John Davis é o maior expert em gestão de empresas familiares do mundo. Tive a oportunidade de participar de diversos encontros com ele quando atuava na HSM e promovemos os principais eventos sobre o tema no país. O cara sempre está em cima da bola e tem uma visão absolutamente relevante quanto a gestão em geral já que empresas familiares compõem boa parte das organizações do mundo empresarial.
Davis foi entrevistado por José Salibi Neto em um Talk que está disponível em nossa plataforma Gestão do Amanhã (www.gestaodoamanha.com.br). Um dos temas que mais me chamou atenção nessa apresentação deliciosa foi quando ele aborda quais, em sua opinião, são os dois maiores desafios para uma liderança eficaz atualmente: Distração e Esgotamento.
A lógica por traz dessa visão é que o líder, hoje, deve acumular funções operacionais do negócio, sendo responsável pela adequada implantação das estratégias definidas, ao mesmo tempo em que tem de buscar novas alternativas para a sustentabilidade do projeto.
Essa dinâmica é nova, já que as mudanças do ambiente impõem uma velocidade maior nas transformações que somos impactados (Davis comenta que vivemos em um mundo onde não existem mais pequenas mudanças. Todas são grandes e impressionantes). Essa peculiaridade do ambiente gera, como consequência, a inserção de um novo modelo de liderança que dê conta do presente (foco na excelência operacional) ao mesmo tempo em que orienta seu foco ao futuro (foco na inovação).
Para atender a essa responsabilidade, esse Líder tem de lidar com um volume enorme de informações e possibilidades que por um lado geram a possibilidade de distração em relação a seu foco e por outro ocasionam um esgotamento, pois há a percepção que não é possível dar conta de tudo.
A solução para a superação desse desafio passa pela construção de equipes mais autônomas e preparadas. Assim, é possível que a delegação de decisões seja compartilhada em um ambiente mais colaborativo e com mais protagonistas.
Note que se trata de um contexto absolutamente prático e concreto. Lhe aconselho que estude com coragem e humildade como essa dinâmica se apresenta em seu negócio para, a partir daí, ter um bom diagnóstico de todo esse processo.
O primeiro passo de qualquer processo de transformação é o nível de consciência do problema. Espero que você se sensibilize com essa dinâmica para partir para a ação.
P.S.1: Como já comentei por aqui, eu e o Salibi estamos desenvolvendo um projeto parrudo sobre o perfil do Líder nesses novos tempos. Uma das iniciativas mais relevantes desse projeto é a Imersão Liderança Exponencial. São dois dias em que exploramos todas as dimensões desse tema sempre com a participação de convidados para lá de especiais. Temos uma nova turma se iniciando em 07/05. Se desejar mais informações, é só acessar o link https://bit.ly/3szW9vC.
P.S.2: Nessa 2ª feira, 26/04 às 20:00 iremos promover uma Live no Instagram para explorar essa visão da Liderança Exponencial. Será um Talk bem descontraído onde os participantes poderão enviar suas questões. Para participar é só chegar em meu perfil (@sandromagaldi) que estaremos lá ao vivo. Até 😉
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