Liderazgo Disruptivo por Rick Giacoman

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Liderazgo Disruptivo por Rick Giacoman episodes

  • S2 Ep17: Enamórate del proceso, no del resultado - Hábitos Explosivos Parte 2
    Los hábitos no son metas.  Metas: te ayudan a tener dirección Hábitos: Construyen sistemas que te ayudan a alcanzar esos resultados y más.  No necesitas nuevas metas, necesitas nuevos sistemas
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    18 min
  • S2 Ep16: Habitos Explosivos I Cuenta la historia que quieres de tu vida
    ¿Qué son los hábitos y porque hay algunos que los tengo y ni siquiera los quiero?

    Un habito es un comportamiento que se ha repetido suficientes veces hasta que es automático. 

    En este podcast estaremos hablando de como puedes vivir la vida que siempre haz querido vivir. 

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    23 min
  • S2 Ep15: 15. Finales necesarios I Parte 3
    No podemos tener diferentes resultados, haciendo las mimas cosas. 

    El día de hoy, ¿que cosas tienes que podar para centralizar tu enfoque y energía en lo que más importa?

    Esta es una pregunta que todo lider que quiere ir al siguiente nivel tiene que hacerse ¿Qué tengo que dejar de hacer hoy? 

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    23 min
  • S2 Ep14: Finales Necesarios parte 2
    No podemos tener diferentes resultados, haciendo las mimas cosas. 

    El día de hoy, ¿que cosas tienes que podar para centralizar tu enfoque y energía en lo que más importa?

    Esta es una pregunta que todo lider que quiere ir al siguiente nivel tiene que hacerse ¿Qué tengo que dejar de hacer hoy? 

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    20 min
  • S2 Ep3: 13: Finales Necesarios parte 1
    El mayor enemigo de nuestro mañana es algo bueno que estamos haciendo hoy. Nuestra vida esta distribuida en temporadas, una temporada para sembrar y otra para cosechar, una para bailar y otra para llorar. 

    Si quieres llegar al siguiente nivel, tienes que aprender a el arte de generar finales necesarios. Como dijo Alber Einstein "la demencia del hombre es querer resultados diferentes, haciendo lo mismo siempre."

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    26 min
  • S2 Ep2: 12: Q&A con Carlos Lira: Juegatela
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    42 min
  • S1 Ep10: 10. Los 5 niveles de delegación
    Ser capaz de hacer todo en en tu organización no significa que necesariamente debes de hacerlo todo". Rick G


    “Así como necesitas una personalidad fuerte para construir un negocio desde cero, también debes comprender el arte de la delegación". ~ Richard Branson

    Nivel 1: Haz exactamente lo que te he pedido que hagas. Nivel 2: Investiga el tema y reporta.Nivel 3: Investiga el tema, describe las opciones y haz una recomendación. Nivel 4: Toma una decisión y luego dime lo que hiciste. Nivel 5: Toma la decisión que creas que es mejor. 

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    20 min
  • S1 Ep9: 9. Empoderando a la gente correcta I Parte 2
    El crecimiento y desarrollo de tu organización no depende si tengo tienes las mejores ideas, tecnología, o estrageía, si eso importa pero lo mas importante es — empoderar a la gente correcta. 

    Mi pregunta es — ¿A quien estas empoderando el día de hoy?
    La fuerza de tu liderazgo esta ligada a la capacidad de desarrollar mas lideres. 

    ¿Cómo desarrollar y empoderar a la gente correcta?
    4 puntos super practico
    1. CREA ESPACIOS PARA GANAR CONFIANZA
    2. CERCANÍA PARA ENSEÑAR
      1. Primero me vez hacerlo. - APRENDES
      2. Lo hacemos juntos - TE CORRIJO 
      3. Lo haces y te estoy viendo. - GANAS CONFIANZA
      4. Hazlo tu solo. - DAS RESULTADOS
      5. LIMITES PARA CONFIAR / LOS 5 NIVELES DE LA DELEGACIÓN.
      6. RESPONSABILIDAD PARA DELEGAR

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        21 min

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