Lasereita. Savukoneita. Kirkkaita otsia ja enemmän impaktia kuin Muhammed Alin treenikämpillä. Ja yllättävän vähän tekoälyhypetystä. Sitä oli tämän vuoden Slush. Olin kaksi päivää oululaisen vauvateknologiayrityksen Nucun boothilla näyttämässä meidän toisen sukupolven tuotetta, joka auttaa vauvoja nukkumaan paremmin.

Pitchit löysivät uomansa päivän mittaan. Tarinan ydin kirkastui koukuiksi, jotka saivat silmäkulmat välähtelemään kiinnostuksesta. Hyvä tarina on hyvän tuotteen lisäksi yksi yrityksen tärkeimmistä asseteista.

Slushia edeltävällä viikolla olin aloittanut lukemaan Chip ja Dan Heathin kirjaa Made to Stick. Siinä määritellään tarttuvan idean kuusi ominaisuutta. Ne ovat:

Englanniksi niistä tulee akronyymi Success. Suomeksi niistä tulee akronyymi: YYKUTT. Katsotaan siis saisimmeko sinun laivasi käännettyä kohti YYKUTTia.

Käydään kohdat läpi esimerkkien kera. Voit kokeilla soveltaa niitä omaan yritykseesi ja sen erilaisiin pitcheihin.

YKSINKERTAINEN

Nucu-alusta auttaa vauvoja nukkumaan paremmin luomalla sänkyyn saman tuntuman kuin vauvalla on sylissä. Tässä tuotteessa ollaan perusasioiden äärellä joten yksinkertaisuuden saavuttaminen on helpompaa kuin vaikkapa fintech-AI-SAAS-tuotteessa.

YLLÄTTÄVÄ

Yllättävä elementti Nucun osastolla oli tunne, jonka sai kun laittoi käden alustalle ja tunsi alustan sydämen värähtelyt. Yllätyksen huudahduksia aiheutti myös se, että äiti tai isä tai mummo voi sovelluksella siirtää oman sylinsä yksilölliset tuntumat Nucu-alustaan.

KONKREETTINEN

Meillä oli alueella kaksi alustaa, joita pystyi kokeilemaan itse. Paljon konkreettisemmaksi ei pääse.

USKOTTAVA

Uskottavuutta loivat ensimmäisen generaation kehitys ja pilotointi yhdessä Oysin kanssa.

TUNTEISIINVETOAVA

Silmäkulmat kostuivat monelta vanhemmalta kun he kuulivat ja kokeilivat Nucua. 

TARINALLINEN

Mistä saitte idean tähän, kysyi moni. Siihen oli helppo vastata kertomalla Nucun toimitusjohtajan Juha Hannulan oma tarina siitä, miten omat keskoskaksoset joutuivat keskoskaappeihin, mistä insinööri-isä sai kipinän löytää keino tuoda lisää ihmiskosketusta kliiniseen keskoskaappiin.

Kun mietit omaa pitchiäsi ja omaa tarinaasi, kokeile löytyykö siitä samanlaisia elementtejä. Muista siis lyhenne YYKUTT: yksinkertainen, yllättävä, konkreettinen, uskottava, tunteisiinvetoava ja tarinallinen.

Mitä hyötyä vahvasta työnantajamielikuvasta on? Mitä EB oikeastaan on? Ja missä vaiheessa siihen kannattaa alkaa panostaa?

Vieraana Choice HR:n Senior Employer Branding Specialist Miira Peltomaa.

Tiivistelmä on tehty tekoälyn avulla, joten se voi sisältää epätarkkuuksia.

Miira Peltomaa keskustelee työnantajamielikuvan tärkeydestä ja siitä, miten sitä voidaan kehittää. Hänen taustansa markkinoinnissa ja intohimonsa työn merkityksellisyyden parantamiseen tuovat ainutlaatuista näkökulmaa aiheeseen.

Työnantajamielikuvan rakentaminen on monivaiheinen prosessi, joka vaatii strategista suunnittelua ja jatkuvaa kehittämistä. Tavoitteena on luoda positiivinen ja totuudenmukainen kuva organisaatiosta, mikä vaikuttaa työntekijöiden kokemukseen ja sitoutumiseen.

Työnantajamielikuvan parantamiseen liittyy useita käytännön toimenpiteitä, kuten viestinnän kehittäminen, työntekijöiden osallistaminen ja jatkuvan kehityksen varmistaminen. Tämä edellyttää organisaation sisäisen kulttuurin ymmärtämistä ja kehittämistä.

Podcast-jaksossa Miira Peltomaa korostaa työnantajamielikuvan kehittämisen merkitystä ja monitahoisuutta. Työnantajamielikuvan rakentaminen vaatii johdon ja työntekijöiden sitoutumista ja aktiivista osallistumista. Viestinnän rooli on tärkeä, mutta ei ainoa tekijä. Mielikuvan parantamiseen liittyy organisaation sisäisen kulttuurin kehittäminen, jatkuva arviointi ja kehitys sekä avoin kommunikaatio kaikilla tasoilla.

Muistatko sinäkin sen muumilaakson tarinoiden jakson, jossa Hemuli, Nuuskamuikkunen ja Aliisa ovat kalassa?

On kaunis kesäpäivä. Onki vedessä ja toiveena saada iso vonkale. Aliisa kävelee vetten päällä kuin markkinoinnin advisori, joka lupaa, että kaikki luonnistuu kunhan käytätte hänen matojaan.

Pinnan alla näkyy kuitenkin varjo. Valtaisa, atavistisia hermopäätteitä kutkuttava hahmo, joka on kaksi kertaa veneen kokoinen. Se on mamelukkikala.

Kun haluat, että lapsi tekee jotakin, annat hänelle vaihtoehdon: haluatko laittaa sukat vai piippalakin ensin? Itku tyrehtyy, itsemääräämisen vellova meri lämmittää ja hymy nousee poskille. Häneltä ei kysytä haluatko lähteä ulos, koska vastaus on kyllä ja ei. 

Minä olen urallani nähnyt useamman mamelukkikalan.

Veden pinta saattaa olla tyyni, mutta valtameri on niin suuri ja syvä, ettei edes Mark Twain tiedä kuinka monta prosenttia siitä on vielä tutkimatta.

Mamelukkikalan läsnäolon voi kuitenkin aistia samalla tavalla kuin tulevan sateen haistaa. Se haisee otsonilta. Kuulet aluksi lehtien kuiskinnassa huhua siitä, että kalaan on tulossa kokenut ammattilainen. Tsekkaat kalastajaprofiilin Linkkarissa ja huomaat, että profiilin kuvauksessa lukee “Keynote speaker | Advisor | EX-unikorni”. Mukavan oloinen heppu.

Veneeseen puskee muitakin. Huomaat olevasi palaverissa valkoisten hampaiden kanssa. Hän sanoo sinua co-captainiksi.

Hän kysyy haluaisitko laittaa ensin sukan vai piippalakin…

Jos olet markkinointijohtaja, CMO, olet jo tutustunut mamelukkikalaan. Tiedät, että se on muuttokala, joka ilmaantuu aina kahden vuoden välein, nielaisee sinut, pyörittelee mahahapoissa ja sylkäisee sitten rannalla.

Mutta meillä kaikilla on oma mamelukkikala. Riippumatta siitä oletko CEO, CTO, advisor, hallituksen puheenjohtaja, talousjohtaja, markkinoinnin koordinaattori, founder tai rekrytointiassistentti.

Aina löytyy isompi kala.

Ja ennen pitkää huomaat, että veneen alla on varjo. Se on mamelukkikala. 

Mamelukkikaloilla on monta muotoa: ne puhuvat eri kieliä, käyttävät erivärisiä toppaliivejä, lupaavat erilaisia asioita. Niitä kaikkia yhdistää että ne ovat ihan mukavia heppuja. Mamelukki tai mamelukin kaveri sanoo tulevansa auttamaan sinua. Tässä kasvun vaiheessa on liikaa tekemistä yhdelle kaverille.

Istu sinä hetkeksi.

Oh co-captain my co-captain, rise up and hear the bells.

Tekisitkö sitä mitä teet, jos et olisi asemassa, jossa olet? Onko missiosi sama kuin käyntikorttiisi painettu titteli? Et vielä tiedä vastausta, mutta tiedät sitten kun mamelukkikala tulee. Kun yritys kasvaa, joku toinen tulee tekemään sinun työsi… ainakin ne kivat. Kun yritys kasvaa vielä enemmän, tulee vielä kolmas joka vie sinun seuraajasi työt. Bisnes on sarja isoja kitoja, kunnes mamelukista tulee niin iso möhkäle että sen nielaisemiseen tarvitaan drontti nimeltänsä Edvard.

Meillä kaikilla on oma mamelukkikalamme. Aina on isompia kaloja. OpenAI:n Sam Altmankin sai siirtyä syrjään vaikka hän on niin iso mamelukki, että kamppailee Pluton kanssa paikasta ala-asteen planeettarimpsussa. 

Aina on isompia kaloja.

Jos olet uhrannut Nipsusi bisneksen alttarilla, mamelukin märkä suudelma saattaa tuntua ikävältä. Kaikki tämä ja palkinnoksi saan piippalakin ja hupparin, jossa lukee: We’re Family. Jonkun toisen hampaat näkyvät aamu-TV:ssä.

Katso käyntikorttiasi. Mitä siinä lukee nyt? Kokeile miltä tuntuu viivata se yli.

Jos menestyt, sinut syö mamelukki. Jos et menesty, sinut syö mamelukki. 

Jos Nipsu vielä tervehtii sinua lähikaupan jäätelöhyllyllä, niin ehkä tilanne ei ole niin paha. Eihän siitäkään voi syyttää ketään, että lehdet putoavat syksyllä. Ainakaan itseään.

Aurinko paistaa, vene keinuu. Kalassa kannattaa silti käydä – ainakin jos tykkää kalastamisesta.

Generatiivisen tekoälyn esiinmarssi polkee alleen ne, jotka eivät liiku tarpeeksi nopeasti. Luovien toimistojen kenttä muuttuu kun tekoäly pystyy tekemään yhä suuremman osan niistä töistä, joista toimistot ennen saivat leipänsä.

Mikä on toimistojen rooli nyt ja tulevaisuudessa? Miten toimistot itse käyttävät generatiivista tekoälyä? Ja mistä yritys tunnistaa mainostoimistokumppanin, joka ei vain heiluttele käsiään vaan naputtelee myös syötteitä.

Vieraana digitoimisto Kuulun toimitusjohtaja Jonna Muurinen.

Tiivistelmä on tehty tekoälyn avustuksella, joten se voi sisältää epätarkkuuksia.

Podcast alkaa keskustelulla mainostoimistojen muutoksista ajan saatossa ja pohditaan, voiko markkinoinnin ”maaginen kosketus” säilyä tekoälyn aikakaudella. Jonna Muurinen, joka on Kuulun perustaja ja toimitusjohtaja, jakaa ajatuksiaan siitä, miten tekoäly on mullistanut alaa.

Muurinen valottaa, kuinka Kuulu on hyödyntänyt tekoälyä ja sopeutunut sen tuomiin muutoksiin markkinointialalla. Hän painottaa ihmisen korvaamattomuutta luovuudessa ja strategisessa ajattelussa mutta tunnustaa tekoälyn hyödyt rutiinitehtävissä ja analyyttisissä prosesseissa.

Muurinen korostaa tekoälyn oppimisen ja sopeutumisen tärkeyttä. Hän mainitsee Kuulun koulutusohjelmat ja henkilöstön kehityksen tekoälyn käyttöön sekä uusien palveluiden luomiseen.

Keskustelussa nostetaan esiin, miten tekoäly mahdollistaa markkinointitoimistojen keskittymisen lisäarvoa tuottaviin tehtäviin, ja miten rutiininomaiset tehtävät vähenevät.

Muurinen antaa vinkkejä, miten tunnistaa asiantunteva tekoälykumppani ja miten hyödyntää tekoälytyökaluja omassa liiketoiminnassa. Hän kehottaa kuuntelijoita arvioimaan potentiaalisten kumppanien tarjoamia sisältöjä ja keskustelemaan asiantuntijoiden kanssa.

Lopuksi Muurinen summaa, että tekoäly on tuonut uuden ulottuvuuden mainostoimistojen toimintaan, ja vaikka monet perinteiset tehtävät voivat vähentyä, se avaa ovet uudenlaiselle luovalle työlle ja strategiselle ajattelulle.

Hän painottaa, että tekoälyn myötä erotellaan entistä selkeämmin ne toimistot, jotka todella ymmärtävät ja osaavat hyödyntää uutta teknologiaa, antaen heille mahdollisuuden keskittyä mielekkäimpiin ja arvoa tuottaviin työtehtäviin

Onko suuntasi kansainvälisille markkinoille? Haluaisitko kuulla näkemyksen siitä, kuinka kypsä organisaation pitää olla ennen kuin varvasta kannattaa ylettää rajaviitan toiselle puolelle?

Markkinointiperunassa laitetaan asiakashankintaprosessit kuntoon ennen kuin lähdetään isommille kansainvälisille vesille. Oppaanamme B2B-kasvutoimisto Ideallyn operatiivinen johtaja Jone Korpi.

Tiivistelmä on tehty tekoälyn avulla, joten se voi sisältää epätarkkuuksia.

Jone Korpi, B2B-myyntiin ja asiakashankintaan erikoistunut asiantuntija, käy läpi urapolkunsa, joka kulki markkinoinnin ja brändisuunnittelun kautta myyntiin ja asiakashankintaan. Hän painottaa tasapainoisen asiakashankintaprosessin merkitystä, jossa määrätietoisuus yhdistyy luovaan ajatteluun.

Podcastissa korostetaan, että yritysten tulee varmistaa asiakashankintaprosessinsa toimivuus ennen kansainvälistymisen aloittamista. Jone ilmaisee, että selkeä suunnitelma ja prosessien ymmärrys ovat perustana menestykselle uusilla markkinoilla.

Jone ja Jukka keskustelevat kulttuuristen erojen ja kieliesteiden aiheuttamista haasteista, jotka voivat johtaa resurssien väärinkäyttöön ja tehottomaan asiakashankintaan.

Valmistautuminen kansainvälistymiseen vaatii perusteellista myyntiprosessin arviointia ja tiimien välistä yhteistyötä. Jone neuvoo yrityksiä yhdistämään myynti- ja markkinointitiiminsä ja kehittämään selkeitä myyntistrategioita.

Keskustelun lomassa Jone tarjoaa konkreettisia vinkkejä ja strategioita, joilla voi parantaa asiakashankintaa ja valmistautua kansainvälisille markkinoille.

Lopuksi Jone antaa neuvoja siitä, miten ymmärtää ja sopeutua uusiin markkinoihin sekä miten tunnistaa ja korjata ongelmia asiakashankintaprosesseissa. Hän painottaa järjestelmällisen kehityksen, mittaamisen ja paikallisen markkinatuntemuksen merkitystä.

Jos olet nälkäinen bisnesammattilainen, voit jättää tämän jakson kuuntelematta.

Pelottaako kirjautua Google Adsiin? Onko kurkunpäässä ikävä tunne, että budjettia menee hukkaan ja on mennyt jo pitemmän aikaa?

Tässä jaksossa laitetaan Google Adsin rahanhassaushanat kiinni ja tiristetään euroista enemmän irti. Oppaanamme digimarkkinointitoimisto Qurun Senior Digital Marketing Specialist Otso Karvinen.

Tiivistelmä on tehty tekoälyn avulla, joten se voi sisältää epätarkkuuksia.

Podcastin alussa Jukka Aalho ja Otso Karvinen keskustelevat Google Ads -mainonnan perustavanlaatuisista ongelmista, joita monet yritykset kohtaavat. He puhuvat erityisesti siitä, kuinka usein Google Ads -budjetteja ei käytetä optimaalisesti, johtaen rahan tuhlaukseen ja tehottomiin kampanjoihin.

Otso Karvinen esittelee itsensä digitaalisen markkinoinnin asiantuntijaksi ja kertoo urapolustaan freelance-markkinoijasta digimarkkinointiin. Hänen kokemuksensa kattaa sosiaalisen median, sisällöntuotannon ja käännöstyön.

Karvinen korostaa tavoitteellisen mainonnan merkitystä ja tarvetta asettaa selkeitä tavoitteita Google Ads -kampanjoille. Hän mainitsee, että ilman selkeitä tavoitteita ja tehokasta konversion seurantaa, budjettia kuluu helposti hukkaan.

Jakson aikana Karvinen käy läpi yleisiä sudenkuoppia, jotka voivat johtaa Google Ads -budjetin hukkaan. Hän neuvoo, kuinka tärkeää on tarkistaa kampanjoiden asetukset ja seurata niiden tehoa säännöllisesti, välttäen tyypillisiä virheitä, kuten avainsanojen liiallista laajentamista ja heikosti kohdennettuja mainoksia.

Karvinen jakaa strategioita ja parhaita käytäntöjä, joilla Google Ads -kampanjoita voidaan optimoida. Hän keskittyy viiden askeleen malliin, jossa tarkastellaan datan hyödyntämistä, tilin rakennetta, avainsanojen valintaa, mainostekstejä ja laajennuksia.

Lopuksi Karvinen antaa vinkkejä siitä, kuinka Google Ads -tilin tehokkuutta voi arvioida ja parantaa. Hän suosittelee myös ulkopuolisen asiantuntemuksen hyödyntämistä, erityisesti jos sisäistä osaamista ei ole tarpeeksi.

Jakso päättyy keskusteluun siitä, miten yritykset voivat lähestyä Google Ads -mainontaa järkevästi, välttäen yleisiä ansakuoppia ja optimoiden budjettinsa käytön tuloksellisemmin.

Kasvuyrittäjä, tarinat ovat oikotie asiakkaasi aivojen tunnekeskukseen. Parhaat tarinat toimivat kulttuurista ja maanosasta toiseen, joten tie kansainvälisille markkinoille aukeaa tarinoiden kautta.

Markkinointiperuna-podcast on tarinavetoista markkinointia maailmanvalloittajille. Ensimmäisessä jaksossa esitellään tarinan hahmot:

Markkinointiperuna on markkinointipodcast maailmanvalloittajille. Tilaa podcast tai uutiskirjeemme ja lähde tarinallisen markkinoinnin