Lídři a kmeny

60. díl podcastu Lídři a kmeny

To, v čem jste jako lídr silní, může váš tým také brzdit. Zvlášť když očekáváte, že ostatní budou přemýšlet a pracovat stejně jako vy.

Hostem podcastu Lídři a kmeny je Lenka Mazalová — zakladatelka Talent Kompas, která se věnuje rozvoji talentů a spolupráci lidí ve firmách.

V rozhovoru se bavíme o tom, co je talent, proč ho nestačí jen objevit a jak se z něj stává silná stránka. Lenka vysvětluje, kdy se důraz na kvalitu mění ve zbytečné šperkování, proč si výkonově zaměření lídři těžko dovolují odpočívat a jak svůj tlak přenášejí na ostatní.

Řeč je také o náboru a o tom, proč nás přitahují lidé podobní nám samotným — přestože tým často potřebuje někoho úplně jiného. Jak rozlišit společné hodnoty od stejných talentů? A proč člověk, který nás svými otázkami zpomaluje, může přinášet právě to, co nám chybí?

Na příkladech z firem a talentové mapy komunity Mastermind pro lídry Lenka přibližuje silné i stinné stránky „vizionářského tahouna“. Co se děje, když šéf přichází s dalším nápadem dřív, než tým dokončí ty předchozí? Probíráme týmové mapy, komunikaci a situace, kdy se lidé přou ne proto, že by chtěli něco jiného, ale protože ke stejnému problému přistupují každý jinak.

V závěru se dostáváme i k tomu, co o nás říkají talenty, které máme slabé, proč dobré výsledky samy o sobě nemusí stačit k povýšení a jak podle Lenky souvisí nevyužívání talentů s frustrací a vyhořením. Na konkrétním příběhu ukazuje, že řešením nemusí být vždy odchod z práce — někdy je nejdřív potřeba změnit její náplň nebo si vyjednat jiné podmínky.

Tahle epizoda je o rozdílu mezi tím, co lidé ve firmě odvádějí dnes, a tím, co by mohli dokázat, kdyby dostali správnou příležitost. A o otázce, kterou by si měl položit každý lídr: Co svým lidem umožňuji — a v čem jim naopak bráním?

🎙️ Rozhovor vede Simona Bodláková, koučka, konzultantka firemní kultury a zakladatelka Mastermind pro lídry.

⏰ Kapitoly

0:00 Co je talent a proč ho nestačí jen objevit

2:23 Když se z důrazu na kvalitu stane brzda

3:46 Výkonnost, odpočinek a tlak na tým

6:12 Jak funguje Talent Kompas

7:37 Co se děje, když v práci nevyužíváte své talenty

9:52 Výkon versus potenciál: co u svých lidí přehlížíme

14:03 Talentové profily při náboru a rozvoji lidí

15:41 Proč si do týmu vybíráme vlastní kopie

17:42 Společné hodnoty neznamenají stejné talenty

19:07 Vizionář a analytik: jak sladit rozdílné přístupy

20:31 Týmové mapy jako návod ke spolupráci

22:48 Jak vznikl Talent Kompas

25:07 Vizionářský tahoun: když šéfovy nápady zahlcují tým

27:26 Jak získat lidi pro změnu

29:06 Jeden problém, různé přístupy: konflikt nemusí být osobní

32:08 Proč pomalejší rozhodování neznamená nezodpovědnost

33:09 Šest oblastí potenciálu a vyvážený tým

35:40 Co lidem umožňujeme — a v čem je brzdíme

37:47 Co o vás říkají talenty na konci profilu

40:26 Změnit práci, nebo podmínky v té současné?

42:58 Proč skvělé výsledky nemusí stačit k povýšení

44:14 Nevyužité talenty a vyhoření

46:11 Co by si měli odnést CEO a majitelé firem

47:02 Závěr

👤 O podcastu

Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková — koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN.

Povídá si s lidmi, kteří vedou lidi — o leadershipu, firemní kultuře a skutečných výzvách dnešní doby.

📌 Více na:

https://www.simonabodlakova.cz

https://www.mastermindprolidry.cz

🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes

https://www.fresheyes.cz

**59. díl podcastu Lídři a kmeny**

AI dnes používá skoro každý. Jenže používat ChatGPT ještě neznamená, že firma skutečně využívá umělou inteligenci.

Hostem podcastu Lídři a kmeny je Tomáš Mátl — zakladatel a CEO společnosti Colours of Data, která pomáhá firmám pracovat s daty, automatizovat procesy a využívat AI jako skutečnou součást byznysu.

V rozhovoru se bavíme o tom, proč klasické dashboardy přestávají stačit, jak se mění způsob rozhodování ve firmách a proč je AI jen tak dobrá jako data, která má k dispozici. Tomáš vysvětluje rozdíl mezi tím, když AI pouze zrychluje práci jednotlivce, a situací, kdy kvůli ní firma skutečně předělá své procesy.

Na konkrétních příkladech ukazuje, jak mohou data a prediktivní modely pomáhat například s objednávkami, zásobováním nebo komunikací se zákazníky. Řeč je také o tom, proč bývá nejtěžší část AI transformace překvapivě málo technologická — firmy se nejprve musí shodnout na tom, co vlastně měří, jak definují své klíčové ukazatele a jak jejich byznys skutečně funguje.

Probíráme také rizika AI, bezpečnost firemních dat, význam kontextu, roli člověka při zásadních rozhodnutích a to, jak se s nástupem umělé inteligence budou měnit pracovní role. Tomáš mluví i o tom, proč může být výrazně zasažený střední management a proč firmy, které AI dobře zvládnou, nemusí být jen o několik procent efektivnější — mohou začít fungovat s úplně jinou ekonomikou.

A hlavně: adopce AI není podle Tomáše úkol IT oddělení. Je to odpovědnost CEO a zakladatelů. Lídři by měli začít sami u sebe, vybrat jeden proces, který je stojí čas a energii, a zkusit ho pomocí AI skutečně změnit. Teprve potom má smysl stejným způsobem transformovat celou firmu.

Tahle epizoda není o dalších AI nástrojích ani o tom, jak napsat lepší prompt. Je o otázce, kterou si dnes musí položit každý člověk ve vedení firmy:

**Kdybych svou firmu stavěl dnes od nuly, postavil bych ji pořád stejně?**

🎙️ Rozhovor vede Simona Bodláková, koučka, konzultantka firemní kultury a zakladatelka Mastermind pro lídry.

⏰ **Kapitoly**

0:00 AI má znalost, člověk má kontext

1:01 Úvod

1:55 Proč Tomáš odešel do Velké Británie

5:05 Frustrace z firemních dat a vznik Colours of Data

8:03 První klient a začátky podnikání

9:44 Co dnes Colours of Data dělá

13:19 Jak AI pracuje s daty a predikcí

16:03 Proč dashboardy patří do „starého světa“

17:57 Jak AI mění objednávky a zásobování

21:38 AI je jen tak dobrá jako data pod ní

24:49 Datová konsolidace a semantická vrstva

27:24 Tři fáze AI transformace firmy

31:36 Jak vybrat správný AI use case

34:20 Kde musí zůstat člověk a jak řídit riziko

36:11 Kontext: co musí AI o firmě vědět

39:20 Bezpečnost firemních dat a AI

41:43 Jak AI změní práci lidí a střední management

44:22 Transformovat stávající firmu, nebo postavit novou?

47:42 Proč musí AI adopci vést CEO

50:36 Jak byste svou firmu postavili dnes?

53:05 Jak dostat zaměstnance na palubu

54:37 Intuice vs. data a umělá inteligence

55:55 Co udělat, aby firmě neujel vlak

57:12 Závěr

👤 **O podcastu**

Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková — koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN.

Povídá si s lidmi, kteří vedou lidi — o leadershipu, firemní kultuře a skutečných výzvách dnešní doby.

📌 Více na:

[www.simonabodlakova.cz](http://www.simonabodlakova.cz)

[www.mastermindprolidry.cz](http://www.mastermindprolidry.cz)

🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes

[www.fresheyes.cz](http://www.fresheyes.cz)

Firemní kultura se nezmění tím, že vedení sepíše nové hodnoty. Změní se až ve chvíli, kdy lidé uvidí, že je lídr skutečně žije — a že za každou chybu nebudou automaticky potrestáni.

Hostem podcastu Lídři a kmeny je Daniel Morys — generální ředitel a předseda představenstva Dopravního podniku Ostrava a.s. a autor knihy Detox firmy.

V rozhovoru mluví o tom, jak se během deseti let podařilo proměnit původně šedou a polovojensky řízenou organizaci v jeden z nejmodernějších dopravních podniků v Česku. Firmu, která je řízena pomocí dat, soustředí se na cestující a staví svou kulturu na dvou hodnotách: spolehlivosti a laskavosti.

Daniel Morys vysvětluje, proč si lídr nemůže důvěru lidí jednoduše vyžádat, ale musí si ji postupně odpracovat. Lídr musí ukázat odvahu dělat chyby, přiznat je a poučit se z nich. Právě strach z chyby podle Daniela Moryse často brání lidem v samostatném rozhodování, tvořivosti a inovacích. Úkolem vrcholového lídra proto není všechno kontrolovat, ale držet směr, chránit hodnoty firmy a dát lidem dostatek autonomie.

Řadu korporátních zlozvyků, her o moc, toxického prostředí a „strachosféry“ popisuje Daniel Morys ve své knize Detox firmy. V rozhovoru mluvíme o tom, proč lze dosahovat výsledků a zisku férovou cestou — bez toho, aby po cestě zůstávali poškození zaměstnanci, kolegové nebo zákazníci.

Jaké udělal manažerské chyby? Jaká měl nerealistická očekávání? Jaká personální rozhodnutí dnes považuje za uspěchaná? A proč považuje sebeřízení za vůbec nejtěžší manažerskou disciplínu? Vedení velké firmy přirovnává k vrcholovému sportu, při kterém musí člověk dlouhodobě pečovat o svou fyzickou i psychickou kondici.

V závěru se rozhovor obrací k budoucnosti veřejné dopravy, generaci Z a umělé inteligenci. Daniel Morys vysvětluje, proč by se měl každý lídr naučit s AI pracovat, ale zároveň věří, že skutečná hodnota člověka zůstane v empatii, lidskosti a schopnosti dávat práci hlubší smysl.

Tahle epizoda je o tom, že dobrý lídr nemusí mít všechny odpovědi. Musí ale dokázat určit směr, vybrat správné lidi, jít příkladem a vytvořit prostředí, ve kterém se lidé nebojí převzít odpovědnost.

🎙️ Rozhovor vede Simona Bodláková, koučka, konzultantka firemní kultury a zakladatelka Mastermind pro lídry.

⏰ Kapitoly

0:00 Úvod a ukázka z epizody

2:22 Co je úkolem dobrého lídra

3:52 Odvaha dělat chyby

5:04 Manažerské chyby Daniela Moryse

7:12 Zkušenosti, energie a výkon lídra

9:01 Sebeřízení jako nejtěžší disciplína

12:12 Deset let v čele Dopravního podniku Ostrava

14:23 Jak začala proměna firmy

17:29 Důvěru si lídr musí odpracovat

19:55 Proč první dva roky „šlapal vodu“

20:39 Dvě firemní hodnoty: laskavost a spolehlivost

24:09 Jak dát lidem autonomii a nebát se chyb

28:32 Detox firmy a korporátní zlozvyky

30:16 Strachosféra: proč strach brzdí firmy

32:29 Jak ve firmách rozvíjet tvořivost

34:33 Toxicita, hry o moc a férová cesta k zisku

37:05 Leadership jako multidisciplinární sport

38:12 Když neroste lídr, neroste ani firma

39:20 Budoucnost veřejné dopravy

42:32 Generace Z na pracovišti

47:24 AI, digitální dvojčata a nová role lídra

49:29 Co člověku zůstane v éře AI

53:46 Rada pro budoucí lídry

57:15 Závěr

👤 O podcastu

Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková — koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN.

Povídá si s lidmi, kteří vedou lidi — o leadershipu, firemní kultuře a skutečných výzvách dnešní doby.

📌 Více na:

[www.simonabodlakova.cz](http://www.simonabodlakova.cz)

[www.mastermindprolidry.cz](http://www.mastermindprolidry.cz)

🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes

[www.fresheyes.cz](http://www.fresheyes.cz)

Zakladatel firmu rozjede. Ale aby mohla růst dál, musí ji jednou přestat řídit úplně sám.

Hostem podcastu Lídři a kmeny je Martin Horský — interim manažer, krizový manažer a odborník na řízení firemních procesů, růst firem a jejich předávání.

V rozhovoru se řeší, proč firmy nemohou dlouhodobě stát jen na jednom člověku. Martin Horský mluví o tom, kdy se ze zakladatele může stát brzda dalšího růstu, proč je tak těžké předat řízení doopravdy a jakou roli v tom hraje důvěra, ego, delegování a jasně nastavený systém.

Dotýká se i rodinných firem, nástupnictví, práce interim manažera a toho, proč firemní kultura není to, co visí na plakátu, ale to, jak se lidé chovají, když se nikdo nedívá.

Řeč je také o finančním řízení, cash flow, roli CEO, generační výměně a o tom, proč se předání firmy netýká jen právníků a papírů, ale hlavně emocí, odpovědnosti a schopnosti opravdu pustit řízení z ruky.

Tahle epizoda je o momentu, kdy firma přeroste svého zakladatele — a o tom, co se musí stát, aby mohla fungovat dál i bez jeho každodenní kontroly.

🎙️ Rozhovor vede Simona Bodláková, koučka, konzultantka firemní kultury a zakladatelka Mastermind pro lídry.

⏰ Kapitoly

0:00 Největší brzda českých firem

1:00 Kdy firma přeroste svého zakladatele

3:10 Proč je těžké skutečně předat řízení

6:40 Kdy začít řešit nástupnictví

9:00 Majitel jako největší riziko firmy

10:50 Systém, kompetence a odpovědnost

12:40 Proč firma není víc než život

14:30 S čím interim manažeři do firem přicházejí

15:20 Finanční řízení, cash flow a realita českých firem

18:20 Co firmě přinese pohled zvenku

22:10 Rodinné firmy a předávání dětem

27:20 Dvojvládí, ztráta autority a role zakladatele

30:10 Externí ředitel vs. nástupce z rodiny

35:00 Jak vypadá dobrý ředitel firmy

36:40 Jak si interim manažer získává důvěru

39:40 Firemní kultura není plakát na stěně

43:20 Největší nešvary ve firmách

45:50 Budoucnost firem: AI, digitalizace a generace Z

49:40 Vzkaz majitelům firem

51:00 Závěr

👤 O podcastu

Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková — koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN.

Povídá si s lidmi, kteří vedou lidi — o leadershipu, firemní kultuře a skutečných výzvách dnešní doby.

📌 Více na:

[www.simonabodlakova.cz](http://www.simonabodlakova.cz)

[www.mastermindprolidry.cz](http://www.mastermindprolidry.cz)

🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes

[www.fresheyes.cz](http://www.fresheyes.cz)

Konflikty nejsou problém. Problém je, když se neřeší.

Hostem podcastu Lídři a kmeny je Dana Potočková — mediátorka, ombudsmanka a CEO Conflict Management International.

V rozhovoru otevřeně mluví o tom:

• proč jsou konflikty ve firmách často neviditelné

• proč se jim lídři vyhýbají

• jak neřešené konflikty ničí důvěru i výkon týmů

• proč funkční tým není ten bez konfliktů, ale ten, který umí nesouhlasit

• jak má leader vytvářet prostředí, kde se lidem dobře pracuje

Řeč je i o mediaci, firemní kultuře, roli ombudsmana a o tom, kdy se konflikt může stát příležitostí k růstu místo destrukce.

Tahle epizoda je o tom, co ve firmách často rozhoduje, zda tým dlouhodobě funguje — nebo se postupně rozpadá.

🎙️ Rozhovor vede Simona Bodláková, koučka, konzultantka firemní kultury a zakladatelka Mastermind pro lídry.

⏰ Kapitoly

0:00 Dnes uvidíte

1:00 Proč lidé konflikty raději neřeší

5:20 Co konflikty dělají s týmem

10:40 Proč se lídři konfliktům vyhýbají

16:30 Funkční tým se musí umět pohádat

22:00 Nejčastější chyby při řešení konfliktů

28:40 Kdy má přijít mediátor

35:10 Role ombudsmana ve firmách

41:30 Leader není zachránce všeho

47:30 Konflikt jako příležitost k růstu

55:00 Závěr

👤 O podcastu

Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková — koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN.

Povídá si s lidmi, kteří vedou lidi — o leadershipu, firemní kultuře a skutečných výzvách dnešní doby.

📌 Více na:www.simonabodlakova.czwww.mastermindprolidry.cz🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyeswww.fresheyes.cz

CFO budoucnosti nebude jen člověk, který vysvětluje minulost. Bude to architekt rozhodování, partner CEO a překladatel mezi čísly, technologií a lidmi.

Hostem podcastu Lídři a kmeny je Dáša Poláchová, CEO firmy EVOLVE, členka Mastermind pro lídry a zakladatelka platformy Finelitech, která propojuje svět financí a IT.

V rozhovoru se bavíme o tom, proč ve firmách často nestačí jen nové systémy, tabulky nebo AI nástroje. Klíčové je, jestli lidé rozumí tomu, co dělají, jestli si umí předávat data, jestli CFO a IT mluví stejným jazykem – a jestli lídr vůbec vidí, co se mu ve firmě reálně děje.

Dáša otevřeně popisuje, proč firmy často rostou silou vůle, ale bez kontextu. Proč procesy, komunikace a data zůstávají roztříštěné. A proč je dnes zásadní umět se na chvíli zastavit, podívat se ven z firmy a začít rozhodovat dopředu – ne jen zpětně vysvětlovat, co se pokazilo.

V rozhovoru se dozvíte:

Proč lídři často ztrácí kontakt s realitou vlastní firmy,

jak vzniká procesní dluh a proč ho nestačí jen „popsat“,

proč Excelová tabulka není problém, pokud jsou v ní správná data,

jak se mění role CFO z historika na architekta budoucnosti,

proč finance a IT ve firmách často sedí obrazně i doslova každý jinde,

jak může vypadat praktické propojení technologií, dat a rozhodování,

proč transformace nezačíná systémem, ale mindsetem lidí,

a proč úspěšná změna znamená, že lidé začnou sami přinášet nové nápady.

Rozhovor míří od firemních transformací přes data, AI a technologické nástroje až k velmi praktickým otázkám leadershipu: jak zastavit firmu v běhu, jak dostat lidi k jednomu stolu a jak vytvořit prostředí, kde se rozhoduje podle reality, ne podle pocitu.

🎙️ Rozhovor vede Simona Bodláková, koučka, konzultantka firemní kultury a zakladatelka Mastermind pro lídry.

🎧 Podcast Lídři a kmeny – rozhovory o leadershipu, firemní kultuře a skutečných výzvách dnešní doby.

⏰ Kapitoly

0:00 Dnes uvidíte

1:12 Úvod podcastu

1:59 Dáša Poláchová a Finelitech

3:42 Když firma roste silou vůle

5:28 Proč se lídr musí zastavit

7:25 Co ve firmách nejvíc překvapí

9:03 Firma nejde řídit jen podle účtu

10:41 Data, systémy a Excel

11:52 Proč AI sama nic nevyřeší

12:36 CFO: historik, nebo architekt?

15:19 Když si finance a IT nerozumí

17:12 Prostor, kde se dá ptát

21:32 CFO budoucnosti

24:20 Jak se musí změnit IT

26:51 Procesní dluh ve firmách

28:42 Proč koukat ven z firmy

32:09 CFO jako vizionář

36:13 Jak měnit mindset lidí

39:53 Jak vypadá úspěšná transformace

40:52 Finelitech jako think tank

43:05 Summit, setkávání a knowledge base

44:46 Co dává Mastermind pro lídry

47:22 Inspirace, koně a nadhled

51:00 Závěr rozhovoru

👤 O podcastu

Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková – koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry. Povídá si s lidmi, kteří vedou lidi – o leadershipu, kultuře a týmové spolupráci.

📌 Více na:

www.simonabodlakova.cz

www.mastermindprolidry.cz

🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes

www.fresheyes.cz

Jak se vede firma, která během jednoho roku zdvojnásobí svou velikost?

Hostem této epizody je Miroslav Rech, CEO společnosti MultiSport. Multisport vloni expandoval do regionů. Tým firmy se tak díky tomu zdvojnásobil. Mirek sdílí otevřeně, co taková transformace znamená pro řízení firmy z pohledu výkonu I firemní kultury.

✅ Co obnáší rychlý růst a jak se na něj připravit

✅ Proč jsou důvěra a autonomie klíčem k fungujícím týmům

✅ Jak se mění firemní kultura a spolupráce napříč generacemi

Mluvili jsme také o propojení pohybu, zdraví a pracovního výkonu:

👉 Jak firmy využívají MultuSport karty? A co to zmená, když zaměstnanci tento benefit využívají?

👉 Co to je MultiSport Index?

👉 Jaké jsou trendy ve wellbeingu?

👉Co to je projekt 100 statečných?

👉 Znáte nový koncept SportBox?

👉 A proč firmy začínají vnímat sport jako strategický nástroj?

⏰ Kapitoly

0:00 Úvod

1:45 Jak se dostal k Multisportu

5:30 Proč většina benefitů nefunguje

9:00 Multisport vs. “utrácení na konci roku”

13:00 Jak Multisport mění chování lidí

18:30 Jak Češi skutečně sportují (data vs. realita)23:30 Jaké sporty dnes vedou

28:00 Růst a expanze do menších měst

33:00 Firemní kultura vs. výkon

38:30 Jak vypadá kvalitní onboarding

43:30 Sportbox: experiment, který překvapil

50:30 Budoucnost Multisportu56:00 Přechod z operativy na strategii

1:00:00 Závěr👤

O podcastu

Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková – koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN.

V podcastu si povídá s lidmi, kteří vedou lidi – o leadershipu, kultuře a týmové spolupráci.

📌 Více na:

www.simonabodlakova.cz a www.mastermindprolidry.cz

🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes www.fresheyes.cz

Když tým tvoří lidé z různých kultur, generací a prostředí, přestávají fungovat jednoduché manažerské poučky.

Jak vést lidi, kteří přemýšlejí úplně jinak?

Hostem podcastu Lídři a kmeny je Jana Koukalová – leadership konzultantka a coach, která více než 20 let pracovala na Blízkém východě a v severní Africe. Působila v zemích jako Spojené arabské emiráty, Katar, Saudská Arábie nebo Egypt a pracovala pro organizace jako AIESEC, Emaar (developer Burj Khalifa) nebo Kantar.

V rozhovoru sdílí zkušenosti s vedením extrémně diverzitních týmů, kde spolupracují lidé z desítek národností, kultur a pracovních stylů.

Dozvíte se například:

• Jaké to je pracovat v prostředí, kde tým tvoří lidé z celého světa
• Jak se liší pracovní kultura v Dubaji, Egyptě nebo Saudské Arábii
• Proč jsou kulturní nedorozumění v týmech nevyhnutelná
• Jak lídr buduje důvěru v týmu s velmi odlišnými lidmi
• Proč je zvídavost důležitější než rychlé soudy
• A proč je konflikt často přirozenou součástí vývoje týmu

Rozhovor otevírá hlubší otázky o komunikaci, důvěře a spolupráci mezi lidmi z různých kultur – a ukazuje, že leadership je především schopnost adaptace a porozumění druhým.

0:00 Úvod
1:45 Jak se Jana dostala pracovat na Blízký východ
4:20 První kulturní šok při práci v zahraničí
7:10 Jak fungují mezinárodní týmy
10:30 Kulturní rozdíly v pracovním prostředí
14:00 Proč vznikají nedorozumění mezi kulturami
18:20 Leadership v extrémně diverzitních týmech
23:30 Jak budovat důvěru v týmu
28:10 Konflikty v týmu a proč jsou důležité
32:40 Jak firmy často selhávají při vstupu na nové trhy
36:50 Zvídavost jako klíčová schopnost lídra
40:20 Co si odnést při práci v jiné kultuře
44:10 Inspirativní knihy o leadershipu
46:30 Osobní lekce a zkušenosti z kariéry
49:00 Závěr rozhovoru

Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková – koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN.

V podcastu si povídá s lidmi, kteří vedou lidi – o leadershipu, kultuře a týmové spolupráci.

📌 Více na:
www.simonabodlakova.cz
www.mastermindprolidry.cz

🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes
www.fresheyes.cz

⏰ Kapitoly👤 O podcastu

Vesmír je nekonečný. A stejně tak i otázky, které před nás klade leadership.

Jak vést lidi ve světě, kde nikdy nebudeme znát všechny odpovědi?

Hostem podcastu Lídři a kmeny je Jakub Rozehnal, astronom, astrofyzik a ředitel organizace Planetum. Člověk, který stojí za proměnou pražského planetária v jedno z technologicky nejpokročilejších na světě – a zároveň lídr, který otevřeně mluví o tom, co znamená vést špičkové odborníky.

V rozhovoru se dozvíte:

- Proč je věda oborem, kde nikdy nebudeme vědět všechno,

- Jaké to je vést lidi, kteří pracují z nadšení, ne pro peníze,

- Proč je úkolem lídra nedělat ředitele, ale kouče,

- Jak se buduje tým založený na důvěře, toleranci a společné vizi,

a proč je investice do vzdělání a poznání tou nejefektivnější investicí do budoucnosti.

Rozhovor míří od vesmíru přes technologii až k velmi lidským otázkám leadershipu, smyslu práce a odpovědnosti vůči dalším generacím.

🎙️ Rozhovor vede Simona Bodláková, koučka, konzultantka firemní kultury a zakladatelka Mastermind pro lídry.

🎧 Podcast Lídři a kmeny – rozhovory o leadershipu, firemní kultuře a skutečných výzvách dnešní doby.

⏰ Kapitoly

0:00 Úvod

1:30 Astronomem se člověk rodí, nebo stává?

6:00 Proč pohled do dalekohledu někdy zklame

10:40 Vesmír jako lekce pokory

14:50 Proč je úspěšná sonda ta, která klade víc otázek než odpovědí

18:30 První česká planetární družice ve vesmíru

22:00 Jak se z vědce stane lídr

27:30 Budování týmu v extrémně specializovaném prostředí

33:00 LED planetárium a technologická revoluce

41:00 Jak vést lidi, kteří pracují z lásky k oboru

46:40 „Nedělejte ředitele, dělejte kouče“

50:00 Vize science centra pro Prahu

55:00 Inspirace, knihy a poděkování

59:00 Závěr: jasná obloha a jasná mysl

👤 O podcastu

Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková – koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN. Povídá si s lidmi, kteří vedou lidi – o leadershipu, kultuře a týmové spolupráci.

📌 Více na:

www.simonabodlakova.cz

| www.mastermindprolidry.cz

🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes

www.fresheyes.cz

Automobilový průmysl stojí na zásadním rozcestí. Evropa se učí řídit „na mlhovky“ – v nejistotě, kdy se budoucnost aut mění ze dne na den. Co znamená přechod na elektromobilitu pro zákazníky, průmysl i samotné lídry značek?

Hostem podcastu Lídři a kmeny je Marcel Archleb, vedoucí divize Audi Česká republika, který otevřeně mluví o tom,

proč Evropa ztrácí tempo proti Číně,

jak se mění byznys z mechaniky na software,

a proč se automobilky musí naučit přemýšlet jako IT firmy.

Závěr patří leadershipu – jak vést lidi v turbulentní době, jak zůstat motivovaný i v nejistotě a proč je podle Marcela klíčové nikdy to nevzdávat.

🎙️ Rozhovor vede Simona Bodláková, koučka, konzultantka firemní kultury a zakladatelka skupiny Mastermind pro lídry.

🎧 Podcast Lídři a kmeny – rozhovory o leadershipu, firemní kultuře a skutečných výzvách dnešní doby.

⏰ Kapitoly

0:00 Úvod

1:00 Jak se mění svět automobilů

5:30 Elektromobilita a realita zákazníků

10:50 Čína, Evropa a nerovný závod

18:00 Přechod z hardwaru na software

27:00 Co brzdí rozvoj elektromobility

33:00 Leadership v turbulentní době

38:00 Jak vést lidi, když se všechno mění

44:00 Inspirace ze sportu a „never give up“ mentalita

50:00 Dream Team: lekce z vedení vítězných týmů

55:00 Závěr a vděčnost

👤 O podcastu

Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková – koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN. Povídá si s lidmi, kteří vedou lidi – o leadershipu, firemní kultuře a týmové spolupráci.

📌 Více na: www.simonabodlakova.cz

| www.mastermindprolidry.cz

🎥 Podcast natáčí a stříhá studio Fresh Eyes www.fresheyes.cz