▼ 今回話していること
・ゴールドウインとは──富山のメリヤス工場から、「いい意味で無国籍」なブランド企業へ
・クモの糸の研究から生まれた素材（Spiber／Brewed Protein）
・ザ・ノース・フェイスの原点──1966年、サンフランシスコの小さな店から
・日本の企画力──北陸の化学繊維と、すぐそばにある山と海
・なぜ約18年、このブランドに？──Never Stop Exploring という文化
・MDは「マーケットデザイナー」／自らがブランドになって考える
・1日1万3000歩──ネットサーフィンの3時間と、歩く3時間の違い
・アクティブレストという働き方

▼ 象徴的な言葉
「自らがブランドになって考える。それを実践する」（大坪岳人）

▼ 出演
ゲスト：大坪 岳人（株式会社ゴールドウイン ザ・ノース・フェイス ブランド事業副本部長）
ナビゲーター：Sean Kawakami

▼ 開催中：ザ・ノース・フェイス 60周年記念展示「NEVER STOP EXPLORING EXHIBITION」
2026年10月1日（木）〜10月31日（土）11:00〜19:00／入場無料
会場：ゴールドウイン東京本社1階（東京都港区北青山）
https://about.goldwin.co.jp/news/page-40204

▼ 関連リンク
・ザ・ノース・フェイス：https://www.goldwin.co.jp/tnf/
・株式会社ゴールドウイン：https://about.goldwin.co.jp/
・Sean Kawakami：https://bp2bt.com/

番組へのメッセージ・質問は概要欄のフォームからお送りください。
チャンネル登録・高評価・レビューもぜひお願いします。

#MAKEITNEXT #ザノースフェイス #THENORTHFACE #ゴールドウイン #ブランディング #マーケティング #キャリア #大坪岳人 #SeanKawakami #ビジネス #経済

▼ 今回話していること ・ゴールドウインとは──富山のメリヤス工場から、「いい意味で無国籍」なブランド企業へ ・クモの糸の研究から生まれた素材（Spiber／Brewed Protein） ・ザ・ノース・フェイスの原点──1966年、サンフランシスコの小さな店から ・日本の企画力──北陸の化学繊維と、すぐそばにある山と海 ・なぜ約18年、このブランドに？──Never Stop Exploring という文化 ・MDは「マーケットデザイナー」／自らがブランドになって考える ・1日1万3000歩──ネットサーフィンの3時間と、歩く3時間の違い ・アクティブレストという働き方 ▼ 象徴的な言葉 「自らがブランドになって考える。それを実践する」（大坪岳人） ▼ 出演 ゲスト：大坪 岳人（株式会社ゴールドウイン ザ・ノース・フェイス ブランド事業副本部長） ナビゲーター：Sean Kawakami ▼ 開催中：ザ・ノース・フェイス 60周年記念展示「NEVER STOP EXPLORING EXHIBITION」 2026年10月1日（木）〜10月31日（土）11:00〜19:00／入場無料 会場：ゴールドウイン東京本社1階（東京都港区北青山） https://about.goldwin.co.jp/news/page-40204 ▼ 関連リンク ・ザ・ノース・フェイス：https://www.goldwin.co.jp/tnf/ ・株式会社ゴールドウイン：https://about.goldwin.co.jp/ ・Sean Kawakami：https://bp2bt.com/ 番組へのメッセージ・質問は概要欄のフォームからお送りください。 チャンネル登録・高評価・レビューもぜひお願いします。 #MAKEITNEXT #ザノースフェイス #THENORTHFACE #ゴールドウイン #ブランディング #マーケティング #キャリア #大坪岳人 #SeanKawakami #ビジネス #経済

25-1 ザ・ノース・フェイスの原点 大坪岳人（ザ・ノース・フェイス ブランド事業副本部長）

「アルクの社長、やるんですか」——買収された側から来た37歳に、周囲はそう言った。

仙台の中学生が、先輩の留学話に衝撃を受けた。ニュージーランド、アメリカ、9.11、大手電機メーカー、そして25歳での起業。会社を売却した先のアルクで、2020年5月、コロナ直撃のさなか創業51年の老舗の社長になる。前編は、株式会社アルク取締役・天野智之さんのキャリアの「羅針盤」を辿ります。


▼ 出演
ゲスト：天野 智之（株式会社アルク 取締役）
ナビゲーター：Sean Kawakami

▼ 関連リンク
・株式会社アルク：https://www.alc.co.jp/
・Sean Kawakami：https://bp2bt.com/

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#MAKEITNEXT #アルク #経営 #キャリア #留学 #起業 #事業承継 #天野智之 #SeanKawakami #ビジネス #経済

「アルクの社長、やるんですか」——買収された側から来た37歳に、周囲はそう言った。 仙台の中学生が、先輩の留学話に衝撃を受けた。ニュージーランド、アメリカ、9.11、大手電機メーカー、そして25歳での起業。会社を売却した先のアルクで、2020年5月、コロナ直撃のさなか創業51年の老舗の社長になる。前編は、株式会社アルク取締役・天野智之さんのキャリアの「羅針盤」を辿ります。 ▼ 出演 ゲスト：天野 智之（株式会社アルク 取締役） ナビゲーター：Sean Kawakami ▼ 関連リンク ・株式会社アルク：https://www.alc.co.jp/ ・Sean Kawakami：https://bp2bt.com/ 番組へのメッセージ・質問は概要欄のフォームからお送りください。 チャンネル登録・高評価・レビューもぜひお願いします。 #MAKEITNEXT #アルク #経営 #キャリア #留学 #起業 #事業承継 #天野智之 #SeanKawakami #ビジネス #経済

24-1 買収された側が、社長になった。｜天野智之（株式会社アルク取締役）

株を買うだけでは、会社は動かせなかった。だから水口翼さんは「買う側」に回る。
後編は、TOBで上場企業の経営権ごと取得し、自ら社長として立て直したfonfun再生の実装から、「何屋かを再定義する」「損益計算書よりキャッシュ」という経営の要諦、そして中小企業の“次の一手”までを語り尽くします。
 
▼ 今回話していること
・市場で買うのではなくTOB／自己資金8億で経営権を取得
・時価総額10億・利益ほぼゼロのfonfunを、3年で11件のM&A
・「何屋か」を再定義する（メール/SMS→DX）
・損益計算書より、キャッシュの流れ／会社は「バス」／新しいIR
・リスナー質問：受託から抜け出す（フロー→ストック）／初めてのM&A
・「変化は、自分でしか作れない」／アドレナリン塾


▼ 出演
ゲスト：水口 翼（サイブリッジグループ創業者／株式会社fonfun 代表取締役社長）
ナビゲーター：Sean Kawakami
 
▼ 関連リンク
・株式会社fonfun：https://www.fonfun.co.jp/
・サイブリッジグループ：https://www.cybridge.jp/
・Sean Kawakami：https://bp2bt.com/

株を買うだけでは、会社は動かせなかった。だから水口翼さんは「買う側」に回る。 後編は、TOBで上場企業の経営権ごと取得し、自ら社長として立て直したfonfun再生の実装から、「何屋かを再定義する」「損益計算書よりキャッシュ」という経営の要諦、そして中小企業の“次の一手”までを語り尽くします。 ▼ 今回話していること ・市場で買うのではなくTOB／自己資金8億で経営権を取得 ・時価総額10億・利益ほぼゼロのfonfunを、3年で11件のM&A ・「何屋か」を再定義する（メール/SMS→DX） ・損益計算書より、キャッシュの流れ／会社は「バス」／新しいIR ・リスナー質問：受託から抜け出す（フロー→ストック）／初めてのM&A ・「変化は、自分でしか作れない」／アドレナリン塾 ▼ 出演 ゲスト：水口 翼（サイブリッジグループ創業者／株式会社fonfun 代表取締役社長） ナビゲーター：Sean Kawakami ▼ 関連リンク ・株式会社fonfun：https://www.fonfun.co.jp/ ・サイブリッジグループ：https://www.cybridge.jp/ ・Sean Kawakami：https://bp2bt.com/

株を買うだけでは、会社は動かせなかった。だから水口翼さんは「買う側」に回る。
後編は、TOBで上場企業の経営権ごと取得し、自ら社長として立て直したfonfun再生の実装から、「何屋かを再定義する」「損益計算書よりキャッシュ」という経営の要諦、そして中小企業の“次の一手”までを語り尽くします。
 
▼ 今回話していること
・市場で買うのではなくTOB／自己資金8億で経営権を取得
・時価総額10億・利益ほぼゼロのfonfunを、3年で11件のM&amp;A
・「何屋か」を再定義する（メール/SMS→DX）
・損益計算書より、キャッシュの流れ／会社は「バス」／新しいIR
・リスナー質問：受託から抜け出す（フロー→ストック）／初めてのM&amp;A
・「変化は、自分でしか作れない」／アドレナリン塾


▼ 出演
ゲスト：水口 翼（サイブリッジグループ創業者／株式会社fonfun 代表取締役社長）
ナビゲーター：Sean Kawakami
 
▼ 関連リンク
・株式会社fonfun：https://www.fonfun.co.jp/
・サイブリッジグループ：https://www.cybridge.jp/
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23-2  上場企業をTOBで立て直す、"非連続"の成長｜水口翼（fonfun／サイブリッジ）

売上は伸びても、社長がいなければ止まる——それは「事業」ではなく「作業」かもしれない。
20歳で起業し、外部資金に頼らず企業グループを築いた水口翼さん。前編は「潰れない会社」のつくり方から、投資家として上場企業に挑み、“株を買うだけでは会社は動かせなかった”という挫折までを語ります。
 
▼ 今回話していること
・10社以上を率いる43歳／学生結婚と、20歳での起業
・「一気に成長するベンチャーより、潰れない仕組みを」
・フロー型からストック型へ／幹部が辞めても回る組織
・M&Aは「時間を買う」／PMIの要諦（文化を押し付けない・早く決める）
・投資家として小型の上場株へ／“物言う個人投資家”と呼ばれて
・日本テレフォンで筆頭株主に、しかし希薄化・敗訴──「会社は株主のものではない」
 

▼ 出演
ゲスト：水口 翼（サイブリッジグループ創業者／株式会社fonfun 代表取締役社長）
ナビゲーター：Sean Kawakami
 
▼ 関連リンク
・株式会社fonfun：https://www.fonfun.co.jp/
・サイブリッジグループ：https://www.cybridge.jp/
・Sean Kawakami：https://bp2bt.com/


#ビジネス #経済

売上は伸びても、社長がいなければ止まる——それは「事業」ではなく「作業」かもしれない。 20歳で起業し、外部資金に頼らず企業グループを築いた水口翼さん。前編は「潰れない会社」のつくり方から、投資家として上場企業に挑み、“株を買うだけでは会社は動かせなかった”という挫折までを語ります。 ▼ 今回話していること ・10社以上を率いる43歳／学生結婚と、20歳での起業 ・「一気に成長するベンチャーより、潰れない仕組みを」 ・フロー型からストック型へ／幹部が辞めても回る組織 ・M&Aは「時間を買う」／PMIの要諦（文化を押し付けない・早く決める） ・投資家として小型の上場株へ／“物言う個人投資家”と呼ばれて ・日本テレフォンで筆頭株主に、しかし希薄化・敗訴──「会社は株主のものではない」 ▼ 出演 ゲスト：水口 翼（サイブリッジグループ創業者／株式会社fonfun 代表取締役社長） ナビゲーター：Sean Kawakami ▼ 関連リンク ・株式会社fonfun：https://www.fonfun.co.jp/ ・サイブリッジグループ：https://www.cybridge.jp/ ・Sean Kawakami：https://bp2bt.com/ #ビジネス #経済

売上は伸びても、社長がいなければ止まる——それは「事業」ではなく「作業」かもしれない。
20歳で起業し、外部資金に頼らず企業グループを築いた水口翼さん。前編は「潰れない会社」のつくり方から、投資家として上場企業に挑み、“株を買うだけでは会社は動かせなかった”という挫折までを語ります。
 
▼ 今回話していること
・10社以上を率いる43歳／学生結婚と、20歳での起業
・「一気に成長するベンチャーより、潰れない仕組みを」
・フロー型からストック型へ／幹部が辞めても回る組織
・M&amp;Aは「時間を買う」／PMIの要諦（文化を押し付けない・早く決める）
・投資家として小型の上場株へ／“物言う個人投資家”と呼ばれて
・日本テレフォンで筆頭株主に、しかし希薄化・敗訴──「会社は株主のものではない」
 

▼ 出演
ゲスト：水口 翼（サイブリッジグループ創業者／株式会社fonfun 代表取締役社長）
ナビゲーター：Sean Kawakami
 
▼ 関連リンク
・株式会社fonfun：https://www.fonfun.co.jp/
・サイブリッジグループ：https://www.cybridge.jp/
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#ビジネス #経済

23-1 その売上は、"事業"か"作業"か？20歳起業・無借金で築く"潰れない会社"｜水口翼（fonfun／サイブリッジ

テーマ：センスは鍛えられるのか？美意識がビジネスを変える/デザインの良いものは機能性が高い/コンシューマーマーケティングは必要ない？/エアコンの音は大きい方が良い？ ゲスト：山口周独立研究者／著作家／アクティヴィスト／J-WAVE「Bibliotheca」番組ナヴィゲーター／世界経済フォーラムGreat Narrative Initiativeメンバー／時には大学教員／人文科学と経営科学の交差点に生息しています ＭＡＫＥ ＩＴ ＮＥＸＴ　ＹＯＵＴＵＢＥはこちらhttps://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

テーマ：センスは鍛えられるのか？ 美意識がビジネスを変える/デザインの良いものは機能性が高い/コンシューマーマーケティングは必要ない？/エアコンの音は大きい方が良い？ ゲスト：山口周 独立研究者／著作家／アクティヴィスト／J-WAVE「Bibliotheca」番組ナヴィゲーター／世界経済フォーラムGreat Narrative Initiativeメンバー／時には大学教員／人文科学と経営科学の交差点に生息しています ＭＡＫＥ ＩＴ ＮＥＸＴ ＹＯＵＴＵＢＥはこちら https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

#2-1 山口周（独立研究者・著作家）

AIの発達で寝る事が重要に/オードリー・タンとの会話/フレッシュである事の重要性/ドーパミンカルチャーについて/AIの生成物をうまく調理するのが人間

AIの発達で寝る事が重要に/オードリー・タンとの会話/フレッシュである事の重要性/ドーパミンカルチャーについて/AIの生成物をうまく調理するのが人間

♯1－2　落合陽一（メディアアーティスト）後半

AI時代の人間の価値・仕事の価値について深く掘り下げます万博ダイエット？/万博パビリオンnull²（ヌルヌル）は鏡がモチーフ/AIの進化によって人間らしさとは？

AI時代の人間の価値・仕事の価値について深く掘り下げます 万博ダイエット？/万博パビリオンnull²（ヌルヌル）は鏡がモチーフ/AIの進化によって人間らしさとは？

♯１　落合陽一（メディアアーティスト）前半

日本のビジネスやカルチャーを牽引するビジネスリーダー、経営者、起業家、クリエイター、エキスパートなど、多様なトップランナーたち。 彼らはいかにして不確実性と向き合い、時に困難を乗り越え、未来を描き、手繰り寄せてきたのか。 その源流に横たわる「仕事の哲学」と「人生の教訓」の本質を、ダイアログ（対話）を通じて深く探求し、明日に活かすため、そして 次の時代を生き抜くための、「観る・聴くビジネスマガジン」として新たな羅針盤をお届けします。

日本のビジネスやカルチャーを牽引するビジネスリーダー、経営者、起業家、クリエイター、エキスパートなど、多様なトップランナーたち。 彼らはいかにして不確実性と向き合い、時に困難を乗り越え、未来を描き、手繰り寄せてきたのか。 その源流に横たわる「仕事の哲学」と「人生の教訓」の本質を、ダイアログ（対話）を通じて深く探求し、明日に活かすため、そして 次の時代を生き抜くための、「観る・聴くビジネスマガジン」として新たな羅針盤をお届けします。

MAKE IT NEXT Vol.0

日本のビジネスやカルチャーを牽引するビジネスリーダー、経営者、起業家、クリエイター、エキスパートなど、多様なトップランナーたち。

彼らはいかにして不確実性と向き合い、時に困難を乗り越え、未来を描き、手繰り寄せてきたのか。 その源流に横たわる「仕事の哲学」と「人生の教訓」の本質を、ダイアログ（対話）を通じて深く探求し、明日に活かすため、そして 次の時代を生き抜くための、「観る・聴くビジネスマガジン」として新たな羅針盤をお届けします。

各界の多彩なエキスパートをゲストに迎えSean Kawakamiがその本質に迫ります

番組へのメッセージはこちらから
https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

Business

Education

Self-Improvement

Marketing

日本のビジネスやカルチャーを牽引するビジネスリーダー、経営者、起業家、クリエイター、エキスパートなど、多様なトップランナーたち。 彼らはいかにして不確実性と向き合い、時に困難を乗り越え、未来を描き、手繰り寄せてきたのか。 その源流に横たわる「仕事の哲学」と「人生の教訓」の本質を、ダイアログ（対話）を通じて深く探求し、明日に活かすため、そして 次の時代を生き抜くための、「観る・聴くビジネスマガジン」として新たな羅針盤をお届けします。 各界の多彩なエキスパートをゲストに迎えSean Kawakamiがその本質に迫ります 番組へのメッセージはこちらから https://www.j-wave.co.jp/special/makeitnext/

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