Czy strategia może działać w oderwaniu od kultury organizacji?

W tym odcinku „Ludzkiej Strony Biznesu” rozmawiam z Darią Siwką, przewodniczką po świecie employer brandingu i kultury organizacji, oraz Krzysztofem Dworzyńskim, strategiem komunikacji wspierającym firmy B2B.  

Razem szukamy odpowiedzi na pytanie: jaki związek ma kultura organizacji ze strategią? 

Z tego odcinka dowiesz się: 

1️⃣ Czym jest kultura organizacji i dlaczego każda firma ją ma, nawet jeśli jej nie nazwała. 
2️⃣ Czym jest strategia, czym strategia różni się od planu?
3️⃣ Kiedy i dlaczego „kultura zjada strategię na śniadanie” Przykłady sytuacji, w których dobre strategie rozbijają się o codzienność firmy.
4️⃣ Gdy kultura i startegia się rozmijają - przykłady z praktyki. 
5️⃣ Jak duże zmiany (np. fuzja, sukcesja) wpływają na kulturę i strategię? 
6️⃣ Sukcesja w firmie rodzinnej: jak łączyć perspektywę „starego” i „nowego” właściciela, unikając mieszania wszystkiego „po trochu”.
7️⃣ Gdzie najczęściej wykoleja się transformacja kulturowa?
8️⃣ Kto jest odpowiedzialny za nazwanie kultury, wypracowanie strategii?
9️⃣ Model McKinsey - 4 kryteria do skutecznego wdrożenia zmiany w organizacji. 


⭐ Pełny opis odcinka: https://valuesfirst.pl/035
 
🎧 Słuchaj podcastu Ludzka Strona Biznesu w aplikacji na telefon: 

Spotify: https://open.spotify.com/show/77t9jnCvH3EBxnSvmWQINh
YouTube: https://www.youtube.com/@ValuesFirst_pl 
Spreaker: https://www.spreaker.com/podcast/ludzka-strona-biznesu--6109330
Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/ludzka-strona-biznesu/id1734443365 

🤚 Bądźmy w kontakcie: 
Newsletter: https://valuesfirst.pl/newsletter/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/natalia-ginter/

Katarzyna Granops-Szkodą, Prezeska i CEO Sprawnego.Marketingu, współtwórczyni konferencji I ❤️ Marketing & Technology opowiada o tym jak przygotować się do swojego pierwszego wystąpienia na dużej scenie. 

Poruszane tematy:
1️⃣ Pierwsze wystąpienie Kasi na scenie I ❤️ Marketing & Technology.
2️⃣ Co czuje prelegent 10–15 minut przed wejściem na scenę. Różne reakcje stresowe: walka, ucieczka, zamrożenie.
3️⃣ Jak organizatorzy wspierają prelegentów - praca z Kamilem Koziełem, przygotowania, próby generalne i wsparcie mentalne.
4️⃣ Co pomaga w radzeniu sobie z tremą - rytuały, techniki wyciszenia, praca z oddechem, rozmowa przed wejściem na scenę.
5️⃣ Przykłady wystąpień, które „pozamiatały”, mimo że zaczęły się od problemów technicznych.
6️⃣ Jak founderzy podejmują decyzję o wejściu na scenę, co nimi kieruje i jak ocenić, czy to właściwy moment.
7️⃣ Dlaczego kobiety częściej odmawiają wystąpień i jak wpływa na to syndrom oszusta.
8️⃣ Jak wygląda proces wyboru prelegentów na  I ❤️ Marketing & Technology i kiedy organizatorzy mówią „nie”.
9️⃣ Co zrobić po nieudanym wystąpieniu, jak wrócić na scenę bez poczucia porażki.
🔟 Od czego zacząć, jeśli chcesz w przyszłości wystąpić publicznie. Konkretne kroki dla founderów.

 ⭐ Pełny opis odcinka: https://valuesfirst.pl/034

🎧 Słuchaj podcastu Ludzka Strona Biznesu w aplikacji na telefon: 

Spotify: https://open.spotify.com/show/77t9jnCvH3EBxnSvmWQINh
YouTube: https://www.youtube.com/@ValuesFirst_pl 
Spreaker: https://www.spreaker.com/podcast/ludzka-strona-biznesu--6109330
Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/ludzka-strona-biznesu/id1734443365 

🤚 Bądźmy w kontakcie: 
Newsletter: https://valuesfirst.pl/newsletter/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/natalia-ginter/

To rozmowa o tym, jak mądrze budować transparentność finansową w firmie, jak przekłada się ona na podejmowane decyzje, odpowiedzialność i zdrowie organizacji oraz… gdzie leżą granice tej transparentności.


Poruszane tematy: 

1. Dlaczego warto dzielić się wynikami finansowymi firmy - jakie są z tego korzyści?
2. Dlaczego nie warto dzielić się wynikami finansowymi firmy - jakie są ryzyka?
3. Z kim i w jaki sposób dzielić się wynikami finansowymi firmy? 
4. Z jaką częstotliwością dzielić się wynikami finansowymi firmy z zespołem? 
5. Rola edukacji finansowej wobec pracowników - jak wypracować wspólny język? 
6. Raportowanie czasu pracy, dlaczego jest ważne w kontekście zarządzania finansami firmy usługowej? Jak zaopiekować obawy związane z raportowaniem czasu pracy? 

Co firma powinna uporządkować, zanim zacznie pokazywać wyniki finansowe zespołowi?



⭐ Pełny opis odcinka: https://valuesfirst.pl/033
🎧 Słuchaj podcastu Ludzka Strona Biznesu w aplikacji na telefon: 

Spotify: https://open.spotify.com/show/77t9jnCvH3EBxnSvmWQINh
YouTube: https://www.youtube.com/@ValuesFirst_pl 
Spreaker: https://www.spreaker.com/podcast/ludzka-strona-biznesu--6109330
Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/ludzka-strona-biznesu/id1734443365 

🤚 Bądźmy w kontakcie: 
Newsletter: https://valuesfirst.pl/newsletter/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/natalia-ginter/

Po co cele indywidualne w firmie?

Z tego odcinka dowiesz się: 

1. O jakie 3 elementy potrzebujesz zadbac przed zdefiniowaniem celów indywidualnych? 
2. W jakich obszarach wyznaczamy celem indywidualne? 
3. Czym różni się obszar WHAT od obszaru HOW? 
4. Po co wyznaczać cele indywidualne?

⭐ Pełny opis odcinka: https://valuesfirst.pl/032

🎧 Słuchaj podcastu Ludzka Strona Biznesu w aplikacji na telefon: 
Spotify: https://open.spotify.com/show/77t9jnCvH3EBxnSvmWQINh
YouTube: https://www.youtube.com/@ValuesFirst_pl 
Spreaker: https://www.spreaker.com/podcast/ludzka-strona-biznesu--6109330
Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/ludzka-strona-biznesu/id1734443365 

🤚 Bądźmy w kontakcie: 
Newsletter: https://valuesfirst.pl/newsletter/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/natalia-ginter/

W tym odcinku otwieram nowy cykl tematyczny poświęcony celom indywidualnym. Opowiadam o tym, dlaczego founderzy i pracownicy unikają pracy z celami, jakie przekonania za tym stoją i jak wygląda proces wprowadzania celów w zdrowej, świadomej organizacji. 

Poruszane tematy

1. Moja metafora biegania, czyli dlaczego, bez trasy nie ruszam z miejsca?
   I dlaczego w firmie jest tak samo: brak celu = bieg bez mety.
2. Najczęstsze przekonania founderów blokujące wprowadzanie celów.
3. Jakie obawy mają pracownicy?
4. Case study mojego klienta - co się wydarzyło, gdy firma zaczęła pracować z celami kwartalnymi? 
5. Korzyści dla founderów z pracy na celach indywidualnych. 
6. Korzyści dla pracowników z pracy na celach indywidualnych. 
7. Dlaczego cele kwartalne działają tylko w zdrowej kulturze?
8. Cele jako element większej całości (cele strategiczne → zespołowe → indywidualne), czyli jak budować spójny system, który nie przytłacza.

⭐ Pełny opis odcinka: https://valuesfirst.pl/031

🎧 Słuchaj podcastu Ludzka Strona Biznesu w aplikacji na telefon: 

Spotify: https://open.spotify.com/show/77t9jnCvH3EBxnSvmWQINh
YouTube: https://www.youtube.com/@ValuesFirst_pl 
Spreaker: https://www.spreaker.com/podcast/ludzka-strona-biznesu--6109330
Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/ludzka-strona-biznesu/id1734443365 

🤚 Bądźmy w kontakcie:

Newsletter: https://valuesfirst.pl/newsletter/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/natalia-ginter/

Z tego odcinka dowiesz się: 

1. Dlaczego warto robić badania wewnątrz organizacji? 
2. Cel i ciekawość badacza: dobrze zdefiniowane i transparentnie zakomunikowane są fundamentami każdego badania. 
3. Jak konstruować pytania ankietowe, by unikać sugestii i uzyskać jakościowe odpowiedzi? 
4. Skale ocen: 1–5 czy 1–10? Jak dobrać właściwą skalę? 
5. Jak analizować wyniki badań? 
6. Jak zwiększyć responsywność pracowników? 
7. Rola anonimowości w badaniach
8. Wykorzystanie AI w tworzeniu i testowaniu ankiet. 

⭐ Pełny opis odcinka: https://valuesfirst.pl/030

🎧 Słuchaj podcastu Ludzka Strona Biznesu w aplikacji na telefon: 

Spotify: https://open.spotify.com/show/77t9jnCvH3EBxnSvmWQINh
YouTube: https://www.youtube.com/@ValuesFirst_pl 
Spreaker: https://www.spreaker.com/podcast/ludzka-strona-biznesu--6109330
Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/ludzka-strona-biznesu/id1734443365 

🤚 Bądźmy w kontakcie: 
Newsletter: https://valuesfirst.pl/newsletter/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/natalia-ginter/

Poznasz 3 najczęstsze objawy niezdiagnozowanej kultury organizacji. Otrzymasz dostęp do darmowego kursu, który krok po kroku pokaże Tobie, jak zdiagnozować typ kuturowy Twojej firmy. 

⭐ Pełny opis odcinka: https://valuesfirst.pl/029

🎧 Słuchaj podcastu Ludzka Strona Biznesu w aplikacji na telefon: 

Spotify: https://open.spotify.com/show/77t9jnCvH3EBxnSvmWQINh
YouTube: https://www.youtube.com/@ValuesFirst_pl 
Spreaker: https://www.spreaker.com/podcast/ludzka-strona-biznesu--6109330
Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/ludzka-strona-biznesu/id1734443365 

🤚 Bądźmy w kontakcie: 
Newsletter: https://valuesfirst.pl/newsletter/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/natalia-ginter/

Na kanwie historii foundera przygotowującego się do wystąpienia publicznego, razem z dr Martą Doroszuk rozkładamy na czynniki pierwsze zjawisko ukrywanego stresu i pokazujemy, dlaczego zamiatanie go pod dywan szkodzi nam i naszym zespołom.

Dowiesz się: 

• czym jest stres,
• czym są zachowania zastępcze pojawiające się w stresie, 
• jak w praktyce wykorzystać narzędzie do samoregulacji - model 4S. 

⭐ Pełny opis odcinka: https://valuesfirst.pl/028

🎧 Słuchaj podcastu Ludzka Strona Biznesu w aplikacji na telefon: 
Spotify: https://open.spotify.com/show/77t9jnCvH3EBxnSvmWQINh
YouTube: https://www.youtube.com/@ValuesFirst_pl 
Spreaker: https://www.spreaker.com/podcast/ludzka-strona-biznesu--6109330
Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/ludzka-strona-biznesu/id1734443365 

🤚 Bądźmy w kontakcie:
Newsletter: https://valuesfirst.pl/newsletter/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/natalia-ginter/

To odcinek dla osób, które chcą lepiej rozumieć swoje reakcje na stres i chcą poznać narzędzia do samoregulacji!

Z tego odcinka dowiesz się: 

1. Jak układ nerwowy lidera wpływa na zespół?
2. Czym może być indywidualny bodziec wywołujący reakcję stresową? 
3. Jakie są możliwe wzorce reagowania na stres.  
4. Jak wyjść poza automatyczne reakcje na stres i odzyskać sprawczość?
5. Jakie techniki pracy z ciałem wpływają na regulację układu nerwowego. 

⭐ Pełny opis odcinka: https://valuesfirst.pl/027


🎧 Słuchaj podcastu Ludzka Strona Biznesu w aplikacji na telefon: 
Spotify: https://open.spotify.com/show/77t9jnCvH3EBxnSvmWQINh
YouTube: https://www.youtube.com/@ValuesFirst_pl 
Spreaker: https://www.spreaker.com/podcast/ludzka-strona-biznesu--6109330
Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/ludzka-strona-biznesu/id1734443365 

🤚 Bądźmy w kontakcie:
Newsletter: https://valuesfirst.pl/newsletter/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/natalia-ginter/

W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak styl przywiązania kształtuje nasze zachowania i oczekiwania w relacjach zawodowych. Poznasz definicję teorii przywiązania Johna Bowlby’ego i dowiesz się, jak te wzorce, zbudowane w dzieciństwie na bazie doświadczeń z opiekunami, wpływają na Twoje życie w pracy.

Omówimy trzy główne style przywiązania: bezpieczny, lękowy (ambiwalentny) i unikający, oraz to, jak manifestują się one w roli pracownika – wpływając na zadowolenie, poczucie bezpieczeństwa, proszenie o pomoc czy reakcję na brak feedbacku. Zastanowimy się również, jak style przywiązania liderów przekładają się na zarządzanie zespołem, delegowanie zadań czy udzielanie informacji zwrotnej.


⭐ Pełny opis odcinka: https://valuesfirst.pl/026

🎧 Słuchaj podcastu Ludzka Strona Biznesu w aplikacji na telefon: 
Spotify: https://open.spotify.com/show/77t9jnCvH3EBxnSvmWQINh
YouTube: https://www.youtube.com/@ValuesFirst_pl 
Spreaker: https://www.spreaker.com/podcast/ludzka-strona-biznesu--6109330
Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/ludzka-strona-biznesu/id1734443365

🤚 Bądźmy w kontakcie: 
Newsletter: https://valuesfirst.pl/newsletter/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/natalia-ginter/