LinkedIn PROactivo

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By Katya Amán Gavidia- DesarrollaPROBusinessEntrepreneurshipEducationMarketingCourses
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LinkedIn PROactivo episodes

  • 1139. Aplica OTO para vender más (One Time Offer)

    powerpress_subscribe título=""  image_url ="" itunes_button="true"]Exploraremos la estrategia del OTO (One Time Offer) y cómo aplicarla para aumentar las ventas.►0:24 ¿Que es OTO?►1:14 Upsell a OTO►2:07 Como aplicarla




    https://youtu.be/Q319eyhaC_0




    La estrategia del OTO (One Time Offer) se basa en aprovechar el momento justo después de que un cliente ha realizado una compra inicial para presentarle una oferta única y puntual. El objetivo principal es maximizar el valor del cliente y aumentar el ticket promedio de venta.



    Aquí hay algunos aspectos clave de la estrategia OTO:



    Exclusividad: El OTO se presenta como una oportunidad exclusiva que solo está disponible en ese momento específico. Se enfatiza que esta oferta no se repetirá en el futuro, lo que crea una sensación de escasez y urgencia en el cliente. Al sentir que está obteniendo algo especial y limitado, el cliente se siente más motivado a aprovechar la oferta.



    Valor adicional: El OTO debe ofrecer un valor adicional significativo al cliente. Puede incluir bonos adicionales, contenido exclusivo, “servicios premium o descuentos especiales. Es esencial que esta oferta sea más atractiva que la compra inicial realizada por el cliente, de modo que perciba un beneficio adicional y esté dispuesto a invertir más dinero.



    Segmentación: Es importante segmentar correctamente a los clientes para ofrecerles OTOs relevantes. No todas las ofertas son adecuadas para todos los clientes. Al comprender los intereses, necesidades y comportamientos de compra de tu audiencia, puedes personalizar las ofertas OTO y aumentar la probabilidad de conversión.



    Comunicación efectiva: Al presentar un OTO, es fundamental comunicar claramente los beneficios y el valor adicional que el cliente recibirá. Utiliza un lenguaje persuasivo y destacando las ventajas específicas de esta oferta. Explica por qué esta oportunidad es única y cómo puede ayudar al cliente a obtener mejores resultados.



    Automatización: La estrategia OTO se puede implementar de manera efectiva utilizando herramientas de automatización de marketing. Esto te permite configurar secuencias automáticas de correos electrónicos o mensajes que se activan después de la compra inicial, presentando el OTO de manera oportuna y personalizada. La automatización también te permite hacer un seguimiento adecuado y medir los resultados de tus ofertas OTO.



    Testing y optimización: Es fundamental realizar pruebas y optimizar continuamente tus ofertas OTO. Experimenta con diferentes combinaciones de bonos, descuentos y beneficios adicionales para determinar qué estrategias generan mejores resultados. Analiza los datos y las métricas clave para tomar decisiones informadas y mejorar constantemente tus tácticas de OTO.



    ➤ Recuerda que la estrategia OTO no solo se limita a ventas en línea, sino que también puede aplicarse en otros canales, como llamadas telefónicas, eventos o incluso ventas en persona.



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    4 min
  • 1144. 3 Estrategias de Ventas para aumentar tu facturación

    Te compartiremos tres poderosas estrategias que te ayudarán a incrementar la facturación de tu negocio.►0:32 Primera estrategia ►2:23 Segunda estrategia►3:00 Tercera estrategia




    https://youtu.be/S2VbCPCrVyA




    Es importante conocer y comprender conceptos como el "bump", el "upsell" y el "downsell". Estos son términos relacionados con estrategias de ventas y marketing que pueden aumentar la rentabilidad de un negocio. Aqui te lo indico:Bump: Un "bump" es una oferta adicional que se presenta al cliente durante el proceso de compra. Se trata de un producto complementario o mejorado que se muestra como una opción adicional antes de finalizar la compra. El objetivo principal es aumentar el valor de la compra y mejorar la experiencia del cliente. Algunos beneficios del hijo "bump":




    Incrementar el valor promedio de las transacciones: Al ofrecer un producto relacionado o mejorado, se alienta al cliente a gastar más dinero.



    Aumentar la satisfacción del cliente: Si el "bump" es relevante y agrega valor, el cliente puede estar más satisfecho con su compra al obtener algo adicional que complementa su producto principal.



    La rentabilidad: Los "bumps" suelen ser productos con un alto margen de ganancia, lo que puede aumentar la rentabilidad general de la venta.




    Ejemplo de "bump": Imagina que estás comprando un teléfono móvil en línea. Antes de finalizar la compra, se te presenta la opción de agregar una funda protectora por un precio reducido. La funda es un "bump" porque complementa el producto principal (el teléfono) y se ofrece como una opción adicional durante la compra.




    Upsell: El "upsell" se produce cuando se ofrece al cliente un producto o servicio de mayor valor o con características adicionales a lo que originalmente había considerado comprar. El objetivo es persuadir al cliente para que adquiera una versión mejorada o más costosa de lo que inicialmente tenía en mente. Algunos beneficios del "upsell" :





    * Aumentar los ingresos por venta: Al convencer al cliente de que compre una versión mejorada o más cara, se logra un mayor ingreso por cada transacción.



    Mejorar la percepción de calidad: Al ofrecer productos o servicios de mayor calidad, se puede mejorar la imagen de la marca y la satisfacción del cliente.



    * Establecer relaciones duraderas: Si el "upsell" satisface las necesidades del cliente, es más probable que vuelva a comprar en el futuro.




    Ejemplo de "upsell": Supongamos que vas a una tienda de electrónica y estás originalmente interesado en comprar un televisor de 40 pulgadas. Sin embargo, el vendedor te presenta una oferta para un televisor de 50 pulgadas con resolución 4K a un precio especial. Si acepta la oferta, estaría realizando un "upsell" al adquirir un producto de mayor valor y calidad.




    Downsell: El "downsell" ocurre cuando se ofrece al cliente una alternativa de menor valor o precio reducido después de que haya rechazado una oferta o versión más costosa. El objetivo es evitar perder por completo la venta al proporcionar una opción más asequible que pueda interesar al cliente.Algunos beneficios del "downsell":





    * Evitar la pérdida de ventas: Al ofrecer una opción más barata o asequible, se brinda al cliente la oportunidad de realizar una compra, incluso si no puede o no desea pagar el precio original.




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    5 min
  • 1138. Creación de Infoproductos









    Nos adentraremos en el fascinante mundo de la creación de infoproductos. Si alguna vez has deseado compartir tu conocimiento y experiencia con el mundo de manera efectiva este episodio es para ti.►0:33 Importancia de infoproductos►1:40 A quien tiene que ir dirigido el infoproducto►2:38 Que debe llevar en el temario►3:23 Efecto "Wao"




    https://youtu.be/vTf5wTRedBk




    Los infoproductos se han convertido en una poderosa herramienta para emprendedores, profesionales independientes, coaches, consultores y cualquier persona que desee ofrecer soluciones y generar ingresos a través de la venta de información valiosa.Vamos a explorar puntos clave que te ayudarán a crear infoproductos exitosos.




    * Lo primero que debemos considerar al crear un infoproducto es qué enseñar. ¿Cuál será la temática principal? Dentro de esta temática, incluiremos palabras clave y temas relacionados que complementen el tema en particular. Esta investigación será crucial.





    * El segundo punto se refiere a la investigación y validación de la temática. Debemos considerar qué información existe en el mercado, ya sea en Amazon, YouTube, otras redes sociales o plataformas como Quora. Es importante conocer de qué se habla sobre ese tema en particular.





    * El tercer punto se enfoca en definir claramente nuestro público objetivo. Además de la temática, es crucial saber quiénes serán los consumidores de nuestro infoproducto. Debemos identificar la problemática de cada público objetivo y las soluciones que nuestro producto les ofrece.





    * A continuación, debemos analizar los resultados que nuestro infoproducto ofrecerá a los consumidores. ¿Qué cambios experimentarán las personas luego de comprar, consumir o revisar nuestro infoproducto de principio a fin? Esto puede incluir el aprendizaje de una metodología, la reducción de tiempos en alguna actividad, el ahorro de costos o la mejora de la rentabilidad. Estos resultados deben ser claros.





    * Luego, abordaremos el temario del infoproducto. Aunque al principio no es necesario redactar el temario completo, ya que dependerá de la investigación y validación de la temática realizada anteriormente, es importante tenerlo en cuenta. Incluso durante el proceso de creación, pueden surgir nuevas temáticas. Nunca debemos copiar el temario de un infoproducto de la competencia, ya que esto sería contraproducente.





    * Es crucial definir los bonos que acompañarán nuestro infoproducto para generar un efecto "Wow" en nuestros potenciales clientes. Estos bonos brindarán información adicional y complementaria que sorprenderá a los consumidores al experimentarlos junto con el infoproducto principal.





    * Además, debemos considerar posibles alianzas estratégicas. Esto implica investigar los nichos relacionados en los que trabajaremos y los subnichos dentro de ellos. Estas alianzas pueden establecerse con empresas que se encuentren en los nichos relacionados, lo cual beneficiará a ambas partes.





    * A continuación, debemos tener un "Pitch de Venta" listo para nuestro infoproducto. Este es un mensaje breve que destaca los beneficios, resultados y mejoras que el potencial cliente puede obtener al solucionar su problema a través de nuestro infoproducto.





    * Cada infoproducto y proyecto en general debe tener un nombre, una identidad visual y, opcionalmente, una abreviación. Estos elementos ayudarán en su comercialización y reconocimiento.
    6 min
  • 1137. Diseño del boletín del newsletter





    Descubriremos una estructura recomendada para el boletín, brindándote un mapa claro que podrás adaptar y personalizar según tus gustos y necesidades.►0:56 Estructura inicio del newsletter►2:18 Que hace abrir tu boletín►3:05 Que es lo destaco de la semana




    https://youtu.be/iWElSAfG2xs




    La estructura del boletín es clave para captar la atención de tus lectores y mantener su interés a lo largo del contenido. Aprenderemos a utilizar herramientas como subtítulos, formatos especiales, enlaces estratégicos y encuestas al final para fomentar la interacción y recibir revalorización valiosa.Aquí tienes los pasos sugeridos para el diseño del boletín del newsletter:



    1. Fecha y número de boletín: Comienza el boletín indicando la fecha y asignándole un número para identificarlo.



    2. Título del newsletter: Introduce el tema principal o el asunto del boletín, indicando de qué vas a hablar y cuál será la temática.



    3. Introducción: Proporciona una breve introducción sobre la temática del boletín. Puedes captar la atención del lector resumiendo de manera concisa los puntos clave o destacando la importancia del contenido que se va a tratar.



    4. Índice: Incluye un pequeño índice que liste los diferentes elementos que se abordarán en el boletín. Esto permite a los lectores tener una visión rápida y clara de los temas que se tratarán.



    5. Desarrollo de contenido: Para cada elemento del índice, desarrolla el contenido correspondiente. Cada elemento debe tener un subtítulo que lo identifique. Utiliza elementos de formato como negritas, mayúsculas, emoticones o símbolos para ayudar a destacar y facilitar el escaneo del contenido.



    6. Enlaces y referencias: Después de cada subtítulo o desarrollo de contenido, puedes incluir enlaces relevantes para ampliar la información. Estos enlaces pueden dirigir a los lectores hacia el podcast, el blog, un artículo en LinkedIn, un video educativo en YouTube u otras fuentes relacionadas.



    7. Destacado de la semana: Al final del boletín, destaca una selección de contenido destacado relacionado con los temas tratados. Puedes elegir siete ítems para cada día de la semana si el boletín es semanal. Este destacado puede incluir enlaces a tu podcast, blog, artículos en LinkedIn, tu grupo en particular, canal de Telegram, TikTok, vídeos de YouTube, o cualquier otro contenido relevante que desees promocionar.



    8. Mini encuesta: Añade una mini encuesta al final del boletín, en la cual los lectores puedan expresar rápidamente si les gustó el contenido o si tienen sugerencias de mejora. Utiliza emoticones para que sea fácil y rápido para los lectores expresar su opinión.



    Recuerda que estos pasos son 》 solo una recomendación 《 y que puedes adaptarlos o personalizarlos según tus preferencias y necesidades. Además, es importante que el contenido que generes sea práctico, efectivo y basado en datos estadísticos. Asegúrate de incluir ofertas o primicias exclusivas para tus suscriptores, lo cual puede ayudarte a monetizar tu newsletter y brindar un mayor valor a tus potenciales clientes.



    ¡Espero que esta guía te sea útil! No dudes en escribirme si tienes alguna duda. ¡Buena suerte con tu boletín del newsletter!



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    6 min
  • 1136. Estructura de un newsletter









    En el emocionante mundo del marketing, el email marketing se destaca como una herramienta poderosa para llegar a tu audiencia de manera efectiva.



    ►0:49 ¿Cómo ayuda el newsletter?►1:15 Nombre del newsletter►1:37 Qué frase colocar para que sea atractivo►1:56 Que colocar en la descripción►2:09 Newsletter efectivo




    https://youtu.be/2qdiRG5hdMU




    Dentro de las diversas estrategias de email marketing, hoy nos centraremos en el valioso newsletter. Aprenderás cómo estructurar tu newsletter de manera atractiva y cautivadora para mantener una comunicación constante y de alto valor con tu audiencia.Pero primero aprendamos los beneficios de tener un Newsletter:



    ・ Mantén una comunicación constante: El newsletter te permite establecer un canal de comunicación directo y periódico con tu audiencia.



    ・ Brinda contenido valioso: Proporciona información relevante, consejos, recursos y novedades que agreguen valor a tus suscriptores.・Puedes ofrecer ofertas exclusivas.



    Ahora veamos la estructura del Newsletter




    Nombre: Elige un nombre para tu newsletter que refleje su contenido y personalidad. Este detalle marca la diferencia y atrae la atención de tus suscriptores. Por ejemplo, nuestro newsletter se llama "business-IN".



    Frase rápida: Resume el propósito de tu newsletter en una línea impactante. En nuestro caso, nuestra frase rápida es "Marketing, ventas y negocios por LinkedIn".



    Descripción: En un breve párrafo, contextualiza lo que los suscriptores pueden esperar al unirse a tu newsletter. Destaca los beneficios y a quién está dirigido el contenido. ¿Quiénes son tus suscriptores ideales? ¿Cómo tu newsletter les brindará valor? No olvides mencionar novedades, contenido educativo, estrategias, tácticas, herramientas, ofertas exclusivas y otros elementos relevantes.




    Estructura del Newsletter:



    I. Segmentos Fijos:




    Podcast: Comparte episodios interesantes y útiles relacionados con tu industria.



    * Artículo del Blog: Ofrece contenido escrito de calidad que aporte valor a tus suscriptores.



    * Meme de la semana: Divierte a tus suscriptores con un meme relevante relacionado con tu sector.



    Flash Digital: Destaca una oferta exclusiva para tus suscriptores y crea un sentido de urgencia.



    Lo destacado de la semana: Presenta un collage creativo que muestre los aspectos más destacados de tus contenidos y logros recientes.




    II. Segmentos Variables: Adapta estos segmentos según la cantidad de contenido que generes y la frecuencia de envío de tu newsletter. Algunas ideas incluyen:




    Tutoriales: Brinda instrucciones paso a paso para resolver problemas o mejorar habilidades.



    * Diccionarios: Define términos técnicos o jerga específica de tu industria.



    Storytelling: Cuenta historias relacionadas con tu negocio o experiencia personal.



    * Preguntas y respuestas: Responde a las preguntas más comunes de tus suscriptores.



    * Gráficas checklist: Proporciona listas visuales y prácticas que ayuden a tus suscriptores a alcanzar sus objetivos.




    Llamados a la acción: No olvides incorporar llamados a la acción persuasivos y dinámicos a lo largo de tu newsletter. Utiliza botones o gráficas llamativas para invitar a tus suscriptores...
    6 min
  • 1135. Vlog94. Gestión de proyectos y comunicación asertiva





    Les comparto mis peripecias y experiencias de aprendizaje de la semana.



    ►0:46 Aplicaciones nuevas que utilizado►1:20 Hitos de herramientas




    https://youtu.be/j2u0Ws9FYG4




    En esta ocasión, quiero hablarles sobre el desafío de gestionar múltiples actividades en el proyecto de ventas digitales.Además, exploraré cómo la buena comunicación paralela a estas herramientas es fundamental para el éxito de la gestión de proyectos, independientemente de la tecnología utilizada.



    Herramientas para la gestión visual de proyectos:




    * Interfaz intuitiva y visual para la gestión de proyectos





    * Centralización de la información de proyectos y tareas





    * Asignación de responsabilidades y seguimiento de plazos





    * Facilitación de la colaboración y coordinación entre equipos




    La importancia de la comunicación en la gestión de proyectos:




    * La comunicación como elemento clave en la gestión eficiente de proyectos



    * Comunicación paralela a las herramientas de gestión



    * Coordinación de equipos y claridad en las responsabilidades



    * Evitar malentendidos y mejorar la fluidez de la información




    hemos explorado cómo las herramientas de gestión de proyectos, independientemente de su tecnología específica, brindan beneficios visuales y facilitan la conexión de personas en una sola interfaz. Sin embargo, es importante destacar que estas herramientas solo son efectivas si se acompaña de una comunicación adecuada y paralela. La comunicación asertiva entre los miembros del equipo y las diferentes áreas es fundamental para el éxito de la gestión de proyectos. ¡Recuerda que una buena gestión de proyectos requiere tanto de las herramientas adecuadas como de una comunicación efectiva!



    ÚNETE a nuestro Canal de Telegram: Desarrolla PRO para que conozcas, estrategias, tácticas y herramientas.



    Hasta acá todas los retos y crecimientos que hemos vivido junto con el equipo para hacer crecer nuestra agencia y servir de manera eficiente a nuestros clientes. 



    Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contactar. 



    Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría,  gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en YouTube.



    Bendecido viernes y nos vemos el lunes con un tema de marketing.



    Un abrazo,



    Katya



    —-------------------------------------------------------------



    Katya Amán



    Enseño a implementar sistemas de generación de leads calificados en  LinkedIn 



    Antes de que te vayas me gustaría hacerte una cordial invitación a que te unas a
    4 min
  • 1134. Consigue Prueba social





    La importancia de contar con prueba social en cada negocio.►0:30 Importancia de la prueba social►1:00 Datos Estadísticos►1:41 Testimonios►2:25 Casos de éxitos►3:22 Pedir testimonios




    https://youtu.be/FmJIsr1uWic




    Conseguir pruebas sociales es fundamental para reforzar la confianza en tu negocio, validar tu propuesta de valor, diferenciarte de la competencia, aumentar las tasas de conversión y construir una imagen de marca sólida. Estas pruebas proporcionan evidencia tangible de que tu producto o servicio es efectivo y confiable, lo que brinda seguridad a los clientes y los impulsa a elegirte sobre otras opciones disponibles.No se trata solo de afirmar que tu producto o servicio es bueno, sino de tener varios elementos que respalden y refuercen la confianza de las personas que consideran adquirirlo.Dentro de la prueba social podríamos tener



    I. Datos estadísticos:




    * ¿Qué son?: Son datos que respaldan la toma de decisiones de compra, brindando información concreta y cuantificable.



    * ¿Para qué sirven?: Ayudan a persuadir a las personas mostrando los beneficios tangibles de tu producto o servicio.



    * ¿A quiénes benefician?: A las personas que están considerando comprar, al proporcionarles datos que les den confianza.



    * Ejemplo: "La Inteligencia Artificial te permite ahorrar más del 60% de tiempo en prospección según datos estadísticos verificables".




    II. Testimonios:




    * ¿Qué son?: Son experiencias reales de usuarios satisfechos que han utilizado tu producto o servicio.



    * ¿Para qué sirven?: Refuerzan la confianza al mostrar la satisfacción de otros clientes.



    * ¿A quiénes benefician?: A las personas interesadas en comprar, al escuchar opiniones genuinas de usuarios.



    * Consejo: Obtén testimonios auténticos a través de interacciones con tus clientes en redes sociales, Whatsapp, correo electrónico, etc.




    III. Casos de éxito:




    * ¿Qué son?: Son los logros y resultados obtenidos por tus clientes o proyectos en los que has participado.



    * ¿Para qué sirven?: Muestran los beneficios reales que tu producto o servicio ha brindado a otras personas o empresas.



    * ¿A quiénes benefician?: A las personas que necesitan pruebas concretas de los resultados alcanzables.



    * Consejo: Documenta y comparte los hitos y logros de tus clientes o tus propios éxitos en tu negocio.




    En resumen, los elementos de prueba social (datos estadísticos, testimonios y casos de éxito) ayudan a reafirmar la confianza de las personas interesadas en tu negocio, mejorando así las tasas de cierre de ventas. Es importante saber cómo solicitarlos y estar constantemente pidiendo a tus clientes que compartan su experiencia de manera genuina. Puedes utilizar herramientas como tarjetas de regalo, descuentos o incluso plataformas como VideoAsk para automatizar la solicitud de testimonios. Revisa qué tipo de prueba social estás compartiendo actualmente y comienza a recopilar materiales bajo estos cuatro conceptos mencionados.



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    5 min
  • 1133. Modelo Canva para Negocios digitales





    El Modelo Canva es una herramienta poderosa que nos permite visualizar de manera clara y concisa las diferentes partes y componentes clave de un negocio. En particular, nos centraremos en cómo este modelo se adapta y beneficia a los emprendimientos enfocados en la educación digital.►0:26 Partes modelo canva►1:30 Generación contenido ►2:30 Dar a conocer a usuarios




    https://youtu.be/CAPp34bQqpk




    Este modelo consta de nueve partes divididas en tres grandes secciones, que son:




    * Quién ofrece el servicio,



    * Cuál es la propuesta de valor



    * y cómo se ofrece el servicio.





    * Quién ofrece el servicio




    Enfoque en actividades y recursos clave:



    -⊹ Generación constante de contenido relevante: Se debe generar tanto contenido gratuito como nuevos infoproductos en diferentes formatos, como ebooks descargables, kits de plantillas, workbooks, mapas y cursos. 



    -⊹ Diversidad de formatos: Los contenidos deben adaptarse a las diferentes preferencias y necesidades de las personas, como descargables, audios y contenido visul.



    2. Cuál es la propuesta de valor



    Promoción y experiencia de usuario:



    - ⊹ Dar a conocer y promover la oferta: Utilizar las redes sociales, campañas de email marketing y otros canales para difundir la propuesta.



    - ⊹ Automatización de la experiencia de usuario: Utilizar una plataforma de e-learning o LMS para automatizar desde el descubrimiento de la marca hasta la compra, incluyendo páginas web, correo electrónico, chats y web Stories.



    3. Cómo se ofrece el servicio



    Innovación y recursos relevantes:



    - ⊹ Constante innovación: Siempre se deben buscar nuevas formas de llegar a los usuarios, como lanzar ofertas atractivas y tener recursos relevantes.



    - ⊹ Herramientas clave: Utilizar herramientas como LMS, email marketing, CRM, carritos de compra y herramientas de video para almacenar y ofrecer contenido gratuito y de pago.



    Es importante tener en cuenta estas actividades y recursos clave al definir el Modelo Canva para un negocio de Educación Digital. Establecer los objetivos a largo plazo y utilizar las herramientas adecuadas ayudará a crear un negocio sostenible en el tiempo, donde se pueda generar constantemente infoproductos relevantes.



    Recuerda que la clave para un newsletter exitoso es ofrecer contenido de calidad y relevante para tu audiencia, manteniendo una comunicación constante y efectiva. Con un enfoque estratégico y una planificación adecuada, tu newsletter puede convertirse en una herramienta poderosa para impulsar tu marca y mantener una relación sólida con tus suscriptores.



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    6 min
  • 1132. Diseño de un newsletter





    Importancia del diseño de un newsletter de alta calidad para maximizar los puntos de contacto por correo electrónico.



    ►0:41 Título►0:59 Resumen newsletter►1:56 Definir público►2:45 Contenido que se entrega►3:09 Segmentos para contenido ►4:06 Frecuencia ►3:36 CTA ►5:04 Postdata




    https://youtu.be/NC7yP8GVT94




    El newsletter es una poderosa herramienta de marketing que te permite mantener una comunicación directa con tu audiencia, fortalecer la relación con ellos, generar tráfico, posicionarte como experto, impulsar ventas y brindar contenido personalizado. Es una estrategia efectiva para maximizar los puntos de contacto por correo electrónico y sacar el máximo provecho de tu base de datos. Saber cómo estructurar un newsletter es fundamental para lograr una comunicación efectiva, destacar lo más relevante, mantener la coherencia, facilitar la lectura y cumplir tus objetivos de marketing. Una buena estructura potencia el impacto de tu newsletter y mejora la experiencia de tus suscriptores, lo que a su vez puede generar mayores tasas de apertura, interacción y conversión.Aquí la estructura:



    Nombre del newsletter:



    Seleccionar un título atractivo, relevante y prometedor que genere interés y refleje el valor que ofreces en tu newsletter.



    Resumen:




    * Descripción concisa del propósito del newsletter para los oyentes.




    Definición del público objetivo:




    * Importancia de tener una definición clara de a quién te diriges.



    * Profesionales, agencias, empresas de diferentes tamaños, directivos, estudiantes, etc.




    Beneficios del newsletter:




    * Contenido de alto valor.



    * Destacar artículos de la semana y otra información relevante.



    * Segmentos fijos y variables para diversificar la información.



    * Ejemplos de segmentos: artículo de la semana, meme de la semana, podcast más escuchado, post relevante.



    * Utilizar gráficas, comparativas, imágenes o infografías para reforzar contenido.




    Frecuencia y días de entrega:




    * Destacar la importancia de tener un objetivo para el newsletter.



    * Incluir un CTA (call-to-action) para animar a los suscriptores a tomar acción.



    * Oportunidad para lanzar ofertas, promocionar productos o servicios.



    * Utilizar el Posdata para encuestas, solicitando feedback e interacción del público.




    Conclusiones:




    * Recapitulación de los aspectos clave del diseño del newsletter.



    * Resaltar el valor aportado al público objetivo.



    * Fomentar la interacción y la mejora continua del contenido.




    Recuerda que la clave para un newsletter exitoso es ofrecer contenido de calidad y relevante para tu audiencia, manteniendo una comunicación constante y efectiva. Con un enfoque estratégico y una planificación adecuada, tu newsletter puede convertirse en una herramienta poderosa para impulsar tu marca y mantener una relación sólida con tus suscriptores.



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    6 min
  • 1131. Dossier de empresa





    Descubre cómo el Dossier de empresa puede ayudar a tu negocio y qué elementos debe incluir



    ►1:09 Que es el Dossier►1:19 Elementos que incluyen►1:33 ¿Qué incluir en la prueba social?►3:00 Ampliar artera de clientes►3:17 Recomendaciones




    https://youtu.be/0zqTWOuYwCQ








    El dossier de empresa es un documento obligatorio e imprescindible que todas las empresas deben tener. Ya sea en tu página web o en formato PDF, este documento te permite proporcionar información detallada sobre tu propuesta de valor. Además, ayuda a filtrar a aquellas personas que no son tu perfil de cliente ideal pero que buscan información sobre precios y servicios. 



    En el Dossier de Empresa, es importante resaltar los siguientes elementos:



    ➥ Quiénes somos: Presenta de manera clara y concisa la identidad de la empresa, incluyendo información sobre el equipo de profesionales que la conforman y sus valores. Destaca qué motiva a tu equipo a ofrecer sus servicios.



    ➥ Pruebas sociales: Incluye pruebas de éxito, como metodologías propias que has desarrollado y aplicado en tu industria, y cómo han beneficiado a tus clientes. Estas pruebas sociales refuerzan tu experiencia y demuestran la efectividad de tus servicios.



    ➥ Certificaciones y capacitaciones: Muestra las certificaciones y capacitaciones relevantes que respaldan tus conocimientos y habilidades. Esto genera confianza en tu público objetivo al demostrar que estás actualizado y posees un alto nivel de competencia en tu campo.



    ➥ Testimonios de clientes: Destaca los testimonios escritos de tus clientes satisfechos. Resalta los resultados obtenidos y cómo tus servicios han impactado positivamente en sus negocios. Estos testimonios son una poderosa herramienta de persuasión y generan confianza en nuevos clientes potenciales.



    ➥ Presencia en medios de comunicación: Si has tenido participación en medios de comunicación relevantes, menciona esto en el dossier. Destaca los aportes de valor que has realizado en esos medios, lo cual fortalece tu imagen y credibilidad como experto en tu industria.➥ Unidades de negocio y lista de precios: Si tu empresa tiene diferentes unidades de negocio, menciónalas en el dossier. Además, proporciona una lista de precios o rangos referenciales de tus servicios. Esto brinda transparencia y ayuda a los clientes a tener una idea clara de los costos involucrados.



    Recuerda que el Dossier de Empresa debe adaptarse a las necesidades y características específicas de tu negocio, resaltando aquellos aspectos que sean más relevantes para tu público objetivo.



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    6 min

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