David Licursi - In questo episodio parliamo di Stili di leadership: il leader allenatore. Il collaboratore che si sente seguito dal proprio capo, si sente più libero di sperimentare soluzioni innovative. Rinunciare a questo stile di leadership significa rinunciare ad uno strumento potentissimo soprattutto in quei frangenti in cui il contesto richiede qualcosa di straordinario dalla vostra organizzazione.

Il nostro sito: https://www.digital4pro.com

David Licursi - In questo episodio parliamo della Matrice di Ansoff. La Matrice di Ansoff è uno strumento di ausilio alle aziende per la classificazione delle strategie di crescita che consente altresì la valutazione delle competenze necessarie per intraprendere le strategie di sviluppo individuate.

Il nostro sito: https://www.digital4pro.com

David Licursi - In questo episodio parliamo della tecnica della lista di Osborn. Lo strumento segue un approccio sistematico di analisi, sviluppo di miglioramenti e di nuova risoluzione dei problemi. Il metodo Osborn è particolarmente adatto alle situazioni nelle quali esistono già idee o prodotti che però rappresentano solo soluzioni convenzionali o poco soddisfacenti.

Il nostro sito: https://www.digital4pro.com

David Licursi - In questo episodio parliamo di Carriera. Come diventare un riferimento. I veri leader, per rimanere tali, devono evolversi per tutta la vita. Solo rimanendo in linea con il continuo cambiamento e la trasformazione del mondo del lavoro il grande brand trova l’occasione di evolvere e diventare un riferimento.

Il nostro sito: https://www.digital4pro.com

Stefania Iero - In questo episodio parliamo di reputazione. Warren Buffett, grande investitore americano, ci ricorda che “ci vogliono vent'anni per costruire una reputazione e cinque minuti per rovinarla. Se pensi a questo, farai le cose in modo diverso”. Vediamo dieci consigli da seguire passo dopo passo per lavorare sulla propria reputazione.

Il nostro sito: https://www.digital4pro.com

David Licursi - In questo episodio parliamo del metodo Walt Disney. Il metodo Walt Disney si basa sull’interpretare tre ruoli consecutivi e distinti, in tre fasi distinte, nel ciclo di produzione di un’idea: il ruolo del sognatore, quello del realizzatore e quello del critico.

Il nostro sito: https://www.digital4pro.com

David Licursi - In questo episodio parliamo di People Management. La realizzazione di un asilo nido può rappresentare, per l’organizzazione promotrice, l’espressione di apertura alle necessità del contesto sociale in cui opera e, più direttamente, una forma di attenzione per le esigenze dei propri collaboratori e dei loro bambini.

Il nostro sito: https://www.digital4pro.com

David Licursi - In questo episodio parliamo di People Management. Per facilitare processi complessi o supportare l’organizzazione in momenti di delicata trasformazione, è possibile ricorrere ad una o più figure - gli Ambassador - con il compito di coltivare i rapporti con altre aree dell’organizzazione.

Il nostro sito: https://www.digital4pro.com

David Licursi - Essere un buon leader significa saper padroneggiare più stili di leadership secondo l'occasione. Vediamo in questo episodio lo stile autorevole, forse il più utilizzato, ma non sempre il più efficace.

Il nostro sito: https://www.digital4pro.com

Stefania Iero - In questo episodio parliamo di generazioni al lavoro. Attualmente nel mondo del lavoro si trovano a coesistere tendenzialmente tre/quattro generazioni: dai baby boomers alla generazione Z. I perennials sono un’unica categoria trasversale che supera i concetti di tempo ed età e rappresenta più uno stato mentale, sono “persone curiose, sempre in fiore e consapevoli di cosa accade intorno. Al passo con la tecnologia e circondati da amici di ogni età”.

Il nostro sito: https://www.digital4pro.com