Maxman Studio

Prečo dnes všetci hovoria o leadershipe a manažment ako keby bol prežitok? V tejto epizóde sa Lukáš Bakoš a Peter Benkovič púšťajú ku koreňom pojmov, od vojenských čias až po dnešné firmy, a diskutujú o tom, čo sa prehliada.

Rozprávajú sa o tom, prečo je manažment často v negatívnej konotácii, prečo „byť líder“ znie atraktívnejšie, a prečo je v skutočnosti potrebné ovládať obidve roviny. Vypočujete si komplexný rozhovor o tom, čo to vlastne znamená viesť tím: nielen inšpirovať, ale aj plánovať, organizovať, nastavovať férové prostredie či pomáhať ľuďom podať výkon.

📋 Čo v epizóde nájdete

• Ako vznikol koncept leadershipu?

• Prečo je „charizmatický líder“ niekedy len zjednodušený marketing?

• Čo je 6 štýlov riadenia a prečo nemôžeme ovládať všetky naraz?

📚 Spomenuté mená a knihy

V epizóde sa objavia aj tieto knihy, autori a myšlienky:

• Warren Benis: On Becoming Leader

• Tony Blair: On Leadership

• Robert H. Waterman: In Search Of Excellence

• Jim Collins: Good to Great

• Stuart Wyatt: The Secret Laws of Management

00:00 Úvod

01:35 Leadership vs. Management

08:17 Warren Benis: On Becoming Leader

14:53 Leadership a transakčná analýza

21:10 Mozog a manažérske či líderské zručnosti

26:40 Zraniteľnosť a servant leadership

28:55 Stuart Wyatt: The Secret Laws of Management

36:03 Záver

Lukáš Bakoš a Peter Benkovič sa v tejto epizóde obzrú späť na to, ako sa rozvoj ľudí a soft skills vyvíjal za posledných 50 rokov.

🧩 Z podcastu sa dozviete:

• ako sa tréningy z víkendových zmenili na krátke cykly

• čo priniesol britský projekt po roku 1989

• čo je Jostov efekt („2×5 ≠ 5×2“) a prečo mení spôsob, akým sa učíme

• a prečo sa AI nestane koncom koučingu, ale jeho ďalšou evolúciou

🎧 Odporúčaný podcast:

• Rozhovor s Petrom Kuklišom o umelej inteligencii: https://open.spotify.com/episode/5eAny5nYXk3HkPrt1ANaWA?si=34d5907cb6f84730

OBSAH

00:00 Úvod

03:00 Britský projekt

09:00 90te roky a zručnosti predaja

14:45 Boom teambuildingov

18:14 Čo má priniesť teambuilding?

26:00 Maxman bonding

30:15 Covidová kríza a online vzdelávanie

35:25 Vzdelávanie a AI

V tejto epizóde sa Lukáš Bakoš rozpráva s Jarkou Marčičiakovou, odborníčkou na výber ľudí, o tom, ako viesť zmysluplné pracovné pohovory. Dozviete sa, prečo hypotetické otázky nefungujú, ako pracovať s tichom a čo je to „informovaná intuícia“ podľa Kahnemana.

Zistíte, ktoré metódy výberu sú overené, ako rozoznať skutočné kompetencie kandidáta či kandidátky a prečo je vedenie pohovorov univerzálna manažérska zručnosť – nielen pre HR, ale pre každého, kto vedie ľudí.

🧭 Ak robíte pohovory, hľadáte ľudí do tímu, alebo len chcete lepšie pochopiť, ako klásť otázky a čítať odpovede, toto je diel presne pre vás.

📚 Spomenuté knihy:

• Marek Matejka & Pavel Vidlař: Vše o přijímacím pohovoru

• Daniel Kahneman: Šum – Příliš mnoho chyb v úsudku lidí

🎧 Odporúčaný podcast:

• Rozhovor s Vladom Kantorom o rozvoji obchodníckych zručností

00:00 Úvod

11:10 Prečo hypotetické otázky nefungujú

15:02 Tip na knihu: Vše o přijímacím pohovoru

18:01 Intuícia, pocity a prvý dojem

20:45 Daniel Kahneman – Šum (Noise)

26:23 Vedenie pohovorov ako univerzálna zručnosť

29:23 Prečo je dôležité vedieť sa pýtať

31:10 O platoch, kreatívnych otázkach a strese počas pohovoru

01:29 Záver – tri odporúčania, ako sa zlepšiť

Smrť je téma, o ktorej sa často nehovorí a práve preto by sa o nej hovoriť malo.

V tejto výnimočne hlbokej a láskavej dušičkovej epizóde sa Peterom Benkovičom a Lukášom Bakošom, dvaja biznis psychológovia, rozprávajú o smrti, pohreboch, prázdnote a smútočných rituáloch.

• Ako sa pripraviť na smrť blízkeho – a dá sa to vôbec?

• Prečo niektoré kultúry oslavujú smrť ako oslobodenie?

• Čo znamená dôstojné umieranie a aké miesto má eutanázia v diskusii o slobode?

• Ako zvládnuť pocit prázdnoty po strate blízkeho?

• A prečo by sme si mali vedieť predstaviť aj „iný“ pohreb - osobnejší, pestrejší a plný spomienok?

🎬 V epizóde sa spomínajú:
Daniel Kahneman: Je čas odísť. Posledné rozhodnutie nobelistu Daniela Kahnemana: 👉 https://dennikn.sk/4608700/je-cas-odist-toto-je-list-na-rozlucku-o-poslednom-rozhodnuti-nobelistu-daniela-kahnemana/

Al Pacino – Motivačný prejav z filmu Any Given Sunday(1999): 👉 Pozri na YouTube:https://youtu.be/f1yWSePMqsk?si=hzogItO2cKTmwNFW

00:00 Úvod

02:50 Dá sa na smrť pripraviť?

10:17 Keď odchádza kúsok z nás

13:40 Kahneman a eutanázia

17:10 Keď nám postupne ubúda

22:30 O pohreboch a rituáloch

30:50 Pozvánka na počúvanie budúcej série o leadershipe

Aké paralely existujú medzi svetom vrcholového športu a biznisom? V tejto epizóde sa Lukáš Bakoš rozpráva s Tomášom Malikom, ktorý prešiel cestou od tenisového sparingpartnera legendárnej Jany Novotnej a lídra víťazného slovenského Fed Cupového tímu až po trénovanie manažérov a manažérok.

Rozoberajú:

• čo znamená dlhodobá príprava a mentálna odolnosť,

• ako sa tréningové princípy zo športu dajú preniesť do leadershipu a tímového manažmentu,

• prečo talent bez disciplíny nestačí,

• čo všetko zohráva úlohu v šťastí a náhode na ceste k úspechu.

Tomáš hovorí otvorene aj o rozhodnutí opustiť vrcholový šport, o psychológii výkonu a o tom, prečo práca s hodnotami a dôverou rozhoduje viac než počet hodín v tréningu — alebo v kancelárii.

📘 Spomenuté knihy a inšpirácie:

• The Art of Failure — Malcolm Gladwell

• How Things Can Be Done — Bent Flyvbjerg

OBSAH

00:00 Úvod

03:03 Sparing partner Jany Novotnej

10:25 Stretnutia a šťastné náhody

12:45 Odchod z vrcholového športu

15:45 Malcolm Gladwel a schopnosť vyhrávať

21:50 Manažment, tímová spolupráca a dôvera

31:10 Bent Flyvbjerg a hodnoty v tíme

35:25 Motivácia a vyjednávanie

41:00 Záver

🎧 V tomto dieli Lukáš spomenul aj epizódu o šťastí, nájdete ju tu 👉 Epizóda o šťastí s Petrom Benkovičom

Chcete vedieť, ako vytvoriť prostredie, ktoré vás prirodzene motivuje na sebe pracovať? 🤔 V novej epizóde podcastu Lukáš Bakoš & Peter Benkovič riešia to, čo mnohí považujú za tajomstvo úspechu: motiváciu, zvedavosť, učenie sa, ale aj silu praxe.

00:00 – Úvod

04:00 – Vnútorná motivácia vs okolie

06:40 – Kniha Manager’s Guide to Self-Development

17:10 – Learning how to learn od Barbary Oakley

24:45 – Manager’s Guide to Leadership

35:00 – Outsmart Your Brain od Daniela Willinghama

🎧 Z rozhovoru Lukáša Bakoša s Petrom Benkovičom sa dozviete napríklad:

• prečo je zvedavosť od detstva jedným z najsilnejších motorov sebarozvoja,

v čom spočíva rozdiel medzi naivnou praxou (naive practice) a vedomým, cieleným rozvojom (deliberate practice),

• ktoré techniky učenia skutočne fungujú a prečo je pre mozog kľúčový pohyb a aeróbna aktivita,

• či aké princípy rozvoja, vedenia a moci by mal poznať každý, kto chce byť lepším manažérom alebo líderkou.

📚 Spomenuté tituly:

• Learning How to Learn – Barbara Oakley

• Outsmart Your Brain – Daniel Willingham

• Manager’s Guide to Self-Development

• Manager’s Guide to Leadership

• Dobehni svoj mozog

🗓 Ak vás zaujala najmä téma učenia sa, príďte na náš workshop Naučte sa učiť (sa) aj s pomocou AI.

V tejto epizóde sa Lukáš Bakoš rozpráva s Michalom Murárikom – biznis a športovým psychológom – o tom, ako pracovať so svojou energiou, nie len s časom.

Michal vysvetlí, prečo manažéri často fungujú na adrenalínovej energii, čo je energetický audit dňa, a ako malými zmenami v spánku, stravovaní či pohybe dokážeme získať viac energie a vnútornej rovnováhy.00:00 - Úvod

03:10 - Spánok

07:33 - Cirkadiálny rytmus

08:48 - Ovplyvňuje únava rozhodovanie?

11:36 - Adrenalín a falošná energia

20:43 - Merateľnosť výkonu

27:44 - Energetický audit

31:04 - Technológie

35:40 - Záver

Zistíte:

• prečo je spánok základom výkonu,

• ako rozpoznať falošnú energiu spôsobenú stresom či adrenalínom,

• prečo je dôležité nepreplniť si deň a neísť „na doraz“,

• ako počúvať vlastné telo a predchádzať vyhoreniu,

• čo sa môžeme naučiť od vrcholových športovcov,

• a ako technológie či smart hodinky môžu pomôcť sledovať energiu a regeneráciu.

Lukáš Bakoš a Peter Benkovič sa tentokrát pustili do témy, ktorá nás sprevádza všade – od školských zošitov, cez meetingy až po sociálne siete. Reč je o citátoch, ktoré nás nútia zamyslieť sa, posúvajú nás vpred alebo nás dokážu pobaviť.

00:00 - Úvod

04:18 - Naivná predstava o NEvyhorení

07:26 – H. L. Mencken: Na každú komplikovanú otázku existuje jednoduchá odpoveď, ktorá je nesprávna.

11:09 – J. Collins: Nie je dôležité kam smerujeme, ale s kým.

14:28 – O. Cromwell: Kto sa prestane zlepšovať, prestane byť dobrým.

19:48 - Lídri, ktorí vedia viesť

23:28 – W. Churchill: "Failing" until succeeding

29:51 - prečo je tak ťažké dávať spätnú väzbu?

34:10 – Peter: "dlhé roky som bol vnímaný ako exot"

V epizóde nájdete:

Winston Churchill: „Úspech je schopnosť ísť od neúspechu k neúspechu bez straty entuziazmu.“

Seneca mladší: „Kto nevie, do akého prístavu chce doplávať, tomu nie je žiadny vietor priaznivý.“

Plínius Starší: „Len zohnutý oráč urobí rovnú brázdu.“

Alexander Veľký: „Nebojím sa armády levov, ktorú vedie ovca. Bojím sa armády oviec, ktorú vedie lev.“

John Watson: „Každý, koho stretnete, vedie svoju vojnu, o ktorej nemáte šajnu. Buďte láskaví. Vždy.“

Okrem toho sa dozviete, čo majú spoločné manažéri, vyhorenie a bicykle 🚲, prečo sa niektoré rozhodnutia nedajú merať len výsledkom 🎲 a čo hovoria citáty o práci, nádeji či ľudskej láskavosti.

Manipulácia – slovo, ktoré väčšina z nás vníma negatívne. Behaviorálny biznis architekt Peter Múčka má na to iný pohľad: manipulujeme vždy – otázkou je, z akého miesta a s akým cieľom.

V rozhovore s Lukášom Bakošom vám Peter povie:

- prečo je utrpenie dôležité pre učenie a rozvoj,

- ako frameworky a dizajn prostredia pomáhajú pri zmene správania,

- čo funguje pri ovplyvňovaní väčších skupín,

- prečo sa pri dizajnovaní produktov a služieb nestačí len pýtať, čo ľudia chcú,

- a samozrejme aj to, ako to všetko zmenila a ešte len zmení AI.

00:00 - Úvod

00:32 – O manipulácii

03:45 – Kroky pri ovplyvňovaní správania

08:48 – Načo nám je bolesť pri učení?

11:49 – Ako nám môže pomôcť štruktúra (framework)?

14:07 - Dizajn vlastného sveta

22:05 – Akú úlohu zohráva slovo v ovplyvňovaní väčšej skupiny?

27:06 – Proces vytvárania produktov a služieb pre ľudí

35:27 – AI a outsourcing rozhodnutí

Započúvajte sa do podcastu o tom, či je manipulácia vždy zlá, či je bolesť podstatnou súčasťou nášho rastu alebo či vďaka AI ľudstvo zlenivie.

Čo znamená viesť firmu slobodným a zodpovedným spôsobom?Peter Benkovič a Lukáš Bakoš sa v tejto epizóde rozprávajú nielen o tom, ako ich inšpirovali a sprevádzali príbehy z kníh ako Maverick od Ricarda Semlera, Great Game of Business od Jacka Stacka či Reinventing Organizations od Frederika Lalouxa.

Epizóda plná príbehov, skúseností a úprimných reflexií o tom, ako budovať firmu, v ktorej ľudia radi pracujú – aj keď to nie je vždy jednoduchá cesta.

00:00 - úvod

02:24 – Ricardo Semler: Maverick

02:24 – Ricardo Semler: Maverick

06:34 – Jack Stack: The Great Game of Business

18:43 – Frederic Laloux: Reinventing Organizations

26:16 – Kim Scott: Radical Candor

26:40 – Brian M. Carney & Isaac Getz: Freedom, Inc. (Sloboda v práci)

34:50 – Reed Hastings & Erin Meyer: No Rules Rules (Bez pravidiel)

38:40 – Matthew Syed: Black Box Thinking

Dozviete sa:

• prečo otvorenosť a transparentnosť posilňujú dôveru v tíme,

• aké úskalia prináša zavádzanie otvorenej kultúry,

• čo sa Maxman Consultants naučili počas pandémie,

• prečo je psychologická bezpečnosť základom úspechu tímu,

• a prečo sloboda bez zodpovednosti nefunguje.

🎙️ Ak vás zaujíma, ako nastaviť férové procesy, zaviesť otvorenosť do tímu a čo všetko obnáša sloboda spojená so zodpovednosťou, táto epizóda vám ponúkne množstvo konkrétnych skúseností aj praktických ponaučení.