Neste episódio do Martech Leaders, recebemos Marcos Caringi, diretor de Growth Marketing na Manual, para uma conversa direta sobre como construir uma operação de Growth verdadeiramente orientada a dados, sem perder de vista o fator humano.
A conversa aborda:
* O mito do modelo de atribuição perfeito e como definir uma "regra de ouro" para acabar com a guerra de dados entre áreas.
* A importância de testar hipóteses de forma simples (como desligar campanhas para medir incrementalidade) antes de partir para modelos complexos como MMM.
* Os três perfis profissionais que todo time de Growth precisa ter: o analítico, o executor e o "hacker".
* O papel de uma CDP na estratégia e por que, na maioria dos casos, é melhor comprar uma solução pronta do que construir a própria.
* A polêmica sobre o que entra no CAC: "Se serve pra vender, entra no CAC. Inclusive branding."
Um episódio essencial para líderes de marketing, produto e dados que querem sair do básico e construir uma máquina de growth sustentável.
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