Hello !

Surprise évoque mauvaise nouvelle.  Soit la nouvelle est de mauvaise augure.  Soit on n'est pas au courant de ce qui se passe au sein de notre équipe!

Je partage avec vous la question mystère qui génère des surprises qui sont de bonnes nouvelles.

Cette question est simple...et néansmoins profonde.

Découvrez-la !

Hello,

Dans cette épisode, nous regardons une situation au travail qui évoque des émotions complétements différentes (inverses !) de la part 

Comment faire pour avancer et construire la coopération et la motivation de tous ?  

Oui, je tousse un peu.  C'est le reste du Covid (!) et je vais mieux.

Hello.

Dans les dernières épisodes, nous discutions d'un management "RESULTAT" et du "Happiness Management."  

Comment équilibrer les deux?  J'estime que c'est la mauvaise question.  Il ne s'agit pas de trouver l'équilibre.  A la place...

Hello.

L'objectif du manager bienveillant est de créer la connection.

Hello.

Mais, est-ce que c'est aussi grave que ça d'etre focalisé que sur les résultats ?

Hier, on a vu les secrets de "Results Management" et aujourd'hui c'est l'autre extreme.

Sans résultats, il n'y a pas de business.

Cependant, se focaliser que sur les résultats tue le business.

Vous découvrirez ces 3 secrets...et un jeu de rôle qui crée une prise de conscience et un changement de comportement !

Hello.

Hier j'ai démarré mon course à Sciences Po : "Perform at Your Best - Be the Team Member You Want to Have" 

Pour créer du lien, je leurs ai demandé leurs attentes.  Je partage avec vous ce qu'ils m'ont répondu.  Un message vital pour les CEOs de start-up.

Hello,

Est ce que des valeurs de culture d'entreprise se traduisent en résultats chiffrés ?

Hello.

Qu'est une équipe ultra-performante ?  Qu'est ce qu'on voit, qu'on entend, qu'on ressent...voire même qu'on sent !?

#startupmanager #founder #empowerteams