Logistik ist dann gut, wenn man sie nicht spürt. Diesen Satz bringt Michael Gschwandtner, CDO der LKW Walter Gruppe, früh im Gespräch – und er zieht sich wie ein roter Faden durch die gesamte Folge.

Nach 28 Jahren im Unternehmen kennt Michael die Branche von der Pike auf: von operativen Führungsrollen bis hin zur digitalen Transformation eines der größten Logistikdienstleister Europas. Heute verantwortet er als CDO Themen wie Realtime Visibility, Predictive Analytics und KI-Integration – und erklärt dabei klar und ohne Buzzword-Bingo, was das für Mitarbeiter, Kunden und Partner wirklich bedeutet.

Besonders spannend: TruckerPoints – ein Fahrer-Bonusprogramm, das LKW Walter gemeinsam mit seinem Schwesterunternehmen entwickelt hat und das zur europäischen Loyalty-Plattform der gesamten Logistikbranche werden soll. Mit 9.000 aktiven Fahrern ist der Start bereits gemacht.

Außerdem: Wie man 28 Jahre für dasselbe Unternehmen arbeiten kann, ohne je stillzustehen – und was das für alle bedeutet, die gerade selbst vor einer großen Veränderung stehen.

Mehr zu LKW Walter unter www.lkw-walter.comMehr zu Made in Austria unter www.made-in.at

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Samantha Stangl ist Geschäftsführerin von Wolf Klima und Heiztechnik, einem der führenden Anbieter für Heizungs- und Lüftungstechnik in Österreich. Seit 2022 trägt sie die Verantwortung für ein Unternehmen mit 130 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern – und sie tut es auf eine Art, die beeindruckt: mit Empathie, klarer Haltung und einem tiefen Verständnis dafür, was Menschen und Unternehmen wirklich voranbringt.In dieser Folge sprechen wir über einen Markt im Umbruch, über die stille Kraft eines gut geführten Familienunternehmens – und über das, was Samantha persönlich geprägt hat.Das erwartet dich in dieser Folge:→ Wärmepumpe, Retrofitting & Förderungs-Chaos – wo steht der Markt wirklich?→ Wie Wolf maßgeschneiderte Lüftungslösungen selbst in historischen Gebäuden wie der Wiener Staatsoper umsetzt→ Innenraumluftqualität als unterschätztes Thema – und warum Samantha sich dafür auf Verbandsebene engagiert→ Generationenwechsel von innen: Wie ihre Mutter loslassen konnte – und heute ihr größter Fan ist→ Wertschätzung & Feedback als Führungsprinzip: Laut werden war gestern→ Perfektionismus, Burnout-Prävention und warum Wingwave-Therapie ihr Leben verändert hat→ Der größte private Fehlkauf: ein Twingo, der fünfmal im Einsatz war 😄→ Was 2026 ein gutes Jahr macht – Hochzeit, Toskana & große UnternehmensprojekteÜber unseren Gast:Samantha Stangl ist Geschäftsführerin von Wolf Klima und Heiztechnik in Österreich. Das Unternehmen wurde 1974 von ihrem Großvater gegründet und zählt heute 130 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Samantha verantwortet die Bereiche Finanzen, HR, Logistik und IT – und steht für eine Unternehmenskultur, in der Wertschätzung, Vertrauen und langfristiges Denken keine Schlagworte sind, sondern gelebte Realität. Außerdem ist sie Mitglied bei Zukunft Luft Österreich und setzt sich aktiv für bessere Innenraumluftqualität in öffentlichen Einrichtungen und Unternehmen ein.🌐 www.wolf-heiztechnik.atDiese Folge hat dich inspiriert? Dann abonniere den Kanal, hinterlass uns einen Kommentar – und empfiehl Made in Austria weiter an jemanden, der es hören sollte. Unsere PartnerOhne Euch wäre unser Format nicht möglich! Dafür sind wir Euch unendlich dankbar. Diese Unternehmen sind Partner des Made in Austria PodcastsKaufland Global Marketplace - www.kauflandglobalmarketplace.comInvisible Shield - www.invisible-shield.atvalidato AG - www.validato.com#MadeInAustria #SamanthaStangl #WolfHeiztechnik #Familienunternehmen #Lüftungstechnik #Wärmepumpe #Energiewende #Generationenwechsel #Leadership #Unternehmertum #Österreich #Nachhaltigkeit #Innenraumluft #ZukunftLuft #Empathie #Feedbackkultur #Wingwave #GeschäftsführerinÖsterreich

Was verrät ein Geschäftsführer, wenn er keine Zeit hat, lange nachzudenken? Beim Wordrap bekommt unser Gast 10 Fragen – persönlich, direkt und ohne Umwege.Stefan Ortner, Geschäftsführer von Ökofen, einem der führenden Hersteller von Pelletsheizungen und Energiesystemen in Österreich, war bereits einer unserer ersten Gäste im Made in Austria Podcast – und macht nun als einer der ersten den Wordrap mit. Und er liefert ab.Warum er sein Handy erst einschaltet, wenn er ins Auto steigt. Warum er trotz tausender E-Mails immer den Überblick behält. Und warum er gerne für eine Woche Elektriker wäre – das und noch viel mehr in dieser Folge.Highlights aus dem Gespräch:→ Was Sektorkopplung wirklich bedeutet – einfach erklärt→ Der energieraube Feind Nr. 1: Bürokratie & sinnlose Prozesse→ Seine persönliche Superkraft: Visionen in den Kopf anderer pflanzen→ Warum Reflexionszeit im Kalender für ihn unverzichtbar ist→ 55.000+ User und kein Nervenflattern – so nutzt er die eigene App täglichÜber unseren Gast:Stefan Ortner ist Geschäftsführer von Ökofen, dem österreichischen Pionier im Bereich erneuerbarer Heizsysteme. Ökofen steht für Pelletsheizungen, Wärmepumpen, Batteriespeicher und die intelligente Verbindung dieser Systeme – kurz: Sektorkopplung.🌐 www.oekofen.comHat dir diese Folge gefallen? Dann hinterlass uns einen Kommentar, wen du als nächsten Gast im Wordrap sehen möchtest – und abonniere den Kanal, damit du keine Folge verpasst! 🔔Unsere PartnerOhne Euch wäre unser Format nicht möglich! Dafür sind wir Euch unendlich dankbar. Diese Unternehmen sind Partner des Made in Austria PodcastsKaufland Global Marketplace - www.kauflandglobalmarketplace.comInvisible Shield - www.invisible-shield.atvalidato AG - www.validato.com

Was treibt einen Geschäftsführer wirklich an, wenn es nicht um Titel oder Zahlen geht, sondern um Werte, Entscheidungen und Alltag?In der zweiten Ausgabe unseres Meet the CEO Wordraps ist Oliver Fritsch, Geschäftsführer der binca group, zu Gast. In 13 kurzen Fragen gibt er Einblick in seine Denkweise, seine Energiequellen und seine Haltung als Unternehmer – ehrlich, reflektiert und ohne Inszenierung.In dieser Folge sprechen wir unter anderem über:Kaffee am frühen Morgen – und warum Routinen auch am Sonntag zählenExtensive Garnelenzucht: Was sie von industrieller Aquakultur unterscheidet und warum Natur dabei immer Vorrang haben mussMangroven, geringe Besatzdichte und natürliche Ernährung als QualitätsprinzipWarum Gespräche mit motivierten Mitarbeitern Energie geben – und problemorientiertes Denken sie raubtNatur als Lehrmeisterin für Stressresistenz, Zuhören und WachstumWertorientierte Motivation statt externer BelohnungWarum Spaß an der Sache und Erfolg untrennbar zusammengehörenWelche Rolle Produktion, nicht Umsatz, als wichtigste Kennzahl spieltVertrauen als Führungskompetenz – und warum das Loslassen ein Prozess istUngelesene Nachrichten, Alarme am Morgen und der reale CEO-AlltagEine Selbstbeschreibung ohne Titel, Alter oder FunktionMeet the CEO zeigt Entscheidungsträger nicht als Rollen, sondern als Menschen: mit Überzeugungen, Routinen und einer klaren inneren Haltung. Weitere Folgen mit Geschäftsführern und Unternehmern folgen.📌 Abonniere den Kanal, wenn dich echte Einblicke in Führung und Unternehmertum interessieren.

Materialprüfung entscheidet über Qualität, Sicherheit und Margen. voidsy bringt die zerstörungsfreie Prüfung (ZfP/NDT) mit aktiver Thermografie/Photothermografie direkt in die Produktion – berührungslos, trocken, schnell. Gründer & CEO Holger Plasser erklärt, warum viele Betriebe noch in Ultraschall-Denkmustern festhängen, wie man Inline-fähige Prüfprozesse aufbaut und weshalb High-Tech-NDT plötzlich ein Dual-Use-Thema mit Exportkontrolle wird.NDT next level: Aktive Thermografie erkennt typische Defekte (Delamination, Klebefehler, Einschlüsse) berührungslos – keine Koppelmedien, kein Wasch-/Trocknungsaufwand.Geschwindigkeit & Taktzeit: Prüfungen über mehrere m² sind in ~90 Minuten als 100 %-Prüfung machbar – relevant für Takt- und Durchsatzsteigerung.Komposit & Leichtbau: Besonders stark bei CFK/GFK-Bauteilen und komplexen Geometrien, wo Ultraschall an Grenzen stößt.Produktion & MRO: Von Erstprüfung bei Tier-1-Zulieferern bis zu wiederkehrenden Checks in der Luftfahrt-Instandhaltung (MRO).Qualitätssysteme & Skalierung: ISO 9001 als Türöffner für Enterprise-Kunden; Exportkontrolle (EU Dual-Use) sauber prozessiert (Genehmigungen, Rollen, Doku).Praxisfokus: NDT bleibt „Human-in-the-Loop“ – zertifizierte Prüfer (Level 1–3) befunden, Tools liefern schnelle, stabile, dokumentierte Daten.Wer ist Holger Plasser?Mechatronik & Wirtschafts-Background, JKU-Promotion, Industrie- & Forschungs­erfahrung. Mitgründer & Geschäftsführer von voidsy, kunden- und exportnah, baut Vertrieb & Qualitätssysteme auf und internationalisiert das Business.Wir wollen auch unseren Partnern danken, die unser neues Format möglich machen: validato Prescreening Services, Moser Akquisebüro, Grad & Partner Business Development Services und natürlich Kaufland Global Marketplace

Lebensmittel sind Mittel zum Leben – und doch wird beim Essen oft zuerst gespart. In dieser Folge räumt Oliver Fritsch mit gängigen Irrtümern rund um Fisch & Seafood auf: Warum MSC/ASC Nachhaltigkeitssiegel sind (aber keine Qualitätssiegel), wieso −60 °C Superfrozen Thunfisch in Textur, Farbe und Geschmack „frisch eingeflogen“ häufig schlägt, und weshalb Österreichs Eigenmarken im internationalen Vergleich mit hohem Qualitätsanspruch, strengen Kontrollen und echter Lebensmittelsicherheit punkten.Dazu: Wie kurze, effiziente Lieferketten und ESG mit Substanz (statt PowerPoint) wirklich wirken – und warum Fisch kochen viel einfacher ist, als viele denken.Du lernst:• Qualität vs. Label verstehen• Superfrozen (−60 °C): Technik, Vorteile, Geschmack• Was Österreichs Eigenmarken so gut macht• Praktische Einkaufstipps & Küchenpraxis• ESG, das wirkt: weniger Verschwendung, bessere Kette• Mehr Wert für heimischen FischStarke Zitate„Lebensmittel sind Mittel zum Leben – und werden trotzdem chronisch unterschätzt.“„−60 °C Superfrozen erhält Farbe, Aroma und Textur – ohne Zusatzstoffe.“„Eigenmarken in Österreich sind Qualitätsprodukte – nicht bloß günstig.“Kapitelmarken (Richtwerte)00:00 Einstieg & Wert von Lebensmitteln05:30 Österreichs Eigenmarken & Qualität12:40 Was Qualität bei Fisch wirklich heißt20:00 Superfrozen: Warum −60 °C Sinn macht27:30 Konsumtrends & Zubereitungshemmungen36:00 ESG jenseits von Labels: Supply Chain46:00 Heimischer Fisch & Transparenz55:00 Persönlicher Blick & MotivationUnsere Partner🔥validato AGVertrauchlichkeites Screening von Mitarbeitern, Bewerbern und Partnern wird immer wichtiger. Gerade im Hinblick auf DORA & NIS 2. Wir arbeiten daher eng mit validato aus der Schweiz zusammen, um Bewusstsein für diesen heiklen Themenbereich aufzubauen.URL: www.validato.com🛎️ Rosenberger TelematicsWir bringen Transparenz in Flotten und Baumaschinen – vom Bohrhammer bis zum LKW. Ergebnis: weniger Aufwand im Alltag, mehr Sicherheit und messbar niedrigere Kosten.🔥 URL: www.rosenberger-telematics.com🛎️ INVISIBLE SHIELDDiskretes Pre-Screening für C-Level und Schlüsselpositionen, bevor Risiken zu Schäden werden. Wir machen mögliche Schwachstellen sichtbar – für Schutz vor Know-how-Verlust, Datenabfluss und Reputationsrisiken.🔥 URL: www.invisible-shield.at🛎️ CRIFDatengetriebene Lösungen für Identitäts- & Risikomanagement, Betrugsprävention und Open Banking. So stärkt CRIF Handel, Banken, Versicherungen und Konsument:innen – verlässlich, global und lokal.🔥 URL: www.crif.at

Was macht einen Geschäftsführer als Mensch aus – jenseits von Titel, Lebenslauf und Erfolgsstories?Mit Meet the CEO starten wir ein neues Format bei Made in Austria, in dem wir Entscheidungsträger, Geschäftsführer und Unternehmer mit immer denselben zwölf Fragen vorstellen.

Ziel ist es, echte Einblicke zu geben: in Denkweisen, Routinen, Gewohnheiten und kleine Details, die im Alltag oft mehr über Führung aussagen als jede Präsentation.In der ersten Folge macht Gastgeber Stephan Grad selbst den Anfang und beantwortet die Fragen offen und persönlich.

Folgende Fragen werden wir ab sofort unseren Gästen immer in diesem Format stellen:

- Kaffee oder Tee – und wann trinkst du den Ersten?

- Welchen Begriff aus deiner Branche kannst Du uns einfach und verständlich innerhalb von 2 Minuten erklären?

- Wann hast Du das letzte Mal etwas zum ersten Mal gemacht und was war es?

- Was gibt Dir im Alltag Energie und was raubt sie Dir?

- Was ist deine persönliche Superkraft und wie nutzt Du sie?

- Mit welcher Person würdest Du gerne für eine Woche tauschen wollen?

- Was ist die meistgenutzte App auf deinem Telefon?

- Wie viele Alarme hast Du in deinem Smartphone gesetzt?

- Wie viele ungelesene Nachrichten hast Du auf deinem Smartphone?

- Was ist die eine Kennzahl in deinem Unternehmen, die du jeden Tag überprüfst?

- Welche Angewohnheit hat deinen Alltag am meisten verbessert?

- Was hast Du immer bei Dir, egal wo Du hingehst? (EDC)- Wie würdest Du Dich vorstellen ohne deinen Namen, deinen Beruf oder dein Alter anzugeben?

Meet the CEO zeigt Unternehmer nicht als Rollen, sondern als Menschen mit Haltung, Routinen und Entscheidungen.Weitere Folgen mit Geschäftsführern und Entscheidungsträgern folgen.📌 Abonniere den Kanal, wenn dich echte Einblicke in Führung und Unternehmertum interessieren.Wir wollen auch unseren Partnern danken, die unser neues Format möglich machen: validato Prescreening Services, Moser Akquisebüro, Grad & Partner Business Development Services und natürlich Kaufland Global Marketplace

Sonne und Wind liefern – aber nicht dann, wenn wir sie brauchen. Genau hier setzt CellCube an: Vanadium-Redox-Flow-Batterien, gebaut für lange Zeiträume statt kurzer Peaks. Nicht mobil, nicht fürs Einfamilienhaus – sondern für Industrie, Netzbetreiber und kritische Infrastruktur. 30 Jahre Lebensdauer, keine Kapazitätsdegradation, nicht brennbar (Elektrolyt +60 % Wasser) und nach Jahrzehnten wiederverwendbar. Christoph Stelzer, COO von CellCube, erzählt, wie aus einem „25-jährigen Start-up“ ein global gefragter Langzeitspeicher-Spezialist wurde – von 4 bis 24 Stunden Entladezeit, modular skalierbar und inzwischen sogar beim US-Verteidigungsministerium im Einsatz.Wir steigen tief in die Vanadium-Flow-Technologie ein: warum sie stationär stark ist, wo Lithium an Grenzen stößt, und weshalb die Total-Cost-of-Ownership bei 30 Jahren Laufzeit überzeugt. Christoph erklärt, wie CellCube Leistung und Kapazität unabhängig skaliert – dank standardisiertem, modularem Aufbau – und warum das Nachrüsten so einfach ist (z. B. für High-Power-Lkw-Laden an Logistikstandorten). Wir sprechen über typische Kunden (eigentümergeführte Industrie, Spitäler, Netzbetreiber), über Defense-Anwendungen mit 14 Tagen Energie-Autarkie ohne Brandrisiko und über den deutlich kleineren CO₂-Fußabdruck im Vergleich zu Lithium. Europa holt auf: Mehr PV und Wind erhöhen den Netzdruck – der Markt für Langzeitspeicher reift. Historisch: vom F&E-Spin-off zum Serienprodukt, heute Megawattstunden-Skala und „Happy Customers“, die den besten Proof liefern. Persönlich erzählt Christoph von seinem Weg vom Projektleiter zum COO, Wachstumsschmerzen beim Recruiting und warum klare Trennung von Job & Familie (und eine Runde Radfahren) den Kopf frei macht. Zielbild: laufende Anlagen, zufriedene Kunden – und der nächste Schritt zu Projekten ab 50 MWh bei Netzbetreibern.Unsere Partner🔥validato AGVertrauchlichkeites Screening von Mitarbeitern, Bewerbern und Partnern wird immer wichtiger. Gerade im Hinblick auf DORA & NIS 2. Wir arbeiten daher eng mit validato aus der Schweiz zusammen, um Bewusstsein für diesen heiklen Themenbereich aufzubauen.URL: www.validato.com🛎️ Rosenberger TelematicsWir bringen Transparenz in Flotten und Baumaschinen – vom Bohrhammer bis zum LKW. Ergebnis: weniger Aufwand im Alltag, mehr Sicherheit und messbar niedrigere Kosten.🔥 URL: www.rosenberger-telematics.com🛎️ INVISIBLE SHIELDDiskretes Pre-Screening für C-Level und Schlüsselpositionen, bevor Risiken zu Schäden werden. Wir machen mögliche Schwachstellen sichtbar – für Schutz vor Know-how-Verlust, Datenabfluss und Reputationsrisiken.🔥 URL: www.invisible-shield.at🛎️ CRIFDatengetriebene Lösungen für Identitäts- & Risikomanagement, Betrugsprävention und Open Banking. So stärkt CRIF Handel, Banken, Versicherungen und Konsument:innen – verlässlich, global und lokal.🔥 URL: www.crif.at

„Seit 20–25 Jahren wird uns das papierlose Büro versprochen – geben wird’s das nicht“, sagt Thomas Gillesberger, Geschäftsführer von Formatwerk. Warum? Weil Menschen Gedanken festhalten wollen. Selbst Programmierer:innen, erzählt er, verbrauchten in einer Uni-User-Group die meisten Blöcke: erst skizzieren, dann coden. Mit diesem Pragmatismus führt Formatwerk – bekannt für den legendären „Zeichenblock mit dem Hasen“ – die Papierwelt in die Gegenwart: produziert in Österreich, hochautomatisiert, energieeffizient und mit einem Team, das lieber entscheidet und anpasst, als stur einem Plan hinterherzulaufen.

Worum es geht (erzählt):
Thomas nimmt uns mit in eine Branche zwischen Mythos „papierlos“ und sehr realer Nachfrage: Schulhefte, Blöcke, Büro-Papiere – beschreibbare Produkte, die bleiben. Formatwerk ist Österreichs größter Anbieter in diesem Segment, zählt zu den Größten Europas und beliefert neben Österreich und Deutschland u. a. Skandinavien und die Schweiz (auch als Private Label). Der Standort blieb bewusst in Österreich: Ein Management-Buy-out stoppte einst die Verlagerung ins Ausland – stattdessen investierte man über Jahre in Automatisierung und verdoppelte so den Output bei ähnlicher Belegschaft. Parallel hat man Nachhaltigkeit nicht nur deklariert, sondern gemacht: Photovoltaik, Umstieg von Öl auf Hackschnitzel-Heizung, viele Effizienzprojekte – der CO₂-Fußabdruck wurde massiv gedrückt und ist heute sauber mess- und berichtbar.

Wir sprechen über die Folgen neuer Regeln (Stichwort EUDR): Wie Compliance, Reporting und IT-Systeme Personal binden, warum vieles an der Lieferkette hängt – und weshalb KMU oft früher liefern (müssen) als Konzerne. Dazu kommt Kultur: Nach dem Zukauf eines deutschen Werks prallten hierarchische Gewohnheiten auf Formatwerks „entscheiden – lernen – korrigieren“-Ansatz. Heute gilt: Team-Fit vor CV-Glanz, Entscheidungen werden schriftlich gemacht und geteilt (damit’s nicht beim Kaffee „verschwindet“), und Führung heißt zuhören, nicht micromanagen. Thomas’ Weg aus der Gastro hat ihn geprägt: Leistungsbereitschaft, Service-Mindset, schnell Beziehungen aufbauen – und das Talent, „sprechdenkend“ Ideen zu entwickeln, ohne das Team zu überfahren.

Zum Schluss geht’s um Zukunft: Der geordnete Generationen- und Rollenübergang ist eingeleitet, ein Strategie- und Markenprozess läuft, Ziel-Organigramme bis 2030 sind skizziert. Wenn die neuen Produkt- und Marktideen in den nächsten 12–15 Monaten in weiteren Ländern landen und tragen, dann – so Thomas – geht’s mit einem breiten Lächeln in die Feiertage.

🛎️ Rosenberger Telematics
Wir machen Maschinen- & Fahrzeugflotten transparent – vom Bohrhammer bis zum LKW. Ergebnis: weniger Aufwand, mehr Überblick, spürbar geringere Kosten.
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Daten- & Digitallösungen für Identität, Risiko, Betrugsprävention und Nachhaltigkeit. So werden Handel, Banken, Versicherer & Payment-Anbieter – und ihre Kund:innen – gestärkt.
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Unsere Partner

Ein Tor mit 27 Metern Breite? Montage per Helikopter auf 2.500 Metern Seehöhe? Bei Neumüller Toren ist genau das Alltag. Theresa Neumüller führt das 1966 vom Vater gegründete Familienunternehmen in die Zukunft – mit beinahe kompletter Eigenfertigung, maßgeschneiderten Industrie-Rolltoren und Projekten, bei denen Planung, Logistik und Nervenstärke perfekt ineinandergreifen.

Worum es geht (Zusammenfassung im Erzählstil):
Theresa erzählt, warum Neumüller Toren seit Jahrzehnten bewusst in Österreich produziert: Fast 100 % Fertigungstiefe, Profilieren im Haus, eigene Konstruktion, eigene Montage-Teams und ein Fuhrpark mit LKW und Autokran – so bleiben Lieferzeiten planbar und Sondermaße überhaupt erst möglich. Vom ersten Kontakt („Wir brauchen 10 × 5 m – was kostet das?“) bis zur Abnahme reicht die Bandbreite: mal als Sparringspartner für Architekt:innen und Bauträger mit Grundrissen, Schnitten und 3D-Modellen, mal als Lösungsfinder in Brandschutz- und Steuerungsfragen (z. B. Offenhaltung im Brandfall, Schnittstellen zu Fassade/Portale).
Wir sprechen über echte Schwergewichte: Rolltore mit 15 × 15 m, 27 × 5 m, Helikopter-Zulieferung auf 2.500 m – und über Großprojekte wie >40 Schallschutz-Tore für ein Stahlwerk mitten in der Materialkrise. Warum sich das lohnt? Weil Neumüller ganz bewusst die Nische in der Nische besetzt: ausschließlich Rolltore für Gewerbe & Industrie, gebaut im Premium-Segment – z. B. mit Profilstärken bis 1,2 mm statt 0,4 mm. Das ist schwerer, robuster und in Sturm, Dauerbetrieb und Sonderanwendungen schlicht belastbarer – und erklärt den Preis.
Gleichzeitig bleibt das Team beweglich: Ersatzteile binnen 24 h, Standard-Lieferzeit meist 3–4 Wochen, im Ernstfall auch Express-Fertigung in 24–48 h. Theresa spricht offen über die Übergabe nach dem Tod des Vaters, über Polykrisen (Pandemie, Chips, Stahl) und darüber, warum sie beim Start nicht „alles umgedreht“, sondern Schritt für Schritt Vertrauen aufgebaut hat. Persönlichkeit gibt’s obendrauf: Trail-Running, Biwak-Nächte am Berg (Fernwanderweg auf Korsika), der Drei-Zinnen-Lauf als Fixpunkt – und der Traum, irgendwann mit Rucksack & Zelt Patagonien zu durchqueren. Ihr Ziel fürs Jahresende: den Lauf der Projekte halten, den Website-Relaunch landen – und mit einem starken Team anstoßen.

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Wir helfen Unternehmen, Maschinen und Fahrzeuge – vom Bohrhammer bis zum LKW – smart zu überwachen. Ergebnis: weniger Aufwand im Alltag, mehr Transparenz und spürbare Kostensenkung.
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Diskretes Pre-Screening für C-Level- & Schlüsselpositionen im DACH-Raum. Risiken wie Know-how-Verlust, Datenabfluss und Reputationsschäden werden früh erkannt – bevor sie entstehen.
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Weltweit führend für Wirtschaftsauskünfte, Risiko- & Identitätslösungen sowie digitale Services. CRIF schützt und stärkt Handel, Banken, Versicherer, Zahlungsanbieter – und damit auch Konsument:innen.
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