בפרק עם אסף טטרו, היזם והמנכ״ל של Mantra, דיברנו על מה שלא מלמדים יזמים בישראל: איך בונים מותג Low-Tech באומת ההייטק.

דיברנו על:

- איך זה להקים מיזם פיזי בעולם שמדבר רק על AI וסייבר

- מה אסף למד מדיסנילנד על חוויית קנייה

- ה־Playbook שלו, שלב אחר שלב, לבניית מותג שמתחיל מחולצה בשוק והופך לעסק משגשג עם קהל נאמן.

הסיפור של Mantra זה סיפור מעורר השראה - מהחנות הראשונה במרכז תל אביב, ועד השקעה של כמה מיליוני שקלים מקרן אדוה צמיחה ומשקיעים כמו דניאל קריבלביץ' (מייסד Cider Security שנמכרה ב־$300M), יריב מוזס ורועי דויטש (Jolt).

היום Mantra מפעילה חנות בבוגרשוב, ברמת השרון ואתר אונליין - עם תוכנית להפוך לרשת ארצית ולהתרחב לעולמות לייף־סטייל נוספים.

״רוב השוק הון סיכון מחפש את מייקל גו׳רדן הבא, אני מחפש את דניס רודמן הבא״ כפיר כחלון, שותף מנהל של קרן ההון סיכון 91 Ventures.

כפיר כחלון, בכיר לשעבר בצוות ההשקעות של OurCrowd, הוביל בשנים האחרונות עסקאות רבות עם סטארט-אפים והשקעות העבר שלו כוללות את החברות: BlueNalu, Ludeo, ו-Kahoona.

ההשראה לשם הקרן מגיעה ממספר החולצה של דניס רודמן (91), שעבור כפיר הוא איידול עוד מגיל 11. דניס מסמל את מנטליות ה-Outlier (שונה מהרוב הגדול) שהקרן מחפשת ביזמים שלה ובתחומים הטכנולוגים המעניינים אותה. התשוקה, ההקרבה, התעוזה והמנטליות של לחשוב מחוץ לקופסא, אלו תכונות האופי שדניס רודמן מסמל עבור כפיר ועבור דורות של אוהדי כדורסל. תכונות שהקרן מאמינה כי חייבות להתקיים אצל יזמים שהם Outliers.

שמחים לארח את איתמר אליאש, משקיע בקרן Symbol, לפרק שמפרק בצורה פרקטית איך עושים ולידציה אמיתית, איך מבינים את השוק, ואיך בונים מוצר שהלקוחות באמת צריכים.

מה מחכה לכם בפרק:
נענה על ארבעת היסודות שכל סטארטאפ חייב לשלוט בהם בתחילת הדרך:

1. Framing the Market - איך מגדירים נכון את השוק?
הבחנה בין הזדמנות אמיתית לבין “רעש”, זיהוי הגבולות של המגרש, והבעיה המדויקת שאתם פותרים.

2. Market Sizing - איך מחשבים גודל שוק בצורה מקצועית?
TAM/SAM/SOM, שיטות Bottom-Up, ומה באמת חשוב למשקיעים לראות כשאתם מציגים את הפוטנציאל.

3. Market Research Sources — איפה מוצאים את המידע?
כלים, דוחות, ראיונות, דאטה פומבי, קהילות — ומה הדרך המהירה ביותר להגיע לאמת בשטח.

4. Learning from Competitors — מה המתחרים מלמדים אותנו?
ניתוח פיצ’רים, אסטרטגיית GTM, פוזישנינג ומסרים - ואיך למצוא את בשוק שמחכה דווקא לכם.

זה פרק סופר פרקטי לכל יזם בתחילת הדרך, שמבין שהצלחת המוצר תלויה קודם כל בהבנה עמוקה של השוק והלקוחות.

הכלים שדיברנו עליהם בפרק:

Statista, IBIS World, US Bureau of Labor Statistics , USA Spending Org, Sam.Gov, WayBack Machine, Reddit, Tegus

מחכים לשמוע מה לקחתם ממנו!

תודה לגוגל לסטארטאפים על התמיכה בפרק!

בפרק מיוחד לכבוד השנה העברית החדשה, אירחנו את הרב איתיאל גולדוויכט – מייסד קבוצת VLU, שמקדמת מנהלים צעירים עם כלים מחוכמת היהדות. הקבוצה פועלת כיום בתל אביב ובניו יורק, ובקרוב מתרחבת גם לסן פרנסיסקו, לונדון ומיאמי.

דיברנו על השילוב בין ביזנס ליזמות חברתית, על איך נראית הצלחה שיש לה משמעות, ואיך יוצרים לעצמנו עוגנים בחיים שיחזיקו אותנו גם ברגעים המאתגרים.

לקראת השנה החדשה, עצרנו לרגע לחשוב יחד על איך בונים תוכנית אישית לשנה הקרובה – תוכנית שאפשר לא רק להתחיל איתה בהתלהבות, אלא גם להתמיד בה לאורך זמן.

איך סטארטאפ קטן מצליח לפתוח דלתות אצל אחד התאגידים הגדולים במשק - ולהפוך לשותף אמיתי?בפרק הזה אירחנו את חלי מירל, ראש Direct Lab – מרכז החדשנות של ביטוח ישיר (IDI), שמוביל טרנספורמציה אמיתית בעולם הביטוח.

Direct Lab מציע לסטארטאפים משהו נדיר: גישה ישירה ללקוחות אמיתיים, לתהליכים העסקיים מקצה לקצה, ולסביבה חיה שבה אפשר לבדוק, לאמת ולשפר פתרונות בזמן אמת.התהליך כולל תוכניות POC מואצות, שבוחנות במהירות את הפתרון, משפרות אותו – ומובילות לעיתים לשיתופי פעולה ארוכי טווח או השקעות אסטרטגיות.

בפרק דיברנו על:

• ​איך תאגידים בוחרים עם איזה סטארטאפים לעבוד
• ​מה לעשות כדי לעבור את שלב הסינון הראשוני
• ​טעויות נפוצות שיכולות לסגור דלתות – ואיך להימנע מהן
• ​מתי POC הופך לשיתוף פעולה אמיתי

אם אתם רוצים להבין איך הצד השני חושב – ולקבל כלים פרקטיים להיכנס לעולם של חברות ענק – זה פרק שחייבים לשמוע.

איך מקימים קרן הון סיכון מאפס? בפרק הזה אירחנו את יניב יעקובי, שותף מייסד ב-Horizon Capital, לשיחה פתוחה על הדרך שלהם לבנות קרן השקעות מצליחה – מהאתגרים בגיוס כסף ממשקיעים, דרך בחירת אסטרטגיה ותחומים, ועד למהפכת ה-AI שמשנה את כללי המשחק בעולם ההשקעות.

איך בונים אפליקציות ו-AI Agents תוך דקות, בלי לכתוב שורת קוד? בפרק הזה אנחנו צוללים ל־spring.new – פלטפורמה שמאפשרת לכל עובד בארגון, גם בלי רקע טכנולוגי, לבנות כלים פנימיים באמצעות בינה מלאכותית ולמעלה מ־200 אינטגרציות מוכנות מראש. נבנה יחד Agent שמחבר בין Google Sheets ל-Notion, נבין איך לשלב לוגיקה וממשק משתמש בזמן אמת, ונכיר גישה חדשה לפיתוח מהיר בארגונים. נדבר גם על אבטחה, שליטה מרכזית, ויצירת תרבות של חדשנות במחלקות כמו מוצר, תפעול, כספים ו-HR — בלי לתקוע את ה-Backlog של הפיתוח.

גילי אורן, מהישראלים הראשונים לפעול בזירה העסקית במפרץ הערבי בעקבות הסכמי אברהם, דובר ערבית שוטפת ומנהל פיתוח עסקי ושותפויות במזרח התיכון ואפריקה בחברת הסייברסקריוטי פנטרה.

בעולם שבו טכנולוגיות עמוקות – מבינה מלאכותית ועד ביולוגיה סינתטית וקוונטים, מחומרים מתקדמים ועד מערכות אוטונומיות – הופכות לנשק אסטרטגי ולמנוע צמיחה לאומית, DeepTech כבר לא שייך רק למעבדות.

הפרק היום בשיתוף Genesis Accelerator ובאירוח של גוגל קמפוס

בפודקאסט הזה נצלול לשאלות הגדולות של המאה ה-21:
מי באמת שולט בדיפטק?
איך נראית השקעה בתחומים שעוד לא הבשילו – ומה גורם למשקיעים להמר מוקדם?
האם ישראל יכולה להוביל בתחום הזה, או שאנחנו כבר מאחור?
והכי חשוב – איפה יקרה ה־"ChatGPT Moment" הבא?

מרים היא שותפה בקרן הון סיכון Tal Ventures, המשקיעה בסטרטאפים בתחומים מגוונים. לפני כן, היא הייתה משנה למנכ"ל אלגוטק - חברת תוכנה בתחום ההדמיה הרפואית, שאותה הצמיחה מסטארט-אפ קטן למובילה עולמית בתחום שנרכשה על ידי פיליפס העולמית. מרים היא "ילדת "PC שלימדה את עצמה לתכנת כבר בגיל 10. בנוסף, כיום מייצגת את ישראל בQuantum Community Network, תוכנית של האיחוד האירופי.

היה לנו את הכבוד לארח ב-Genesis Accelerator היישר מהסיליקון וואלי .את ביל מקיאטיס

ביל מקיאטיס הוא מומחה שיווק עם ניסיון עשיר בתעשיית הטכנולוגיה. כיהן בתפקידים בכירים ב-Slack, Zendesk ו-Salesforce, שם היה חלק מרכזי בצמיחה ובפיתוח האסטרטגיות השיווקיות של החברות. כיום, הוא מסייע לסטארטאפים ועסקים בתחום ה-B2B להשיג צמיחה מהירה באמצעות גישה ממוקדת בלקוח.​