Muchos dicen que tienen una estrategia.

Pero cuando mirás los números, lo único que ves son rachas.

Meses buenos, meses flojos, ventas que entran “de repente”. Hoy vamos a hablar de eso.

Podés tener el mejor producto, la mejor intención y la mejor energía del mundo. Pero si no vendés, tu negocio muere.

En este episodio te hablo sin romanticismo sobre ventas, rechazo, disciplina y mentalidad. Porque al final del día, o vendés… o te jodés.

Nos dijeron que nunca hay que rendirse, que hay que insistir hasta que funcione.

Pero hay momentos en los que seguir no es valentía, es terquedad.

En este episodio te hablo de cuándo cerrar o pivotar puede ser la decisión más inteligente que tomes.

Decime si te suena: te sentás a crear contenido y no sabés por dónde empezar.

Una idea hoy, otra mañana, improvisás, te cansás y abandonás.

El problema no es que no tengas nada para decir. El problema es que no tenés sistema.

Competir en mercados saturados es desgastante y cada vez más difícil.

Pero existe otra opción: dejar de pelear en el océano rojo y convertirte en el tiburón de tu propio océano azul.

En este episodio te explico cómo construir una marca tan sólida y diferenciada que competir deje de ser el problema.

Presupuestar es uno de los momentos más incómodos para muchos profesionales.

No saben cuánto cobrar, cómo presentarlo y terminan enviando presupuestos desglosados como si fueran un ticket de supermercado.

En este episodio te explico por qué eso es un error y cómo empezar a cobrar como un profesional de verdad.

El éxito no es suerte ni casualidad. Es un rompecabezas.

Primero definís qué imagen querés construir y después elegís cada pieza en función de eso.

Si no lo hacés así, podés armar algo que funcione… pero que no se parezca en nada a la vida que querías.

La inteligencia artificial promete hacerte más productivo, más rápido y más eficiente. Pero mal usada, puede hacer exactamente lo contrario.

En este episodio te cuento mi experiencia real con la IA, cuándo conviene usarla, cuándo no, y por qué la combinación correcta no es IA sola, sino IA con criterio humano.

Conocer tu producto, entender a tu cliente y diferenciarte de la competencia sigue siendo fundamental.

Pero en 2026 eso no alcanza. Si no trabajás la visibilidad de forma estratégica, tu negocio puede hacer todo bien… y aun así fracasar.

Hoy te explico cómo encajan estas cuatro piezas.

Hoy cualquiera tiene una idea y cree que con eso alcanza para emprender. Pero una idea no es un negocio.

En este episodio te explico qué hay realmente detrás de un negocio en 2026, por qué abrir es fácil y sostener es difícil, y qué decisiones tenés que estar dispuesto a tomar si querés que funcione.