Was haben internationale Industriekooperationen, Tech-Allianzen und gemeinsame Markteintritte in neuen Regionen gemeinsam? Häufig entscheidet nicht nur das „Ob“ der Zusammenarbeit – sondern die richtige Joint-Venture-Struktur, eine saubere Vertragsgestaltung und das Verständnis dafür, warum viele Joint Ventures nach ein paar Jahren scheitern, andere aber echte Wachstumsmotoren werden.

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ sprechen wir mit Michael Sinhart – Partner und erfahrener Rechtsanwalt bei Gowling WLG mit klarem Fokus auf Gesellschaftsrecht und M&A. Michael ist spezialisiert auf komplexe Joint Venture-Strukturen im nationalen wie internationalen Umfeld und berät Unternehmen, Investoren und Konzerne von der ersten Idee bis zur vertraglichen Umsetzung und dem laufenden Zusammenarbeitsmodell.

Gemeinsam gehen wir der Frage nach, wann ein Joint Venture wirklich der richtige Weg ist, wie sich Struktur, Governance, Finanzierung und Exit-Regelungen sinnvoll aufsetzen lassen – und welche juristischen wie praktischen Fallstricke in der Realität immer wieder auftauchen. Dabei sprechen wir nicht nur über Paragrafen, sondern auch über Kultur, Vertrauen und die sehr menschliche Seite gemeinsamer Geschäftsmodelle.

Michael teilt offen, was aus seiner Sicht erfolgreiche von gescheiterten Joint Ventures unterscheidet – von der klaren Rollenverteilung über Konfliktlösungsmechanismen bis hin zu Trends und rechtlichen Entwicklungen, die Joint Ventures in den kommenden Jahren prägen werden. Und natürlich klären wir am Ende auch die einzig wahre Gretchenfrage: Wie isst ein JV-Anwalt eigentlich seine Currywurst?

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

💼 Michael & Gowling WLG: Wer ist Michael Sinhart – und wie positioniert sich eine internationale Kanzlei im Feld Gesellschaftsrecht & M&A?

🧩 Joint Venture 1x1: Was genau ist ein Joint Venture – und wie unterscheidet es sich von anderen Kooperationsformen?

🏗️ Typische JV-Strukturen: Equity vs. Contractual Joint Venture – welche Struktur passt zu welchem Anwendungsfall?

📜 Vertragsgestaltung in der Praxis: Zentrale Elemente eines JV-Vertrags – von Governance über Finanzierung bis zu Exit und Konfliktlösung

⚠️ Stolpersteine & Scheitergründe: Warum Joint Ventures häufig scheitern – und welche Fehler man von Anfang an vermeiden sollte

🌍 Internationale Joint Ventures: Kulturelle und operative Hürden – und wie Soft Skills und Vertrauen über den Erfolg mitentscheiden

🧪 Joint Ventures aus Michaels Praxis: Was bleibt hängen – und was unterscheidet echte Erfolgsstories von kurzfristigen Zweckbündnissen?

🔭 Trends & Entwicklungen: Welche rechtlichen und marktseitigen Veränderungen Joint Ventures künftig prägen werden – national und international

🎯 Rat an Unternehmer: Worauf Unternehmen achten sollten, wenn sie ein Joint Venture planen – von der ersten Idee bis zur Unterschrift

🌶️ Zum Abschluss: Currywurst – klassisch, scharf oder mit besonderem Twist?

Eine Folge für alle, die sich mit M&A, Kooperationen und gemeinsamen Geschäftsmodellen beschäftigen – ob als Unternehmer, Investor, Inhouse-Jurist oder Berater – und verstehen wollen, wie man Joint Ventures so strukturiert, dass sie strategisch passen, rechtlich tragen und operativ funktionieren.

🎧 Jetzt reinhören – für klare Strukturen, ehrliche Einblicke und konkrete Impulse, wie man Joint Ventures nicht nur gründet, sondern nachhaltig erfolgreich macht.

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Was haben eine klassische Bankfinanzierung, ein Private-Debt-Fonds und ein maßgeschneiderter Buy-and-Build-Deal gemeinsam? Oft entscheidet nicht nur der Zinssatz – sondern die richtige Struktur, das Vertrauen zwischen den Parteien und die Fähigkeit, auch in komplexen Finanzierungsprozessen klar und schnell zu bleiben.

In dieser Folge von „M&A und Currywurst" sprechen wir mit Markus Fong – Managing Director der Just Finance GmbH und erfahrener Experte für Akquisitionsfinanzierungen im Mittelstand. Markus begleitet PEs, Family Offices und Corporates bei Transaktionen, Wachstumsfinanzierungen und Buy-and-Build-Strukturen – bankenunabhängig, praxisnah und mit einem tiefen Verständnis für das, was Deals wirklich zum Laufen bringt.

Gemeinsam sprechen wir über seinen Alltag – von der Strukturierung komplexer Finanzierungsmodelle über die Arbeit mit Banken, alternativen Kreditgebern und Private-Debt-Fonds bis hin zur Frage, warum Finanzierungsprojekte manchmal ins Stocken geraten – und wie man das verhindert.

Markus teilt offen, was ihn in seiner Arbeit antreibt – und welche Prinzipien aus der Finanzierungspraxis sich direkt auf M&A-Transaktionen übertragen lassen: von sauberer Due Diligence und Covenant-Strukturierung über Transparenz bei Kosten und Risiken bis zur entscheidenden Frage, wie man auch in unsicheren Marktphasen handlungsfähig bleibt.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

• 💼 Markus & Just Finance: Wer steckt hinter dem Unternehmen – und was macht bankenunabhängige Finanzierungsberatung so besonders?

• 🏗️ Akquisitionsfinanzierung von Grund auf: Corporate vs. Leveraged Struktur – wie Finanzierungsmodelle wirklich funktionieren

• 🔧 Strukturierung in der Praxis: Sale & Lease Back, Factoring, Wachstumskredite, Private Debt – welches Modell passt wann?

• 📋 Covenants, Sicherheiten & Reporting: Was bei der Vertragsgestaltung wirklich zählt – und wo Stolpersteine lauern

• ⚠️ Warum Finanzierungen scheitern: Die häufigsten Fehler – und wie man sie von Anfang an vermeidet

• 📡 Trends & Ausblick: Private Debt, Digitalisierung und internationale Entwicklungen – wo geht die Reise hin?

• 🎯 Ratschläge für Unternehmer: Was man wissen sollte, bevor man wichtige Finanzierungsentscheidungen trifft

• 🌶️ Zum Abschluss: Currywurst – klassisch, scharf oder doch mit Twist?

Eine Folge für alle, die sich für Unternehmensfinanzierung, M&A-Transaktionen, Debt Advisory und die Praxis komplexer Dealstrukturen interessieren – und verstehen wollen, wie smarte Finanzierungslösungen den Unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem gescheiterten Deal ausmachen können.

🎧 Jetzt reinhören – für klare Strukturen, ehrliche Einblicke und konkrete Impulse, wie man Finanzierung im Mittelstand wirklich zum Laufen bringt.

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Was haben Champions-League-Nächte, Rückschläge durch Verletzungen und M&A-Integration gemeinsam? Oft entscheidet nicht nur die Strategie – sondern mentale Stärke, Teamchemie und die Fähigkeit, auch unter Druck klar zu bleiben.

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ sprechen wir mit Holger Badstuber – ehemaliger Fußballprofi (u. a. FC Bayern München, VfB Stuttgart, FC Luzern), Nationalspieler mit über 30 Länderspielen, Champions-League-Sieger sowie mehrfacher Deutscher Meister und Pokalsieger. Nach seiner aktiven Karriere ist Holger heute als Unternehmer, Mentor und Berater aktiv – mit Fokus auf Leadership, Coaching und strategisches Denken.

Aufgezeichnet wurde die Episode in einer besonderen Kulisse: in der Allianz Arena in München. Gemeinsam sprechen wir über seinen Alltag – vom Hochleistungsumfeld Profisport in die Unternehmerwelt, von klaren Rollen im Team zu Verantwortung in Führung, und von Rückschlägen zu Resilienz in Transformationen und Deals.

Holger teilt offen, was ihn geprägt hat – und welche Prinzipien aus dem Spitzensport sich direkt auf Unternehmertum, Kulturarbeit und M&A-Prozesse übertragen lassen: von Disziplin und Vorbereitung über Kommunikation im Team bis zur Frage, wie man in unsicheren Phasen handlungsfähig bleibt.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

⚽ Rückblick auf die Karriere: Welche Stationen und Momente besonders prägend waren

🧠 Resilienz & Verletzungen: Was man aus harten Rückschlägen für Business und Führung mitnimmt

🏁 Hochleistung unter Druck: Welche Parallelen es zwischen Profifußball, Unternehmertum und M&A gibt

🤝 Teamchemie & Kultur: Warum Integration im Deal oft ähnlich funktioniert wie ein Team auf dem Platz

🎯 Strategie & Langfristigkeit: Wie Planung, Fokus und mentale Stärke Entscheidungen besser machen

🔄 Transition nach der Karriere: Wie Holger den Schritt ins Unternehmertum erlebt hat – und was Manager daraus lernen können

👥 Führung & Mentoring: Was gute Trainer ausmacht – und was Führungskräfte davon übernehmen sollten

🔥 Zum Abschluss: Currywurst klassisch, scharf oder mit Twist?

Eine Folge für alle, die sich für Leadership, Resilienz, Teamkultur, Transformation und M&A interessieren – und Lust haben, Business einmal durch die Linse des Spitzensports zu betrachten.

🎧 Jetzt reinhören – für klare Perspektiven, ehrliche Learnings und konkrete Impulse, wie man auch in entscheidenden Phasen als Team gewinnt.

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Was braucht es, um ein bootstrapped Start-up nicht nur aufzubauen, sondern international zu skalieren – und das in einem Markt, der zugleich von Regulatorik, Kulturunterschieden und Talentrecruiting geprägt ist? Und wie verändert sich Finance Consulting, wenn Daten, KI und Technologie vom „Add-on“ zur Basis werden?

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Wolf-Heinrich Werling, Co-Founder & Managing Director von Radial – Wirtschaftsprüfer in Deutschland und CPA (Alaska). Mit Radial baut er eine Tech-enabled Finance Consulting Boutique auf, die Unternehmen u. a. in Transaction Services, Data Analytics & AI, Value Creation und Financial Modelling unterstützt – und kürzlich den nächsten großen Schritt gegangen ist: ein neues Büro in den USA.

Aufgezeichnet wurde die Episode in einer besonderen Kulisse: in der Allianz Arena in München. Gemeinsam sprechen wir über Entwicklungen – vom lokalen Aufbau zur globalen Präsenz, von klassischer Beratung zu tech-getriebenen Modellen und von Planung zur Umsetzung in einem neuen Markt.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

• 🚀 Gründung & Vision: Wie Radial entstanden ist – und welche Idee dahintersteht

• 🌍 Internationalisierung eines Bootstrappers: Warum die USA, warum jetzt – und was sich dadurch verändert

• 🧾 Doppelte Qualifikation als Vorteil: Wie die Kombination aus deutschem WP-Hintergrund und CPA (Alaska) bei Positionierung und Markteintritt hilft

• DE vs. US Beratungspraxis: Unterschiede in Arbeitsweise, Erwartungshaltung und Kultur – fachlich wie menschlich

• ⚖️ Hürden bei der Expansion: Regulatorik, Recruiting, Marktlogik – und wie man damit umgeht

• 🧠 Learnings für Gründer:innen: Was Wolf anderen rät, die international expandieren wollen

• 🤖 Tech-enabled Finance Consulting: Was „tech-enabled“ konkret heißt – und wo KI & Daten echten Mehrwert liefern

• 🤝 Mehrwert für Mandanten: Was es bedeutet, wenn Radial nun auch vor Ort in den USA präsent ist

• 🧭 Blick nach vorn: Welche Märkte als Nächstes spannend sind – und wie die Roadmap aussieht

• 🔥 Zum Abschluss: Currywurst klassisch, scharf oder mit Twist?

Eine Folge für alle, die sich für M&A-nahe Beratung, Unternehmertum, Internationalisierung, Finanzstrategie und die Zukunft von Data- & AI-getriebenem Consulting interessieren.

🎧 Jetzt reinhören – für konkrete Einblicke aus der Praxis und ehrliche Learnings aus dem Alltag in den internationalen Markt.

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Was haben politische Kommunikation, Unternehmenskrisen und M&A-Transaktionen gemeinsam? Und warum entscheidet oft nicht die Strategie selbst, sondern die Art, wie darüber gesprochen wird, über Erfolg oder Scheitern?

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Dirk Metz, Partner und Gesellschafter bei Lautenschläger & Metz Kommunikation (LMK) – Kommunikationsberater, Autor und ehemaliger Staatssekretär in der Hessischen Staatskanzlei. Heute berät er Unternehmen, Verbände und Führungspersönlichkeiten in strategischen Kommunikationsfragen – insbesondere dann, wenn es kritisch wird.

Wir sprechen über Transfers – von der Politik in die Wirtschaft, von Kontrolle in Unsicherheit und von Planung in den Ernstfall. Und darüber, warum Kommunikation gerade in sensiblen Phasen wie Transformationen, Krisen und M&A-Prozessen eine der unterschätztesten, aber wirkungsvollsten Disziplinen ist.

Vom Journalismus über die Politik bis hin zur strategischen Beratung zeigt Dirk, wie entscheidend Klarheit, Timing und Haltung für Vertrauen, Reputation und unternehmerischen Erfolg sind.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

• 🎙️ Dirks Weg von Journalismus und Politik in die unternehmerische Beratung

• 🔄 Warum der größte „Transfer“ oft der Perspektivwechsel zwischen Systemen ist

• 🧠 Welche Denkweisen aus Politik und Medien Unternehmen heute dringend brauchen

• ⚠️ Typische Fehler in der Krisenkommunikation – und warum sie immer wieder passieren

• ⏱️ Warum die ersten 24–48 Stunden über den Verlauf einer Krise entscheiden

• 🤝 Kommunikation als kritischer Erfolgsfaktor in M&A- und Veränderungsprozessen

• 📊 Wie man den Spagat zwischen Vertraulichkeit und Transparenz meistert

• 🏗️ Welche Rolle Führungskräfte in sensiblen Phasen kommunikativ wirklich spielen

• 🌱 Wie Unternehmen langfristig Reputation aufbauen – und im Ernstfall schützen

• 📰 Der Wandel der Medienlandschaft und seine Auswirkungen auf Unternehmen

• 💡 Learnings aus Jahrzehnten an der Schnittstelle von Politik, Medien und Wirtschaft

• 🎯 Und zum Abschluss: Kommunikation in scharf oder mild – wann klare Worte entscheidend sind

Eine Folge für alle, die sich für Unternehmertum, Kommunikation, M&A, Krisenmanagement und die Dynamik öffentlicher Wahrnehmung interessieren.

🎧 Jetzt reinhören – für fundierte Einblicke, klare Perspektiven und ein besseres Verständnis dafür, warum Kommunikation oft der entscheidende Deal-Faktor ist.

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Was haben Partnerschaften im Motorsport mit M&A-Transaktionen gemeinsam? Und warum sind die entscheidenden „Transfers“ im Leben oft die, bei denen es um Mut, Ausdauer und die eigene Positionierung geht?

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Laura Luft – Rennfahrerin, Event-Managerin und Motorsport-Kommentatorin mit klarer Haltung und beeindruckender Karriere im Langstreckensport.

Wir sprechen über Transfers – vom Einstieg ohne Motorsport-Background bis hin zur Entwicklung einer eigenen Marke in einer hochkompetitiven und oft männerdominierten Branche.

Vom ersten Schritt in den Motorsport bis hin zu 24-Stunden-Rennen zeigt Laura, wie entscheidend Mindset, Netzwerk und strategische Partnerschaften für nachhaltigen Erfolg sind.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

• 🏁 Wie Laura ihren Weg ohne familiären Motorsport-Hintergrund gestartet ist

• 🔄 Warum der größte „Transfer“ oft der Einstieg in eine völlig neue Welt ist

• 🧠 Welche mentalen Herausforderungen im Rennsport wirklich entscheidend sind

• 🤝 Wie Partnerschaften und Finanzierung im Motorsport funktionieren

• 📊 Warum Personal Branding heute ein zentraler Erfolgsfaktor ist – on und off track

• 🏗️ Wie man sich in einer kompetitiven Branche nachhaltig positioniert

• 🌱 Welche Rolle Ausdauer, Netzwerk und Resilienz für den Karriereaufbau spielen

• 🚗 Einblicke in echte Rennpraxis – vom Nürburgring bis zum BMW M4 GT4

• 🚀 Trends im Motorsport – von Langstrecke bis Sim-Racing

• 💡 Learnings aus Rennsport, Business und persönlichen Wendepunkten

• 🎯 Und zum Abschluss: Warum Leidenschaft der beste Treiber ist – aber Struktur den Unterschied macht

Eine Folge für alle, die sich für Unternehmertum, Karrierewege, Personal Branding, High Performance und die Dynamik des Motorsport-Business interessieren.

🎧 Jetzt reinhören – für echte Einblicke, starke Perspektiven und eine neue Sicht auf M&A und Currywurst.

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Was haben Transfers im Profisport mit Karriereentscheidungen im Unternehmertum gemeinsam? Und warum sind die wichtigsten Wechsel im Leben oft die, die nicht auf dem Spielfeld stattfinden?

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Marco Völler – ehemaliger Profi-Basketballspieler (u. a. bei den FRAPORT Skyliners), später in verantwortlicher Managementrolle im Profisport und heute mit einem reflektierten Blick auf Karriere, Führung und persönliche Entwicklung.

Wir sprechen über Transfers – nicht nur im Sport, sondern auch im Leben und im Business.

Vom Wechsel auf dem Spielfeld bis hin zum Perspektivwechsel nach der aktiven Karriere zeigt Marco, wie sehr Entscheidungen, Timing und Haltung über langfristigen Erfolg entscheiden.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

• 🏀 Wie der Weg vom Fußball zum Profi-Basketball verlief

• 🔄 Warum der schwierigste Transfer oft der ins „zweite Leben“ ist

• 🧠 Welche mentalen und menschlichen Faktoren über Karrieren entscheiden

• 📊 Wie Vereine heute zwischen sportlichem Erfolg und wirtschaftlicher Realität balancieren

• 🏗️ Was funktionierende Strukturen im Profisport wirklich ausmacht

• 🌱 Welche Rolle Nachwuchs, Kultur und Identität für nachhaltigen Erfolg spielen

• 📺 Wie Medien, Sichtbarkeit und Netzwerke den Sport verändern

• 💡 Die wichtigsten Learnings aus Leistungssport, Management und persönlichen Wendepunkten

• 🎯 Und zum Abschluss: Warum Planung wichtig ist – aber nicht alles

Eine Folge für alle, die sich für Unternehmertum, Karrierewege, Führung, Sportbusiness und persönliche Entwicklung interessieren.

🎧 Jetzt reinhören – für ehrliche Einblicke, echte Transfers und eine neue Perspektive auf M&A und Currywurst.

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Wie baut man aus einem kleinen Straßenstand eine deutschlandweit bekannte Marke auf? Und was braucht es, damit ein Franchise-System nicht nur wächst – sondern langfristig funktioniert?

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Lars Obendorfer – Gründer und CEO von Best Worscht in Town.

Was einst als kultiger Imbissstand begann, ist heute eine etablierte Franchise-Marke mit starkem Wiedererkennungswert. Best Worscht in Town steht für konsequente Qualitätsstandards, klare Markenführung und ein einzigartiges Erlebnis rund um Currywurst – inklusive legendärer Schärfe-Level.

Lars Obendorfer hat aus einer einfachen Idee ein skalierbares Gastronomie-Konzept aufgebaut und zeigt, wie wichtig Marke, Struktur und Unternehmergeist sind, wenn man erfolgreich wachsen will.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

• 🌭 Wie aus einem Frankfurter Straßenstand eine Franchise-Marke wurde

• 🚀 Warum Franchise ein starkes Wachstumsmodell sein kann – und wann nicht

• 📑 Wie Franchise-Verträge strukturiert sind und worauf es wirklich ankommt

• 🏪 Was erfolgreiche Franchise-Nehmer von weniger erfolgreichen unterscheidet

• 🔥 Wie man Markenstandards, Qualität und unternehmerische Freiheit verbindet

• 📈 Trends im Food-Franchise und der Gastronomie

• 💡 Die wichtigsten Learnings aus dem Aufbau von Best Worscht in Town

• 🌶️ Und zum Schluss: Welche Schärfestufe der Gründer selbst empfiehltEine Folge für alle, die sich für Unternehmertum, Markenaufbau, Gastronomie, Franchise-Systeme und skalierbare Geschäftsmodelle interessieren.

🎧 Jetzt reinhören – für ehrliche Einblicke, unternehmerische Learnings und eine frische Portion M&A und Currywurst.

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Wie sieht die Welt aus, wenn man sie aus dem Cockpit großer Frachtflugzeuge betrachtet? Und was können wir von der Präzision eines Piloten für Kunst, Fotografie und Kreativität lernen?

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Chris Block – Ex Cargo Pilot, Fotograf und Künstler.

Chris Block verbindet technisches Können im Cockpit mit künstlerischer Vision hinter der Kamera. Seine Bilder zeigen Gewitterwolken, Flugzeugschatten über Wüsten oder den ersten Sonnenstrahl über den Himalaya – stets mit einer Perspektive, die Staunen erzeugt. Parallel dazu bringt er sein technisches Know-how in die Kunstwelt ein und hat bereits in Frankfurt, Los Angeles und New York ausgestellt. Eine faszinierende Kombination aus Präzision, Technik und kreativer Ausdruckskraft.

Wir sprechen offen, praxisnah und inspirierend über:

• ✈️ Chris’ Weg in die Luftfahrt und die Faszination Cargo-Pilot

• 📸 Wie der Blick aus dem Cockpit seine Fotografie prägt

• 🎨 Ästhetik im Beruf – minimale Formen, maximale Wirkung

• 🌍 Perspektive, Staunen und Reflexion: Was Kunst und Technik verbindet

• 🔧 Umgang mit Präzision, Unwägbarkeiten und Kreativität im Alltag

• 🖼️ Ausstellungstitel wie „ZeitTraumRaum“ und „Levitate“ – was steckt dahinter?

• 💡 Wie Chris Pilotenerfahrung und Künstlerleben zu neuen Impulsen vereint

• 🌟 Und zum Abschluss: Was bleibt von Chris Block – in einem Satz

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie technisches Können, Kreativität und eine neue Perspektive auf die Welt zusammenwirken.

🎧 Jetzt reinhören – für Inspiration, Staunen und eine frische Portion M&A, Currywurst und Perspektive.

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Wie gewinnt man unter Hochdruck? Und was verbindet eine Wertungsprüfung im Rallye Sport mit einer strategischen Vertriebsentscheidung im Konzernumfeld?

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Katrin Becker – einer der erfolgreichsten Rallye Co-Pilotinnen Deutschlands.

Seit über 25 Jahren ist sie im Rallye Sport aktiv, wurde 2022 Deutsche Rallye Meisterin und bringt internationale WM-Erfahrung mit. Parallel verantwortet sie im Business-Umfeld strategische Vertriebs- und Datenprojekte. Eine außergewöhnliche Kombination aus Hochleistungssport und Vertriebsexpertise.

Wir sprechen offen, praxisnah und inspirierend über:

• 🚗 Katrins Weg in den Rallye Sport und ihre prägendsten Erfolge

• 🧭 Parallelen zwischen Rennstrategie und Vertriebsstrategie

• 🤝 Vertrauen, Präzision und Teamarbeit im Cockpit wie im Kundengespräch

• 📊 „Data is the key“ – warum Daten im modernen Vertrieb entscheidend sind

• 🔥 Umgang mit Druck, Fehlern und Rückschlägen• 🎯 Was Vertriebsteams konkret vom Motorsport lernen können

• 🏁 Welche Rolle Mentoren, Netzwerke und Training für nachhaltigen Erfolg spielen

• 🌭 und natürlich: die legendäre Currywurst-Frage – klassisch, scharf oder mit Rennsport-Twist?

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum Spitzenleistung kein Zufall ist – sondern Strategie, Disziplin und Vertrauen.

🎧 Jetzt reinhören – für Vollgas-Mindset, Vertriebsimpulse und eine frische Portion M&A und Currywurst.

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