385. Empezar con un fin en mente

Hoy revisamos la importancia de la visión, esa primera acción creadora y es en la que más fallamos. Siguiendo nuestro ciclo de segmento emprendedor, apalancando nos en el libro de Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey pasamos al segundo hábito Empiece con un fin en mente, principios de un liderazgo personal.Para ello les quiero compartir la respuesta que dio la hija de Disney a un periodista, que le preguntaba lo lamentable de que su padre no pudo ver en qué terminó, toda la majestuosidad de los parques de Disney y ella le comentó: “que si lo vivió, lo vi bien su mente, porque lo que él vio, en su mente en su momento, es lo que usted está viviendo ahora. Empezar con el fin en mente todas las cosas se crean dos veces  primero la creación mental y luego la creación física la mayor parte de fracasos empresariales comienzan en la primera creación subcapitalizacion mala comprensión del mercado o falta de un plan de negocios en paternidad  Hijos disciplinados autosuficientes responsablesEs necesario desarrollar  autoconcienciaser responsables de las creaciones si no permitimos que otras personas actúan sobre nosotros la imaginación la conciencia moral escribir nuestro propio guión el primer hábito dice  Tú eres el creador el segundo hábito  Es la primera creación Así que sabiendo que somos los arquitectos de nuestro destino vamos a visualizar cosas grandiosas para nuestro futuro.

https://www.youtube.com/watch?v=HnQScI_5V14

Hasta aquí el programa de hoy, espero que haya sido de su agrado. Cualquier comentario, sugerencia o duda con confianza pueden contactarme.Mil gracias por estar al otro lado siempre  escuchar el podcast, iTunes, Spotify,  Ivoox, Google podcasts, verme en mi canal YouTube.  Viernes a descansar  el fin de semana, disfrutar con la familia! Nos  escuchamos y vemos  el lunes con un nuevo tema en el segmento de emprendimiento. Un abrazo,

Katya AmánEnseño sobre embudos de venta en LinkedIn para empresas B2B, que deseen un futuro sostenible en el tiempo. CEO de la Agencia de Negocios Katyaman.com

384. Design Thinking para los negocios con David Dávalos

Hoy conversamos con David Dávalos experto en de Design Thinking y profesor de la universidad San Francisco de Quito junto con él, vamos a ver cómo aplicarlo en los negocios.Volviendo a la entrevista del día de hoy Contamos con la presencia de David Dávalos, profesor de la Universidad San Francisco de Quito, quién tiene amplia experiencia en dar talleres y Consultorías sobre Design Thinking para empresas. Design Thinking Según WikipediaPensamiento de diseño hace referencia a los procesos: cognitivos estratégicosprácticos mediante los cuales se elaboran los conceptos relacionados con el diseñoasociados a la Innovación de productos y serviciosen contextos empresariales y socialesEn procesos de innovación  cinco etapas (re)definir el problemaidentificar las necesidades y compararlasidearconstruirevaluarContexto inspiración: empatía creación de ideas: pensamiento divergente y Convergente Implementación y desarrollo de prototiposAhora David nos menciona en base a su experiencia tips muy importantes a la hora de aplicar Design Thinking nuestros negocios.Principal problema la copia indiscriminado de negocios Aplicando la metodología design thinking Indagación sobre el problemaLa ideación en base a las necesidades del cliente. Pensamiento disruptivoPrototipaje Producto mínimo viableDifusión Optimización de canales de comunicaciónRepite el proceso Espiral ascendente de crecimiento y optimización  A David lo podemos encontrar en:Bittium Energy Ecuador en Facebook[email protected]bittium.training en InstagramAsí que bien vale la pena aplicar esta metodología de Design thinking, siendo muy creativos y generando ideas disruptivas que puede hacer enfocadas para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

https://www.youtube.com/watch?v=WfUkQZoYfmM

Hasta aquí el programa de hoy, espero haya sido de su agrado.Háganme llegar sus comentarios,  sugerencias y feedback constructivo es bien recibido  a través del formulario de contactar. Gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, recuerden activar la campanita en youtube. Nos escuchamos y nos vemos mañana en otro episodio del podcast. Un abrazo,

Katya AmánEnseño sobre embudos de venta en LinkedIn para empresas B2B, que deseen un futuro sostenible en el tiempo. CEO de la Agencia de Negocios Katyaman.com

383. Páginas de empresa en Linkedin

Si tus clientes son empresas, es decir de negocio business to business, te va a interesar los tips para mejorar la Página de empresa en Linkedin. Regresando al tema, hoy por hoy cada vez es importante adquirir leads de calidad y si tus clientes son empresas hacer un correcto manejo de la Página de empresa en Linkedin y te ayudará a conseguirlo.

https://www.youtube.com/watch?v=7um4Iwaoj7Y

Hasta aquí el programa de hoy. Así que aplicar aquellos tips y mejorar la visibilidad de tu Página de empresa en Linkedin. Gracias por estar al otro lado,   porque sin ustedes esto no existiría, gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en youtube. Feliz miércoles, mañana  jueves nos vemos y nos escuchamos en con otra valiosa entrevista. Un abrazo,

Katya AmánEnseño sobre embudos de venta en LinkedIn para empresas B2B, que deseen un futuro sostenible en el tiempo. CEO de la Agencia de Negocios Katyaman.com

Texto avanzado de Gutentor

Hoy conocemos la experiencia de seguir creciendo tu emprendimiento, mientras trabajas, junto al mexicano Giorgio Alvarado. Siempre motivamos en este video podcast qué te lances a vivir apasionadamente haciendo lo que te gusta y por qué no obtener ingresos por ello.Hoy conversamos con un oyente del podcast Giorgio Alvarado, Él es un mexicano en la actualidad trabaja en el área de ventas de una empresa de belleza y ya se está preparando como Coach.Giorgio tiene dos programas en medios digitales de México.Él nos comparte los retos y las motivaciones que le llevaron a estudiar y seguir aprendiendo en lo que le gusta mientras trabaja aún.Les invitamos a ver algunos de los programas de Giorgio en estas plataformas digitales:Tema: Florécete dónde estás parado, desde un ataque de pánico o ansiedadTema: Las huellas del abandono Y cómo afectan estos nuestra vida cotidiana. Inspiradora esta historia, espero haya sido inspiradora para ustedes esta historia y a todas aquellas personas que están en relación de dependencia y desean lanzarse a trabajar por su cuenta en lo que les apasiona pues ahí la opción de comenzar hacerlo de manera muy lean startup.

https://www.youtube.com/watch?v=0JVYRQwxLP0

Hasta acá la entrevista de hoy, espero que haya sido de su agrado y gracias por su valiosa compañía. Gracias por estar al otro lado,   porque sin ustedes esto no existiría, gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en youtube. Nos escuchamos y nos vemos mañana en otro episodio del podcast. Un abrazo,

Katya AmánEnseño sobre embudos de venta en LinkedIn para empresas B2B, que deseen un futuro sostenible en el tiempo. CEO de la Agencia de Negocios Katyaman.com

381. CAME Corregir-Afrontar-Mejorar y Explotar

Retomando el segundo paso después del FODA y es CAME corregir, afrontar, mejorar y explotar. Volviendo al tema, como les comentaba dentro de la elaboración de una estrategia de negocios y marketing digital, en la fase de diagnóstico luego del DAFO debemos hacer el CAME. CAMEAplicaremos las pautas del CAME corregir afrontar mantener explotar correspondientes a los cuadrantes del DAFO  debilidades amenazas fortalezasoportunidades  Corregir debilidades lo que no somos tan buenos debemos tomar acciones para corregirlas ejemplo  falta de capital: Empezar lean start upde conocimientos: estudiar o socio expertode contactos: Comenzar a salir reuniones mitad ferias endeudamiento:  refinanciamiento falta de tiempo: time blocking, delegar no conocer el sector: primero conocerlo, investigación de mercado Afrontar amenazas  con un plan de contingencia qué haremos si ocurre…?ejemplo: la ley lo declare ilegal anule su uso: podemos reemplazar con otro producto o servicionuevos competidores: crear una estrategia de enfoque o diferenciaciónel mercado se hace pequeño Mejorar las fortalezas  para que la ventaja competitiva vaya mejorquitar al máximo número de competidores ejemplos:  dinero: aplicarlo: de acuerdo a la estrategia para marketing e Innovaciónterreno: Sembrar, arrendar, venderlocasa: Utilizar para el negociohabilidad de negociación: Conseguir buena financiación, contratos con proveedores, plazos de pagosocio estratégico: Suplir una debilidadbase de dato: trabajar en crecerle y pulir lacomunidad en redes sociales Explorar oportunidades  convertirlas en fortalezas Y también en ventajas competitivas ejemplo: ley de emprendimiento: apalancarse de los beneficios, conocertasas más bajas para crédito: aplicar para conseguir activos que te diferencien de la competencia  mayor utilización de redes sociales: crecerla y fidelizarla.Todo debe ser coherente con el diagnóstico, para detectar los factores claves de éxito Así que les invitó a ir aplicando el CAME, una vez realizado el FODA para su etapa de diagnóstico y elaborar una estrategia de negocios y marketing digital qué les catapulte en su negocio.

https://www.youtube.com/watch?v=0xwm-blM9vM

Pueden hacer llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contactar. Gacias por estar al otro lado,   porque sin ustedes esto no existiría, gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en youtube. Es lunes así que empezar la semana con todo el éxito, mañana tenemos una entrevista genial, que seguro te fascinará. Un abrazo,

Katya AmánEnseño sobre embudos de venta en LinkedIn para empresas B2B, que deseen un futuro sostenible en el tiempo. CEO de la Agencia de Negocios Katyaman.com

380. Proactividad NO sólo para MUJERES

Hoy planteamos el reto del test de la proactividad por 30 días proactividad que no sólo es para mujer.  Hoy mandamos un fuerte saludo a todas aquellas mujeres que han conseguido estar en posiciones tradicionalmente de hombres y que han salido adelante y han demostrado su capacidad y valentía. Los viernes anteriores dentro de nuestro segmento equilibrio emprendedor hemos abordado varios temas, entre los cuales están:el manejo del espejo social nuestra libertad interior de elegir entre el estímulo y la respuesta lenguaje reactivo y proactivo círculo de influencia y de preocupación las dimensiones de los hábitosY ahora vamos a proponer hacer el Test de los 30 días sobre la productividad No es necesario Vivir la experiencia de Victor Frankl en los campos de concentración para escoger nuestra propia productividadAsí que la propuesta es: comprometernos a mantener estos compromisostomando en cuenta el lenguaje que hablamos trabajar en nuestro círculo de influenciaplantearse pequeños compromisos y mantenerloscon el propósito de ser una luz no un juez ser un modelo no un crítico ser parte de la solución y no parte del problema esto aplicable al matrimonio y a la familia, al negocio, a los amigos no busque defectos y debilidades en otras personas cuando cometo un error lo admito y lo corrijo lo y aprenda de él No culpes a los demás trabaja sobre las cosas que controlamos trabajar sobre el ser vea las debilidades de los otros con compasión cuando piense que el problema está afuera deténgase y piense que ese pensamiento es el problema trabajar en esta Libertad embrionaria para hacerla crecer poco a poco Entonces el reto consiste en 4 pasos primero: prestar atención al lenguaje nuestro y el de las personas que nos rodean, escuchar la frecuencia de frases reactivas como: “si”  “no puedo” “debo” “tengo” segundo: identificar una experiencia a vivir en el futuro en base a una experiencia pasada comprometerse, a no reaccionar activamente y tomarse unos minutos para recrearla en su mente y verse respondiendo de manera proactiva tercero: escoger un problema de la vida laboral o personal que resulte frustrante, determinar si el control directo o control indirecto o control inexistente, identificar el primer paso del círculo de la influencia para resolverlo y cuarto: repetir este texto los treinta días tomar conciencia del cambio de su círculo de influencia.

https://www.youtube.com/watch?v=DuveB5c3QMU

Así que planteado el reto, Me encantaría que me comenten si lo aceptan, cómo les va ? Cuáles son esos desafíos a cumplir ?  Cómo ven que va cambiando su vida sobre todo De manera positiva.Cualquier comentario, sugerencia o duda con confianza pueden contactarme.Mil gracias por estar al otro lado siempre  escuchar el podcast, iTunes, Spotify,  Ivoox, Google podcasts, verme en mi canal YouTube.  Viernes a descansar  el fin de semana, disfrutar con la familia! Nos  escuchamos y vemos  el lunes con un nuevo tema en el segmento de emprendimiento. Un abrazo,

Katya AmánEnseño sobre embudos de venta en LinkedIn para empresas B2B,

379. Opciones de financiamiento para emprendedores

Ahora vemos diferentes mecanismos de financiamiento para hacer crecer el negocio, que bien vale la pena conocer.  Opciones de financiamiento para hacer crecer tu negocio, es el tema del día de hoy y para ello tenemos la compañía de Andrés Vásconez, que siendo muy joven, tiene una amplia experiencia que la adquirió a través de dar seguimiento a los proyectos a través de su incubadora de negocios.Andrés nos comenta varias formas de financiamiento entre ellas: capital semilla crowdfundinginversionistas ángel capital de riesgo Entre las plataformas de crowdfunding qué puede investigar son:kickstarter.comindiegogo.comLas anteriores son plataformas internacionales y dentro de nuevos proyectos de branding aquí en el Ecuador tenemos:hazvaca.comcatapulados.comgreencrowds.orgAcceder a fondos del gobierno como:bancodeideas.gob.ecApoyo y financiamento particular:crisfe.orgAdicional comparto una publicación que mencionó Andrés sobre una publicación del AEI sobre el Espacio para el capital  emprendedor en Ecuador y la Industria del Capital emprendedor 2018-2019A Andrés le podemos encontrar en:workingup.com.ecAsí que buscando si hay la opción de conseguir financiamiento e incluso, si el emprendimiento no funciona, tener la fabulosa e increíble  oportunidad de no devolver esa inversión si el proyecto no funciona.Así que como todo emprendedor, con mucha creatividad a indagar en este tema y espero encuentren, si es el caso, el financiamiento que buscan.

https://www.youtube.com/watch?v=Tw4Z-VBcro8

Hasta aquí el programa de hoy espero haya sido de su agrado.Háganme llegar sus comentarios,  sugerencias y feedback constructivo es bien recibido  a través del formulario de contactar. Como siempre gracias por suscribirse a los cursos online,  porque sin ustedes esto no existiría, gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en youtube. Nos escuchamos y nos vemos mañana en otro episodio del podcast. Un abrazo,

Katya AmánEnseño sobre embudos de venta en LinkedIn para empresas B2B, que deseen un futuro sostenible en el tiempo. CEO de la Agencia de Negocios Katyaman.com

378. El producto y sus dimensiones

Hoy revisamos de manera práctica a aquellas dimensiones en tus productos que deberías abarcar como estrategia diferenciadora de tu competencia.  Volviendo al tema vamos a revisar las tres dimensiones básicas del producto, que deberíamos procurar cubrir en nuestras estrategias de marketingVeremos que no necesariamente es muy sencillo o práctico pero que debemos pensar un poco en cómo explotarlas. El producto y sus dimensiones Las tres dimensiones de un producto son: funcionalidadsensorialsimbólico Ahora analicemos las ideas de forma práctica con varios ejemplos para aterrizar estos conceptos. funcionalidad es la más fácil basado en la función que brindaen base al uso deseadoejemplo:  carro: movilización, espacioropa: vestimentarestaurante: alimentacióncolonias: oler bienmarca personal: cursos o servicios: aprender, recibir una guía, asesoramientopodcast: escuchar contenidosensorialqué transmite cuando lo usas?en base a los sentidos: vistatactoolfatogustooídolas campañas de marketing buscan comunicarejemplo:  colonias: olores, cítricos, dulcescarro: suave, rápido, olor a nuevoropa: comodidad, look, modarestaurante: vegetariano, sano, marca personal: web agradable, profesionalismo, innovadorpodcast: agradable, divertido, entretenido, cultural simbólicoLo que tu transmites usando ese serviciono solo el clientesino para los demásejemplo:  colonias: ternura, pasión, carro: lujo, adrenalina, aventuraropa: elegancia, glamour, aventura, deportistarestaurante: salud, cuidado a los animales, libertadmarca personal: equilibrada, intelectual, comprometida, podcast: divertida, equilibrada, intelectual, comprometida,  Conclusiones: si están en diferentes dimensiones sensoriales y simbólicas no son competenciaquiénes son nuestros competidores, deberíamos cumplir las tres dimensiones

https://www.youtube.com/watch?v=7c05e17ExdE

Hasta aquí el programa de hoy para las personas que lo deseen la tarea sería revisar ¿Cuáles son las dimensiones de tus  productos? y  aplicarlo en su comunicación dentro de las estrategias de marketing. Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría, gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en youtube. Feliz miércoles, mañana  jueves nos vemos y nos escuchamos en con otra valiosa entrevista. Un abrazo,

Katya AmánEnseño sobre embudos de venta en LinkedIn para empresas B2B, que deseen un futuro sostenible en el tiempo. CEO de la Agencia de Negocios Katyaman.com

377. ¿Cómo aplicamos PNL para emprender?

Hoy hablamos sobre PNL Programación Neurolingüística y  cómo aplicamos esta maravillosa técnica para poder emprender.Así que volviendo con la entrevista y el tema de hoy tenemos el gusto de conversar con Hernán Cajiao, experto en Programación Neurolingüística PNL, que nos contará algunos tips muy prácticos para todos los emprendedores y empresarios.Acá los puntos importantes tratados en la entrevista.hacer lo que te gustacambio en paradigmas verdades no son absolutasseguir a gente exitosa en lo que tu admirasresiliencias, superar la adversidad constancia Hernán lo podemos encontrar en:[email protected]WhatsApp Bueno aplicar estos tips realmente prácticos, no necesariamente fáciles de adjuntarlos a nuestra vida diaria, pero sí tenemos el compromiso, bien valdría la pena hacerlos partes de la vida, para vivirla plenamente.

https://www.youtube.com/watch?v=FBV0mQ4LVlw

Hasta acá la entrevista de hoy, espero que haya sido de su agrado y gracias por su valiosa compañía.Gracias por estar al otro lado, porque sin ustedes esto no existiría, gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en youtube. Nos escuchamos y nos vemos mañana en otro episodio del podcast. Un abrazo,

Katya AmánEnseño sobre embudos de venta en LinkedIn para empresas B2B, que deseen un futuro sostenible en el tiempo. CEO de la Agencia de Negocios Katyaman.com

376. Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas FODA o DAFO

Hoy arrancamos marzo, revisando uno de los diagnósticos básicos que deberíamos hacer al momento de arrancar un negocio y es el FODA o DAFO.  Dentro de una estrategia de negocios ADEP: análisis, diagnóstico, estrategia y plan de acción, ya hemos visto en otros episodios del podcast varios temas, sobre el análisis y ahora una de las fases importantes siguientes es el Diagnóstico puntualmente revisaremos el DAFO o FODA. FODA o DAFOparte de los diagnósticos detección de factores:  positivosnegativos internosexternosaspectos internos  fortalezas debilidadesaspectos externos oportunidades amenazas aspectos positivos  fortalezas oportunidades aspectos negativos  debilidades amenazasHerramientas Introspección preguntar a amigos y familiaresAnotar todo fortalezas nuestras cosas positivastangibles o intangiblespara los que somos buenos?lo que se nos da bienhabilidades conocimientosaptitudes Ejemplo: dineroterrenocasahabilidad de negociaciónsocio estratégicobase de datoscomunidad en redes socialesknow how Ventajas para nuestro proyecto debilidades  Lo que no sé es difícil nuestro talón de Aquiles nuestras desventajas Ejemplos: falta de capital de conocimientos de contactos endeudamiento falta de tiempono conocer el sectorpara nuestro proyecto  oportunidades situaciones externas que nos beneficiantendenciasmodasleyejemplo: ley de emprendimiento tasas más Bajas para crédito mayor utilización de redes sociales amenazas situaciones externas que nos perjudicanuestro producto es fácil de copiar la ley lo declare ilegal anule su usonuevos competidoresel mercado se hace pequeño Hasta aquí el programa de hoy espero, que haya sido de su agrado y les invitó a realizar el FODA o DAFO independientes iban a montar o no un negocio.

https://www.youtube.com/watch?v=BvLSH84q6tk

Háganme llegar sus comentarios,  observaciones y cualquier feedback a través del formulario de contactar. Gracias por estar al otro lado,   porque sin ustedes esto no existiría, gracias por seguir escuchando el podcast en las diferentes plataformas,  por sus valoraciones de 5 estrellas en iTunes,  sus me gusta y comentarios en ivoox,  por el corazoncito verde en Spotify, en youtube. Es lunes así que empezar la semana con todo el éxito, mañana tenemos una entrevista genial, que seguro te fascinará. Un abrazo,

Katya AmánEnseño sobre embudos de venta en LinkedIn para empresas B2B, que deseen un futuro sostenible en el tiempo. CEO de la Agencia de Negocios Katyaman.com