LØRN.TECH

I andre episode av Lørn Masterclass i DevOps som metode snakker Silvija og utviklingssjef i Forte Technology, Kjetil Kværne om konkrete eksempler på DevOps prosjekter. Fastlegeprosjektet startet dårlig, med drakamp mellom ulike aktører og tøffe tidsfrister, men ble reddet av DevOps tilnærmingen. I en norsk bank feilet det derimot helt. Hva skal til for å lykkes, og hvilke fallgruver må man se opp for?

-“Kulturendringer skjer ikke over natta”

Dette LØRNER du:

Verdistrømsanalyse - fjerne tidstyver og effektivisere funksjonalitet i teamet

Dele opp elefanten og gi slipp på detaljstyring

Kommunikasjon - nøkkelen til å lykkes

Tillit og åpenhet gir god kvalitet

Mandat fra toppledelsen

Anbefalt litteratur:

NDC

Build - Microsoft

DevOps - fora

Dora DevOps Report - viktig rapport av noen som var tidlig ute og hadde troen på DevOps.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I første del av Lørn Masterclass i DevOps som metode snakker Silvija med utviklingssjef hos Forte Technology, Kjetil Kværne, om moderne programvareutvikling. Tradisjonelt har man gjerne jobbet med utvikling av programvare i iterasjoner, mens flere bedrifter nå søker en mer helhetlig og kontinuerlig tilnærming. DevOps er et hett ord innenfor bransjen, men hva betyr det egentlig? 

-“I en Devops tankegang så trenger du ikke bestemme deg på forhånd, men du kan få det du vil når du trenger det.”

Dette LØRNER du:

Datadreven verdiskapning

DevOps - Metode for helhetlig og kontinuerlig programvareutvikling

LEAN & Agile Development

Scrum vs Kanban

Bygge en DevOps kultur - “fail fast learn fast” 

Anbefalt litteratur:

NDC

Build - Microsoft

DevOps - fora

Dora DevOps Report - viktig rapport av noen som var tidlig ute og hadde troen på DevOps.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Den siste delen av denne serien omhandler hvordan Lørn som case kan benytte seg av Bærekraft som forretningsmulighet. Her blir det også diskutert hvorfor alle må ta miljøbevisste valg, uavhengig av hvilke bransjer de er i. Silvija og Per Espen besøker også de mest sentrale punktene som er blitt gjennomgått i de foregående episodene.

-Bærekraft er relevant for alle områder og bransjer

Dette lørner du:

Hvordan verktøy kan bli brukt i praksis 

Hvorfor det ikke kun er utvalgte bransjer som må tenke på bærekraft

Anbefalt litteratur: 

Per Espen Stoknes - Grønn vekst 

Per Espen Stoknes - Tomorrow’s economy

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I den tredje delen forklarer Per Espen om hvordan man kan bruke hva han kaller et bærekraftskompass og en bærekraftstrapp som verktøy. Disse gir et bedre overblikk i hvordan man kan ta bærekraftige valg både i det små og personlige, i tillegg til det store bilde. Videre blir det også diskutert at roten i flere av miljøproblemene vi har i dag kan være basert på grunnleggende verdier i samfunnet, og ikke nødvendigvis bare utslippet i seg selv.

-Vi må gå over til immaterielle verdier istedenfor overforbruk

Dette lørner du:

Hvordan bærekraftskompass og bærekraftstrapp blir brukt som verktøy 

Hvorfor og hvordan man kan redusere forbruk 

Hvordan endring av grunnleggende verdier kan ha ha overført verdi til bærekraft

Anbefalt litteratur: 

Per Espen Stoknes - Grønn vekst 

Per Espen Stoknes - Tomorrow’s economy

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne LØRN Masterclass er temaet Bærekraft som forretningsmulighet. Per Espen Stoknes er dagens gjest og er blant annet forfatter, professor og serieentreprenør. I dag er hans arbeid basert innenfor bærekraft og grønn vekst. I denne serien snakker Silvija og Espen blant annet om overgangen fra shareholder kapitalisme til stakeholder kapitalisme, nye forretningsmodeller og hvorfor det blir mer og mer viktig å prioritere bærekraft. 

- I 2030 vil det være selskapene som er sirkulære, digitale og bærekraftige som vil være de største i verden

Dette lørner du:

Bærekraft og økonomi

Grønn vekst

Måleverktøy for bærekraft

Hvordan vi har gått fra stakeholder-kapitalisme til shareholder-kapitalisme

Anbefalt litteratur: 

Per Espen Stoknes - Grønn vekst 

Per Espen Stoknes - Tomorrow’s economy

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne LØRN Masterclass er temaet Bærekraft som forretningsmulighet. Per Espen Stoknes er dagens gjest og er blant annet forfatter, professor og serieentreprenør. I dag er hans arbeid basert innenfor bærekraft og grønn vekst. I denne serien snakker Silvija og Espen blant annet om overgangen fra shareholder kapitalisme til stakeholder kapitalisme, nye forretningsmodeller og hvorfor det blir mer og mer viktig å prioritere bærekraft. 

- I 2030 vil det være selskapene som er sirkulære, digitale og bærekraftige som vil være de største i verden

Dette lørner du:

Bærekraft og økonomi

Grønn vekst

Måleverktøy for bærekraft

Hvordan vi har gått fra stakeholder-kapitalisme til shareholder-kapitalisme

Anbefalt litteratur: 

Per Espen Stoknes - Grønn vekst 

Per Espen Stoknes - Tomorrow’s economy

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I den tredje delen av en Lørn Masterclass Digitale strategier for samarbeid leker Silvija og Are Halland kjernepar rundt med Lørn som en virksomhet, konsept og et team med mål. Hvis vi bruker Lørn som eksempel, hvordan kan vi bruke kjernemodellen for å blant annet oppnå flere lyttinger og skape interesse for teknologi? 

-Det er viktig å huske på kunden hele veien og forstå at de kommer til å stille seg selv spørsmålet; “what's in it for me?”

Dette Lørner du:

Å finne kjernen i bedriften

Ønskelig og reell målgruppe

Hvordan forstå kunden

Kjernemodellen og konvertering av kunder

Hvordan møte målgruppen og skaffe brukerinnsikt

Hvilke utfordringer kan man forvente?

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I den tredje delen av en Lørn Masterclass i Digitale strategier for samarbeid tar Mona Halland og Are Halland oss igjennom noen gode verktøy som hjelper oss å ta i bruk Kjernemodellen. Vi kan kanskje tenke at kjernemodellen er et verktøy i seg selv, men hvordan fungerer den i samsvar med andre verktøy? Hvilke andre verktøy bør vi fylle på verktøykassa som vil funke godt med kjernemodellen?

- Møt folk der de er og gjør det lett å gjøre rett

Dette Lørner du: 

Kjernemodellen i sammenheng med kundereisen

Kjernemodellen i sammenheng med strategi

Viktigheten av prosessuell verdi

OKR, Edge og LEAN

Brukerperspektiv og brukerreisen

Atferdspsykologi og digital stratregi

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I den andre delen av en Lørn Masterclass i Digitale strategier for samarbeid går Mona Halland og Are Halland inn på noen av sine favoritt eksempler av de som har tatt i bruk kjernemodellen og fått det til å funke. Flere har brukt modellen, men på ulik måte og i denne episoden går vi inn i hvordan Gjensidige bruker Kjernemodellen og tilpasser både utgangspunktet sitt og kjernemodellen til hverandre, samt hvordan modellen har hjulpet Politiet å jobbe bedre i par på tvers. 

-Ved hjelp av kjernemodellen tar vi både strategi og løsningsrommet lengre ned og bryter opp hierarkiet for å skape bedre hverdagsinnovasjon

Dette Lørner du:

Gjensidige og Kjernemodellen

Fellesnevnere i anvendelse av Kjernemodellen

Politiet og Kjernemodellen

Kjernemodellen i strategi

Viktigheten av strategi og brukerbehov

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I den første delen i en Lørn Masterclass i Digitale strategier for samarbeid møter Silvija, Mona Sverrbo Halland og Are Gjertin Halland fra Kjernepar. I denne delen lærer vi hva som er viktig for å skape en god brukeropplevelse samt hvorfor det er viktig å ha samme retning på tvers av siloer for å få til å skape noe unikt og godt. Hvor mange modeller består Kjernemodellen av og hvordan fungerer de i praksis?

- Mitt store mantra nå er: Hvordan kan vi gjøre alle gode? 

Dette LØRNER du:

Samarbeid på hjemmebane

Skjæringspunktet mellom menneske og maskin

De 6 elementer

Tverrfaglig samarbeid

Retning

Atferdspsykologi i sammenheng med digital strategi

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.