KPI não é número bonito no dashboard. É ferramenta de decisão.

Neste episódio, discutimos quais indicadores logísticos realmente importam para medir desempenho, reduzir custos, aumentar previsibilidade e transformar dados em gestão.

O que você vai ouvir:

Por que números soltos não melhoram a operação.

Como KPIs integrados alinham transporte, estoque, compras e atendimento.

Indicadores essenciais como OTIF, giro de estoque, nível de serviço e custo por pedido.

Por que KPI isolado pode enganar.

Os erros mais comuns na gestão de indicadores.

Como transformar dashboards em decisões reais.

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A confiança na informação é um dos maiores desafios da logística moderna.

Neste episódio, discutimos como o blockchain está sendo utilizado para criar rastreabilidade, reduzir fraudes e melhorar a governança de dados na supply chain.

O que você vai ouvir:

• O problema da fragmentação de dados na logística.
• Como funciona o blockchain na prática.
• Aplicações reais em rastreabilidade e controle.
• Impacto na redução de fraudes e disputas.
• O papel dos smart contracts na automação.
• Os desafios de adoção e integração.

Ponto crítico:
Blockchain não corrige erro de origem. Ele torna o erro rastreável.

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No e-commerce, a venda acontece em segundos. A reputação pode ser perdida na entrega.

Neste episódio, discutimos por que a logística deixou de ser bastidor e passou a ser protagonista na experiência do cliente e na sustentabilidade do crescimento digital.

O que você vai ouvir neste episódio:

• O paradoxo entre a velocidade da compra e a complexidade da entrega.
• Os 3 pilares do e-commerce: estoque, processamento e transporte.
• Como erros operacionais impactam custo, margem e reputação.
• O impacto da pulverização de entregas e da sazonalidade.
• Estratégias como micro fulfillment, automação e uso de dados.

Por que crescer sem controle logístico pode gerar prejuízo.

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Uma cadeia eficiente não é necessariamente uma cadeia preparada para crises.

Neste episódio, discutimos como empresas podem construir uma supply chain resiliente, capaz de enfrentar rupturas, reduzir riscos e manter a operação funcionando mesmo em cenários de instabilidade.

O que você vai ouvir neste episódio:

• O que define uma supply chain resiliente.
• O conflito entre eficiência e segurança operacional.
• Como crises impactam a cadeia de suprimentos.
• A importância da diversificação de fornecedores.
• O papel do estoque estratégico na continuidade.
• Como tecnologia e dados aumentam a previsibilidade.

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A última milha não é só a etapa final da entrega. É onde tudo se decide.

Neste episódio, discutimos por que essa fase concentra grande parte do custo logístico e como a imprevisibilidade, o ambiente urbano e o comportamento do cliente transformam a entrega final em um dos maiores desafios da operação.

O que você vai ouvir neste episódio:

• Por que a última milha pode representar até 53% do custo logístico.
• Os principais desafios da entrega urbana.
• O impacto do e-commerce e da expectativa do cliente.
• Como cada entrega se torna um problema único.
• Os custos ocultos das tentativas frustradas e atrasos.
• Como transformar a última milha em vantagem competitiva.

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Gestão de frota sem dados é direção no escuro.

Neste episódio, discutimos como a telemetria transformou a gestão de frotas, trazendo visibilidade, controle e previsibilidade para uma das áreas mais críticas da operação logística.

O que você vai ouvir neste episódio:

• Como a falta de visibilidade aumenta custos e riscos na operação.
• O impacto do comportamento do motorista no consumo e na manutenção.
• O que é telemetria e como ela funciona na prática.
  Os principais indicadores que realmente importam na gestão de frota.
• Como reduzir custos com combustível, manutenção e operação.
• O papel dos dados na segurança, compliance e eficiência operacional.

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Cross docking não é só velocidade. É uma mudança de lógica na operação.

Neste episódio, discutimos como empresas estão deixando de depender do estoque para operar com fluxo contínuo, reduzindo custos, acelerando entregas e aumentando a eficiência logística.

O que você vai ouvir neste episódio:

• O que é cross docking e quando faz sentido aplicar.
• Os principais modelos: direto, consolidado e híbrido.
• Como funciona na prática dentro de um centro de distribuição.
• Aplicações reais no varejo, e-commerce, indústria e saúde.
• Os principais benefícios e os riscos de uma operação mal estruturada.
• O que sua operação precisa para implementar sem virar caos.

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A devolução de um produto não é o fim do ciclo, é o começo de um novo valor. Neste episódio, discutimos por que a logística reversa deixou de ser um "puxadinho no estoque" para se tornar peça chave do ESG e do compliance corporativo.

O que você vai ouvir neste episódio:

• Como evitar multas com a PNRS.
• A importância da triagem para não queimar dinheiro.
• Dicas para gerir picos de devolução (Black Friday e Sazonalidade).
• O papel da consultoria na integração de sistemas.

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O pátio é o hub crítico da cadeia logística. Se ele trava, o armazém e o transporte sofrem.

Neste episódio, Paula Cruz e Marcio Padovan discutem como o YMS e o agendamento inteligente criam um "organismo vivo" na operação. Saiba como evitar os riscos da automação e entenda por que o treinamento cultural é tão importante quanto o código do software.

Destaques do episódio:

• Por que a integração YMS + WMS + TMS é o segredo da eficiência.
• Os 3 maiores riscos da automação (e como evitá-los).
• A curva de maturidade: por onde começar e o que esperar em cada fase.
• O papel da FASOLIS no diagnóstico e treinamento das equipes.

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A conectividade só faz sentido quando gera resultado. Neste episódio do Login Cast, encerramos nossa jornada sobre o 5G mostrando que a tecnologia é a ponte, mas a estratégia é o caminho.

Entenda como o diagnóstico de maturidade digital evita investimentos errados e como a integração instantânea entre veículos, sensores e sistemas coloca o gestor em um novo patamar de antecipação.

Destaques do episódio:

• A importância do fluxo de informações interno.

• Logística 4.0: Menos erro, mais segurança.

• A transição cultural para uma empresa orientada a dados.

  
  

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