Logística que trasciende. Episodio 19 

El Plan Carrera es un pilar de la cultura TDM - - William Yepes & Carlos Arango
Presenta https://www.tdm.com.co/

Para TDM, la capacitación de sus colaboradores en el manejo de vehículos de carga representa parte del ADN de su cultura. Esta formación es esencial para asegurar la seguridad en las carreteras, mejorar la eficiencia y la productividad en las operaciones logísticas y sobre todo, formar verdaderos caballeros y damas de la carretera. 

En un episodio previo, discutimos el plan carrera desde la perspectiva de un conductor. 
Ahora exploraremos como TDM forma jóvenes aspirantes a conductores profesionales. Además:

•    ¿Qué es el Plan Carrera y su objetivo?
• -    La historia del programa
• -    Sus objetivos 
• -    La inclusión de más mujeres en el sector
• -    La evolución de los alumnos mas veteranos en tutores
• -    La definición de conductores integrales
• -    ¿Cuánto dura la formación de Plan Carrera?

Para desarrollar estos temas invitamos a William Yepes, coordinador de equipo propio y Carlos Arango, líder de desarrollo de conductores.

Logística que Trasciende
Frecuencia: quincenal 
Duración promedio: 30 minutos
Conduce: Mariana Noreña, Gerente de mercadeo TDM

Más sobre el Plan Carrera

A través de un programa integral que incluye enseñanza teórica, práctica, inteligencia emocional y especialización según el tipo de vehículo, TDM forma profesionales altamente cualificados capaces de enfrentar los desafíos del transporte moderno. Al invertir en formación de calidad, TDM no solo cumple con regulaciones, sino que también contribuye activamente a la creación de un entorno de transporte más amable, seguro y profesional. 

El "Plan Carrera" de TDM se destaca como un pilar innovador para el desarrollo profesional de conductores de camiones y tractocamiones, especialmente para aquellos jóvenes sin experiencia previa. 

Este programa no solo proporciona una ruta clara hacia la profesionalización en la conducción de vehículos pesados, sino que también rompe las barreras tradicionales que muchos encuentran al intentar ingresar en esta industria.

Inicio del Plan Carrera

Lanzado hace aproximadamente 28 años, el Plan Carrera comenzó con la formación de conductores para camiones sencillos y ha evolucionado significativamente desde entonces. 
Bajo la visión del señor Hernán Medina, un firme creyente en la capacitación y el respeto dentro de la industria, el programa ha cultivado una cultura de respeto hacia los demás actores viales y una vocación de servicio que enriquece a los conductores y a la comunidad de transporte.

Selección y formación

La selección en el Plan Carrera es rigurosa, enfocándose principalmente en la actitud y el deseo de aprender, más allá de la experiencia previa. 

Los candidatos con licencias de conducción, pero sin experiencia en camiones grandes son cuidadosamente seleccionados y evaluados.

Aquellos con experiencia en manejo de otros vehículos, como camiones ligeros y montacargas, también son considerados, adaptando la capacitación a la categoría de licencia y experiencia previa de cada individuo.

Un programa en evolución

Desde el principio, TDM ha sido pionera en esta iniciativa. Con el tiempo, los conductores del Plan Carrera progresan desde operaciones básicas hasta manejar vehículos más complejos y rutas nacionales, convirtiéndose eventualmente en mentores para la siguiente generación de conductores. 

Este ciclo de mentoría ha probado ser un componente esencial del éxito y la longevidad del programa.

Impacto y objetivos

El principal objetivo de TDM con el Plan Carrera es formar conductores que no solo sean técnicamente competentes en el manejo de diferentes equipos, sino que también promuevan una cultura de seguridad y eficiencia. 

Esto se alinea con la orientación general de TDM hacia el respeto y la promoción de valores dentro de toda la organización.

Inclusión y oportunidad

En los últimos años, el Plan Carrera ha bajado el rango de edad de sus participantes, abriendo puertas a conductores tan jóvenes como de 20 años, y ha incrementado la inclusión de mujeres en el programa. De esta forma, demuestra un compromiso con la diversidad y la igualdad de oportunidades en el campo del transporte pesado.

Certificación y progreso

Los conductores del Plan Carrera son evaluados anualmente, con ceremonias de graduación que celebran sus habilidades técnicas y su integración a la cultura de TDM. Los graduados a menudo permanecen en la compañía, disfrutando de la estabilidad laboral y las oportunidades continuas de crecimiento y aprendizaje.

En esta segunda parte de nuestra serie sobre el plan carrera de TDM, profundizaremos en los aspectos esenciales del programa. 

Frecuencia: quincenal 
Duración promedio: 30 minutos
Producido por https://milpalabras.com.co/

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Logística que trasciende. Episodio 18 

Llenado de Exportaciones – Oscar Escobar
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El llenado de exportaciones es uno de los servicios de valor agregado que presta TDM. Este es un proceso fundamental para cualquier empresa que busca expandir sus mercados más allá de las fronteras nacionales. Este proceso, aunque complejo, es obligatorio, pero ofrece múltiples beneficios que pueden significar la diferencia entre el éxito y el estancamiento en un mercado global altamente competitivo.

¿Cómo lo hace TDM? La respuesta en este episodio con Oscar Escobar, Gerente de TDM en Cartagena quien nos contará además sobre:

-    Los beneficios de productividad, eficiencia y costos del llenado de exportaciones
-    Las etapas del proceso del llenado de exportaciones
-    El rol de la tecnología en el llenado de exportaciones
-    Cómo los clientes pueden acceder en tiempo real al proceso
-    Los protocolos y controles de seguridad
-    Los canes antinarcóticos
-    Los 3 tipos de servicio asociados al llenado de exportaciones
-    El beneficio de la integralidad logística
-    El tiempo promedio del proceso de llenado de exportaciones
-    Un caso de éxito de un cliente de TDM

Frecuencia: mensual 
Duración promedio: 30 minutos
Conduce: Mariana Noreña, Gerente de mercadeo TDM

¿Por qué exportar?

Antes de resolver el tema de llenado de exportaciones, no sobra recordar los beneficios de las exportaciones para las empresas.
 
Expansión de mercados: Al exportar, las empresas pueden llegar a nuevos clientes y aumentar sus ventas más allá de sus mercados locales. Esto es especialmente beneficioso en situaciones donde el mercado interno está saturado o tiene un crecimiento limitado.

Diversificación del riesgo: Al no depender únicamente de un mercado interno, pueden mitigar los impactos de las fluctuaciones económicas locales. Si un mercado experimenta una recesión, las ventas en otros países pueden compensar la pérdida. 

También está la oportunidad de aprovechar la venta de productos en dólares, una que casi siempre está revaluada con respecto a otras monedas, especialmente la de países en desarrollo.

Mejora la competitividad: La necesidad de participar en otros mercados, cumplir con estándares internacionales y enfrentar a competidores globales fomenta la innovación y la mejora continua de productos y procesos.

Aprovecha las economías de escala: La producción en masa para satisfacer la demanda internacional puede reducir los costos unitarios, aumentando así el margen de beneficio.
Reputación y marca: Los productos que tienen éxito en el extranjero pueden ser percibidos como de alta calidad y prestigio, lo que puede aumentar la confianza de los consumidores.

Procedimiento del llenado de exportaciones

Este procedimiento podría tener algunas variaciones que dependen de algunas normas del país desde donde se está exportando o del tipo de producto que se envía. Pero en general, el llenado de exportaciones tiene un proceso estándar que tiene estos pasos.

Documentación requerida: Esto incluye facturas comerciales, listas de empaque, certificados de origen, licencias de exportación, y documentos de transporte como el conocimiento de embarque.
Declaración de exportación: Este documento proporciona a las autoridades aduaneras información detallada sobre la naturaleza de los bienes, su valor, y el destino final. En muchos países, este trámite se puede realizar electrónicamente a través de plataformas del gobierno.

Cumplimiento de regulaciones: Las exportaciones deben cumplir con las regulaciones tanto del país de origen como del país de destino. Esto puede incluir restricciones sobre ciertos productos, normativas sanitarias, y aranceles.

Gestión del transporte: Este puede ser marítimo, aéreo o terrestre. Es importante contar con una empresa de logística y transporte calificada. También es necesario asegurar el producto que se está exportando para proteger la mercancía durante su traslado.

Gestión de aduana: Los bienes deben pasar por el despacho aduanero. Este proceso involucra la inspección y verificación de la mercancía por parte de las autoridades aduaneras para asegurarse de que todo esté en orden. Una vez aprobado, los bienes pueden ser enviados a su destino final.

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Ep#17 Operaciones urbanas - Oscar Escobar
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En sus operaciones urbanas, una empresa de logística se enfrenta a muchos desafíos para cumplir con las expectativas de entrega de sus clientes. ¿Cómo lo hace TDM en Cartagena?

En este episodio Oscar Escobar, Gerente de TDM en esa ciudad nos contará:

•    Las claves y características de las operaciones urbanas
• -    Cómo se logra la eficiencia frente al cliente
• -    Los vehículos que se utilizan en las operaciones urbanas
• -    La relación entre el tiempo y la eficiencia
• -    La clave del “enganche”
• -    Los principales beneficios para los clientes de las operaciones urbanas
• -    Cómo se aprovecha la tecnología en la cadena logística
• -    La cultura TDM en las operaciones urbanas
• -    El Plan Carrera

"Logística que Trasciende"
Frecuencia: mensual 
Duración promedio: 20 minutos
Conduce: Mariana Noreña, Gerente de mercadeo TDM
Producido por https://milpalabras.com.co/

Operaciones urbanas para cumplir con eficiencia las expectativas del cliente
En las operaciones urbanas en Cartagena hay algunos obstáculos significativos: calles estrechas y “tacos” o “trancones”. Estas condiciones exigen soluciones ingeniosas para garantizar la eficiencia y la satisfacción del cliente.

Uno de los principales desafíos que enfrentan las empresas de logística en entornos urbanos es la gestión eficaz del tiempo. Las calles estrechas y congestionadas pueden aumentar significativamente los tiempos de viaje, lo que dificulta cumplir con los plazos de entrega prometidos. 

Además, lo poco previsible del tráfico urbano puede complicar aún más la planificación de rutas y la asignación de recursos. Para abordar este desafío, las empresas deben contar con tecnologías avanzadas de seguimiento y planificación de rutas, aprovechando datos en tiempo real y así ajustar “en vivo” las operaciones y minimizar los retrasos.

Otro obstáculo importante es la accesibilidad limitada a áreas urbanas densamente pobladas, o con condiciones particulares como por ejemplo, el centro de la ciudad amurallada de Cartagena. Las calles estrechas dificultan y a veces impiden el acceso a vehículos de gran tamaño, lo que complica la entrega de mercancías voluminosas. 

Para superar este inconveniente, algunas empresas están explorando soluciones innovadoras, como el uso de vehículos más pequeños y ágiles, tipo bicicletas eléctricas o drones de reparto.
Además, las empresas de logística deben ser sostenibles con sus operaciones urbanas. El aumento del tráfico genera más congestión y más contaminación del aire. 

Para mitigar estos impactos, las empresas deben buscar formas de optimizar sus operaciones para reducir las emisiones de carbono y minimizar su huella ambiental. Esto puede implicar la adopción de vehículos eléctricos, la consolidación de envíos para reducir el número de viajes y la implementación de prácticas de embalaje más sostenibles.

Las empresas de logística pueden innovar y diferenciarse en entornos urbanos exigentes, como “la ciudad heroica”. La adopción de tecnologías, como la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, puede ayudar a optimizar las operaciones urbanas y mejorar la eficiencia en la entrega. 

Por ejemplo, los algoritmos de enrutamiento avanzados pueden calcular las rutas más eficientes en tiempo real, considerando aspectos como el tráfico, las restricciones de acceso y las preferencias del cliente.

Además, las empresas pueden aprovechar la colaboración con otros actores involucrados, como autoridades locales y organizaciones comunitarias, para enfrentar estos desafíos. 

La planificación coordinada del uso del espacio público y la implementación de políticas de transporte sostenible pueden crear un entorno más favorable para las operaciones urbanas que cumplan con eficiencia las expectativas de los clientes y lo que se espera de una empresa de logística en cuanto a sostenibilidad.

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Logística que trasciende. Episodio 16 

Zona Franca Cartagena – Yulieth Torres

presenta:  https://www.tdm.com.co/

Una zona franca es un área geográfica designada dentro de un país que está sujeta a regulaciones fiscales y comerciales especiales, con el fin de fomentar el comercio internacional y la inversión extranjera. Este concepto ha evolucionado a lo largo del tiempo, pero su origen se remonta a varios siglos atrás.

En este episodio hablamos con Julieth Torres, analista de zona franca de TDM quien nos hablara sobre la relación de nuestra empresa con la Zona Franca de Cartagena.

Además nos compartirá:

•    El servicio que TDM le presta a sus clientes en la Zona Franca 
• -    La diferencia entre usuario industrial y usuario comercial
• -    Las operaciones de TDM en Zona Franca
• -    Cómo es el procedimiento habitual de un servicio
• -    De qué forma TDM es confiable para sus clientes
• -    La infraestructura de TDM en Zona Franca
• -    Las regulaciones en Zona Franca
• -    La auditoría a los procesos de TDM
• -    Qué tipo de clientes tiene TDM en Zona Franca
• -    El impacto de TDM en los clientes de Zona Franca

Presenta: https://www.tdm.com.co/
Frecuencia: quincenal 
Duración promedio: 30 minutos
Conduce: Mariana Noreña, Gerente de mercadeo TDM

¿Cuál es el origen del concepto de zonas franca?

El término "zona franca" tiene sus raíces en la Edad Media, cuando ciertos puertos europeos establecieron áreas donde se aplicaban aranceles reducidos o inexistentes a las mercancías que ingresaban o salían de esas áreas. Estas zonas estaban libres de impuestos.

El concepto moderno de zona franca comenzó a tomar forma en el siglo XX, cuando varios países adoptaron políticas especiales para promover el comercio y la inversión extranjera. Uno de los ejemplos más destacados fue la creación de la Zona Franca de Colón en Panamá en 1948, una de las primeras zonas francas industriales del mundo. Desde entonces, muchas naciones han establecido sus propias zonas francas como parte de sus estrategias de desarrollo económico.

¿Cómo funciona? 

El concepto de zona franca se basa en la idea de crear un entorno empresarial favorable que atraiga a inversionistas locales y extranjeros. Para lograrlo, se aplican una serie de incentivos y beneficios, que pueden incluir exenciones fiscales, aranceles reducidos o nulos, trámites aduaneros simplificados, facilidades logísticas y administrativas, así como una regulación laboral flexible.

Estos incentivos están diseñados para reducir costos de producción y mejorar la competitividad de las empresas que operan dentro de la zona franca. Como resultado, se espera que estas empresas generen empleo, impulsen la actividad económica y fomenten la transferencia de tecnología y conocimiento.

Las zonas francas pueden ser de diferentes tipos, dependiendo de su enfoque y actividad principal. Algunas se centran en la manufactura y el ensamblaje, atrayendo a empresas que buscan aprovechar mano de obra barata y condiciones favorables para la producción. Otras se especializan en servicios, como la logística, el procesamiento de datos, la investigación y desarrollo, o la atención al cliente.

La Zona Franca de Cartagena

La Zona Franca de Cartagena (Colombia) fue creada en 1973 como un proyecto para el crecimiento regional. Se concibió  como un polo de desarrollo para el crecimiento de la ciudad.
Con ayuda de sus 22 usuarios esta ha servido como promotor del comercio exterior y como generador de empleo y tecnología. 

Su operador es ZOFRANCA S.A., una empresa que promueve, opera, dirige y administra Zonas Francas en Colombia.

Frecuencia: quincenal 
Duración promedio: 30 minutos
Producido por https://milpalabras.com.co/

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Logística que trasciende. Episodio 15

La Inteligencia Artificial -IA- en TDM – Sebastián Hoyos – Esteban Quintero

Es una realidad que la inteligencia artificial moldea el desempeño organizacional. 

Cada cierto tiempo aparece en nuestras vidas una tecnología que lo cambia todo. Para muchos la inteligencia artificial es equivalente al descubrimiento del fuego o a la invención de la imprenta. Incluso para algunos filósofos y pensadores contemporáneos la inteligencia artificial representa una revolución que está cambiando la manera en que hacemos las cosas en cada uno de los aspectos de nuestra vida personal y profesional.

En este episodio dos colaboradores de TDM involucrados con la IA, Sebastián Hoyos líder de desarrollo y Esteban Quintero, ingeniero de llantas y combustible, nos contarán:

•    ¿Qué es la Inteligencia Artificial?
• -    Diferentes ejemplos de interacciones que las personas tienen con la IA
• -    ¿Cómo se involucran los colaboradores adaptan las herramientas de IA?
• -    ¿De qué forma la Inteligencia artificial aporta a la productividad?
• -    Aplicaciones prácticas de la Inteligencia Artificial en el transporte
• -    Las tendencias empresariales de la Inteligencia Artificial
• -    ¿Cómo la IA aporta ala transformación digital?
• -    ¿Qué tan asequible es la implementación de la Inteligencia Artificial en las empresas?
• -    ¿Qué hacer para que la Inteligencia Artificial no reemplace el factor humano especialmente en el contacto con los clientes?
• -    La automatización de procesos en TDM
• -    ¿Cómo la IA ayuda a la eficiencia?
• -    ¿Cómo la IA ayuda al medio ambiente?
• -    ¿Cómo la IA ayuda a la seguridad?
• -    La relación entre Inteligencia Artificial y cultura en TDM
• -    ¿Cómo la IA aporta a diferentes áreas de TDM como ventas, comunicaciones, marketing entre otras?
• -    Los nuevos desarrollos que pronto tendrá en TDM basado en la IA

Presenta: https://www.tdm.com.co/
Frecuencia: mensual 
Duración promedio: 20 minutos
Conduce: Mariana Noreña, Gerente de mercadeo TDM

Mientras existen voces a favor, muchos han planteado los posibles riesgos del uso de la inteligencia artificial, entre los que se mencionan la pérdida de empleos, y lo que es más grave, el que nos roben una de las características particulares que nos hace humanos: el lenguaje
La inteligencia artificial en la logística y el transporte .

Pero más allá de esos potenciales riesgos, la IA ha mostrado su utilidad en diferentes campos e industrias.  Una de las áreas donde la inteligencia artificial ha demostrado un impacto significativo es en el sector de la logística y el transporte. Este avance tecnológico ha revolucionado la forma en que las empresas gestionan sus cadenas de suministro y optimizan sus operaciones, con beneficios que van más allá de la eficiencia.

En primer lugar, la inteligencia artificial ha mejorado la planificación y la gestión de rutas de transporte. Los algoritmos de aprendizaje automático analizan enormes cantidades de datos históricos y en tiempo real para prever patrones de tráfico, condiciones meteorológicas y otros factores que pueden afectar la entrega de mercancía. Esta capacidad predictiva permite una planificación más precisa de las rutas, reduciendo los tiempos de entrega y el consumo de combustible.

La inteligencia artificial también puede ser un gran apoyo en la optimización de inventarios. Los sistemas de IA pueden analizar la demanda histórica y pronosticar las necesidades futuras. Esto ayuda a las empresas a mantener niveles de inventario más precisos, lo que no solo reduce los costos de almacenamiento, sino que además evita la escasez o el exceso de existencias.

Otro aspecto fundamental es la automatización de procesos en almacenes y centros de distribución. Los robots controlados por inteligencia artificial pueden realizar tareas repetitivas, como el picking y embalaje de productos, de manera más eficiente y precisa que los trabajadores humanos.

Esto acelera los procesos y reduce los errores, aumentando la calidad y confiabilidad de las operaciones.

En cuanto a la gestión de flotas, la inteligencia artificial permite el monitoreo en tiempo real de vehículos y conductores. Los sistemas avanzados pueden analizar el comportamiento de conducción, prever problemas mecánicos y mejorar la seguridad vial. Asimismo, la implementación de algoritmos de optimización de rutas contribuye a la reducción de emisiones y costos operativos.

Frecuencia: quincenal 
Duración promedio: 30 minutos
Producido por https://milpalabras.com.co/

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Logística que trasciende. Episodio 14

El propósito superior y el servicio al cliente – Mayindoli Bucurú

El propósito superior y el servicio al cliente hacen parte de la esencia de Mayindoli Bucurú, asesora de servicio de TDM en Buenaventura. ¿Cómo vive en su día a día estos conceptos para entregar una experiencia sobresaliente a los clientes? En este episodio del Podcast “Logística que trasciende” nos compartirá:

- Cómo su experiencia la moviliza a integrar el propósito de TDM con el propósito de cada uno de sus clientes
- Qué la ha inspirado a trabajar en el área de servicio al cliente
- Qué le ha aportado TDM a su vocación de servicio
- Cómo logra TDM que las experiencias con los clientes sean diferentes
- Cómo se transforma el “ser” para transmitir confianza y cercanía con el cliente
- Cómo se manejan las situaciones de urgencia para seguir cumpliendo con la promesa de servicio
- La importancia de los procesos en TDM
- Una historia interesante de cómo se resolvió una contingencia con un cliente
- La manera en que TDM diagnostica las situaciones para agregar valor
- Cómo la tecnología apoya la experiencia del cliente
- Qué es lo que más le apasiona de su trabajo
- Las razones por las que ella cree, los clientes elijen a TDM

Presenta: https://www.tdm.com.co/
Frecuencia: quincenal
Duración promedio: 30 minutos
Conducen: Mariana Noreña, Gerente de mercadeo TDM y Carolina Guerra, coordinadora de comunicaciones

En un mundo competitivo, la calidad del servicio al cliente se ha convertido en un diferenciador crucial para las empresas de servicios. Sin embargo, para que este servicio sea verdaderamente excepcional, debe estar arraigado en el entendimiento profundo de la cultura y el propósito superior de la empresa por parte de sus colaboradores.

La cultura de una empresa no es simplemente un conjunto de valores que se enuncian en diferentes piezas de comunicación. La cultura es la esencia que impulsa la forma en que los colaboradores interactúan entre sí y con los clientes.

Un servicio al cliente sobresaliente no es simplemente responder preguntas o solucionar problemas; es ofrecer una experiencia que refleje los valores fundamentales de la empresa. Cuando los colaboradores comprenden y adoptan la cultura de la empresa, se convierten en embajadores auténticos, transmitiendo esos valores a través de cada interacción con el cliente.

La conexión entre la cultura empresarial y el servicio al cliente se intensifica cuando ambos están alineados con un propósito superior. Cada empresa tiene un motivo más allá de la maximización de beneficios: un propósito superior que está por encima de los productos y servicios que ofrece.
Puede ser el compromiso con la sostenibilidad, la mejora de la calidad de vida de los clientes o la creación de un impacto positivo en la comunidad.

Cuando los colaboradores entienden y se comprometen con este propósito, esto se traduce en un servicio al cliente excepcional.

Imaginemos una empresa de logística comprometida con empoderar a las comunidades locales a través de la educación en la vía. Los empleados que comprenden y comparten este compromiso incorporarán esa misión en cada interacción con la comunidad y los pares en la carretera.

No solo resolverán consultas de tipo logístico, sino que también buscarán oportunidades para educar y capacitar a los clientes en el manejo de sus envíos y a los ciudadanos a ser más respetuosos cuando están conduciendo, alineándose con el propósito superior de la empresa.
La formación adecuada desempeña un papel crucial en este proceso. Los colaboradores deben ser capacitados no solo en habilidades técnicas, sino también en la comprensión profunda de la cultura y el propósito de la empresa.

Esto implica inculcar no solo el "cómo" de las interacciones con los grupos de interés, sino también el "por qué". Cuando los empleados entienden por qué el propósito de la empresa es relevante y cómo se refleja en su trabajo diario, se convierten en agentes más efectivos para ofrecer un servicio al cliente auténtico y alineado con la visión de la empresa.

Producido por https://milpalabras.com.co/

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Logística que trasciende. Episodio 13 - Plan Carrera TDM – Jónatan Osorio

Muchas personas, como Jónatan Osorio, sueñan con ser conductores de grandes camiones de carga. TDM hace relidad este sueño a través de su programa de formación gratuita “Plan Carrera”.

En este episodio del Podcast “Logística que trasciende” Jónatan nos contará:

• Una breve reseña de su vida como conductor en TDM
• - Por qué se decidió por ser conductor después de ser egresado de la Universidad Nacional
• - Desde cuándo viene s pasión por los vehículos
• - El poder de la visualización para alcanzar lo que se quiere
• - Cómo descubrió el "Plan Carrera"
• - Cómo fue su proceso con esta certificación
• - Cuáles fueron los principales retos de su formación
• - Lo que significó para el
• - Un momento divertido en su aprendizaje en carretera
• - El momento de la graduación
• - Lo que más lo emociona de ser conductor de carretera
• - Cómo ha interiorizada la Cultura de TDM
• - Su recomendación a jóvenes que quieren hacer el "Plan Carrera"

Presenta: https://www.tdm.com.co/
Frecuencia: quincenal
Duración promedio: 30 minutos
Conduce: Mariana Noreña, Gerente de mercadeo TDM

El Plan carrera: la escuela de las damas y los caballeros de la vía

El programa "Plan Carrera" de TDM ha sido un pilar fundamental en su estrategia de desarrollo durante más de 25 años.

Diseñado para ofrecer una completa formación técnica y personal, este programa gratuito ha sido una puerta de entrada para jóvenes y conductores con licencia C3 que están ansiosos por aprender pero aún no tienen la experiencia.

Hasta hoy, 83 de los conductores de TDM son graduados o estudiantes del "Plan Carrera". Entre los estudiantes hay varias mujeres, que están creciendo personal y profesionalmente en un gremio históricamente dominado por hombres.

En estas dos décadas y media, hemos sido testigos de cómo el Plan Carrera" ha transformado vidas, proporcionando las herramientas necesarias para el crecimiento profesional y superando los desafíos de la inexperiencia. Más que una simple capacitación, El "Plan Carrera" representa un viaje de desarrollo personal y profesional que promueve tanto el conocimiento técnico como los valores humanos fundamentales, que están enclavados en la cultura SER de TDM

El entrenamiento
El manejo de camiones de carga es una habilidad especializada que requiere formación, experiencia y responsabilidad.

En el caso del Plan Carrera" de TDM, su duración promedio es de 5 a 8 meses en el programa completo.

Este programa tiene 5 etapas: PC Sencillo, Patio MDE o CTG, Urbanero Sedes TDM, Ruta Nacional Tutor y Certificado Plan Carrera

Para entrenar a un conductor que quiere aprender a manejar camiones de carga de manera segura y efectiva, se deben seguir ciertos pasos clave.

Debe estar en buena forma física, ya que el trabajo de conductor de camión de carga puede ser exigente. Además, debe estar dispuesto a comprometerse con el proceso de aprendizaje y tener una actitud responsable hacia la seguridad en carretera.

El entrenamiento incluye el estudio de regulaciones de tráfico, normativas de seguridad, mantenimiento básico del vehículo y conocimiento de la carga que transportará.

Una vez completada la formación teórica, el aspirante a conductor debe pasar a la fase práctica en un entorno controlado, como un circuito cerrado o una pista de entrenamiento. Aquí, aprenderá las habilidades básicas de manejo, como la aceleración, el frenado, la dirección y la marcha atrás, todo bajo la supervisión de un instructor experimentado.

Después de adquirir habilidades básicas en un entorno controlado, el siguiente paso es llevar al aspirante a conductor a la carretera. Durante esta fase, habrá retos en situaciones reales, como el manejo de curvas, cambios de carril, adelantamientos y el manejo de condiciones climáticas adversas.

Es esencial que el conductor comprenda a fondo el camión que va a manejar. Esto incluye conocer el sistema de frenos, la transmisión, el motor y todos los componentes del vehículo. La capacitación sobre el mantenimiento preventivo y cómo solucionar problemas básicos es crucial para mantener la seguridad y la eficiencia en el camino.

El manejo de la carga es una parte fundamental del trabajo de un conductor de TDM. El aspirante debe aprender a cargar y descargar mercancías de manera segura.

Durante todo el proceso de formación, el conductor en entrenamiento debe estar al tanto de las normativas y regulaciones que rigen el transporte de carga. Esto incluye los límites de tiempo de conducción, las normas de seguridad y el cumplimiento de las leyes locales y nacionales.

Sobre logísitica que trasciende:

Frecuencia: quincenal
Duración promedio: 30 minutos
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Superación personal: historia de un conductor de TDM
Logística que trasciende. Episodio 12

Al igual que en la conducción de un camión, el camino desde un trabajo humilde hasta alcanzar una posición en la que alguien se sienta apasionado y realizado es un viaje de superación personal que puede estar lleno de desafíos, pero también de oportunidades.

En este episodio, la historia de superación personal de Oscar Areiza, conductor de TDM
Oscar es conductor senior con más de 19 años de experiencia.

En este episodio nos contará:

- Su historia de superación personal
- Las lecciones aprendidas como conductor
- Cómo empezó su pasión por el transporte de carga
- Su recorrido profesional
- Cómo llegó a TDM
- Por qué es inspiración para otros colaboradores de TDM
- La importancia del deporte en su bienestar personal y profesional
- Cómo perdió un dedo
- Las historias y los amigos en el camino
- Las recomendaciones para los nuevos conductores
- Cómo ha interiorizado y pone en práctica la cultura y los valores de TDM

Presenta: https://www.tdm.com.co/
Frecuencia: quincenal
Duración promedio: 30 minutos
Conduce: Carolina Guerra, Líder de comunicaciones de TDM

La superación y transformación de una persona requiere perseverancia, determinación y una mentalidad positiva para enfrentar los obstáculos que puedan surgir en el camino.

Es importante considerar que ningún trabajo es insignificante. Cada empleo, por más humilde que parezca, puede ser una plataforma para aprender habilidades, adquirir experiencia, desarrollar una ética de trabajo sólida y claro, lograr esa anhelada superación personal.

Comenzar desde lo más bajo puede ser un punto de partida ideal, ya que permite conocer de cerca cómo funcionan las cosas en un sector o en una empresa particulares.

La clave lograr una superación personal desde esta posición humilde es mantener una actitud positiva y estar dispuesto a asumir responsabilidades adicionales.

Demostrar entusiasmo y compromiso en el trabajo diario puede impresionar a los superiores y compañeros, lo que aumentará las posibilidades de recibir más responsabilidades y oportunidades de crecimiento.

Además, es crucial buscar oportunidades para aprender y mejorar constantemente. Si bien el trabajo humilde puede no requerir habilidades especializadas, aprovechar el tiempo libre para adquirir conocimientos relevantes y mejorar las habilidades será de gran valor a largo plazo.
Al mismo tiempo, es esencial establecer relaciones sólidas con los compañeros de trabajo y superiores. La construcción de una red de contactos dentro puede ser valiosa para obtener el apoyo necesario cuando se busca ascender a un puesto más destacado.

Mostrar empatía, ser un buen comunicador y demostrar habilidades de trabajo en equipo son características esenciales para establecer relaciones profesionales positivas.

A lo largo del camino, es inevitable encontrarse con desafíos y momentos difíciles. Mantener la determinación y superar las dificultades requerirá una mentalidad fuerte. La confianza en sí mismo y la capacidad de adaptarse a situaciones cambiant es serán fundamentales para seguir adelante y alcanzar la posición deseada.

Finalmente, es crucial nunca perder de vista el objetivo final: encontrar un trabajo que apasione y llene de satisfacción personal. No importa cuánto tiempo tome llegar allí; cada paso en el camino es un paso hacia adelante y una oportunidad para crecer.

La anterior reflexión sobre superación personal es la descripción mas precisa que podemos encontrar para explicar la historia de Oscar Areiza, conductor de TDM y protagonista del más reciente episodio de nuestro podcast “Logística que Trasciende”

Frecuencia: quincenal
Duración promedio: 30 minutos
Producido por https://milpalabras.com.co/
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Logística que trasciende.
Ep11 El desarrollo en las organizaciones – Héctor Marín

Presenta: https://www.tdm.com.co/
Frecuencia: quincenal
Duración promedio: 30 minutos
Conduce: Mariana Noreña, Gerente de mercadeo TDM
En este episodio, Héctor Marín, coach espiritual e instructor de yoga y meditación comparte su experiencia en el mundo corporativo ayudando al desarrollo del ser. Puntualmente todo lo vivido con los colaboradores de TDM
Además nos contará:
- La importancia de trabajar la conciencia en las organizaciones
- Por qué los colaboradores de una organización deben estar bien física, mental y espiritualmente
- Cómo inició el proceso de desarrollo del ser en TDM
- ¿Fue este proceso obligado o voluntario?
- ¿Cuál ha sido la acogida del programa?
- ¿Cuál es el foco del trabajo en el desarrollo del ser y cómo ha evolucionado en TDM?
- ¿Cómo impacta este proceso en las personas, las organizaciones y los hogares?
- La coherencia entre el desarrollo del ser y la cultura de la organización
- Las herramientas para manejo del estrés
- El síndrome del “quemado”
- La meditación en TDM

El desarrollo del ser dentro de una organización a través de la práctica colectiva de la meditación
En un mundo donde la competencia y el estrés son cada vez más comunes en el entorno laboral, muchas organizaciones buscan nuevas formas de mejorar el bienestar y el desarrollo personal de sus empleados.
Una práctica que ha ganado popularidad en los últimos años es la meditación, que no solo beneficia individualmente a las personas, sino que también puede tener impactos positivos en el desarrollo colectivo dentro de una empresa.
Presentamos algunos de esos impactos positivos.
Fomentando la conciencia y la atención plena para el desarrollo del ser
La meditación es una técnica que nos ayuda a cultivar la conciencia y la atención plena. Al practicarla individualmente o en grupo, se crea un ambiente propicio para que los empleados se conecten consigo mismos y con los demás de manera más profunda.
La atención plena nos permite estar presentes en el momento actual, lo que mejora nuestra capacidad para escuchar y comprender a los demás. Esto sin duda, fortalece las relaciones interpersonales dentro de los equipos de trabajo.
Reducción del estrés y aumento del bienestar
El estrés crónico puede ser perjudicial tanto para la salud física como mental de los colaboradores, y puede afectar negativamente el ambiente de trabajo. La meditación ha demostrado ser efectiva en la reducción del estrés, ayudando a los individuos a encontrar un estado de calma y equilibrio interior.
Cuando los empleados se sienten menos estresados, pueden desempeñarse mejor en sus tareas diarias y mantener una actitud más positiva en el trabajo.
Desarrollo de habilidades emocionales y de comunicación
La práctica colectiva de la meditación también puede promover el desarrollo de habilidades emocionales y de comunicación entre los miembros de una organización.
A medida que los empleados se vuelven más conscientes de sus propias emociones y aprenden a manejarlas de manera saludable, también se convierten en personas más empáticas. Esto conduce a una mayor comprensión y colaboración en el entorno laboral, lo que a su vez mejora la dinámica de equipo y la resolución de conflictos.
Estimulación de la creatividad y la toma de decisiones
La meditación fomenta la relajación y el desapego de los pensamientos y emociones recurrentes. Esto puede abrir espacio para que surjan nuevas ideas y enfoques creativos en el ámbito laboral.
La práctica regular de la meditación puede estimular la mente y liberar bloqueos mentales, lo que lleva a una mayor innovación y resolución de problemas en la organización. Además, al cultivar la atención plena, los empleados pueden tomar decisiones más informadas y reflexivas, evitando respuestas impulsivas y favoreciendo un pensamiento estratégico a largo plazo.
Fomento de un entorno de trabajo positivo
La práctica de la meditación crea un entorno de trabajo más positivo y colaborativo. Al dedicar tiempo regularmente a la meditación, se fomenta la cohesión y el sentido de comunidad entre los empleados. Esto ayuda a fortalecer la cultura organizacional.
Cuando una organización promueve y respalda la meditación como parte de su cultura, envía un mensaje claro de que valora el bienestar y el desarrollo del ser de cada uno de sus colaboradores. Esto puede generar un mayor compromiso por parte de los colaboradores y mejorar la retención del talento.
Mejora del rendimiento y la productividad
Aunque la meditación se asocia a menudo con la relajación y la calma, también puede tener un impacto positivo en la productividad laboral. Al reducir el estrés y mejorar el bienestar general de los empleados, la meditación les permite estar más enfocados y concentrados en sus tareas.
Asimismo, la práctica de la atención plena puede aumentar la claridad mental y la capacidad de tomar decisiones efectivas, lo que puede llevar a una mayor eficiencia y resultados positivos en el trabajo.
Promoción de un liderazgo consciente
La práctica colectiva de la meditación puede influir en la forma en que los líderes se relacionan con sus equipos y toman decisiones. Al cultivar la atención plena y la compasión, los líderes pueden volverse más conscientes de su propio impacto en los demás y desarrollar un enfoque más inclusivo y empático.
Esto puede promover un estilo de liderazgo más colaborativo y orientado al bienestar de los empleados, lo que a su vez puede inspirar y motivar a los miembros del equipo.



Frecuencia: quincenal
Duración promedio: 30 minutos
Producido por https://milpalabras.com.co/
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Ep #10 La innovación en TDM – Danne Ramirez - Jefe Administración de Información

Presenta: https://www.tdm.com.co/
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Duración promedio: 30 minutos
Conduce: Mariana Noreña, Gerente de mercadeo TDM
Frecuencia: quincenal
Duración promedio: 30 minutos
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Innovación en la logística
La innovación en la logística es una pieza clave en el éxito de cualquier empresa, no solo de logística, sino de otro tipo de servicios.
La innovación en la logística permite a las compañías gestionar bien sus cadenas de suministro y satisfacer las demandas de sus clientes. En un mundo cada vez más globalizado y competitivo, ésta se ha convertido en un factor determinante para diferenciarse de la competencia.
La innovación en la logística es importante porque permite a las empresas desarrollar nuevas formas de operar, que les permiten mejorar la eficiencia, reducir costos, aumentar la flexibilidad y responder más rápidamente a los cambios del mercado. Esto puede tener un impacto significativo en la capacidad de las empresas para mantenerse competitivas y mejorar su rentabilidad.
Además, la innovación en la logística puede tener un impacto positivo en la sostenibilidad ambiental, al reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y disminuir el consumo de recursos naturales. Esto ayuda a las empresas que buscan mejorar su reputación y atraer a clientes que valoran la sostenibilidad.
Sin embargo, si las empresas no innovan en la logística, pueden enfrentar algunos problemas. Por ejemplo, pueden tener dificultades para adaptarse a los cambios del mercado, lo que puede afectar su capacidad para satisfacer las demandas de los clientes. Además, pueden enfrentar mayores costos debido a la falta de eficiencia en sus operaciones, lo que afectará su rentabilidad y competitividad.
Afortunadamente, la innovación en la logística está en constante evolución, y hay muchas innovaciones que las empresas pueden utilizar para mejorar sus operaciones. Aquí hay cinco innovaciones en la industria de la logística que están teniendo un impacto significativo:
1. Internet de las cosas (IoT): La tecnología IoT permite a las empresas monitorear y controlar sus operaciones en tiempo real, utilizando sensores y dispositivos conectados a internet. Esto les permite identificar problemas y oportunidades de mejora de forma más rápida y eficiente, lo que puede ayudarles a mejorar la eficiencia y reducir costos.
2. Big Data: La gestión de grandes cantidades de datos puede ser difícil para las empresas de logística. Aquí entra la big data que posibilita el análisis de los datos de manera más expedita y precisa, lo que les permite tomar decisiones más informadas y mejorar el desempeño de sus operaciones.
3. Robótica: La robótica puede ser utilizada para automatizar muchas tareas en las operaciones de logística, como la clasificación de paquetes y la carga y descarga de camiones. Esto puede ayudar a mejorar la eficiencia y reducir costos, al tiempo que se reduce el riesgo de lesiones para los trabajadores.
4. Inteligencia artificial (IA): La IA puede ser utilizada para analizar grandes cantidades de datos y realizar predicciones y recomendaciones en tiempo real. Esto puede ayudar a las empresas de logística a identificar oportunidades de mejora y decidir mejor.
5. Drones y vehículos autónomos: Los drones y los vehículos autónomos pueden ser utilizados para realizar entregas más rápidas y eficientes, reduciendo los tiempos de tránsito y los costos de transporte. Además, pueden ser utilizados para llegar a áreas remotas o de difícil acceso.
Cuando una empresa de cualquier sector es innovadora en su logística, logra una mejor comunicación con su proveedor logístico, si este también aplica la innovación.
Por ejemplo, TDM, tiene la innovación como vocación empresarial.
Precisamente la innovación en TDM, una empresa líder en logística en Colombia, es el tema de nuestro más reciente episodio.
Para compartir esta buena práctica, nos acompaña Danne Ramirez, Jefe Administración de Información en TDM.
El nos contará:
- ¿Qué es TDM Transformando?
- La feria de innovación Mega I en el proceso de innovación de TDM
- ¿Cómo la innovación aporta a la productividad?
- ¿Cómo se incorpora la cultura de la innovación a la cultura de una empresa, particularmente en TDM?
- El surgimiento de líderes a partir de la innovación, la generación de ideas y su implementación
- ¿Cuáles son los beneficios de la innovación en una empresa?
- Las fases y la metodología de la innovación
- ¿Cuánto se tarda en implementar un proceso de innovación?
- Una experiencia interesante en el proceso de innovación de TDM
- ¿Se necesita un departamento de innovación en una empresa para que ocurra la innovación?
- ¿Cómo mantener viva la cultura de la innovación?
- ¿Cuáles han sido los principales retos para asumir un proceso y una cultura de innovación?
- ¿Cómo se ve TDM hoy frente a hace 3 años cuando empezó su proceso de innovación?


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