Líderes de Marketing e Vendas

Neste episódio do podcast Líderes de Marketing Vendas, Jalusa Lopes conversa com Filipe Mota, Head de Vendas da Neo, sobre sua trajetória de sucesso e abordagens híbridas em vendas. Ele fala sobre estratégias de Outbound e Inbound, compartilhando erros, aprendizados e a importância da adaptação à jornada do consumidor para alcançar grandes resultados.

LinkedIn Filipe: https://www.linkedin.com/in/motafilipe/

Neste episódio, Jalusa Lopes conversa com Bruno Baldibia, Gerente de Marketing da Ali, sobre estratégias inovadoras no mercado financeiro. Eles falam sobre a entrada da Ali na lista das 100 Startups to Watch, seu impacto no combate ao endividamento com crédito consignado e como o "economizômetro" otimiza o marketing e vendas. Bruno destaca a importância da educação financeira e da parceria com RHs para engajar colaboradores e empresas, explorando tecnologias e canais eficazes para ambos os públicos.

Linkedin Bruno Baldibia

Instagram Ali

Linkedin Ali

Neste episódio, Jalusa Lopes conversa com Bruno Falcão, Sócio e Head de Vendas e Marketing da Sou Educação, que compartilha sua jornada de estruturação da área comercial, destacando a importância de processos, sistemas e capacitação de equipes. Ele fala sobre a evolução das vendas, do predictable revenue ao ABM, e enfatiza a colaboração e o aprendizado contínuo para o sucesso em vendas complexas.

Instagram Bruno

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Neste episódio, Jalusa Lopes conversa com Fabiano de Granville Ponce, Diretor da VetFamily Brasil, sobre estratégias de sucesso no setor veterinário. Eles discutem a trajetória de crescimento de Fabiano, desde um pequeno negócio até uma operação de grande escala, e como a adaptação e parcerias foram cruciais. Fabiano compartilha insights sobre liderança, inovação e o desafio de engajar profissionais veterinários em um mercado em constante evolução.

LinkedIn: Fabiano de Granville Ponce

Instagram: fabianodegranville 

Facebook: Fabiano Granville Ponce

Neste episódio, descubra como Bruno Badini, CEO da Vertigo Tecnologia, levou a empresa a crescer 70% através de inovações em cloud e engenharia de plataforma e aprenda sobre as estratégias de customer success e autoridade digital que impulsionaram a Vertigo a superar desafios e se destacar no mercado tecnológico. 

Instagram: @btbadini 

LinkedIn: @btbadini

Neste episódio, conheça a trajetória de Luís Dearo desde a criação de um search fund até a aquisição, gestão e expansão da APS Soluções - empresa líder na América Latina em soluções elétricas e de automação com tecnologia ABB.

Linkedin: APS Soluções

YouTube: @APSSolucoes

Instagram: @apssolucoeseletricas

Neste episódio, descubra como Maju Gonçalves transformou a estratégia de marketing da Aurum, focando em trials qualificados e receita, ao integrar dados, inovação e colaboração entre departamentos.

Neste episódio, Jalusa Lopes entrevista Ricardo Garcia, Head Comercial da Live University, sobre a plataforma Supply Go focada em educação para Supply Chain. Eles conversam sobre desafios, o sucesso no primeiro ano e as expectativas para o futuro, incluindo novos conteúdos e planos para PMEs. Abordam também o modelo Flywheel em estratégias comerciais e a importância do "grit" para profissionais de vendas e marketing.

Instagram Ricardo: @ricardonomundo 

LinkedIn Ricardo: https://www.linkedin.com/in/ricardocorreagarcia/ 

Neste episódio, Jalusa Lopes entrevista Fabio Marques, CEO da MGITECH. Eles discutem a evolução do uso do CRM HubSpot ao longo de mais de dez anos na empresa, destacando como as automações e análises de dados impulsionaram a produtividade e a estratégia de marketing e vendas. Também abordam a transição da MGITECH de distribuidor de hardware para provedor de soluções completas, enfatizando a importância da escuta ativa dos clientes para identificar novas demandas e tendências do mercado.

LinkedIn Fabio: http://linkedin.com/in/fabiotabordagmarques 

Neste episódio do podcast Líderes de Marketing e Vendas, Jalusa Lopes conversa com Bruno Furtado, sócio e COO da Árvore, startup que une educação e tecnologia. Bruno comenta sobre o resultado da pivotagem da  estratégia de vendas durante a pandemia, com objetivo de adquirir uma grande quantidade de pequenas escolas, e enfatiza a importância da empatia pelas equipes de vendas em rápida mudança, da expansão cuidadosa de equipes e do alinhamento da cultura com crescimento. Além disso, fala sobre o exercício de autonomia com responsabilidade e adaptação das pessoas à cultura e ao ambiente da empresa. 

LinkedIn Bruno: https://www.linkedin.com/in/bruno-furtado-2b069420/

LinkedIn Árvore: https://www.linkedin.com/company/leianaarvore/