Grandes enseñanzas del empresario español @luiscollantesr_ fruto de su trayectoria tanto en el deporte de alta competencia como en el network marketing

Los Diamantes ejecutivos de España, Ángela y Kike García, nos enseñan desde su trayectoria que es preciso enfrentar los miedos con la acción sostenida para alcanzar las metas.

Valiosas lecciones de vida y de liderazgo de los empresarios Dobles Diamantes de México

Sarita Vallejo, Diamante Ejecutivo en el negocio Amway y excampeona mundial de patinaje, se refiere a 8 principios de éxito que ha aprendido en su carrera deportiva y empresarial:

1. Aprender lo que uno se proponga.

2. Soñar en grande.

3. Siempre habrá oposición

4. Fijarse metas.

5. El entorno influye en los resultados.

6. Hacer el esfuerzo extra.

7. Aprender a adaptarse.

8. Tener un mentor.

Vivencias en la trayectoria profesional y emprendedora del ingeniero y empresario Diamante de Colombia.

El liderazgo es el resultado de un proceso evolutivo, se desarrolla pasando por diferentes estadios; por lo tanto, no es algo que ocurra de un día para otro, ni de un año a otro.

Así como ocurre en la naturaleza, las personas también experimentan factores de presión selectiva (situaciones adversas), ante los cuales el líder debe generar respuestas adaptativas para poder evolucionar.

Al igual que muchas especies, el líder también pasa por una metamorfosis; es decir, por cambios significativos en su proceso de formación. Y al igual que cualquier especie, requiere de un ambiente óptimo para su desarrollo; de un caldo de cultivo que propicie el desarrollo de sus habilidades de liderazgo.

Con su obra: “BIOLOGÍA DEL LIDERAZGO”, el escritor Mauricio Castillo Sánchez, se propone propiciar una mayor comprensión respecto al ejercicio del liderazgo, que le permita al lector elevar su nivel de conciencia y ampliar su visión en cuanto a las decisiones y acciones a tomar en los diferentes proyectos que elija realizar.

El Soliciting y el Crossline son prácticas incorrectas y malsanas en el negocio Amway y, son sancionadas por la corporación.

Se entiende por Soliciting el hecho de persuadir o manipular a emprendedores Amway de otros equipos u organizaciones para que se unan a mi negocio, o asistan a mis eventos sin consentimiento previo de su línea de auspicio. Así como también, el piratear prospectos para que se auspicien conmigo en el negocio.

El Crossline por su parte, se refiere al hecho de interferir en el negocio de personas que no hacen parte de mi organización descendente; se trata de una intromisión en otros negocios, generando efectos nocivos que perjudican el normal desarrollo de los mismos.

Los Dobles Diamantes de España, Salvador y Mavi Pérez, comparten algunas de sus más destacadas vivencias y aprendizajes en su trayectoria empresarial en el marco del negocio Amway.

En su trayectoria de inventiva y emprendimiento, el ingeniero y empresario argentino Jorge Paredes hace énfasis en la necesidad de cambiar la forma de pensar para alcanzar el éxito en lo que decidamos emprender. Así como también, desaprender cosas que nos obstaculizan y dar paso a nuevos aprendizajes que nos potencializan.

El plan de negocios Amway debe presentarse de manera breve (menos de 10 minutos), clara, sencilla y concreta.

Es preciso dejar claro las tres acciones básicas:

1. Consumir

2. ⁠Recomendar (crear un grupo de clientes )

3. ⁠Interconectar o expandir.

Y recomendar el programa educativo para desarrollar liderazgo y generar una mentalidad empresarial. En este punto se sugiere promover el próximo Seminario o la Convención (lo que esté más cerca).