En este programa analizamos el factor humano y sus componentes: cómo el ego o las relaciones interpersonales pueden afectar a la conducta humana en general, y en concreto, a la toma de decisiones profesionales.

Esther León Castelao, presidenta de la Sociedad Española de Simulación Clínica y Seguridad del Paciente (SESSEP) nos adentra en como este factor cuesta vidas cada año en los hospitales de todo el mundo. Iniciamos con un famoso video que puso este tema de relevancia a nivel mundial: “Just a Routine operation” y nos adentramos en datos concretos y estrategias para prevenir errores derivados del factor humano.

¡No os perdáis este programa!

Mejora tus habilidades en liderazgo a través de conocimientos en diferentes formatos que encontrarás en mi web: www.aherraiz.com

Puede saber más acerca Esther en: https://www.linkedin.com/in/estherleon/

El programa es en castellano.

Escúchanos en directo en el dial 103.2 FM en el área del Maresme (Barcelona) todos los martes de 20:04 a 21h o ver la emisión de la grabación del programa que se hizo en mi canal de Youtube https://youtu.be/WhDf-GOsDHM

Analizamos los factores que pueden/deben trabajar los líderes a fin de motivar a sus equipos.

Entrevistamos a Javier Hernández. Este Zaragoza nació sin brazos y con una pierna más corta que la otra y pese a esta dificultad consiguió un palmarés académico y deportivo excepcional. Desde la presidencia de su asociación “De los pies a la cabeza” nos trasmite en primera persona reflexiones y valores sobre las posibilidades de cada uno, poniendo en el centro la aceptación de la belleza singular de cada uno y la determinación como elementos claves de un éxito que debe pasar por que “todos hagamos las cosas a nuestra manera… pero con todos”.

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Conoce más acerca de Javier Hernández y la asociación “De los pies a la cabeza” en su web

www.delospiesalacabeza.org

Escúchanos en directo en el dial 103.2 FM en el área del Maresme (Barcelona) todos los martes de 20:04 a 21h o ver la emisión de la grabación del programa que se hizo a través de streaming por Facebook de “Ràdio Sant Cebrià”.

1ª entrevista: Charlamos con Teresa Soler subdirectora y guionista del documental "Corrupción el organismo nocivo" para analizar y comprender la realidad y el grado en el que la corrupción está insertada casi como una práctica indivisible del quehacer diario de nuestras Administraciones Públicas así como la falta de medios y voluntad actual para luchar contra ella.

2ª entrevista: Analizamos junto a Sònia Scafa Álvarez la alcaldesa del municipio de Sant Cebrià de Vallalta interesantes reflexiones de la práctica diaria política en un municipio de 3.500 habitantes. En este primer nivel de la vida política, también analizamos aspectos como la formación de cargos electos sin previa experiencia política, su retribución, o aspectos como la capacidad del sistema para ser pervertido.

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En la introducción de este programa reflexionamos sobre la importancia de despedir “adecuadamente” ya sea ante un despido por bajo rendimiento (“merecido”) o por causas organizativas.

Entrevistamos a Marián Albaina (directora de negocio) y Lorea Jiménez Orruño (directora de comunicación), como responsables del método Belbin en España, metodología única que a través de unos test cumplimentados por todo el equipo de trabajo, incrementan el autoconocimiento de las fortalezas y debilidades (permitidas y no permitidas) de éste, para organizar las tareas a favor de este conocimiento y aumentar el rendimiento y sostenibilidad del equipo.

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Puedes saber más acerca Belbin en su web www.belbin.es

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https://www.youtube.com/watch?v=3juoZP4uR88

En este programa describo la importancia que tiene para un directivo implicar a sus mandos intermedios como único camino para hacer llegar la estrategia pero en el caso de que a veces lleva caminar solo el manejo de esta soledad también será un reflejo de la altura de su capacidad estratégica y talante de líder.

Entrevistamos a Gilberto Guzmán director General del Colegio de líderes de la Fundación Miguel Ángel Cornejo quiénes llevan más de 40 años estudiando y generando conocimiento para mejorar el liderazgo en el mundo.

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Puedes saber más acerca del Colegio de Líderes, fundación Miguel Ángel Cornejo en su web http://cornejoonline.com/

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https://www.facebook.com/radiosantcebria/videos/1904607219664824/

En mi introducción reflexiono sobre la importancia de desplegar un liderazgo positivo a fin de prevenir actos de venganza por parte de colaboradores que pueden llegar a ser fatales.

Entrevistamos a Reyes Grases, profesional con más de 20 años de experiencia en puestos internacionales de dirección en el sector farmacéutico que nos habla de la importancia de acabar con los silos dentro de las empresas y así como de impulsar programas de desarrollo directivo como elemento de transformación empresarial. Destaca la importancia que otorga a la comunicación individual y grupal poniendo por ejemplo cómo dinamizar las reuniones.

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Puedes saber más acerca de Reyes Grases en su Linkedin https://www.linkedin.com/in/reyes-grases-reus-8a620620/

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En mi introducción analizo el origen de la agresividad en el ámbito laboral para poder trabajarla y canalizarla hacia un estado emocional menos defensivo y más constructivo para el equipo.

Entrevistamos a Meritxell Obiols, directora del máster de Liderazgo e Inteligencia emocional de la UB, quien nos ofrece un vistazo profundo e interesantísimo sobre la asertividad como técnica de comunicación clave para el desarrollo de un estilo de liderazgo positivo, aportando las características de las personas asertivas, así como un buen número de técnicas asertivas que todos podemos aplicar en nuestros puestos ¡desde hoy mismo!

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Puedes saber más acerca de Meritxell Obiols en su web http://www.coachingbcn.com/

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Escúchanos en directo en el dial 103.2 FM en el área del Maresme (Barcelona) todos los martes de 20:04 a 21h o ver la emisión de la grabación del programa que se hizo a través de streaming por Facebook

https://www.facebook.com/radiosantcebria/videos/170729657204001/

En este programa analizamos con el gran escritor y conferenciante Antoni Bolinches aquellos factores del poder que corrompen a las personas y tratamos de establecer recomendaciones para mejorar el perfil de los líderes sociales, empresariales y políticos.

Analizamos también la contribución que supuso los experimentos de Milgram y Zimbardo en cuanto a la tendencia del ser humano a abusar del poder concedido, en lo que este último bautizo como el efecto Lucifer y descubrimos aquellos elementos que permitan robustecer la integridad para transformar a Lucifer en su figura contrapuesta, el héroe.

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Puedes saber más acerca de Antoni Bolinches en su web www.abolinches.com

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Escúchanos en directo en el dial 103.2 FM en el área del Maresme (Barcelona) todos los martes de 20:04 a 21h. En la emisión de la grabación del programa que se hizo a través de streaming por Facebook tuvimos un problema técnico y no hubo audio. Pedimos disculpas por el inconveniente.

En el programa de hoy analizamos con Carlos Castagnola, escritor, consultor, conferenciante y asesor en el Congreso del Perú, cuáles son los factores que impiden a las líderes actuar éticamente y en pro del beneficio del equipo para pasar a hacerlo en pro del suyo propio, atacando gravemente la sostenibilidad del sistema.

No se pretende demonizar a las personas que incurren en actos por pocos éticos sino tratar de entender las emociones que llevan a ello para abordarlas y prevenir este tipo de actitudes.

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Puedes saber más acerca de Carlos en su LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/carlos-castagnola-asesor-congreso-de-la-rep%C3%BAblica-del-per%C3%BA-86897966/

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https://www.facebook.com/radiosantcebria/videos/447025895705451/

Empezamos con una introducción sobre el efecto de la “ceguera del jefe” en el que describimos como a menudo los líderes sobrevaloran su capacidad para enlazar con sus equipos y el compromiso de estos.

El tema central lo ocupa la entrevista a Sonia De Mier, directora de comunicación de Great Place to Work. Sonia nos explica su metodología para como elaborar sus rankings “Best Work Place” en tres categorías según el tamaño de empresa y sus propuestas sobre como este proceso en realidad es diagnóstico y terapéutico a la vez, ya que actúa como vehículo de transformación cultural imprimiendo una espíritu de colaboración basado en la confianza y el compromiso de todos los miembros de las empresas con las que trabajan.

Este programa está repleto de consejos útiles para líderes, personal de RRHH o a todo aquel que quiera aportar mejoras a su equipo.

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Puedes saber más sobre Great place to work en: http://greatplacetowork.es/

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