I andre episode av Lørn Masterclass i DevOps som metode snakker Silvija og utviklingssjef i Forte Technology, Kjetil Kværne om konkrete eksempler på DevOps prosjekter. Fastlegeprosjektet startet dårlig, med drakamp mellom ulike aktører og tøffe tidsfrister, men ble reddet av DevOps tilnærmingen. I en norsk bank feilet det derimot helt. Hva skal til for å lykkes, og hvilke fallgruver må man se opp for?

-“Kulturendringer skjer ikke over natta”

Dette LØRNER du:

Verdistrømsanalyse - fjerne tidstyver og effektivisere funksjonalitet i teamet

Dele opp elefanten og gi slipp på detaljstyring

Kommunikasjon - nøkkelen til å lykkes

Tillit og åpenhet gir god kvalitet

Mandat fra toppledelsen

Anbefalt litteratur:

NDC

Build - Microsoft

DevOps - fora

Dora DevOps Report - viktig rapport av noen som var tidlig ute og hadde troen på DevOps.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.