In questa puntata parliamo di come la scelta del ProjectLeader possa influenzare il successo di un’operazione di M&A. Con l’aumento di fusioni e acquisizioni anche tra le PMI, diventa essenziale una gestione strutturata del cambiamento. Un CFO con competenze di project management può fare la differenza.

Ne discutiamo con la Dott.ssa Nicoletta Valsasina, Team Partner Lombardia e Manager a Tempo negli ambiti CFO e Controller.

Vi portiamo direttamente dentro l’evento esclusivo “Il valore delle risorse umane nella continuità aziendale”, tenutosi giovedì 20 marzo al SeldHub di Cittadella, in collaborazione con AIDP – l’Associazione Nazionale Direzione Personale.

Abbiamo raccolto per voi spunti, riflessioni e approfondimenti direttamente dagli ospiti, per esplorare insieme il ruolo chiave delle risorse umane nel futuro delle imprese.

Il primo approfondimento è stato fatto con Sergio Novello, presidente e CEO di Sonepar Italia e autore di “Imprese al Futuro - Un modello che trasforma le imprese nell’era digitale: La gestione delle persone per costruire un business solido e sostenibile nel tempo." Il secondo intervento è stato di Roberto Reffo - Titolare La Meccanica Srl di Reffo. L'ultima domanda l'abbiamo rivolta a Luca Baiguini - Docente alla School of Management del Politecnico di Milano e autore di “Fate pace con il potere - Un modello basato sulla leadership: Costruire e gestire il consenso per dare continuità all’impresa."

La prima puntata di Ingegnere al Tempo, il nuovo spazio del podcast di MAT dedicato agli ingegnieri.

Nel primo episodio abbiamo come ospite Lorenzo Menaldo, ingegnere dei Materiali con 25 anni di esperienza, ci racconta il caso studio di un progetto straordinario: lo sviluppo di un volante per un’auto Gran Turismo di lusso italiana.

Come Engineering Manager, Lorenzo ha guidato un team affrontando sfide tecniche e innovando in meccatronica, ottenendo risultati che hanno superato le aspettative del cliente e aperto nuove opportunità di mercato. Scopri come competenza e coordinamento possono fare la differenza!

In questa puntata parliamo della straordinaria storia di Ercole Marelli, l’imprenditore visionario che, partendo da zero, rivoluzionò il Made in Italy, trasformò il welfare aziendale e anticipò modelli innovativi. Un racconto di sfide, successi e idee oltre il tempo.

A farci da guida in questo racconto è Mario Magagnino, docente di Comunicazione d’impresa all'Università di Verona e creatore dell’Osservatorio Monografie Impresa, nonché autore del libro "L’imprenditore inatteso. Marelli: i primi vent’anni (1891-1911)".

Oggi esploriamo come la pandemia ha rivoluzionato il lavoro da remoto in Italia, con un boom dello smart working. Le aziende devono bilanciare flessibilità e gestione dei team, rispondendo alle richieste della Generazione Z per autonomia e crescita. Fondamentale il ruolo delle istituzioni.

Ne discutiamo assieme a Valerio Vitolo, Senior HR Consultant e Fractional Manager per MAT.

Nella puntata di questo mese Marco Barbagallo - Team Partner Veneto per l'HR e il Cambiamento & Passaggio Generazionale - ci parla di come il Temporary HR Manager aiuti le aziende familiari in trasformazione, portando competenze esterne, visione obiettiva e supporto nel bilanciare modernizzazione e valori aziendali.

In questa puntata Roberta Fabbri ci parlerà del cambiamento organizzativo come elemento chiave per l'innovazione, delle sfide legate alla resistenza al cambiamento e di come coinvolgere e allineare l'organizzazione alla visione aziendale. Esploreremo l'importanza di una trasformazione digitale di successo.

Roberta Fabbri è Team Partner Veneto e ha seguito progetti in ambito innovazione e digitalizzazione organizzativa.

Il potere ha una cattiva reputazione, ma è reale e presente ovunque. Influenza decisioni, relazioni e comportamenti, e spesso ha un impatto positivo.

In questo percorso ci guida l'ospite dell'episodio speciale: Luca Baiguini, autore del libro "Fate pace con il potere - Contro la retorica della leadership" (Egea Editore, 2024).

Luca Baiguini è docente di People Management and Organization alla School of Management del Politecnico di Milano, alla Polimi – Graduate School of Management, al Cefriel – Politecnico di Milano e all’Università di Udine.

Scrive per "Econopoly – IlSole24ore" e sui blog di Harvard Business Review.

Luca Tacchetto ci illustra come l'intelligenza artificiale, attraverso strumenti come ChatGPT e simili, possa realmente supportare i professionisti nelle loro attività quotidiane.

Nel podcast vengono presentati esempi concreti che dimostrano come questa tecnologia possa rendere il lavoro più semplice ed efficiente, ottimizzando il tempo a disposizione.

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Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Luca Gennai ci parla in questa puntata della complessità nell'implementare una strategia aziendale, che necessita di pianificazione e valutazione degli impatti sulle persone; il Change Management gestisce l'aspetto umano per assicurare il successo.

Luca Gennai è leader partner Veneto per le aree CEO e Cambiamento & Passaggio Generazionale.

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Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!