En el programa de hoy analizamos los tres niveles de intervención en liderazgo siguiendo el conocimiento del neuromarketing : cerebro reptiliano (no atacar), límbico (enlazar) y racional (generar credibilidad y ofrecer algo conveniente).

En la entrevista de hoy la coach transformacional Guendalina Troiani nos ofrece claves para entender la relación entre los miembros del equipo: sus estilos de comunicación, valores, autoestima y como transformarlos para aumentar el desempeño del equipo.

¡No os perdáis este programa!

Podéis saber más sobre Guendalina Troiani http://guendalinatroiani.com/es/

Mejora tus habilidades en liderazgo a través de conocimientos en diferentes formatos que encontrarás en mi web: www.aherraiz.com

Escúchanos en directo en el dial 103.2 FM en el área del Maresme (Barcelona) todos los martes de 20:04 a 21h o ver la emisión de la grabación del programa que se hizo a través de streaming en mi canal de YouTube “Angel Herraiz”.

En el programa de hoy analizamos como estimular la motivación a través del modelo Octalysis de Yu-Kai-Chou, en el que aplica el conocimiento procedente de la motivación en el sector de los videojuegos, al ámbito empresarial. Gamificación para estimular la motivación: radiografía de los 8 elementos que determinan la motivación.

En la entrevista de hoy Mirco Iwan, partner operativo de inversión, nos ofrece un vistazo al mundo de la gestión de fondos de inversión en la que nos describe como desde este sector contribuyen al crecimiento de empresas o a la compra de aquellas con mal pronóstico financiero y que reestructuran gracias a su profundo know-how técnico y de gestión.

¡No os perdáis este programa!

Podéis saber más sobre Mirco Iwan en su Linkedin https://www.linkedin.com/in/mirco-iwan-01031978/

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En el programa de hoy analizamos como las circunstancias pueden despertar el lado más malvado de cualquier persona, incluida la más mentalmente sana y equilibrada: Philip Zimbardo lo definió como “El efecto Lucifer” y lo aplicamos a la empresa complementándolo con la teoría de las relaciones perversas de Jorge Luis Tizón.

En la entrevista de hoy Eva García directora de la empresa Intervenía y Directora del Instituto Español de Sinergología nos explica cómo es la ciencia nos permite interpretar la comunicación no verbal inconsciente para analizar el grado de coherencia de nuestro interlocutor y confiar o mayor en mayor o menor medida en su palabra para aplicarlo al ámbitos como la selección de personal o la negociación.

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Podéis saber más sobre Eva y la sinergología puedes consultar su web https://intervenia.com/

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“Amar significa no tener que decir nunca lo siento” ese es el principio al que compañeros de trabajo deberían apuntar: sobreentender que los errores ya son tenidos en cuenta por aquel que los comente y por lo que los jefes deberían tratar de evitar dar sermones y otra forma de ataques que, lejos de construir, destruyen la motivación, el compromiso y el desempeño.

En nuestra entrevista de hoy el doctor Hugo Marietan, psiquiatra argentino especializado en psicópatía analiza este transtorno en el entorno laboral y diferencia a la perfección este sujeto respecto del jefe neurótico, ofreciéndonos claves para entender el mundo mental del psicópata y estrategias adecuadas para uír de su entorno.

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Conoce más acerca del Dr Marietan en http://www.marietan.com/

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El programa es en castellano.

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En el programa de hoy analizamos el estado del Liderazgo en el ámbito de la salud de la mano del Oscar Dalmau, gerente, y Pilar Mateu, responsable de proyectos de Unió Consorci formació y de Johanna Cáceres, directora de Recursos Humanos y comunicación del grupo hospitalario Consorci Sanitari del Maresme (región de la provincia de Barcelona).

En su intervención se ofrecen claves sobre la importancia del abordaje de los mandos sanitarios como elemento clave para iniciar una cascada de relaciones positivas desde lo alto de la organización hasta los niveles de base, que tratan finalmente a las personas atendidas por los centros sanitarios.

Se describe las características de los programas que se realizan tanto desde UCF para mejorar el liderazgo en los centros y el programa innovador que se está llevando a cabo en Consorci sanitari del Maresme para empoderar a sus mando sanitarios.

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Conoce más en su web https://www.ucf.cat/

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En nuestro programa de hoy abordamos la importancia de presentar al líder como un facilitador a fin de dinamizar el funcionamiento de los equipos y no como un elemento al que evitar por diferentes aspectos de factor humano. Ponemos de relieve la importancia de “liderar sin presionar” ya que como dice Al Pacino “la presión lo cambia todo”, ya que la presión nos puede llevar a minimizar el capital humano que nuestro equipo podría entregar.

Ricardo del río nos habla de los conflictos tanto intrapersonales como interpersonales y nos ofrece interesantes claves para resolverlos.

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Puedes saber más acerca de Ricardo del Río puedes visitar:

https://www.facebook.com/IPSAL.SALUDHOLISTICA/

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Analizamos las ventajas e inconvenientes de los 6 estilos de liderazgo descritos por Daniel Goleman en su libro el líder resonante crea más en la que se resalta la importancia no de liderazgo en concreto sino de la aplicación adecuada a cada situación.

La coach transformacional formada a través del método Di Martini Monsat Aleu nos ofrece interesantes claves para reprogramar estas creencias limitantes y desplegar todo nuestro potencial.

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Maresme (Barcelona) todos los martes de 20:04 a 21h o ver la emisión de la grabación del programa que se hizo a través de streaming por Facebook de “Ràdio Sant Cebrià”.

En el programa de hoy analizamos la importancia de liderar con estrategia es decir centrados en el largo plazo para ello nos servimos de la herramienta del mapa estratégico, una herramienta mucho más sencilla de lo que se puede pensar; demostramos cómo puede realizarse un mapa estratégico sencillo en menos de media hora.

Mika de Waart conferenciante exitoso nos habla de sus talleres motivacionales para líderes dónde empieza con la técnica del collage para desplegar la Ley de la Atracción y dónde nos revela técnicas tan interesantes como la del 4 a 1 , es decir por cada comentario desvalorizador que un líder realiza a un colaborador, debe compensarse con al menos 4 mensajes positivos.

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Conoce más acerca de Mika de Waart en su web:

http://www.mikahdewaart.com/

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En la primera parte del programa leemos un exquisito post de la escritora y experta en Liderazgo Giselle Mosto sobre las lecciones que el ajedrez puede aportar para mejorar nuestro estilo de liderazgo.

En nuestra entrevista el ingeniero nuclear Conrad Dubé, exrepresentante español en la Asociación Mundial de Operadores Nucleares (WANO) analiza el factor humano que puede conllevar a incidentes y como prevenir que estos se conviertan en accidentes. De su mano obtenemos claves para implementar una cultura de seguridad eliminando la cultura de la culpa.

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Conoce más acerca de Conrad Dubé en su Linkedin https://www.linkedin.com/in/conrad-dub%C3%A9-97319a23/?originalSubdomain=es

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En la primera parte del programa de hoy analizamos como podemos estimular el colaboración versus la competición dentro de las empresas a través de una herramienta estratégica: El Cuadro de Mando Integral.

Hoy entrevistamos a Joaquín Viñas, quien nos desvela qué es “Felicidad en la empresa”, cual es su importancia para la empresa en términos de impulso a la productividad, creatividad y retención del talento y nos ofrece claves para implantar una cultura de la felicidad a través de técnicas de “Liderazgo positivo”.

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Conoce más acerca de Joaquín Viñas en su web www.joaquinvinas.com

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