Виктор Козлов о том, как делался IT-бизнес в 90-х, зачем нужен совет директоров в технологических компаниях и как выжить на высококонкурентном рынке разработки мобильных приложений.

Интервью с гостем:

— От отправки факса из Генштаба до 15-ти мегабит в телефоне: как менялась инфраструктура в России?

— Замена бумажных историй болезни «цифровыми ДНК»: каким будет будущее медицины?

— Что объединяет истории Facebook с «ВКонтакте» и Amazon.com с Ozon.ru?

— «MBA все-таки полезнее наемным менеджерам, чем предпринимателям».

— Где найти перспективные ниши в мобильной разработке?

— Каким образом будет меняться ситуация в интернет-бизнесе в России и мире?

Герман Клименко о том, почему услуги продаются долго, почему программистов бесполезно штрафовать за опоздания и кто останется в живых на рынке статистики в Рунете.

Интервью с гостем:

— Когда уйдет «на покой» Герман Клименко?

— «В интернете становится скучно. Мы превратились в обычную индустрию с понятными законами».

— «Об интернете говорят как о футболе или политике. Делают вид, что разбираются».

— Почему успешный проект Liveinternet.ru был несколько раз на грани закрытия?

— Каким образом дороговизна контекстной рекламы способствовала «ренессансу» медийной рекламы?

— Рынок стартапов по версии Германа Клименко: избегаем стартаперов-недоучек и неадекватных инвесторов.

— Новогодние поздравления героев «Рунетологии» этого года.

Олег Савцов о том, разочаровались ли пользователи в купонах, что может заставить топ-менеджера крупной компании стать предпринимателем, и может ли основатель компании быть успешным операционным директором.

Интервью с гостем:

— Каким образом Groupon потерял на бирже 83% капитализации?

— «Задача компании „Биглион“ — удивлять людей каждый день. Если ты просто делаешь среднюю „красоту“, и у тебя нет интересных акций — это утомляет людей»

— Как сохранить управление компанией в период взрывного роста?

— Почему в компании Олега Савцова продавцы получают зарплату в два раза больше рыночной?

— Что происходит на рынке купонных сервисов сегодня?

— Зачем «Биглиону» заниматься доставкой еды и продажей товаров?

Левон Оганесян о том, зачем успешному «офлайн»-бизнесмену идти в онлайн-бизнес, почему хороший сервис не выстроить с помощью аутсорса и почему нельзя отдаляться от первоначальной концепции проекта.

Интервью с гостем:

— «Наша стратегия менялась постоянно. Неизменной была идея — дать людям качественный сервис по доставке еды».

— «Мы — единственный успешный проект на рынке. За день мы передаем партнерам больше, чем все конкуренты вместе взятые за месяц».

— В чем ключевое отличие, по мнению Левона, отечественного потребителя от зарубежного?

— Каким образом можно продвигать свой сервис через мобильные приложения и какую долю в процентах от заказа, может занять этот канал?

— Почему успешный сайт по доставке еды из ресторанов не должен предлагать бытовую технику или медикаменты?

— Какое будущее ждет сервисы по доставке еды в России?

Сергей Житинский о том, сколько стоило подключение к интернету в 96-м году, выживут ли тематические рассылки, и как Subscribe.ru поможет людям, профессионально работающим с информацией.

Интервью с гостем:

— Как выглядел интернет в начале 90-х?

— Разделение email-подписок на email-маркетинг и тематические рассылки.

— «Почему Subscribe.ru был так популярен в самом начале? Из-за плохого качества интернета, было очень удобно получать рассылки по электронной почте».

— Почему многие пользователи с опаской относятся к Subscribe.ru?

— Cервис для корпоративных клиентов: Subscribe Pro.

— Что ждет рынок рассылок по электронной почте завтра?

Сергей Румянцев о том, как может пригодиться военное образование в бизнесе, зачем нужна корпоративная культура и каким будет поведение покупателей уже завтра.

Интервью с гостем:

— Розница 2.0: какими возможностями современного интернета пользуются покупатели сегодня?

— «Я не верю ни в онлайн, ни в оффлайн, будущее за комбинированными решениями».

— В чем ключевое конкурентное преимущество Enter.ru?

— Работа по модели Zappos: «Профессионализм и опыт можно наработать, приверженность ключевым ценностям гораздо важнее».

— Каким образом «серый» товар и «аренда за кэш» вредит развитию онлайн-ритейла?

— Что будет происходить на рынке розничной торговли в ближайшее время?

Александр Казаков о том, почему почти всю карьеру он делал ПО для разных устройств, о том, как создаются карты и почему последнее слово в компании не всегда должно быть за основателем компании.

Интервью с гостем:

— Консолидируется ли рынок навигации до состояния нескольких «комбайнов» с огромным набором функций?

— «Когда интернет станет абсолютно бесплатным, когда не будет роуминга, не будет платы за интернет, разницы между нами, Гуглом, Яндексом и другими игроками не будет».

— Как устроен Navitel изнутри?

— Почему интерфейс ПО от Navitel многие считают спорным?

— «Мы бы хотели быть глобальной компанией».

— Каким будет навигационный софт завтра?

Денис Кутергин об истории создания сервиса, о том, почему его не прельстила карьера чекиста и почему успех в одном месте не гарантирует успеха везде.

Интервью с гостем:

— Готов ли YouDO гарантировать исполнение поручений?

— Как опыт одной из лучших в мире спецслужб помогает выстраивать бизнес?

— Каким образом победить издержки роста и выйти на новый уровень?

— Почему сначала нужно выстраивать успешный сервис в России, а уже потом идти на Запад?

— Кейс модернизации сервиса B2B: из биржи заданий в обслуживающий сервис.

— «Никогда не берите деньги рано. Проживите вместе со своим продуктом как можно больше времени».

Михаил Токовинин о том, почему стартапам далеко не всегда нужны большие деньги, зачем открывать офис в Сан-Франциско, и почему простота «спасет мир».

Интервью с гостем:

— Зачем стартапу нужен ментор?

— Означает ли появление большого количества облачного софта то, что постепенно коробочный софт умрет?

— «Рынок бизнес-софта меняется не только по способу доставки, но и появляются новые потребители. Бизнес-софт начинают покупать не компании, не топ-менеджмент, не IT-директор, а непосредственный пользователь».

— Как мобильные интерфейсы меняют рынок корпоративного ПО?

— Кейс по выращиванию команды профессионалов: ищем «хороших людей», растим профессионалов, выстраиваем команду единомышленников.

— «В консьюмеризации очень важно, чтобы четко прослеживалось, для какой конкретной задачи сделан продукт. Продукт, который является более узкоспециализированным, будет более успешным».

Денис Давыдов о том, почему опасного контента в Сети больше, чем принято считать, сколько уголовных дел по растлению малолетних открывается в России за год и как можно бороться с порнографическим контентом.

Интервью с гостем:

— Как изменилась степень опасности интернета за последние 15 лет?

— «Российский рынок киберпреступности составляет треть от мирового. И мы страна-лидер по распространению детской порнографии. Причем если в США такие материалы педофилы смотрят, то у нас они изготавливают».

— «Виртуальные преступники организованы лучше "оффлайновых", они сплоченнее, и, как правило, это специалисты экстра-класса».

— Где находятся 85% сайтов с запрещенным контентом?

— Как Лига безопасного интернета балансирует между представителями власти, бизнеса и общественности?

— ФЗ-139: зачем был нужен закон о реестре запрещенных сайтов?