MASTERMINDS Podcast #28 mit Dr Stefan Teufl: Führen und Führen lassen – über Leadership Development und neue Führungsansätze

Bedeutung, Ziele und Aufgaben von Führung haben sich in den vergangenen Jahrzehnten enorm verändert. Gemeinsam mit unserem Gesprächspartner Dr. Stefan Teufl betrachten wir die Transformation der Führung, wie die Pandemie Anforderungen an Führungskräfte verändert, welche neuen Führungsansätze es gibt, wie Führungskompetenzen eigentlich definiert werden und was unter dem Begriff Leadership Development zu verstehen ist. Darüber hinaus sprechen wir über das Konzept „Lebenslanges Lernen“ und weshalb dies gerade auch für Führungskräfte von großer Bedeutung ist. Plus: Welche Leadership Mindsets können unterschieden werden? Wie unterscheiden sich die Begriffe „Wissen“ und „Lernen“ sowie „Kompetenzen“ und „Potenziale“?

Unser Gast Dr. Stefan Teufl hat sich in den letzten Jahren auf Personalmanagement und Führung spezialisiert. Zudem betreibt er einen Blog, in welchem er sich mit den Themen Positive Psychologie, Positive Leadership sowie Sinn und Emotionen in Organisationen widmet.

Wir wünschen viel Spaß beim Anhören!

Hinweis: Die Antworten geben die persönliche Meinung des Interviewten wieder.

Blog von Dr Stefan Teufl: https://teuflsblog.com/

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TIMESTAMPS

1:38 Vorstellung Dr. Stefan Teufl

3:07 Was bedeutet Führung heutzutage eigentlich? Ist es Bürde oder Berufung?

4:07 Was können Führungskräfte von Spitzensportlern lernen?

7:48 Einfluss der Corona Pandemie auf die Anforderungen an Führungskräfte

14:58 Was ist unter Remote Leadership und Remote Followership zu verstehen? (5 Erfolgsprinzipien virtueller Führung)

18:07 Welche Trends und neuen Führungsansätze gibt es aktuell?

23:29 Führungskompetenz damals, heute und in der Zukunft

27:05 Leadership Development in der Praxis – welche Ansätze, Tools und Methoden gibt es?

30:12 Leadership Mindsets

33:15 Wissen vs. Lernen

36:38 Lebenslanges Lernen – welche Methoden finden sich in der Praxis?

38:56 Kompetenzen vs. Potenziale

MASTERMINDS Podcast #27 mit Christian Kuhn: Rolle von Ethik in der Wirtschaft und im Management

Ethik beschäftigt sich mit der Frage nach dem moralisch richtigen Verhalten. Solche Regeln und Grundsätze gibt es in jeder menschlichen Gemeinschaft und ohne diesen ist ein Zusammenleben nicht mehr wegzudenken. Aber nicht nur für das alltägliche Leben spielen Ethik und Moral eine ausschlaggebende Rolle, sie sind auch zentrale Elemente der Wirtschaft.

In dieser Folge sprechen wir mit Christian Kuhn, der seit 1980 hauptberuflich beim Bundesministerium für Justiz und für die seelsorgliche Betreuung zuständig ist. Mit jahrelanger Erfahrung im Bereich des Strafvollzugs und als Ethik-Experte erklärt er uns, inwiefern Ethik unser Leben bestimmt und gleichzeitig die Rahmenbedingungen für die Wirtschaft setzt.

Im Mittelpunkt unseres Gesprächs steht die Rolle von Ethik im Management. Dabei geht Christian Kuhn besonders auf das ethische Handeln von Führungskräften aus großen Weltkonzernen ein.

Welche ethischen Handlungsempfehlungen gibt es für Führungskräfte? Sollte Führung neu gedacht werden? Wie viel Ethik wird in der Wirtschaft benötigt? All diese Fragen werden in dieser Podcast-Folge beantwortet. Zudem reflektiert Christian Kuhn den Zusammenhang zwischen Ethik und der Digitalisierung und welche ethischen Konsequenzen das Internet nach sich zieht.

Ein weiteres wichtiges Thema dieser Folge ist die globale Herausforderung, die uns alle zurzeit prägt: die Corona-Pandemie. Christian Kuhn erzählt uns, welche ethischen Implikationen das Coronavirus auf unsere Gesellschaft sowie auf die Wirtschaft hat.

Wir wünschen viel Spaß beim Anhören!

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TIMESTAMPS

1:25 Vorstellung Christian Kuhn

5:20 Was versteht man unter den Begriffen Ethik und Moral?

9:23 Ist ethisch-richtiges Handeln wirtschaftlich oft nachteilig?

14:00 Wie viel Ethik wird in der Wirtschaft benötigt?

16:17 Die Rolle von Ethik für Führungskräfte von großen Weltkonzernen

22:10 Ethische Handlungsempfehlungen für Führungskräfte

27:07 Ethik und Digitalisierung

32:10 Ethik und Datenschutz

44:17 Welche ethischen Implikationen hat die Corona-Pandemie auf die Gesellschaft und die Wirtschaft?

50:53 Sollte Führung neu gedacht werden?

MASTERMINDS Podcast #26 mit Gerhild Deutinger und Birgit Rüscher: Die Bedeutung von Emotionen in der Change Kommunikation

Wut, Trauer, Freude, Neugierde – Emotionen begleiten jeden Menschen im alltäglichen Leben, aber insbesondere in Situationen von Veränderungen. In der letzten Folge hat Studiengangsleiterin Birgit Rüscher mit Gerhild Deutinger, Gründerin und Geschäftsführerin vom impulsbüro, über Change Kommunikation in Veränderungsprozessen gesprochen.

In Teil 2 liegt der Schwerpunkt auf der Bedeutung der Rolle von Emotionen in der Change Kommunikation. Gerhild erklärt, welche Emotionen bei diversen Veränderungsprozessen zum Vorschein kommen - unter anderem geht sie dabei besonders auf die Emotionen Angst und Unsicherheit ein.

Wie sieht ein typischer Verlauf von Emotionen in einem Change Prozess auf? Im Gespräch verschaffen Gerhild und Birgit Klarheit darüber, inwiefern Change Kommunikation eine Kombination aus Kalkül und Gefühl ist und worin die Schwerpunkte eines Change Kommunikators liegen. Anhand von Best Practice Beispielen gibt Gerhild Tipps und Tricks über diese Schwerpunkte und auf welche Weise erfolgreiche Intervention stattfinden kann.

Viel Spaß beim Anhören!

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TIMESTAMPS

1:20 Haben Menschen Angst vor Veränderungen?

3:22 Welche Emotionen (neben Angst) kommen zum Vorschein?

5:24 Die Emotion Unsicherheit

7:30 Change Kommunikation als eine Kombination aus Kalkül und Gefühl

9:26 Verlauf der Emotionen in einem Change Prozess

11:29 Wie ist es möglich als Change Kommunikator zu intervenieren?

17:22 Schwerpunkt „Diskussion“

20:37 Best Practice Beispiele zu den Schwerpunkten „Partizipation“ und „Verstärkung“

30:08 Drei wesentliche Schlagworte zu Change Kommunikation & Emotionen

MASTERMINDS Podcast #25 mit Mag. Gerhild Deutinger und Birgit Rüscher, MA MSc: Die Bedeutung von Change Kommunikation in Veränderungsprozessen

Die Corona-Pandemie hat viele Menschen vor großen Herausforderungen und Veränderungen gestellt. Unternehmen sehen sich mit wechselnden Anforderungen konfrontiert, scheitern jedoch dabei oft, Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen und zu kommunizieren.

Und genau darum geht es in dieser Folge: Change Kommunikation in Veränderungsprozessen. MBA-Studiengangsleiterin Birgit Rüscher hat mit Gerhild Deutinger, Gründerin und Geschäftsführerin des Beratungsunternehmens impulsbüro, gleich zwei Folgen aufgenommen. In Teil 1 klärt Gerhild auf, was unter Change Kommunikation tatsächlich zu verstehen ist und wo die Anwendungsbereiche dabei liegen.

Kann Change Kommunikation als ein interdisziplinärer Begriff gesehen werden? Wie werde ich ein guter Veränderungskommunikator und woran scheitert Change Kommunikation? Wie unterscheiden sich interne und externe Change Kommunikation? Inwiefern treibt Digitalisierung Veränderung voran?

All diese Fragen werden von Gerhild, die schon seit 20 Jahren verschiedenste Veränderungsprozesse persönlich begleitet, in dieser Folge beantwortet. Sie verschafft einen Überblick darüber, wie Veränderungen effektiv kommuniziert werden können und welche Herausforderungen sie darin sieht.

Ein interessanter Podcast besonders für Führungskräfte, Manager und Unternehmer, die mehr Kenntnisse über Change-Management-Prozesse und erfolgreiche Change Kommunikation erlangen möchten!

Wir wünschen viel Spaß beim Anhören!

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TIMESTAMPS

1:45 Vorstellung Gerhild Deutinger

3:35 Definition und Anwendungsgebiete der Change Kommunikation

5:31 Change Kommunikation = ein interdisziplinärer Begriff?

7:03 Unterschied zwischen Interner und externer Change Kommunikation

10:42 Qualifikationen für erfolgreiche Change Kommunikation und Herausforderungen im Rahmen der Change Kommunikation

15:56 Digitale Medien und Digitalisierung im Kontext von Change

21:35 Einfluss der Corona-Pandemie auf Change Kommunikation

26:28 Fünf wesentliche Begriffe zu Change Kommunikation

MASTERMINDS Podcast #24 mit Google Ads Trainer Thomas Sommeregger: Rolle von Keywords in der Suchmaschinenwerbung

Heutzutage dauert es nur wenige Minuten, um sich schnell und umfassend im Internet zu informieren. Dafür muss man nur gewisse Schlüsselbegriffe in Suchmaschinen wie Google eingeben, um eine gewünschte Lösung zu finden. Keywords sind ein allgegenwärtiges Thema und spielen eine zentrale Rolle für jeden, der sich mit Dingen wie Google Ads und Suchmaschinenmarketing beschäftigt.

Digital Marketing Consultant Thomas Sommeregger war zum zweiten Mal Gast bei uns, um über das Thema Keywords zu sprechen. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im Online Business hat sich Thomas als Consultant für Digitales Marketing unter dem Namen digitalbuero® selbstständig gemacht. In dieser Folge erklärt er, was Keywords eigentlich sind und welche Rolle sie im Suchmaschinenmarketing einnehmen.

Wie wichtig ist die Schreibweise und Länge von Keywords? Was sind negative Keywords? Woher weiß ich, was gute Keywords für mich sind?

Gemeinsam bringen wir Klarheit über das Thema digitale Auffindbarkeit anhand von Keywords und sprechen darüber, wie Schlüsselbegriffe auf Suchmaschinen tatsächlich funktionieren. Darüber hinaus gibt Thomas zahlreiche Tipps und Tricks, wie man herausfindet, welche Keywords von der Konkurrenz eingesetzt wird und anhand welcher Kriterien man die eigene Keyword Performance erfolgreich analysieren kann.

Reinhören lohnt besonders für alle Digital Marketer, Unternehmer und Manager, die verstehen wollen, wie Keywords noch effizienter eingesetzt werden können.

Viel Freude beim Anhören!

Mehr Infos zu Thomas Sommeregger und seinem Unternehmen: https://www.digitalbuero.at/

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TIMESTAMPS

1:20 Vorstellung Thomas

3:29 Was sind eigentlich Keywords?

5:48 Welche Rolle nehmen Keywords im Suchmaschinenmarketing ein?

7:40 Wie funktionieren Keywords?

9:46 Welche Rolle spielt die Schreibweise von Keywords?

12:49 Ideale Länge von Keywords

18:47 Sollte ich als Unternehmen meinen Unternehmensnamen/die eigene Brand aktiv als Keyword buchen?

22:23 Was sind negative Keywords?

25:29 Wie kommt man zu guten Keywords?

34:11 Keywords meiner Konkurrenz

40:05 Den Markennamen der Konkurrenz als Keywords aufnehmen – empfehlenswert/erlaubt?

46:05 Keyword Performance

#23 mit Cards & Systems Inhaber und CEO Roman Chromik (Teil 2): Change Management, Teamfähigkeit und Leadership in Krisenzeiten

Wir haben mit Inhaber und CEO Roman Chromik von Cards & Systems gleich zwei Folgen aufgenommen. In Teil 2 sprechen wir mit ihm über Change Management in Krisenzeiten und Teamfähigkeit sowie Leadership in Zeiten der Veränderung.

Im ersten Teil hat uns Roman von seinem Management Buyout, den er vor kurzem durchgeführt hat, erzählt. In dieser Folge erklärt er uns, inwiefern sich seine Situation verändert hat, seitdem er Alleininhaber von „Cards & Systems“ ist.

Ein wesentlicher Kernpunkt unseres Gespräches ist natürlich auch die aktuelle Pandemie. Roman gibt eine Antwort auf die Frage, weshalb er die Coronakrise als einen optimalen Zeitpunkt empfindet, um neue Verantwortungen in einem Unternehmen zu übernehmen. Zudem geht er auf seinen persönlichen Führungsstil in Zeiten der Veränderung ein und erklärt, welche Voraussetzungen Teams erfüllen müssen, um zukunftsfähig und erfolgreich zu sein.

Roman ist der Meinung, dass „aktuell die Stunde der Wahrheit für Teamfähigkeit schlägt“, da man aufgrund der jetzigen Krisensituation klar erkennt, ob Teams tatsächlich funktionsfähig sind.

Darüber hinaus beschäftigen wir uns in dieser Folge mit den Themen virtuelles Teambuilding, Umgang mit Homeoffice und die Bewahrung vom Optimismus in Krisenzeiten.

Viel Freude beim Anhören!

FRAGEN/TIMESTAMPS

2:00 Was hat sich geändert nachdem Roman Chromik Alleininhaber von „Cards & Systems“ geworden ist

3:30 Umgang mit der Corona-Pandemie und Führungsstil in dieser Krisenzeit

7:37 „Aktuell schlägt die Stunde der Wahrheit für Teamfähigkeit“ – was ist damit gemeint?

10:15 Wie gelingt Teambuildung für virtuelle Teams? Wie lässt sich virtuelles Teambuilding gegen soziale Isolation nutzen?

15:10 Umgang mit Homeoffice

17:38 Welche Werte werden im Unternehmen „Cards & Systems“ vertreten?

19:56 Wie kann Optimismus in Krisensituationen bewahrt werden?

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MASTERMINDS Podcast #22 mit Inhaber und CEO Roman Chromik (Teil 1) - die Story hinter dem Unternehmen Cards and Systems

Wir haben mit Inhaber & CEO Roman Chromik gesprochen und gleich zwei Folgen aufgenommen. In Teil 1 stellt Roman sein Unternehmen „Cards & Systems“, das verschiedene IT-Lösungen für E-Commerce und Kundenbindung anbietet, vor.

Angefangen bei klassischen Kundenkarten spezialisiert sich das Unternehmen mittlerweile auf die Bereiche E-Commerce, Business Intelligence und Payment. Neben den Ursprüngen von Cards & Systems erzählt uns Roman von der Vision und Zukunft seines Unternehmens. Dabei geht er auf das omnipräsente Thema rund um Payment-Prozesse ein – ein Bereich, der immer mehr an Bedeutung gewinnt.

Zudem geht es in dieser Folge darum, wie das Unternehmen mit dem starken Konkurrenzkampf umgeht und wie sich die derzeitige Corona-Pandemie auf das Geschäft auswirkt. Zuletzt erklärt uns Roman, was ein Management Buyout ist und warum er sich für diesen Schritt selbst entschieden hat.

Viel Freude beim Anhören!

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MASTERMINDS Podcast #21 Das bedingungslose Grundeinkommen: mit BGE-Aktivist Helmo Pape und Studiengangsleiter Aaron Sterniczky

In dieser Folge spricht Studiengangsleiter Aaron Sterniczky mit Helmo Pape, dem Mitbegründer des österreichischen Vereins „Generation Grundeinkommen“. Helmo engagiert sich seit Jahren aktiv für das bedingungslose Grundeinkommen (BGE) – ein innovatives Konzept, das weltweit viel diskutiert wird und zunehmend an Popularität gewinnt.

„Eine Gesellschaft garantiert all ihren Mitgliedern einen regelmäßigen Beitrag, der hoch genug ist, um davon menschenwürdig leben zu können.“, so definiert der Grundeinkommens-Aktivist die Idee des bedingungslosen Einkommens.

Helmos Affinität für das BGE begann mit der Verinnerlichung der Kernidee, dass man Arbeit nicht bezahlen, sondern nur mit einem Einkommen ermöglichen kann. Was genau damit gemeint ist, wird in dieser Folge erläutert. Zudem werden auf die Ursprünge des bedingungslosen Einkommens eingegangen und wie das BGE in Ländern wie Österreich ausschauen würde.

Neben verschiedensten Finanzierungsmodellen sprechen Aaron und Helmo über das Dilemma zwischen menschlichen und maschinellen Arbeitskräften und über den Zusammenhang zwischen der Digitalisierung und des Grundeinkommens.

Abgerundet wird der Podcast mit der Frage, wie sich die derzeitige Corona-Pandemie auf die ganze Debatte rund um das bedingungslose Grundeinkommen auswirkt.

Wir wünschen viel Freude beim Anhören!

Mehr Infos zum Verein „Generation Grundeinkommen“: https://fuereinander.jetzt/

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Mittlerweile gibt es unzählige Unternehmen wie AirBnB oder Uber, die Nutzern das Tauschen oder Verwenden von Gütern und Dienstleistungen anbieten. Diese Idee der gemeinschaftlichen Nutzung bezeichnet man als Sharing Economy. Über dieses moderne Wirtschaftsprinzip sprechen wir mit Wiebke Adler, Studentin des MBA Digital Marketing & Data Management.

Wiebke erklärt uns, was Sharing Economy tatsächlich bedeutet und wo man hierbei die Grenzen zieht. In unserem Gespräch hebt sie hervor, inwiefern Digitalisierung das Prinzip der gemeinschaftlichen Nutzung vorantreibt und weshalb Sharing Economy insbesondere ein Phänomen der Mittelschicht ist. Zudem geht sie darauf ein, welche Branchen mit diesem Wirtschaftsprinzip Potentialen sehen oder welche doch vor großen Herausforderungen stehen.

Als private Gastgeberin auf Home-Sharing Plattformen möchte Wiebke mehr Menschen von den Vorteilen der Sharing Economy überzeugen. Neben Erzählungen von ihren persönlichen Erfahrungen spricht die MBA-Studentin über die Problematik zwischen Home-Sharing und der Wohnungsknappheit, die in gewissen Städten existiert, und inwiefern man dieses Dilemma lösen könnte. Darüber hinaus gibt Wiebke hilfreiche Ratschläge, worauf man beim Untervermieten der eigenen Wohnung achten soll.

Mehr Tipps zum Thema Sharing Economy und Home-Sharing findet ihr auf Wiebkes Instagram Profil: https://www.instagram.com/wiebke_adler/

Viel Freude beim Anhören!

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Wir haben mit Martina Nenning und Edith Mayerhofer, Gründerinnen der Werbeagentur „regionale Wirtschaft“, gesprochen. Martina und Edith sind seit über 15 Jahren in der Werbebranche tätig und haben eines gemeinsam: Sie möchten regionalen Klein und Kleinstunternehmen ehrliche Expertise anbieten – und zwar auf leistbarer Weise.

Aus diesem Grund haben sich Edith und Martina gemeinsam mit ihrer Werbeagentur dazu entschlossen, kleine Unternehmen mit Low-Budget-Lösungen zu unterstützen. Ihr Leistungsangebot geht von der Erstellung von Logos und Websites, über die Umsetzung von Off- und Onlinekampagnen, bis hin zu regelmäßiger Marketingberatung. Dabei bleiben die beiden ihren Prinzipen treu: Marketingexpertise muss auch leistbar für Kleinunternehmen sein.

Wie geht es dem Markt der regionalen Wirtschaft während der Pandemie? Wie gestaltet sich erfolgreiches Marketing für kleine Unternehmen? Welche Berührungsängste herrschen bei Kleinunternehmen?

All diese Fragen und mehr beantworten uns Martina und Edith in dieser Folge. Zudem sprechen sie über die Visionen ihres Unternehmens – darunter zählt ein spannendes, anstehendes Projekt rund um das Thema Mundpropaganda.

Wir wünschen viel Freude beim Anhören!

Mehr Infos zur Werbeagentur „regionale Wirtschaft“: https://www.regionalewirtschaft.at/

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