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Pour ce quatrième épisode de Smart and Scale, Gabriel reçoit Nicolas Hernandez, CEO et cofondateur de 360Learning, une plateforme de collaborative learning qui permet aux entreprises de toutes tailles de former rapidement leurs employés, clients et partenaires.

Créée en 2010, 360Learning c'est aujourd'hui 180 employés, 1200 clients, 48 millions d'euros levés et des dizaines de millions d'ARR.

Au menu :

💡  D’un quizz pour les musées parisiens à 360Learning

💡 Comment créer une culture pour ceux qui ne parlent pas 

💡 Pourquoi il n’y a pas de meeting chez 360L

💡 L’arme secrète de Nicolas, lorsqu’il faut prendre des décisions difficiles

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode : https://bit.ly/smartandscale4

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Olivier Cassasus est EMEA Marketing Manager chez Front, une plateforme de gestion de la communication client qui intègre emails, applications et utilisateurs sur un même outil.

Front en chiffres c’est : 

Au menu : 

🍉 La stratégie marketing d'Olivier pour multiplier par 4 son MRR en 3 mois

🍉 Les 4 étapes pour passer de la 9e à la 2e place dans les recherches Google, en organique 

🍉 Qu’est-ce que la “rapid experimentation”

🍉 Le process d’Olivier pour scorer et prioriser ses idées à mettre en place

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode : https://bit.ly/growthmakers128

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Pierre Dubuc et CEO et cofondateur d’OpenClassrooms, une plateforme une plateforme d’e-learning ayant pour but de rendre le savoir accessible à tous.

En chiffres, c’est 70 millions de dollars levés, 240 employés et plus de 7,000 élèves formés.

Au menu :

💡 Comment Pierre Dubuc a créé l’entreprise, à seulement 11 ans

💡 Les 3 étapes pour créer la raison d'être de son entreprise

💡 Le projet en collaboration avec Pôle emploi, leur permettant de former plus de 4,000 demandeurs d’emploi

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode : https://bit.ly/smartandscale3

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Deviens growth marketer en 4 semaines.

Fabrice Bernhard est CTO et cofondateur de Theodo une entreprise qui produit en un temps record des applications web et mobiles évolutives. 

En chiffres c’est : 43 millions d’ARR, 350 employés et plus de 30 millions d’euros de chiffre d’affaires.

Au menu : 

🍉 Comment leur premier client passe désormais 30 fois moins de temps sur un process

🍉 Les 3 étapes pour mettre en place le lean dans son équipe

🍉 Qu’est ce que la méthodologie SCRUM

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6 semaines pour doubler son pipe de vente : découvrir notre programme d'accélération B2B

L’invité de cette semaine est Jean-Charles Samuelian, CEO d’Alan, la première assurance santé digitale en Europe. La différence avec les autres : une assurance plus simple, plus transparente, et une expérience cliente extraordinaire.

Reçu sur GrowthMakers il  y a déjà 3 ans, il était venu expliquer comment il avait acquis ses 5000 premiers utilisateurs. 

Aujourd’hui, Alan, c’est : 87,000 utilisateurs, 223 employés, et 64 millions de chiffre d’affaires.

Au menu :

💡 Les débuts d’Alan, de l’idée aux premiers jalons, jusqu’au Alan que d’aujourd’hui

💡Les 5 grandes valeurs d’Alan

💡Le process de décision dans une entreprise où l'égalité est clé

Par ici pour GROW 22

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Toinon Georget est le CEO de Prospectin, un outil qui permet de générer 50 leads par jour en 30 minutes grâce à l'automatisation intelligente. 

En seulement 1 an d’existence Prospectin c’est : 15 employés, 3000 clients et 1.5 millions d’euros d’ARR. Tout ça, sur fonds propres.

Au menu :

🍉 Comment ils ont atteint 1 millions d’euros d’ARR en 9 mois, avec un seul produit

🍉 Le hack qui a fait passer de 50% à 70% la conversion de l’essai en payant

🍉 Comment Toinon a récupéré des insights utilisateurs avant le lancement du produit

🍉 Le message exact de prospection que Toinon envoie sur LinkedIn

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Pour ce premier épisode de Smart and Scale, Gabriel Gourovitch reçoit Cyril Chiche, CEO et cofondateur de Lydia une application de paiement mobile qui se transforme en une super app pour l’argent. 

Lydia, en quelques chiffres c’est : 66 millions d’euros levés, 100 employés, 4 millions d’euros d’utilisateurs et 3 milliards d’euros de transaction annuelle.

Au menu : 

💡 Comment Cyril a acquis les premiers utilisateurs

💡 Les 4 sources de revenus de Lydia

💡 La culture du test and learn de Lydia

💡 Les 2 projets clés mis en place cette année

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode : https://bit.ly/smartandscale1

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Bpifrance c’est aussi : 3000 employés, 80,000 clients, et 19 milliards de financements direct.

Au menu : 

🍉 Les 3 étapes pour organiser un événement à succès

🍉 Comment Julien a structuré la ligne éditoriale globale du blog de BPI

🍉 Comment BPI a surmonté les difficultés liées à la période actuelle pour organiser un tel événement

🍉 Les 4 KPIs phares de l’équipe communication

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En 2019, Loïc Soubeyrand, le CEO de Swile, était venu sur Dans l’Arène, expliquer comment il avait  plus de 3500 clients, levé 30 millions d’euros et recruté 110 personnes. Tout ça,  en seulement 18 mois d’existence. 

Aujourd’hui, Swile en chiffres c’est : 

Au menu : 

🍉 Les 3 grandes étapes du rebranding de Swile

🍉 Comment Anne Carole a structuré l’équipe marketing en 18 mois

🍉 Le hack d’Anne carole de ses années Chauffeur privée pour piquer 5000 clients à Uber, gratuitement

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William Hauvette est le CEO et fondateur d’Asphalte, une marque de vêtements pour homme, qui s’est donné pour mission de proposer un vestiaire de vêtements beaux, durables et accessibles.

C’est la deuxième fois que je reçois William sur le podcast. En 2018, il était venu expliquer comment il avait lancé Asphalte, et généré 5 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2 ans d’existence. 

Aujourd’hui Asphalte en chiffres c’est : 

Dans cet épisode, on revient sur les débuts d’Asphalte et de comment ils ont acquis les premiers clients. William détaille ensuite le process  de production d’Asphalte, qui applique les code de la lean startup. On parle aussi des problèmes rencontrés l’an dernier, ayant pour conséquence de faire 18 mois de plateau, et des solutions mises en place pour redémarrer la croissance.

Au menu :

🍉 Comment ils ont construit une base de 10,000 emails avant le lancement d’Asphalte

🍉 Pourquoi Asphalte a multiplié par 4 les lancements de produit

🍉 Le produit leur ayant permis de générer 1M de chiffre d’affaires en 2 semaines

Projet marketing/growth et ressources de l'épisode : https://bit.ly/growthmakers123

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