Made in Austria Podcast

Ein Lift im Eigenheim – klingt nach Luxus. Ist in Wirklichkeit die Antwort auf eine der wichtigsten Fragen unserer Zeit: Wie wohnen wir, wenn wir älter werden?

Erwin Roither, Geschäftsführer von ASCENDOR, baut Home Lifts für Eigenheime – und führt ein Unternehmen, das Fehler im Prozess sucht, nicht beim Menschen. Dessen Express Lift in einer Woche lieferbar ist. Und dessen Ziel für die Weihnachtsfeier einfach ist: dass die Mannschaft sagt, es war ein cooles Jahr.

Eine Folge über technische Innovation, menschlich kompetente Führung und barrierefreies Wohnen der Zukunft.

#MadeInAustria #Ascendor #Homelift #Innovation #Unternehmertum

❤️ Wir danken unseren Podcast Partnern Kaufland Global Marketplace, Validato AG und INVISIBLE SHIELD. Durch euren Support ist unser Format möglich.

30 Jahre Textilindustrie. Gestartet als Knopfeinkäufer. Heute Vorstandsvorsitzender eines Unternehmens, das seit 1838 in Linz produziert.

Kai Seesemann sagt Dinge, die man selten so klar hört: Unternehmen, die glauben "das kommt schon wieder", haben sich damit abgefunden, dass sie bald gehen. Und wer in der österreichischen Industrie überleben will, muss aufhören zu verwalten – und anfangen zu gestalten.

Vossen, versteckte Industrieprodukte im Alltag, Führung auf Augenhöhe und die Frage, wie man ein Unternehmen mit 186 Jahren Geschichte zukunftsfähig macht. Eine Folge, die lange nachhallt.

Mehr zu Linz Textil unter www.linz-textil.at

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Rund um die Uhr erreichbar zu sein, ist am Anfang einer Karriere für Viele ein USP. Aber auf Dauer laugt dies enorm aus und lässt kaum mehr Platz, um die eigenen Batterien aufzuladen und um neue Ideen entstehen zu lassen.

Genau darüber plaudern wir in dieser Meet the CEO - Wordrap Folge mit Torsten Philipp, dem CEO von Geislinger. Da er selbst auch den hoch spannenden IN CONTROL Podcast betreibt, würden wir diesen Euch gerne hier gleich einmal verlinken:

Web: www.incontrol-podcast.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/in-control-podcast/

Spotify: https://open.spotify.com/show/3r3qNTusM1esgmTMwWbSUL?si=4f84c772354b49f5

Was wäre, wenn die Verpackung deiner Lieblingsschokolade eines Tages vollständig recyclingfähig wäre – ohne Abstriche beim Schutz des Inhalts? Herwig Kirchberger arbeitet genau daran.

Als Geschäftsführer von DELSCI – der Forschungseinheit der Delfort Group – leitet er ein Team aus 25 Wissenschaftlern und Technikern, das Kunststoffverpackungen durch funktionale Papierverpackungen ersetzen soll. Klingt einfach. Ist es nicht: kein Fett darf eindringen, kein Aroma entweichen, kein Sauerstoff rein – bei gleichzeitig vollständiger Kreislauffähigkeit. Nach 5 Jahren Forschung weiß Herwig: Es braucht keine Raketenwissenschaft. Aber es ist verdammt nah dran.

In dieser Folge erzählt er seinen ungewöhnlichen Weg – vom Physikstudium über die Halbleiterindustrie und eine Selbstständigkeit, die er selbst als "teuerstes MBA seines Lebens" bezeichnet, bis hin zur Aufgabe, DELSCI von Grund auf aufzubauen. Wir sprechen über Fehlerkultur als Führungsprinzip, über EU-Regulatorik als Markttreiber – und warum er trotz aller Verzögerungen überzeugt ist: Der Markt für nachhaltige Verpackungen kommt. Die Frage ist nur wann.

Außerdem: Wie der Digital Product Passport die Verpackungsbranche verändern wird – und warum Herwig glaubt, dass Mut in die Grundschule gehört.

Mehr zu DELSCI unter www.delsci.com

Mehr zu Made in Austria unter www.made-in.at

Unser YouTube Kanal: https://www.youtube.com/@miaustria

2016 suchten regionale Märkte in Oberösterreich nach Partnern für den Kürbisanbau. Melanie und David Roitner sagten: Warum nicht? Aus diesem Moment entstand eine Unternehmensgeschichte, die zeigt, was passiert, wenn man Leidenschaft über Sicherheit stellt.

Melanie Roitner betreibt heute die GEYMAYR Ölmühle in Krengelbach – Oberösterreichs erste Kürbiskernöl-Pressanlage. Sie ist gelernte Bankkauffrau, hat sich das Gewerbe gegen Skepsis und bürokratische Hürden erkämpft und das Handwerk des Ölpressens von Grund auf selbst gelernt. Heute ist GEYMAYR zweifache Trägerin des Öl-Kaisers – der höchsten Auszeichnung für Kürbiskernöl in Österreich.

In dieser Folge erzählt sie, wie der Röstprozess jeden Tag anders ist und warum echtes Gespür dafür keine Ausbildung ersetzen kann. Wie Adventmärkte mit den Kindern im Schlepptau der erste Vertriebsweg waren. Und wie sie und ihr Mann David als Unternehmerpaar Hand in Hand arbeiten – jeder mit eigenem Verantwortungsbereich, gemeinsam mit einer klaren Grenze: Beim Abendessen mit den Kindern ist die Firma Thema.

Außerdem: Ein neues Olivenöl-Projekt mit einer Partnermühle in Griechenland – weil Melanie beim Sommerurlaub nicht nur entspannt, sondern auch neue Produktideen mitnimmt.

Mehr zu GEYMAYR Ölmühle unter www.geymayr.at

Eine Brauerei führen – der Traum vieler. Für Michael Pötscher ist es Alltag. Und dieser Alltag ist alles andere als langweilig. Michael verantwortet als Geschäftsführer von Craftvoll – der handwerklichen Division der Brau Union – sechs Brauereien und ihre Marken quer durch Österreich. Von der kleinen Handwerksbrauerei bis zum mittelständischen Betrieb. Sein Weg dorthin? Alles andere als geradlinig: Informatik, Wirtschaftsstudium, SAP-Implementierung – und dann die Entscheidung, eine Brauerei in Wien zu bauen, statt Registrierkassen einzuführen. Eine Entscheidung, die sein Leben verändert hat.In dieser Folge sprechen wir über Bierkultur, Markenaufbau, den Wandel im Konsumverhalten – und warum das Wirtshaus kein wirtschaftliches, sondern ein gesellschaftliches Thema ist.Das erwartet dich in dieser Folge:→ Wie Craftvoll entstanden ist – und warum handwerkliche Brauereien wie Startups innerhalb eines Großkonzerns agieren→ Sein ungewöhnlicher Karriereweg: Von IT und SAP zur Brauerei in Wien – eine Entscheidung in Sekunden→ Die Linzer Brauerei im denkmalgeschützten Kraftwerk der Backfabrik – wie ein komplexes Bauprojekt zur Herzensangelegenheit wurde→ Marken entstehen nicht für Leute, sondern mit Leuten – der Kirchtagsmarzen als Paradebeispiel→ Alkoholfreies Bier als Meisterleistung: Wie eine Spezialheife ohne Hightech-Invest Spitzenprodukte ermöglicht→ Demografischer Wandel & neue Konsumenten: Wie Craftvoll junge Zielgruppen für Bier begeistert→ Das Gasthaussterben – warum es uns alle angeht, weit über die Bierbranche hinaus→ Warum Kochen sein bester Ausgleich ist – und was das mit dem Erlebnis Bier zu tun hat→ Sein Wunsch für 2026: Mehr junge Konsumenten in der BierkulturÜber unseren Gast:Michael Pötscher ist Geschäftsführer von Craftvoll, der handwerklichen Division der Brau Union Österreich. Unter seiner Führung vereint Craftvoll sechs regionale Brauereien – darunter die Linzer Brauerei, die Schleppe Brauerei in Klagenfurt, die Schladminger Brauerei, das Hofbräu Kaltenhausen sowie die im Mai 2026 neu eröffnete Villacher Brauerei. Darüber hinaus verantwortet er das Portfolio Management Team der Brau Union.🌐 www.brauunion.at

Ein Boot, das polarisiert. Ein Standort, an den man trotz allem glaubt. Und eine Vision, die weit über das klassische Segeln hinausgeht. Andreas Schöchl hat 2019/2020 den elterlichen Betrieb übernommen und SUNBEAM Yacht seither konsequent neu ausgerichtet – als Premium-Manufaktur, die ganz bewusst in Österreich produziert, obwohl viele andere Betriebe längst ins Ausland abgewandert sind. In dieser Folge spricht er offen über mutige Designentscheidungen, eine spannende Kooperation mit Designer Gerald Kiska, den digitalen Wandel in der Bootsproduktion – und darüber, wie es ist, mit der eigenen Frau gemeinsam ein Unternehmen zu führen.Das erwartet dich in dieser Folge:→ Die bewusste Entscheidung für den Standort Österreich – trotz hoher Lohnkosten und wirtschaftlichem Gegenwind→ Wie das Boot "32.1" mit seinem polarisierenden Design die Segel-Community spaltete – und genau dadurch zur Marke wurde→ Digitale Qualitätsabnahme per App: Wie Tradition und Innovation bei SUNBEAM zusammenfinden→ Warum Boote heute als Familien-Plattform gedacht werden müssen – nicht nur für den ambitionierten Segler→ Der Auftrag der deutschen Marineschule – und was Bürokratie mit echtem Lernen zu tun hat→ Werftneubau im laufenden Betrieb: Die größte operative Herausforderung des Jahres→ Gemeinsam mit der Ehefrau im Unternehmen – warum das hervorragend funktioniert→ Warum 2026 für Andreas schon jetzt ein gutes Jahr istÜber unseren Gast:Andreas Schöchl ist Geschäftsführer von SUNBEAM Yacht in dritter Generation. Seit der Übernahme des Familienbetriebs hat er das Unternehmen als Premium-Manufaktur im Segelboot-Segment neu positioniert – mit klarem Bekenntnis zum Standort Österreich und einem Boot-Konzept, das sich bewusst von der Konkurrenz abhebt. SUNBEAM Yacht blickt auf 75 Jahre Bootsbau-Geschichte zurück und baut aktuell eine neue Werft in Mattsee.🌐 www.sunbeam-yachts.comHat dir diese Folge gefallen? Dann abonniere den Kanal, hinterlass uns einen Kommentar – und teile sie mit jemandem, der Leidenschaft für Handwerk und Innovation genauso schätzt wie wir! 🔔#MadeInAustria #AndreasSchöchl #SUNBEAMYacht #Yachtbau #StandortÖsterreich #Familienunternehmen #Manufaktur #Österreich #Unternehmertum #Segeln #Design #Innovation #Leadership #BusinessAustria

Beim Wordrap gibt es keine Umwege – nur 10 Fragen und echte Einblicke in den Alltag eines Unternehmers.

Jürgen Nairz, Geschäftsführer von Eisbär, erklärt in dieser Folge unter anderem, wie Flächenbewirtschaftung im Sporthandel funktioniert – und warum Händler davon so begeistert sind. Er erzählt, was er beim allerersten Mal mit ChatGPT gelernt hat und warum Fachkenntnis dabei unverzichtbar ist. Und er verrät, wen er für eine Woche gerne seinen Job übernehmen lassen würde – und warum.

Dazu: Empathie als Führungsinstrument, Shazam als Lieblingsapp, ein innerer Wecker der nie versagt – und eine klare Meinung zu Donald Trump.

Eine Folge voller Substanz, Direktheit und Leidenschaft für die Sportbranche.

1977 gegründet. Jahrelang belächelt. Heute weltweit anerkannt.Die Geschichte von Multikraft ist eine über Pioniergeist, wissenschaftliche Hartnäckigkeit – und eine Mutter, die ihrer Zeit weit voraus war.Lukas Hader führt das Familienunternehmen aus Österreich in zweiter Generation. Was 1977 als klassischer Futtermittelbetrieb begann, ist heute eines der innovativsten Unternehmen im Bereich biologischer Mikroorganismen – mit einer Datenbank von 300 Mikroorganismen, eigenen Postdocs, patentierten Technologien und Märkten von Dänemark bis Australien.In dieser Folge sprechen wir über eine Unternehmensgeschichte, die zeigt, was passiert, wenn man nicht aufgibt – auch wenn die Wissenschaft noch nicht so weit ist wie die eigene Überzeugung.Das erwartet dich in dieser Folge:→ Wie Multikraft 1986 antibiotikafreies Tierfutter entwickelte – lange bevor das ein Thema war→ Die unerwartete Entdeckung: Mikroorganismen reduzieren Methan, Ammoniak und Lachgas in der Tierhaltung – schon in den frühen 2000ern→ Vom Futtermittelzusatz zum Bodenverbesserer – wie ein Produkt das nächste hervorbrachte→ Warum Regulatorik und Preisdruck die Landwirtschaft gerade grundlegend verändern – und was das für Multikraft bedeutet→ Produktion in Österreich: Warum das für Lukas keine Frage ist→ Seine Mutter als Pionierin – und warum er sagt: „Hätten wir Männer das wahrscheinlich nicht so gesehen"→ Hire Slow, Fire Fast – was das bei Multikraft wirklich bedeutet→ Von 17 auf 55 Mitarbeiter, Umsatz verdreifacht – und was der erste Rückschlag 2023 ausgelöst hat→ Wie man als Geschäftsführer abschalten kann, wenn das Team einfach funktioniertÜber unseren Gast:Lukas Hader ist Geschäftsführer von Multikraft, einem österreichischen Familienunternehmen mit Sitz in Pichl bei Wels. Das Unternehmen wurde 1977 von seinen Eltern gegründet und ist heute mit einer einzigartigen Mikroorganismen-Technologie in der Tierhaltung, im Pflanzenbau und im Haus- & Gartenbereich aktiv. Multikraft beliefert Märkte in ganz Europa sowie in Australien und Neuseeland – und produziert nach wie vor vollständig in Österreich.Hat dir diese Folge gefallen? Dann abonniere den Kanal, hinterlass uns einen Kommentar – und teile die Folge mit jemandem, der Innovationen made in Austria genauso schätzt wie wir! 🔔#MadeInAustria #LukasHader #Multikraft #Mikroorganismen #Landwirtschaft #Innovation #Nachhaltigkeit #Familienunternehmen #Österreich #Tierhaltung #Pflanzenbau #Boden #Forschung #Unternehmertum #Leadership #Pioniergeist

Was passiert, wenn man als frisch gekürter Vorstandsvorsitzender mitten in eine globale Pandemie startet? Othmar Nagl, Vorstandsvorsitzender der Oberösterreichischen Versicherung, erzählt, wie sein Team innerhalb kürzester Zeit komplett ins Homeoffice wechselte – und wie sehr ihn das Vertrauen beeindruckt hat, das dabei in der gesamten Belegschaft sichtbar wurde.

In dieser Folge geht es aber auch um Themen, die uns alle betreffen: Warum eine Pflichtversicherung gegen Naturkatastrophen in Österreich seit Jahrzehnten diskutiert, aber nie umgesetzt wird. Warum Online-Vergleichsportale zwar mit dem besten Preis werben, aber oft die schlechteste Deckung bieten. Und wohin sich die Versicherungsbranche entwickelt, wenn Tarife immer individueller auf das eigene Verhalten zugeschnitten werden.

Othmar Nagl ist seit 1998 im Unternehmen und hat seine gesamte Karriere dort aufgebaut – ein Umstand, der heute immer seltener wird. Sein Rat an junge Menschen: Tiefe statt Tempo. Und sein Ausgleich zum stressigen Berufsalltag? Standardtanz und Klarinette – ein Studium, das er einst neben der Wirtschaft betrieben hat.

Eine Folge über Verantwortung, Vertrauen und die Frage, wie viel Risiko eine Gesellschaft wirklich tragen sollte – und wie viel sie absichern muss.

Mehr zur Oberösterreichischen Versicherung unter www.versich.at
Mehr zu Made in Austria unter www.made-in.at