In deze aflevering 5 dingen die je als leider meer kan doen waardoor je een stuk inspirerender bent voor je team.

In deze aflevering gaat het over iets wat zo simpel lijkt, maar we veel te weinig doen: het stellen van goede vragen.

In deze aflevering gaat het over ‘moet ik er niet gewoon mee stoppen?’. Wat als je als ondernemer het gedoe met personeel zat bent en regelmatig denkt ‘het is mooi geweest’.

In deze aflevering vertel ik je waarom je niet moet sturen op output maar op input!

In deze aflevering gaat het over symptoombestrijding. Dat we vaak pleisters plakken om weer door te kunnen maar niet de echte oorzaak aanpakken. Waarom je wel voor dit laatste moet gaan als het gaat om je team, je bedrijf vertel ik je in deze aflevering.

In deze aflevering heb ik het met je over het fenomeen wat ik bij veel leidinggevenden terug zie: dingen toch nog zelf (blijven) doen. Waarom dit geen houdbare oplossing is en wat de consequenties zijn, vertel ik je in deze aflevering. Plus ik deel een kleine techniek die mij hier altijd bij helpt.

In deze aflevering deel ik de simpele oplossing met je als je leidinggeven nu ingewikkeld vindt.

In deze aflevering deel ik mijn persoonlijke en ondernemerslessen uit 2020 en vertaal deze ook naar je leidinggevende rol en team. Enjoy!

Heb jij ook geen tijd? Je hebt wel tijd maar stelt geen prioriteit(en). Waarom geen tijd hebben een excuus is en wat je beter kunt doen als je stevig in je schoenen wil staan als leider.