En este episodio conversamos con Roberto Medina, Director General de Latinoamérica en Grupo Atlante, quien comparte cómo gestionaron un cambio radical en su propuesta de valor tras la pandemia . Roberto explica cómo transformaron rápidamente su modelo de negocio, pasando de consultoría presencial a digital, lo que supuso desafíos comerciales y operativos importantes. También hablamos sobre cómo aplicaron el reverse mentoring para integrar equipos de diferentes generaciones , y la forma en que están anticipando el impacto de la inteligencia artificial en el ámbito de la consultoría tecnológica . ¡No te pierdas esta conversación llena de aprendizajes prácticos!

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En este episodio hablamos con Ignacio Carou, cofundador y gerente general de 2NV, sobre su transición desde IBM al emprendimiento tras casi dos décadas en el mundo corporativo. Ignacio nos cuenta las etapas críticas al construir una startup desde cero, cómo gestionar los desafíos financieros y qué aspectos marcan la diferencia en el liderazgo durante el crecimiento. También analizamos las oportunidades que ofrece la Inteligencia Artificial para aumentar la productividad y transformar las empresas .

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En este episodio de Líderes de Marketing y Ventas, conversamos con Pierre Marchand, CEO de Synopsis, sobre su experiencia liderando transformaciones empresariales en entornos complejos. Hablamos sobre cómo equilibrar grandes cuentas con muchos clientes de menor tamaño, una decisión clave para cualquier empresa en crecimiento.

Pierre comparte estrategias para liderar el cambio, la importancia de la comunicación en la gestión de equipos y cómo transformar una organización en tiempos de crisis. Si te interesa el liderazgo, la toma de decisiones estratégicas y la evolución del mercado, este episodio es para ti.

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En este episodio de Líderes de Marketing y Ventas, conversamos con Javier Garcia Carabias, Head of Business Development and Marketing en Go Global Travel. Con más de 14 años de experiencia en la compañía, Javier comparte su visión sobre la expansión internacional y la integración de adquisiciones en mercados globales.

Hablamos sobre:

✅ Cómo adaptar un modelo global a diferentes culturas.

✅ Los retos y aprendizajes al integrar empresas adquiridas.

✅ La importancia del enfoque humano en las fusiones y adquisiciones.

✅ Su visión sobre la inteligencia artificial en la industria de viajes.

¡No te lo pierdas! Este episodio está lleno de insights valiosos para líderes del sector.

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En este episodio conversamos con Carles Selda, Ecommerce Manager en Vila Viniteca, una empresa referente en el sector vinícola con más de 90 años de trayectoria. Carles nos comparte los aprendizajes clave de su experiencia en proyectos de transformación digital, incluyendo la importancia de gestionar equipos en tiempos de cambio acelerado.

También exploramos los desafíos únicos de gestionar un e-commerce en un sector especializado como el del vino, donde es imprescindible conocer la cultura y los productos de la empresa para optimizar su oferta. Finalmente, analizamos el impacto actual y futuro de la inteligencia artificial en la mejora de procesos comerciales.

Si te interesa entender cómo liderar proyectos complejos en entornos dinámicos, este episodio es para ti. ️

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En este episodio de *Líderes de Marketing y Ventas*, Pau Valdés conversa con **Daniel García Viso**, Ecommerce Manager en **Canarian Hospitality**. Exploramos temas clave como:

- Cómo ponerse en la piel del empresario y tomar decisiones desde la rentabilidad.

- El poder de las preventas: vender proyectos antes de que existan.

- La importancia del contacto directo y el mimo en cada oportunidad de venta.

Daniel comparte anécdotas y aprendizajes que han marcado su trayectoria profesional, desde proyectos hoteleros visionarios hasta la gestión estratégica de marketing digital.

¡Escúchalo y descubre cómo la visión y la acción impulsan el éxito!

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En este episodio de 'Líderes de Marketing y Ventas', Jesús Hernández, fundador de Weecompany, nos explica cómo su empresa ha logrado construir un negocio sólido y sostenible sin depender de rondas de inversión. Jesús comparte su enfoque realista, alejado de los modelos aspiracionales de los unicornios, y reflexiona sobre la importancia de resolver problemas reales en el mercado.

Hablamos también sobre cómo Weecompany ha crecido hasta tener 500 empleados, la relevancia de las renuncias en la vida empresarial, y el impacto que la inteligencia artificial tiene en la evolución de los negocios. Una conversación llena de aprendizajes prácticos y reflexiones sobre liderazgo, resiliencia y propósito. ️

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En este episodio nos acompaña Frederico Bello, CEO y fundador de Luca, una startup EdTech que ha logrado un crecimiento exponencial en el sector educativo en México.

Frederico comparte su trayectoria, desde sus inicios en banca de inversión hasta liderar la expansión internacional de múltiples negocios. También nos cuenta cómo un cambio estratégico en el modelo de negocio de Luca impulsó un crecimiento de nueve veces en un solo año.

Descubre cómo la tecnología y la inteligencia artificial están transformando la educación en mercados emergentes, los desafíos de emprender en un país nuevo y las lecciones aprendidas al validar Product Market Fit en el sector B2B.

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En este episodio de Líderes de Marketing y Ventas, Pau Valdés conversa con Roger Vinyes, E-commerce Manager en Lékué. Roger comparte su experiencia liderando el área de e-commerce en medio de un proceso de integración empresarial tras la adquisición de Lékué por el grupo holandés Brabantia.

Descubre cómo afrontó los retos personales y profesionales, desde la incertidumbre inicial hasta la adaptación tecnológica y cultural. Además, Roger nos explica la importancia de preservar la esencia de la marca, mantener su ADN y encontrar sinergias con un equipo internacional. Si te interesa conocer lecciones clave sobre liderazgo y adaptación al cambio, este episodio es para ti. ️

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En este episodio, hablamos con Luis López, Country Manager de OkTicket México, sobre los desafíos y aprendizajes al expandir una startup española en el mercado mexicano. Luis comparte cómo adaptarse culturalmente, la importancia de generar confianza y cómo las relaciones personales son clave para las ventas en México. Además, descubrimos cómo manejar expectativas y tiempos en este contexto único.

¡Escucha este episodio para aprender de primera mano cómo vender en un mercado tan dinámico como México!

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