Bom dia! 

Existe momentos que é a hora de "lamber as feridas". No áudio de hoje, vou explorar essa perspectiva a luz da "ditadura da felicidade". 

Espero que goste da reflexão!

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Edição: Senhor A

#podcast #gestão

A partir de hoje, inicio a publicação de uma série de conteúdos baseados em um estudo inédito realizado por mim e meu parceiro José Salibi Neto cujo principal objetivo é desvendar o que está por trás das empresas que mais crescem no mundo. 

Hoje quero compartilhar um conceito essencial sobre esse modelo que lhe ajudará a entender como replicá-lo em seu negócio para obter um crescimento nas mesmas dimensões dessas organizações.

Todas as empresas que crescem exponencialmente adotam um sistema de gestão escalável.

Para entender essa perspectiva é necessário entender o conceito de escalabilidade em uma empresa. 

Uma organização viabiliza escala quando seu modelo de negócios permite que sua receita não cresça na mesma dimensão de seus custos e despesas variáveis.

Sendo assim, quanto mais a empresa gerar receitas maior será seu lucro nominal obtendo uma escala que tende a exponencialidade com sua rentabilidade acompanhando esse crescimento. 

A tecnologia permitiu a viabilidade dessa dinâmica na medida em que possibilitou o desenvolvimento de plataformas digitais que permitem disponibilizar uma oferta enorme de opções a um universo expressivo de compradores espalhados em todo o mundo. 

Notem o caso da Apple, a empresa mais valiosa do mundo. Ela conquistou escala em seu negócio - o que lhe confere alta lucratividade - devido, sobretudo, aos aplicativos comercializados na App Store. 

A empresa ganha uma comissão pelas vendas de apps nesse ambiente. Quanto mais vendas ocorrem na plataforma, maior será a lucratividade da companhia, pois seus custos e despesas variáveis crescem incrementalmente. 

Sendo assim, além de auferir um ganho importante com a venda dos iPhones, a empresa potencializa seu lucro por meio das receitas geradas na App Store. 

Esse é o motivo que faz com a empresa seja uma das mais lucrativas e valiosas do planeta. 

Dinâmica similar acontece em Marketplace s como Amazon ou plataformas como iFood, Uber, Netflix dentre outras: os custos e despesas variáveis não acompanham o crescimento das suas receitas. 

A boa notícia é que esse modelo está cada vez mais acessível a inúmeras organizações de diversos segmentos como saúde, educação, varejo, financeiro dentre tantos outros. 

Ao longos das próximas semanas, trarei essa perspectiva de forma mais estruturada para que você aprenda como replicar esse modelo de negócios em sua empresa. 

Se ligue que você entenderá como tornar seu negócio um negócio escalável com crescimento exponencial. 

Vamos nessa!

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Edição: Senhor A

#podcast #gestão

Bom dia! 

Quanto vale uma vida humana? Em meu áudio de houve compartilharei a sugestão de um filme que gerou uma reflexão pessoal importante sobre esse tema tão relevante. 

Espero que goste!

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Edição: Senhor A

#podcast #gestão

Bom dia! 

As vezes, tem muita cereja para pouco bolo. No afã de se diferenciar, testemunho organizações que se esquecem do básico: a qualidade intrínseca de sua oferta. Sem esse pilar nada acontece. Esse é o tema de meu áudio de hoje. 

Espero que goste!!

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Edição: Senhor A

#podcast #gestão

Bom dia! 

Que tal substituir a inveja pela admiração? Esse é o tema de meu áudio de hoje. 

Espero que goste!

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Edição: Senhor A

#podcast #gestão

Bom dia! 

Os dados são inequívocos ao mostrar a tendência de aumento das doenças relacionadas a saúde mental como ansiedade, transtornos etc. Esse é um tema central que deve estar no topo de nossa agenda e, por isso, tema de meu áudio de hoje. 

Espero que goste!

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Edição: Senhor A

#podcast #gestão

Bom dia!

Liderar não é como um concurso de popularidade. No áudio de hoje, vou compartilhar com você um dos maiores desafios do exercício da liderança: tomar decisões necessárias, mas, muitas vezes, impopulares. 

Espero que goste!

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Edição: Senhor A

#podcast #gestão

Bom dia! 

Em meu áudio de hoje irei explorar uma visão de Michael Phelps que me recordei em um evento que participei no Domingo: "É o que você faz na escuridão, que te coloca na luz". 

Espero que goste!!

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Edição: Senhor A

#podcast #gestão

O fracasso, na vida de qualquer indivíduo, guarda um paradoxo instigante.

Se por um lado, é com ele que aprendemos e evoluímos, por outro, temos de acertar mais do que errar para nosso crescimento sustentável.

Ed Catmull, o fundador da Pixar e autor do livro “Criatividade S.A.”, revelou essa contradição em uma entrevista que li recentemente quando mencionou que "uma das coisas sobre o fracasso é que é assimétrico em relação ao tempo. Quando você olha para trás e vê o fracasso, você diz, ' isso me fez o que eu sou! ' Mas olhando para a frente, você pensa, ' Eu não sei o que vai acontecer e eu não quero falhar. ' A dificuldade é que quando você está executando um experimento é para a frente que está olhando. Temos que nos esforçar para fazer com que seja seguro falhar”.

Como lidar, pessoalmente, com esse paradoxo?

Humildemente, dou meu pitaco.

Todas as minhas ações têm como objetivo acertar e minimizar a perspectiva do erro.

Quando o fracasso ocorre – e ele vai acontecer – busco encará-lo como fonte de aprendizado e fugir da armadilha de ficar me auto penitenciando.

Quando consigo sair desse looping, tenho a possibilidade de enxergar o processo com distanciamento, de aprender com meus erros e aprimorar o modelo para os próximos desafios.

Claro que na prática, o processo não é simples.

Somos seres humanos e temos de lidar continuamente com nossos medos, inseguranças e fantasmas.

De qualquer forma, não me parece que exista outro caminho para o aprimoramento contínuo.

Negar o fracasso é tão letal quanto imaginar que você não é capaz de superá-lo.

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Edição: Senhor A

#podcast #gestão

Bom dia! 

Nós fomos forjados pelo valor do trabalho. Muitas vezes, isso leva a nos cobrarmos quando estamos dedicados a uma atividade mais intelectual ou mesmo quando damos uma pausa para recuperar as forças. No áudio de hoje, compartilho minha visão sobre essa dinâmica. 

Espero que goste!

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Edição: Senhor A

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