Al ayudar al coachee, el coach sabe que para cada meta y aspiración que este tenga hay una serie de preguntas que funcionan mejor. Es para eso importante inventariar y catalogar la tipologia de preguntas con las que cuenta el coach para su uso efectivo y oportuno,

El rol del líder es crear intencionalmente un ambiente para el intercambio conversacional significativo y donde reine la confianza entre las tan marcadas diferencias generacionales que coexisten en als organizaciones de hoy.

En este episodio compartimos una lista concisa de recomendaciones para dirigir efectivamente a las generaciones emergentes.

Se ha preguntado ¿Cómo hacer que los llamados Millenials se comprometan con empleos, mantengan la concentración, se apeguen a normas y  procedimientos? A continuacion algunas pistas.

El reto de liderazgo que esto implica es el de crear un ambiente de trabajo que facilite la colaboración, la confianza y que sea sostenidamente atractivo para los intereses particulares de cada una de las generaciones involucradas en la organizacion.

El rol del líder es canalizar las energias de sus seguidores en la direccion correcta, y hacer “infusiones enérgicas” en sus seguidores a fin de reanimar su disposición a enfrentar los cambios organizacionales necesarios. 

¿Qué le ha hecho crecer a usted como líder? ¿Qué le permitió sacar sus mejores capacidades? ¿No fueron acaso útiles en el proceso algunas situaciones retadoras, difíciles o incomodas? Entonces, diseñe, y acompañe a otros a través de situaciones incomodas que les hagan desarrollarse.

Aprenda sobre uno de los roles de un coach de liderazgo, el de ayudar al coachee o cliente a reflexionar y ganar sabiduría a través del proceso de convertir algún evento significativo en un principio internalizado, digerido y convertido en una frase facil de recordar.

El arte de inspirar en la vida del líder y en sus colaboradores ese sentido de esfuerzo concentrado está en el núcleo de un liderazgo diligente. 

La coautora Patricia Carr refiere a como los líderes crean “Lugares” para la interacción con los seguidores y la forma en como estos lugares no solo habilitan el trabajo sino que también enriquecen la vida de los seguidores. Esa idea permite ver a la organizacion como el lugar en el que la gente puede “florecer”.