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Continúa la extraordinaria plática con Mauricio Martínez. Aprovechamos su visita para extendernos en un punto muy importante: ¿por qué todas las empresas deben valuar, invertir y crecer sus marcas?
La respuesta incluye un tema muy preocupante: en México, cada vez hay mayor inversión publicitaria, pero el equity no crece. ¿Entonces qué estamos haciendo todos?
¡Regresa al estudio Mauricio Martinez, el CEO de Kantar, para contarnos el más reciente resultado de BrandZ con las 30 marcas de origen mexicano más valiosas! ¿Quiénes están en el Top y por qué? ¿Cuáles son las recién llegadas? Y sobre todo: ¿cómo se valúa una marca y por qué debemos hacerlo? ¡Conéctense!
#LosDiosesDelMarketing es una producción básica para Genio.soy
Cerramos la entrevista con Arturo Flores, quien también es escritor de oficio. ¿Cómo escribió "Te lo juro por Saló"? ¿Cómo es el proceso para escribir? ¡No se lo pierdan!
Continúa con nosotros Arturo Flores, ¡Editor en jefe de Playboy México y de Open! La historia de cómo se convirtió en periodista... musical. ¿De qué va ser periodista musical? ¿Cuáles son los retos hoy? Entérese de todo el chisme.
De comprar revistas en Acapulco, a cubrir artistas y conciertos, hasta convertirse en catedrático (aunque le dé risa la palabra) y dar talleres. ¿Qué es lo más importante en el periodismo musical, la música o la historia? ¡Tómenla!
BONUS: El grupo que Coldplay homenajeó en Glastonbury... porque sus integrantes habían muerto en accidente en el camino.
BONUS 2: El metal en México. ¿Existe o no existe?
Llega al Estudio de Los Dioses nada más y nada menos que el Editor en Jefe de PLAYBOY (sí, esa revista): Arturo Flores, periodista, escritor, catedrático. ¿Cómo es la labor de un editor hoy? ¿Cuáles son los retos para una marca como Playboy? ¡Conéctense ya!
En este episodio dnos aventamos una plática buenísima con Arturo Flores, Editor en Jefe de PLAYBOY México y la Revista OPEN. Hablamos sobre lo que implica dirigir una marca editorial en estos tiempos y cómo se han tenido que adaptar para seguir vigentes.
Primero, Arturo nos contó cómo es llevar el timón de publicaciones del tal relevancia histórica. PLAYBOY ha cambiado muchísimo, ya no es la revista que la gente recuerda de hace décadas -y tus tíos guardaban en el cajón de los calcetines. Nos explicó que el reto más grande ha sido encontrar el equilibrio entre respetar la esencia de la marca y evolucionar para conectar con nuevas generaciones.
También tocamos el tema de la digitalización y cómo las revistas han tenido que moverse al mundo online. Nos contó que antes el contenido impreso era el rey, pero ahora las redes sociales, los sitios web y los formatos multimedia son clave. No puedes quedarte esperando que la gente compre revistas en físico como antes; hay que estar en donde está la audiencia.
Nos metimos en cómo ha cambiado la forma de contar historias. Arturo nos dijo que ahora los medios tienen que ser más ágiles y encontrar nuevas maneras de enganchar al público. Ya no es solo escribir bien, es pensar en video, en redes, en la inmediatez y en la interacción. Y sí, eso ha sido un reto enorme para marcas como PLAYBOY y OPEN.
Por último, platicamos de lo que viene. La industria editorial sigue transformándose y, según Arturo, lo importante es mantenerse en constante evolución. Nos dejó claro que quienes no entiendan que el contenido ya no solo se imprime, sino que se consume de mil formas diferentes, se van a quedar atrás.
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La experiencia de Héctor y Óscar, y el estudio del journey de compra de un auto nuevo nos dio suficiente para otro capítulo. ¿Cómo se contrasta la experiencia vivida versus la esperada y la experiencia ideal?
En este episodio de Los Dioses del Marketing, tuvimos como invitados a Héctor Villaseñor y Oscar San Martín de IPSOS, y nos metimos de lleno en un tema que todos vivimos, pero que pocas marcas entienden bien: la experiencia del cliente. Desde el principio de la charla, nos quedó clarísimo que esto no es solo “ser amables” o “atender rápido”, sino que se trata de diseñar toda una estrategia para que la gente se sienta bien atendida y quiera volver.
Hablamos mucho sobre la atención al cliente, porque aunque parece obvio, la realidad es que muchas empresas no lo toman en serio. No basta con decir “aquí estamos para servirte”, hay que entender qué mueve realmente a los consumidores y cómo se puede mejorar cada punto de contacto con ellos. Y aquí entra el papel de la investigación de mercado, porque sin datos reales, cualquier estrategia es más bien un volado.
Otro tema buenísimo fue el de los planogramas. Básicamente, cómo y dónde se acomodan los productos en una tienda para que realmente se vendan. No se trata solo de que se vean bonitos en el estante, sino de que estén en el lugar correcto para llamar la atención del comprador. Suena simple, pero si una marca no le pone cabeza a esto, se arriesga a que su producto pase desapercibido o termine en la famosa “zona de nadie” del anaquel.
También tocamos el tema de la industria automotriz, donde la experiencia del cliente es clave para la lealtad. Si compras un coche y el concesionario te trata bien, con seguimiento y buen mantenimiento, seguro lo consideras para la próxima vez. Pero si la experiencia es mala, da igual qué tan bueno sea el carro, porque terminas asociando la marca con ese mal trato. Y esto aplica para cualquier industria: si la experiencia de compra o postventa es mala, el cliente difícilmente vuelve.Al final, lo que nos quedó claro es que la experiencia del cliente no es un detalle extra, sino el corazón del negocio. Desde la disposición de los productos hasta el servicio en el punto de venta, todo cuenta para que la gente se sienta bien atendida y regrese.
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El cierre de la entrevista en Mondrian Mexico City Condesa con Ulises Reyes. ¿Cómo llegas a ser director de Marketing y Ventas? Nos contó su paso por la venta offline, telefónica, la transformación digital... ¡Entérese de todo dando click aqui!
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