Seit einiger Zeit sind Rezession und Entlassungswelle Standard-Themen in den Nachrichten. Gerade jetzt müssen Führungskräfte transparent kommunizieren, damit im Team keine Unsicherheit entsteht. Gleichzeitig darf Kommunikation nicht von oben herab wirken, sondern muss auf Augenhöhe passieren.

In dieser Folge spreche ich darüber, wie mein Mitgründer Roman und ich bei Circula an Transparenz und Kommunikation arbeiten und welche drei Formate für uns dafür besonders wichtig sind: Unser firmenweites All-Hands, das 1:1 und informelle Interkationen an der Kaffeemaschine.

Wenn euch die Folge gefallen hat, hinterlasst uns gerne eine Bewertung und vergesst nicht, den Podcast zu abonnieren. Ihr habt Fragen, Anregungen oder Wünsche? Dann schaut auf meinem LinkedIn Profil vorbei und lasst es mich wissen.

Meine Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, bürokratische Verwaltungsarbeit zu minimieren und dabei Mitarbeitende in den Fokus zu rücken. Deshalb habe ich zusammen mit Roman Leicht Circula gegründet – die Plattform, die Finanzprozesse rund um Mitarbeitende vereint. Spesenabrechnung, Benefits, Firmenkreditkarten, alles mit minimalem Verwaltungsaufwand. Wenn ihr mehr wissen wollt, schreibt mir einfach bei LinkedIn oder schaut auf unserer Website vorbei.

People leave managers, not companies.

Wie wichtig gute Führungskräfte für die Mitarbeitermotivation und -bindung sind, ist allgemein bekannt. Letztes Jahr wurde dies besonders wichtig für uns, als wir die Führungsebene für Circulas Wachstum vervollständigt haben.

Dabei sind wir einigen Herausforderungen begegnet: Wo fängt man an, wenn mehrere Abteilungen eine Leitung brauchen? Wie wählt man eine Person aus, die einen positiven Effekt auf die Firmenkultur hat? Und: Wie vereint man die neue Führungsebene effektiv? In dieser Folge spreche ich darüber, wie wir diese Fragen gelöst haben, um 2023 mit einem vollständigen Team starten zu können.

Wenn euch die Folge gefallen hat, hinterlasst uns gerne eine Bewertung und vergesst nicht, den Podcast zu abonnieren. Ihr habt Fragen, Anregungen oder Wünsche? Dann schaut auf meinem LinkedIn Profil vorbei und lasst es mich wissen.

Meine Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, bürokratische Verwaltungsarbeit zu minimieren und dabei Mitarbeitende in den Fokus zu rücken. Deshalb habe ich zusammen mit Roman Leicht Circula gegründet – die Plattform, die Finanzprozesse rund um Mitarbeitende vereint. Spesenabrechnung, Benefits, Firmenkreditkarten, alles mit minimalem Verwaltungsaufwand. Wenn ihr mehr wissen wollt, schreibt mir einfach bei LinkedIn oder schaut auf unserer Website vorbei.

Weitere Links:

Was machen Krisen wie Pandemie, Krieg und Inflation mit unserem Wohlbefinden bei der Arbeit?

Das Stigma um mentale Gesundheit ist immer noch weit verbreitet, gleichzeitig sind Wartelisten für Therapieplätze umkämpft und Alternativen teuer. Allein in Großbritannien kosten die Auswirkungen davon – Präsentismus, Absentismus und Fluktuation – Unternehmen jährlich rund 64 Milliarden Euro.

Um dem Thema am Arbeitsplatz Raum und eine zugängliche Lösung zu geben, hat Jonas Keil nilo.health gegründet, eine Plattform für Ressourcen rund um mentale Gesundheit – von selbst geführten Kursen zu Einzelsitzungen mit Psycholog:innen. In dieser Folge sprechen wir darüber, was Unternehmen tun können, um eine offene Arbeitskultur zu schaffen, Resilienz zu steigern und so Mitarbeitende länger zu halten.

Wenn euch die Folge gefallen hat, hinterlasst uns gerne eine Bewertung und vergesst nicht, den Podcast zu abonnieren. Ihr habt Fragen, Anregungen oder Wünsche? Dann schaut auf meinem LinkedIn Profil vorbei und lasst es mich wissen.

Meine Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, bürokratische Verwaltungsarbeit zu minimieren und dabei Mitarbeitende in den Fokus zu rücken. Deshalb habe ich zusammen mit Roman Leicht Circula gegründet – die Plattform, die Finanzprozesse rund um Mitarbeitende vereint. Spesenabrechnung, Benefits, Firmenkreditkarten, alles mit minimalem Verwaltungsaufwand. Wenn ihr mehr wissen wollt, schreibt mir einfach bei LinkedIn oder schaut auf unserer Website vorbei.

Weitere Links:

Wie funktioniert gute Führung aus dem Home Office?

Teamzusammenhalt, Zielplanung, Mitarbeiterbindung – wenn diese Dinge remote passieren müssen, sind Führungskräfte vor neue Herausforderungen gestellt.

Bei Circula haben wir im Laufe der letzten zwei Jahre einiges ausprobiert, um Home Office und Co. immer besser in unseren Arbeitsalltag zu integrieren und das New Normal zu etablieren. In der neuesten Podcast-Episode teile ich unsere Learnings und die Maßnahmen, die bei uns bis heute zur remote Führung dazugehören.

Wenn euch die Folge gefallen hat, hinterlasst uns gerne eine Bewertung und vergesst nicht, den Podcast zu abonnieren. Ihr habt Fragen, Anregungen oder Wünsche? Dann schaut auf meinem LinkedIn Profil vorbei.

Meine Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, bürokratische Verwaltungsarbeit zu minimieren und dabei Mitarbeitende in den Fokus zu rücken. Deshalb habe ich zusammen mit Roman Leicht Circula gegründet – die Plattform, die Finanzprozesse rund um Mitarbeitende vereint. Spesenabrechnung, Benefits, Firmenkreditkarten, alles mit minimalem Verwaltungsaufwand. Wenn ihr mehr wissen wollt, schreibt mir einfach bei LinkedIn oder schaut auf unserer Website vorbei.

Weitere Links:

Weiterbildung als Mittel zur Mitarbeitendenbindung?

Wenn euch die Folge gefallen hat, hinterlasst uns gerne eine Bewertung und vergesst nicht, den Podcast zu abonnieren. Ihr habt Fragen, Anregungen oder Wünsche? Dann schaut auf meinem LinkedIn Profil vorbei und lasst es mich wissen.

Meine Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, bürokratische Verwaltungsarbeit zu minimieren. Deshalb habe ich zusammen mit meinem Kollegen Roman Circula gegründet – DIE Plattform für Mitarbeiter-Ausgaben der Zukunft. Spesenabrechnung, Benefits, Firmenkreditkarten, alles mit minimalem Verwaltungsaufwand. Wenn ihr mehr wissen wollt, schreibt mir einfach bei LinkedIn oder schaut auf unserer Website vorbei.

Weitere Links:

Sharpist zeigt auf, was es für Arbeitgeber wirklich bedeutet, in die eigenen Mitarbeitenden zu investieren und wie man eine moderne Coaching-Kultur etablieren kann. Eine Lösung für digitales 1:1-Coaching, strukturiertes Training von Führungskräften und die erfolgreiche Umsetzung von Transformationsprojekten.

Wie lassen sich Finanzprozesse nachhaltig gestalten und was bringt es mir als Unternehmen? Dieser Frage bin ich in einer offenen Roundtable-Diskussion mit Helen Tacke, CEO von Cozero und Malte Rau, CEO von Pliant auf den Grund gegangen. Dazu haben wir erstmal die Begrifflichkeit der Nachhaltigkeit geklärt und uns angeschaut, wie diese zwei Welten Nachhaltigkeit und Finanzwesen eigenen miteinander zusammenhängen. Welche Herausforderungen nehmen Unternehmen heutzutage noch wahr und wie können wir diesen gerecht werden? All das besprechen wir in diesem offenen Format und wollen damit Denkanstöße geben, den eigenen CO2-Fußabdruck zu hinterfragen.

Wenn euch die Folge gefallen hat, hinterlasst uns gerne eine Bewertung und vergesst nicht, den Podcast zu abonnieren. Ihr habt Fragen, Anregungen oder Wünsche? Dann schaut auf meinem LinkedIn Profil vorbei.

Meine Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, bürokratische Verwaltungsarbeit zu minimieren. Deshalb habe ich zusammen mit meinem Kollegen Roman Circula gegründet – DIE Plattform für Mitarbeiter-Ausgaben der Zukunft. Spesenabrechnung, Benefits, Firmenkreditkarten, alles mit minimalem Verwaltungsaufwand. Wenn ihr mehr wissen wollt, schreibt mir einfach bei LinkedIn oder schaut auf unserer Website vorbei.

Weitere Links:

Cozero will mit seiner Technologie zu Klimaneutralität verhelfen und unterstützt Unternehmen dabei, effektive Strategien in Unternehmen zu etablieren.

Pliant bietet Firmenkreditkarten, mit denen das Ausgabenmanagement in Firmen unkompliziert gelöst werden kann. Über ein einfach zu aktivierendes Feature in der Pliant-App kann man den CO2-Ausgleich berechnen. 

Wie meistert man People Growth in der heutigen Zeit?

Wir selbst sind mit Circula in den letzten 5 Jahren auf über 100 Mitarbeitende gewachsen. Allein in den letzten 12 Monaten haben wir uns fast verdreifacht. Alle ins Boot holen, Entscheidungen treffen, einen gemeinsamen Rhythmus finden, die Kultur voranbringen – das war alles andere als einfach. Für mich als Co-Founder bedeutete es vor allem, Verantwortung abzugeben und neue Strukturen zu schaffen.

In der Podcast-Folge teile ich mit euch, was meiner Meinung nach die Basis für Wachstum ist und was mir bei der internen Umstellung geholfen hat. Ihr bekommt auch wieder eine großartige Buchempfehlung, die mir selbst in stressigen Zeiten sehr weitergeholfen hat. Seid gespannt! 

Wenn euch die Folge gefallen hat, hinterlasst uns gerne eine Bewertung und vergesst nicht, den Podcast zu abonnieren. Ihr habt Fragen, Anregungen oder Wünsche? Dann schaut auf meinem LinkedIn Profil vorbei.

Meine Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, bürokratische Verwaltungsarbeit zu minimieren. Deshalb habe ich zusammen mit meinem Kollegen Roman Circula gegründet – DIE Plattform für Mitarbeiter-Ausgaben der Zukunft. Spesenabrechnung, Benefits, Firmenkreditkarten, alles mit minimalem Verwaltungsaufwand. Wenn ihr mehr wissen wollt, schreibt mir einfach bei LinkedIn oder schaut auf unserer Website vorbei.

Weitere Links:

Kostenlose Ausgabe von The Great CEO Within – von Matt Mochary

Kostenlose Ausgabe von The Manager's Handbook – von Alex MacCaw

No Rules rules – von Reed Hastings

Nach HR Strategy kommt People Strategy! Der Begriff hat sich erst in den letzten Jahren entwickelt und stellt Mitarbeitende anstelle von Prozessen in den Fokus aller HR-Bemühungen.

Karen Lindner erlebt als VP People & Culture bei Circula und während ihres MBAs theoretische und praktische Facetten. Für sie geht es sogar noch einen Schritt weiter: Eine People Strategy wird durch das gesamte Team vorangebracht, nicht nur durch das HR-Team. Dadurch bildet die People Strategy die komplette Employee Experience ab: Wie ist die Unternehmenskultur? Was leben Führungskräfte vor? All das beeinflusst die People Strategy.

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Karen über den Unterschied von HR Strategy und People Strategy, die Bedeutung von Personalabteilungen für den Unternehmenserfolg und konkrete Umsetzungspläne.

Freut euch auf praktische Tipps und Modelle, die euch beim Aufbau einer People Strategy helfen.

Ihr habt Fragen, Anregungen oder Wünsche? Dann schaut auf meinem LinkedIn Profil vorbei.

Meine Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, bürokratische Verwaltungsarbeit zu minimieren. Deshalb habe ich zusammen mit meinem Kollegen Roman Circula gegründet – DIE Plattform für Mitarbeiter-Ausgaben der Zukunft. Spesenabrechnung, Benefits, Firmenkreditkarten, alles mit minimalem Verwaltungsaufwand. Wenn ihr mehr wissen wollt, schreibt mir einfach bei LinkedIn oder schaut auf unserer Website vorbei.

Circula ist nicht das erste Start-up, welches ich gegründet habe – glücklicherweise. Denn durch meine erste Gründung vor etwa 11 Jahren, aber auch im Laufe meiner beruflichen Laufbahn, habe ich sehr viel über die Start-up Welt und die Herausforderungen, die es zu überwinden gilt, gelernt. Und genau diese Learnings möchte ich in der heutigen Folge mit euch teilen. 

Ich habe für euch meine vier Key Take Aways identifiziert, die mir bei der Gründung von Circula sehr geholfen haben. Ich freue mich darauf, mit euch in den Austausch zu gehen und mehr über eure individuellen Erfahrungen zu lernen. Schreibt mir dazu gerne über LinkedIn.

Meine Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, bürokratische Verwaltungsarbeit zu minimieren. Deshalb habe ich zusammen mit meinem Kollegen Roman Circula gegründet – DIE Plattform für Mitarbeiter-Ausgaben der Zukunft. Spesenabrechnung, Benefits, Firmenkreditkarten, alles mit minimalem Verwaltungsaufwand. Wenn ihr mehr wissen wollt, schreibt mir einfach bei LinkedIn oder schaut auf unserer Website vorbei.

Wenn es um Tech Start-ups und digitale Souveränität geht, ist Deutschland laut einer Studie der Uni Bonn nicht konkurrenzfähig – zu stark ist die Abhängigkeit von Technologien anderer Länder. Doch ist das die ganze Wahrheit?

Allein in Deutschland werden jährlich zehntausende neue Patente, Designs und Marken angemeldet. Damit liegen wir global auf Platz 3! Viele Innovationen stammen aus Deutschland und formen Champions wie Personio, Würth oder Celonis.

In dieser Folge beschäftige ich mich damit, welche Unternehmen Innovationen auf dem deutschen Markt vorantreiben und wichtiger: Was wir von Traditionshäusern und Hidden Champions lernen können! 

Freut euch auch auf eine Buchempfehlung, die mir persönlich die Augen über die Kultur bei Netflix geöffnet hat – in deutschen Medien hat diese eher einen negativen Ruf: No Rules Rules von Reed Hastings und Erin Meyer. 

Ihr habt Fragen, Anregungen oder Wünsche? Dann schaut auf meinem LinkedIn Profil vorbei.

Meine Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, bürokratische Verwaltungsarbeit zu minimieren. Deshalb habe ich zusammen mit meinem Kollegen Roman Circula gegründet – DIE Plattform für Mitarbeiter-Ausgaben der Zukunft. Spesenabrechnung, Benefits, Firmenkreditkarten, alles mit minimalem Verwaltungsaufwand. Wenn ihr mehr wissen wollt, schreibt mir einfach bei LinkedIn oder schaut auf unserer Website vorbei.

Weitere Links:

Studie der Uni Bonn

Über Würth

Über Ottobock