branding no es tanto atraer y retener, como de comprometer y de apoyar la reputación de la marca en el mercado. Por ello analizamos cómo ha evolucionado el concepto, en qué pilares se basa y cómo está gestionándose para convertirlo en una fortaleza dentro y fuera de la empresa.

Establecemos las bases de la gestión eficaz del tiempo tratando de comprender la importancia de la organización propia si se pretende organizar el trabajo de los demás así como llegar a conocer los principales problemas que afectan la organización del trabajo de los directivos.