Parliamo di futuro e di sfide per l'agroalimentare italiano con Francesco Mutti, amministratore delegato dell’azienda di famiglia e presidente di Centromarca

Nella nuova puntata di #markuptech parliamo con Gian Maria Gentile, manager retail di Scs Consulting, delle partnership che stanno crescendo tra i retailer e le società che si occupano di fast delivery. Cosa serve per farlo diventare un rapporto win win? 

Incontro con Barbara Gabrielli, vicepresidente del Gruppo Gabrielli, imprenditrice, mamma e donna (non necessariamente in questo ordine). La sua storia, il suo vissuto e i suoi sogni per il futuro. L'intervista si trova anche sul numero 299 di Mark Up

Con Enrico Marcuzzi, digital e marketing manger di Bofrost Italia, facciamo il punto sulle attività di trasformazione digitale iniziate nel 2018 grazie alla collaborazione con Ibm Italia. Nel 2020 l'azienda si è trovata a far fronte all'anno dello scoppio della pandemia che ha cambiato l'approccio dell'ingaggio con i clienti. Dai dati e dalla loro analisi  discende la customer experience excellence, che si basa su tool di marketing automation senza dimenticare l'importanza delle persone. Non da ultimo l'esigenza mettere mano al canale di eCommerce, che ha iniziato ad avere un peso non più marginale nella proposta di Bofrost nel nostro Paese.

Con Andrea Ausili, data e innovation manager di GS1 Italy, parliamo di come il codice a barre possa cambiare e potenziarsi diventando uno strumento non solo utile in ambito business to business lungo la supply chain tra l'industria e i retailer, ma anche per portare ai consumatori informazioni sui prodotti e la tracciabilità

Con Luca Cassina, executive vice president customer success, Emea di Mirakl, azienda francese da poco sbarcata anche in Italia, analizziamo la crescita del commercio online nel 2020 e il ruolo che ha avuto il marketplace come canale di vendita alternativo o complementare al un sito di eCommerce proprietario.

"Siamo forti e vogliamo diventarlo ancora di più: per questo stiamo lavorando per migliorare l'organizzazione e i processi interni con l'obiettivo di arrivare, nei prossimi cinque anni, ad avere 10 insegne forti per identità, posizionamento, distintività. Un traguardo non così lontano". Questa una delle priorità che Giorgio Santambrogio, Ad di VéGé racconta in questo podcast.

 Nata 60 anni fa come socio Conad per arrivare, dopo esperienze con varie organizzazioni, a un lungo sodalizio con Auchan, terminato con la sua fuoriuscita dall'Italia (ndr: e l'acquisizione di Conad), è il momento per fare il punto con Etruria Retail, con i suoi quasi 300 store, di un anno come master franchising di Carrefour Italia.