Hello,

Un client intègre la première femme dans leur équipe de trente hommes.  J'ai fait appel aux anciennes de Harvard Business School pour qu'elles partagent leurs astuces pour réussir cette intégration.  Voici leurs 10 astuces.

Une des astuces est autour des préjugés inconscients et je vous propose de faire un test.  Voici le lien vers le site du Projet Implicit de Harvard pour votre quiz gratuit.  Pour prendre le test en français, cliquez sur le bouton à droite du drapeau et choisissez "France."

Hello,

Lors de #InternationalWomenDay et la Journée de la Femme, je suis à la demande de vos astuces et idées pour un cas réel :

Un client intègre la 1ère femme dans son équipe de 30 hommes.  Comment faire ?

Voici le context.  SVP partager vos idées sur le lien LinkedIn ici 

Et voici pour lire l'article en anglais : Help: How to Onboard the First Woman on a Team?

A bientôt, Denise

Hello,

Il y a une semaine la température au Texas était à -15°C pendant cinq jours.  Il y a eu 58 morts...et des apprentissages pour gérer notre propre énergie dans l'immédiat et sur le long terme.

Sur l'agenda :

Voici le post en anglais.

Bonne écoute.  Dites moi ce que VOUS faites pour booster votre énergie.

Chaleureusement,

Denise

Hello,

Nous voulons tous être une personne respectée et appréciée.  Certains jours, on y arrive...du moins on le pense.  Qu'en pense nos collègues ?!

Une des grandes frustrations au travail est lorsqu'on pense bien faire MAIS la réactions des gens autour de nous indique l'inverse.  C'est à la fois un moment de déception et d'opportunité.

Déception : On pensait apporter le meilleur de nous même et cela n'a pas été à la hauteur.

Opportunité : La source du décalage se trouve souvent dans notre manière de communiquer et d'interagir avec les personnes. La communication constructive et le mindset qui va avec sont des capacités que vous et moi peuvent apprendre.  C'est le but du programme "Devenir le Manager que Vous Avez Rêvé d'Avoir."  

Ici, je partage avec vous le message d'accueil pour les jeunes managers et hauts potentiels qui intègrent le programme.

Enjoy!

Bonne écoute, 

Denise Dampierre

Hello !

Le saviez-vous ?  La reconnaissance est un des clés pour la performance.  Ca à l'air simple...et pourtant...le manque de reconnaissance est une des raison principale pour quitter son travail.

Voici des clés pour comprendre ce qui rend la reconnaissance compliqué ET comment donner et recevoir la reconnaissance de manière efficace.

C'est une épisode plein d'amour ! 😍

Chaleureusement, Denise Dampierre

P.S. Read the post in English here: 5 Tips To Boost Recognition

Hello,

Avez-vous ressenti qu'une personne différente est dangereuse ?  Comment collaborer efficacement avec ces personnes là ?

Le tout alimenter et inspiré par ma rencontre avec un alligator (désolé, pas un crocodile).

Bonne écoute, Denise

Hello,

Je partage un nouveau regard sur les employés toxiques et comment nous pouvons créer un cadre qui neutralise leur toxicité...et même les invitent à changer !  Oui, heureusement qu'une personne n'est pas condamné à la toxicité (car vous et moi pouvons avoir des moments toxiques également !)

Un message plein d'espoir aujourd'hui.

A bientôt,

Denise

Hello,

Aujourd'hui je partage avec vous mon expérience...une de mes zérreurs !!!  Ce n'est pas tout les jours qu'on peut VRAIMENT apprendre de l'expérience de l'autre car nous aimons bien partager nos astuces...mais moins souvent comment nous les avons appris à travers un échec. :(

Bonne apprentissage et bonne écoute.

Hello,

Le saviez-vous ? Notre cerveau est débordé par les nombreuses décisions que nous avons à prendre tous les jours.  Nous permettons à notre cerveau d'être au top de sa forme en se fixant des priorités.

Découvrez le mien et celui d'autres personnes.  Vous avez cinq exemples de mot de l'année et de leur impact.  

Alors....Quelle est votre mot de l'année ?

A bientôt, Denise

Hello,

Comment faire pour donner du feedback dans un context d'innovation perpetuel où les managers sont nouveaux dans leurs responsabilités et manque d'expérience dans le coaching de leurs équipes ?

Voici trois astuces pour donner du feedback dans ce context du start-up et de projets pilotes.

J'utilise comme business case le feedback qui m'a été donné lors du lancement du cours "Perform at Your Best: Be the team member you want to have" à Sciences Po.  (Performer à votre meilleur : Etre le collaborateur qu'on souhaite avoir)

Voici le lien vers l'article en anglais.

A bientôt, Denise Dampierre