In dieser Folge von MEHR TAT ALS RAT diskutieren Dr. Alexander Bode und Stefan Reiß gemeinsam mit Jens Schlangenotto die zentrale Frage: „Wer kann Beirat?“ Es geht um die Anforderungen an moderne Beiräte, ihre Rolle als Sparringspartner, ihre Unabhängigkeit und die Bedeutung von Diversität, Teamfähigkeit und strategischem Denken. Jens Schlangenotto bringt seine Erfahrungen als Unternehmer und Mentor ein und gibt spannende Einblicke in die Anforderungen an eine Beiratsfunktion – jenseits veralteter Strukturen und mit Blick auf eine zukunftsfähige Unternehmensentwicklung.

In dieser Folge von „Mehr Tat als Rat“ diskutieren Dr. Alexander Bode und Stefan Reis, wie Unternehmen ihre Beiräte zukunftsfähig aufstellen können. Sie sprechen darüber, warum der Beirat als Zukunftsgremium heute wichtiger denn je ist, welche Rolle er als Impulsgeber und Sparringspartner einnimmt und wie Unternehmen Offenheit und Kooperationsfähigkeit für eine erfolgreiche Zusammenarbeit schaffen. Gast der Folge ist Michael Müller von der „Pflanzentheke“, der Einblicke in den Aufbau eines Beirats aus Gründersicht gibt. Ein inspirierender Austausch für alle, die ihr Unternehmen krisensicher und zukunftsorientiert gestalten wollen.

Die Welt dreht sich schneller denn je: Digitale Transformation, neue Arbeitswelten, internationale Unsicherheiten – Unternehmen brauchen starke Gremien, um in Zeiten des Wandels zu bestehen. In dieser Folge von Mehr Tat als Rat diskutieren Dr. Alexander Bode und Stefan Reis, warum gerade junge Menschen in Beirat und Geschäftsführung einen echten Unterschied machen können.

Ausgehend von einem persönlichen Erlebnis, als einem von ihnen gesagt wurde: „Werden Sie erst mal noch ein paar Jahre älter“, sprechen die beiden Unternehmer, Berater und digitalen Vordenker über Altersstereotype, Kompetenzprofile und den Mehrwert der jungen Generation. Denn: Es braucht heute nicht nur Erfahrung, sondern auch Offenheit, Innovationskraft und digitale Denke.

Mit dabei: Ein inspirierendes Interview mit Dina Reit, Geschäftsführerin von SK Laser. Sie erzählt von ihrem Weg in die Nachfolge, warum sie fast hingeschmissen hätte – und wie sie sich durch Coaching, Mentoring und Netzwerke ihre Rolle erarbeitet hat.