Liderar con propósito

El Negocio de Pastas de Grupo Nutresa presenta
Liderar con Propósito
Un Podcast para líderes que quieren inspirar y conectarse mejor con sus equipos de trabajo y la cultura de la organización
Conduce: Natalia Pachón
Bienvenidos a una nueva entrega de liderar con propósito. Un espacio que presenta las voces de nuestros líderes en el negocio de pastas.
Hoy hablaremos con Teresa Eugenia Parra, gerente de mercadeo del negocio de Patas, quien compartirá sobre su rol como líder de un equipo. Además, como este ha logrado fortalecer sus capacidades y sus habilidades en pro del relacionamiento con sus públicos de interés.
En esta entrevista Teresa Eugenia nos explicará además:
Su evolución como líder y sus recomendaciones
Por qué dejar el ego para empoderar equipos y nuevos líderes
Una interesante analogía entre familia y equipo de trabajo
Cómo se pueden transmitir las habilidades de su equipo a cualquier otro equipo de trabajo
Por qué la planeación no es solo un rol de presidencia o mercadeo

La transformación vivida gracias al intraemprendimiento

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En el negocio de Pastas de Grupo Nutresa queremos fortalecer tus habilidades para que sean integrales y logres conectar con tu equipo
Esta es una invitación abierta a que siempre que escuches, lo hagas con atención poniendo en práctica la escucha activa.
Comparte este contenido con las personas que lo necesiten especialmente con tu equipo de trabajo.
Conversa sobre el tema de esta edición y fortalece ese espacio de comunicación con los integrantes de tu equipo.
Liderar con Propósito
Presentó El Negocio de Pastas de Grupo Nutresa www.pastasdoria.com - www.pastasmonticello.com y www.pastascomarrico.com
Una producción de www.milpalabras.com.co

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Hoy hablaremos con Juan David Lee quien habla del impacto de las comunicaciones como herramienta fundamental en el ejercicio del liderazgo –
Juan David es gerente de comunicaciones corporativas del Grupo Nutresa
En esta entrevista Juan David nos explicará como las comunicaciones hacen parte de las necesidades humanas.
Además:
Por que la comunicación aporta al ser social
Los mínimos esperados de los líderes con relación a la comunicación
Experiencias ganadoras de líderes usando la comunicación
Un ejemplo de un mensaje que llega a todos los niveles de la organización Nutresa
Cómo el comité de continuidad de Grupo Nutresa alineó los líderes en época de pandemia
Lecciones aprendidas de casos de comunicación que no fueron bien manejados

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Hoy hablaremos con Othon Da Cunha quien nos comparte sus experiencias de liderazgo –
Othon es líder en la marca Comarrico
En esta entrevista Othon nos revelará un poco de su vida, de su historia familiar y cómo influyó en su estilo de liderazgo.
Además, cuáles son para él las características de un buen líder
Quién fue su referente como líder
Qué tenía esta persona que la hacía líder
Cuál es su propósito de liderazgo
Cuáles son sus retos de liderazgo, tanto en su entorno laboral como en el familiar
Sus recomendaciones para los líderes en formación

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Hoy hablaremos con Damaris Giraldo y la Estrategia de Liderazgo de Grupo Nutresa –
En esta entrevista Damaris nos contará cuál es su definición de líder integral.
Cuáles son los mitos de los líderes que se deberían tumbar
Los conocimientos que el líder debería tener aparte de lo técnico.
Cómo se aplica el modelo de liderazgo de Grupo Nutresa
Cómo van a aportar los líderes a la mega y al desarrollo de las capacidades
Cuál es el mejor consejo de liderazgo que ha recibido y qué sigue compartiendo con los demás
Su experiencia inspiradora de liderazgo
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Hoy hablaremos con Claudia Collazos y su experiencia de liderazgo. Les contaremos como ella desde su rol de mujer ha afrontado diferentes espacios de crecimiento personal y profesional.
Claudia se desempeña en la actualidad como líder de proyectos especiales del negocio de pastas de Grupo Nutresa.
Ingresó a Doria en 2.004. Desde entonces se ha desempeñado en varios cargos como directora de producción de la planta, directoria de innovación y gestión del conocimiento, gerente del proyecto de implementación de SAP y directora de calidad entre otros.
Claudia es bacterióloga y ha participado en varios procesos. Esto ha enriquecido su historia y le ha permitido llegar más allá.
En esta entrevista Claudia nos hablará sobre el enfoque que ha tenido en su carrera el liderazgo desde la innovación y cómo ha trabajado con este tema. Además, sobre los retos a los que se ha enfrentado desde la perspectiva de género.
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Liderazgo integral – Entrevista con Fabián Restrepo - Liderar con propósito #1
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Conduce: Natalia Pachón
Bienvenidos a una nueva entrega de liderar con propósito. Un espacio que presenta las voces de nuestros líderes en el negocio de pastas.
Hoy hablaremos de liderazgo y como fortalecemos nuestras herramientas para conectarnos con los equipos, trabajar en el desarrollo e inspirarlos para contagiar a los demás con entusiasmo para lograr los objetivos.
Para hablar sobre liderazgo nuestro invitado es Fabian Restrepo.
Fabian se desempeña en la actualidad como presidente del negocio de pastas del grupo Nutresa, Doria y Comarrico, y a su vez es líder de transformación digital del grupo.
En 1995 ingresó en la compañía nacional de chocolates, donde se desempeño en diversos cargos. Y en el 2005 fue nombrado gerente general de pastas Comarrico, donde lidero su transformación industrial, comercial y cultural.
Posteriormente estuvo al frente de la gerencia de proyectos comerciales y especiales del grupo Nutresa liderando el proyecto plus, que dio lugar a la creación de Cordialsa Colombia S.A.S, hoy comercial Nutresa.
Fabian es Ingeniero de Sistemas, adelanto estudios becarios en visión artificial y robótica industrial en la Universidad Murcia en España y cuenta con la especialización y gestión de sistemas y bases de datos de la Universidad de Antioquia y MBA en comercio electrónico en el Instituto Tecnológico en Monterrey México.
En esta entrevista Fabian nos revelará su momento más gratificante como líder y también el más desafiante, cual es su percepción de las conversaciones difíciles y nos dará unos tips nuevos maravillosos para fortalecer nuestro desarrollo como líderes.
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