Mantra

Thomas Courtois est CEO de Nickel, une entreprise qui propose un compte courant, une carte et un RIB. Le tout en 5 minutes top chrono, chez un buraliste.

En chiffres, Nickel c’est : 

Au menu :

🍉 Les 2 projets clés de leur plan stratégique sur 5 ans

🍉 Comment ils ont augmenté de 30% leur croissance en 2020

🍉 Les 3 conclusions faites après la mise en place d’ateliers avec ses clients

🍉 Les 4 étapes pour ouvrir un pays en 18 mois

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode : https://bit.ly/growthmakers143

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6 semaines pour devenir growth marketer.

Marylin Montoya est VP Marketing chez AB Tasty, une plateforme d’optimisation et de personnalisation Web.

En chiffres, AB Tasty c’est : 

Au menu :

🍉 Les premières étapes lors d’une prise de poste (on VP marketing)

🍉 les 3 conseils de Marylin pour faire de l’AB testing en B2B

🍉 5 tactiques pour optimiser son site internet (B2B comme B2C)

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode : https://bit.ly/growthmakers142

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Boris Paillard est CEO et cofondateur de Le Wagon, une école de formation intensive au code et à la data science.

En chiffres, c’est 150 employés, 10 000 anciens élèves, 20 millions d’euros de chiffres d’affaires et 17M d’euros levés.

Au menu :

💡 3 conseils pour maintenir un excellent NPS à travers le temps

💡 Le secret pour croître tout en préservant son excellence pédagogique

💡 La complexité de développer un réseau de franchises à travers le monde 

💡 Comment Boris manage ses équipes sur 5 continents différents

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode : https://bit.ly/smartandscale7

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Romain Ouzeau est Vice Chairman chez Iconosquare, une plateforme de social media analytics qui aide les social media managers à se concentrer sur l'essentiel et optimiser leur stratégie.

En chiffres, Iconosquare, c’est : 45 employés, 11,000 clients et tout ça sur fonds propres.

Au menu de l'épisode : 

🍉 Le projet leur ayant permis de gagner 2,5M d’utilisateurs en 2 semaines

🍉 Comment ils sont passés d’un produit B2C gratuit, à un produit B2B payant

🍉 Qu'est-ce que le slow growth et 3 conseils pour l'appliquer dans son entreprise

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode : https://bit.ly/growthmakers140

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Alexandre Martin est cofondateur de Colonies, une entreprise qui crée des lieux de vie attractifs, bien équipés, désignés avec goût et qui réduisent tous les points de frictions d'une colocation habituelle. 

En chiffres, Colonies, c’est : 60 employés, 25 résidences ouvertes et 40 millions d’euros levés

Au menu de l'épisode : 

🍉 La stratégie mise en place suite à une baisse de 95% de la demande

🍉 Les 5 étapes pour refondre la brand Colonies, en 4 mois top chrono

🍉 Une tactique pour multiplier par 4 le nombre de leads

🍉 et un hack pour se démarquer de la concurrence

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Clement Alteresco est CEO et cofondateur de Morning, une startup qui crée des espaces et tout ce qui va avec pour que chacun passe une bonne journée de travail

En chiffres, Morning c’est 

Au menu :

🍉 Les premières entreprises de Clément (dont une revente à 50M€)

🍉 Les projets mis en place pour pallier à une baisse de 30% de leur business

🍉 Pourquoi il vaut mieux être second plutôt que premier sur son marché 

🍉 Les 3 points fondamentaux pour se démarquer de la concurrence

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode : https://bit.ly/growthmakers139

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Constance Caillaud est VP Growth & Planner chez Luko, la néo-assurance habitation qui croît le plus rapidement en Europe avec plus de 100 000 clients

En chiffres, Luko c’est : 

Au menu :

🍉 Comment ils ont signé leurs premiers clients (alors que le produit n’était pas encore en ligne)

🍉 Les 3 points clés pour prioriser les canaux d’acquisition à développer 

🍉 Le plan marketing mis en place par Constance sur Facebook, avec un budget de 100€ par semaine

🍉 Les best practices de Constance pour diviser son CAC par 3, grâce à Facebook

🍉 La première campagne TV de Luko (et comment réduire les coûts)

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode : https://bit.ly/growthmakers138

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Jade Francine est cofondatrice et COO de WeMaintain, une proptech qui transforme radicalement le marché de la maintenance réglementée, en commençant par l'ascenseur.

En chiffres, WeMaintain c’est : 

Au menu :

🍉 Les 3 points clés pour s’imposer sur un marché traditionnel et oligopolistique

🍉 Leur secret pour générer 100+ retombées média en moins de 1 an

🍉 Le projet leur ayant permis d’augmenter de 10% leur nombre de deal

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Ferdinand Martinet est le CEO et cofondateur de Chilowé, une entreprise qui a pour leitmotiv de “Mettre tout le monde dehors''. En d’autres mots, Chilowé aide les citadins à partir plus souvent à l’aventure près de chez eux.

En quelques chiffres, Chilowé c’est : 

Au menu :

🍉 La campagne leur ayant permis d’augmenter de 40% leur nombre de lecteurs, en 2 mois

🍉 Les 3 piliers sur lesquels s’appuie le business model Chilowé 

🍉 Les conseils de Ferdinand pour fédérer une communauté autour de son produit

🍉 Comment ils sont passés d’une newsletter hebdomadaire à du contenu monétisé

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6 semaines pour doubler son pipe de vente : découvrir notre programme d'accélération B2B

Rediffusion du 30 octobre 2020.

Pour ce quatrième épisode de Smart and Scale, Gabriel reçoit Nicolas Hernandez, CEO et cofondateur de 360Learning, une plateforme de collaborative learning qui permet aux entreprises de toutes tailles de former rapidement leurs employés, clients et partenaires.

Créée en 2010, 360Learning c'est aujourd'hui 180 employés, 1200 clients, 48 millions d'euros levés et des dizaines de millions d'ARR.

Au menu :

💡 D’un quizz pour les musées parisiens à 360Learning

💡 Comment créer une culture pour ceux qui ne parlent pas 

💡 Pourquoi il n’y a pas de meeting chez 360L

💡 L’arme secrète de Nicolas, lorsqu’il faut prendre des décisions difficiles

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode : https://bit.ly/smartandscale4

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