En este episodio crítico de Martes Tecnológico, Arturo López Valerio y Maná abordan una de las amenazas más urgentes de nuestro tiempo: el cambio climático en el Caribe y cómo la Inteligencia Artificial puede transformar nuestra vulnerabilidad en fortaleza.

Cada año, millones de caribeños enfrentan huracanes más intensos, inundaciones devastadoras y escasez de recursos. El huracán Fiona causó más de $1,000 millones en daños solo en República Dominicana, exponiendo brechas críticas en nuestra preparación. Pero por primera vez en la historia, tenemos tecnologías de IA que pueden convertir datos en salvavidas.

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En esta conversación reveladora, el empresario tecnológico Arturo López Valerio analiza con Maná el preocupante retroceso de República Dominicana en el Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA) 2025, cayendo del sexto al noveno lugar regional mientras México, Perú y Argentina nos superan.
López Valerio expone una paradoja estratégica alarmante: aunque RD ha mejorado en términos absolutos con 85% de penetración de internet y una Estrategia Nacional de IA, el país está quedando rezagado en la carrera tecnológica regional. Más crítico aún, revela una asimetría devastadora: República Dominicana consumirá más de $300 millones en IA durante 2025, pero solo invirtió $10 millones en desarrollo local en 2024.
La conversación profundiza en casos como CiudadanIA, cuestionando cómo la innovación gubernamental puede paradójicamente ahogar el ecosistema privado. También examina el desempeño dominicano en el Global Innovation Index 2025 (posición 97 de 139), donde el diagnóstico es contundente: "el país invierte en educación e infraestructura pero no convierte esos recursos en patentes, publicaciones científicas o empresas innovadoras."
Con datos duros y análisis crítico, López Valerio presenta recomendaciones estratégicas específicas: desde la implementación de un sandbox regulatorio hasta la creación de un consorcio empresarial de innovación, transformación de proyectos gubernamentales en licitaciones públicas, y programas de alfabetización digital masiva.
Una llamada de atención urgente sobre el costo de la complacencia y una hoja de ruta concreta para transitar de consumidores a creadores de tecnología, antes de que sea demasiado tarde.

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En este primer episodio revelador, Maná y Arturo López Valerio exploran uno de los fenómenos más costosos pero menos visibles que enfrentan las organizaciones modernas: la amnesia corporativa.

¿Qué sucede cuando María, con 30 años de experiencia, se retira y se lleva consigo décadas de conocimiento tácito que nunca se documentó? ¿Cuánto le cuesta a tu empresa que los equipos reinventen soluciones que ya fueron descubiertas? ¿Estás preparado para el retiro masivo de 10,000 Baby Boomers diarios?

Arturo desglosa los cinco tipos de amnesia corporativa: individual, colectiva, generacional, por tercerización y tecnológica, revelando cómo cada una erosiona la ventaja competitiva de manera silenciosa pero devastadora. Desde la pérdida de conocimiento informal en conversaciones de WhatsApp hasta los "silos de información" que convierten 44 zettabytes de datos en ruido inútil.

Pero este episodio no es solo diagnóstico. Arturo presenta un framework práctico de seis pilares para transformar la gestión del conocimiento de problema invisible a ventaja estratégica, con ejemplos concretos y acciones que puedes implementar mañana mismo.

Aprenderás:

• Por qué el conocimiento tácito es tu activo más valioso e irreemplazable
• Cómo las lecciones de la pandemia expusieron quién tenía memoria corporativa robusta
• Por qué la automatización hace que la gestión del conocimiento sea más crítica que nunca
• Estrategias tangibles para preservar expertise antes de que se evapore
  Para líderes, gerentes, y profesionales que reconocen que en la era del conocimiento, las organizaciones que recuerdan son las que dominan.

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En este episodio de Martes Tecnológico, Arturo López Valerio continúa una poderosa conversación —iniciada el pasado domingo en el programa T al Cubo— con el experto en tecnología Mite Nishio sobre el futuro del talento en República Dominicana y el impacto disruptivo de la inteligencia artificial en la educación, el trabajo y las pequeñas empresas.

Desde la escasez de desarrolladores post-pandemia hasta la llegada de herramientas capaces de generar código por sí solas, surge un dilema crucial: ¿Tiene sentido seguir invirtiendo 20 años en un sistema educativo que no garantiza productividad inmediata?

Mite desafía las nociones tradicionales de la formación profesional y propone una nueva educación centrada en el pensamiento crítico, la inteligencia emocional y la adaptabilidad. Además, el episodio profundiza en el papel creciente de WhatsApp como plataforma de negocios para las Mipymes, la necesidad urgente de construir una memoria histórica digital en el país, y la visión de una inteligencia artificial entrenada con datos dominicanos para resolver problemas locales.

Una conversación provocadora que conecta tecnología, talento y transversalidad — el verdadero eje estratégico del desarrollo.

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En este episodio de Pensamiento en Acción, Arturo y Maná entrelazan tres reflexiones clave sobre la creación en tiempos de inteligencia artificial. Desde el poder del pensamiento consciente y la visualización, inspirado en el texto de David Boronat, hasta los riesgos invisibles de generar conceptos con IA sin validar sus orígenes, pasando por la ética de atribuir ideas y reconocer trayectorias.

Una conversación sobre cómo crear con propósito, atribuir con valentía y construir sin borrar a quienes vinieron antes. Porque en la era de la inmediatez algorítmica, pensar bien, citar claro y actuar con integridad es más revolucionario que nunca.

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En este episodio de Martes Tecnológico, Arturo López Valerio y Maná exploran la regla 60/30/10 presentada por Dharmesh Shah en INBOUND 2025. Una guía práctica para aprovechar el verdadero potencial de la inteligencia artificial: 60% en tareas repetitivas y confiables, 30% en iteración y mejora de lo que ya funciona, 10% en experimentación y descubrimiento de nuevos usos
Conversamos sobre micro-experimentación, la importancia del contexto (PART), los errores comunes en la adopción de IA, la llegada de los agentes inteligentes y cómo medir el valor real que aporta la IA.
La conclusión es clara: la clave no es usar más IA, sino usarla mejor para potenciar nuestras capacidades humanas.

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En este episodio de Martes Tecnológico, Arturo López Valerio y su copiloto Maná abordan una figura cada vez más frecuente en la República Dominicana: los emprendedores públicos. A través de una mirada crítica y reflexiva, analizan cómo las iniciativas estatales de fomento al emprendimiento digital, lejos de democratizar el acceso, muchas veces terminan reproduciendo exclusión, dependencia y un ecosistema limitado.

Exploran casos reales, como la Estrategia Nacional para la Industria de Semiconductores, y fenómenos como el “feudalismo digital” y la fuga de cerebros. También discuten la parálisis del ecosistema emprendedor ante la espera de convocatorias oficiales, y cómo esa lógica afecta la sostenibilidad de la innovación local.

Con recomendaciones claras y una invitación a cambiar las reglas del juego, este episodio es un llamado a repensar el rol del Estado, el poder de la comunidad emprendedora y el verdadero sentido de la transformación digital.

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En este episodio crítico de TechCaribe, Arturo López Valerio y Maná abordan una de las amenazas más urgentes de nuestro tiempo: el cambio climático en el Caribe y cómo la Inteligencia Artificial puede transformar nuestra vulnerabilidad en fortaleza.

Cada año, millones de caribeños enfrentan huracanes más intensos, inundaciones devastadoras y escasez de recursos. El huracán Fiona causó más de $1,000 millones en daños solo en República Dominicana, exponiendo brechas críticas en nuestra preparación. Pero por primera vez en la historia, tenemos tecnologías de IA que pueden convertir datos en salvavidas.

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Después del increíble recibimiento de nuestro análisis sobre "How Innovation Works" de Matt Ridley, decidimos hacer algo inédito: un follow-up inmediato basado en las conversaciones que generamos desde México hasta Argentina.

En este episodio especial, Arturo y Maná van más allá de la teoría para explorar cómo aplicar los principios de innovación en el contexto único de América Latina. Descubrimos por qué nuestras "limitaciones" pueden ser en realidad ventajas competitivas y cómo la "innovación de subsistencia" está creando soluciones que el mundo desarrollado ni siquiera había considerado. 

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En este episodio de Martes Tecnológico, Arturo y Maná exploran las claves de la innovación basándose en el libro How Innovation Works de Matt Ridley, enriqueciendo la discusión con las experiencias de Arturo López Valerio en la República Dominicana y América Latina. Desmontando el mito del “momento eureka”, el episodio desglosa quince principios que revelan la innovación como un proceso lento, colaborativo y resistente, pero transformador.

Ridley y Arturo coinciden en que la innovación es un guiso a fuego lento, construido sobre mejoras incrementales, no saltos súbitos, y Arturo enfatiza la importancia de documentar avances para evitar la pérdida de “memoria corporativa”. La innovación florece en cruces de caminos, como ecosistemas abiertos o alianzas público-privadas, y Arturo aboga por soluciones multisectoriales adaptadas a problemas locales. Es un esfuerzo de equipo, no de genios solitarios, y Arturo destaca la necesidad de equipos multidisciplinarios equilibrados. La prueba y error es esencial, y Arturo promueve laboratorios de innovación para experimentar sin miedo al fracaso. La serendipia requiere estar atentos a lo inesperado, mientras que la inevitabilidad de la innovación implica prepararse para avances que llegarán, como la IA. Innovar no es inventar, sino hacer útil lo existente, y Arturo subraya “aplatanar” tecnologías para contextos locales.

El ciclo de expectativas (Ley de Amara) refleja cómo se sobreestima el impacto a corto plazo, pero se subestima a largo; Arturo lo relaciona con el hype de la IA. La innovación prospera en territorios fragmentados, y Arturo propone laboratorios descentralizados. Las grandes empresas suelen ser burocráticas, pero Arturo sugiere que compren ideas de startups. El sector privado lidera sobre el Estado, y Arturo lo confirma con ejemplos de empleos creados por emprendedores. Regulaciones y patentes pueden frenar, y Arturo critica leyes obsoletas que favorecen a gigantes extranjeros. La resistencia al cambio es inevitable, pero Arturo sugiere usar términos menos intimidantes que “innovación”. La innovación no destruye empleo, sino que transforma el trabajo, y Arturo aboga por reskilling. Finalmente, la libertad es el motor: Arturo promueve democratizar el emprendimiento con acceso tecnológico y una cultura de aprendizaje continuo.

El episodio cierra con una reflexión de Arturo, donde Maná extrae sus aprendizajes: la innovación es un proceso colaborativo, experimental y adaptado al contexto, que requiere superar resistencias y medir impacto real. Un mensaje inspirador para innovadores: no esperes magia, construye, prueba y aprende sin miedo.

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