Mehr Zeit & Unternehmer-Erfolg mit Geschäftsstrategie nach Maß

#InterviewSerie

Doktor Furti‘s Vision ist, die Jugend zum Aufbruch zu bewegen, um die Welt zu gestalten.

Gerhard Furtmüller aka Doktor Furti ist Betriebswirt und Motivationsexperte, der am Department für Management der WU arbeitet und lehrt. In seinen Publikationen, Seminaren und Workshops bewegt und inspiriert er jährlich tausende Jugendliche (Millennials) und junge Erwachsene (Generation Y) auf und zu ihrem Berufsweg.

Seine Publikationen, die u.a. im Harvard Business Review und in der Academy of Management Learning and Education publiziert wurden, thematisieren, wie die Lernmotivation der Studierenden entsteht.

In diesem Interview mit Andreas Schachenhuber geht Doktor Furti darauf ein, welche grundlegenden Dinge in Bezug auf Motivation im Umbruch sind.

Wir stehen an einer Zeitenwende und altbekannte Rezepte funktionieren nicht mehr. Doch warum und wie kann ich mich als Unternehmer darauf einstellen?

Auf all diese Themen und auf noch viel mehr geht Gerhard im Gespräch mit Andreas ein. 

Ich freue mich auf deine Rückmeldung bzw. Feedback zu dem Gespräch unter [email protected]

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Vielen Dank.

Gute Unterhaltung.

LINKSDoktor FurtiGerhard Furtmüller – WUDie Presse – KolumneBuch Personalmanagement

SHOWNOTESCarol Dweck – SelbstbildInterview Günter FaltinFrederik Hertzberg – 2 Factor TheoryDan Pink – DriveDeci 1971 MotivationsexperimentHBR Gerhard FurtmüllerLaszlo Bock – Work RulesJim Collins – Good to Great

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Finde hier die Shownotes, welche den Verlauf des Gesprächs widerspiegeln.

Lernen ist schön und lernen ist wichtig.Verlässlichkeit ist ein hoher Wert für Gerhard und s...

#StrategicFriday

„Jeder Euro den du für Güter & Services aufwendest ist ein Wahlzettel!“

Dieser Gedanke hat in Bezug auf Nachhaltigkeit sehr viel in mir persönlich verändert. Denn jedesmal wenn ich etwas kaufe, stelle ich mir die Frage: Will ich die komplette Wertschöpfungskette damit finanzieren und ist es ok wie dieses Produkt produziert wird?

Anhand von Influencern (Beispiel Renzo: CDU) kann man schon sehr gut erkennen, welche Veränderungen sich hier vollziehen. Davon sind auch Unternehmen betroffen. Wie werden die Artikel hergestellt? Unter welchen Arbeitsbedingungen? Welche Einflüsse hat es auf die Umwelt?

Ein Beispiel auf das ich heute eingehe, ist Fast Fashion vs. Slow Fashion.

Nachhaltigkeit wird zu einer Notwendigkeit und es sich „nur“ auf die Fahnen zu heften reicht zukünftig nicht mehr aus. Es muss mit Aktionen untermauert sein und authentisch gelebt werden!

Dich interessieren die angeführten Zusammenhänge etwas detaillierter? Dann höre in die heutige Podcastfolge.

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SHOWNOTESThe true cost – Doku

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#InterviewSerie

Maria Hauser die Juniorchefin des Stanglwirts in Tirol geht im Gespräch mit Andreas Schachenhuber darauf ein wie wichtig es ist im Betrieb die Unternehmensvision und den Grund für dessen Existenz zu leben und zu kommunizieren. Sie erklärt, warum es sich immer rechnet, wenn man in die eigenen MitarbeiterInnen investiert und wie es im familiären Verbund aussieht, wenn mal so richtig die Fetzen fliegen.

Maria hat in Australien studiert und in Amerika gearbeitet bevor sie dem heimatlichen Ruf zurück zum Stanglwirt gefolgt ist. Dort ist sie heute für Marketing & PR sowie Qualitätssicherung verantwortlich. Unter anderem fällt die Organisation der legendären Weißwurstparty in ihren Aufgabenbereich.

Wenn dich interessiert, was sie genau zu den einzelnen Themen zu sagen hat, dann höre in den angefügten Podcast rein.

Gute Unterhaltung.

Finde hier die Shownotes, welche den Verlauf des Gesprächs widerspiegeln. Links findest du am Ende des Beitrages:

EinführungMaria hat im Ausland gelernt offen auf fremde Menschen zuzugehen. Sie ist als schüchterner Mensch weggegangen und als selbstsicherer Mensch zurückgekommen. Sie erzählt wie schnell es passiert und man schubladisiert bzw. kategorisiert andere Menschen.Sydney war eine große Herausforderung, nach anfänglichen Schwierigkeiten, ist es ab dem 2. Tag aufwärts gegangen. Denn nur wenn man aus sich herausgeht, kann man gewinnen.

GeschäftsstrategieUnternehmensübergabe ist eine Herausforderung. Vater Balthasar hängt nach wie vor stark an seinem Unternehmen. Der Stanglwirt ist eine kleine eigene Welt, wo die Familie sehr eng zusammenarbeitet. Bei Vater Balthasar läuft alles zusammen. Denn jeder soll seine Stimme spielen, es braucht jedoch einen Dirigenten, der alles anleitet.Der Stanglwirt hat ein starkes und klares Warum. Dieses Warum wird von allen MitarbeiterInnen & von KundInnen verstanden.Dadurch gelingt es viele MitarbeiterInnen aus der Region sehr lange an Bord zu halten. Das hat einen großen Wert.Dadurch werden Stammgäste zu Markenbotschaftern.

Fühle ich mich an meinem Arbeitsplatz zu Hause? Fühle ich mich wohl? Das sind die wichtigen Fragen.Aktuell wird ein neues Mitarbeiterhaus mit 130 Wohneinheiten gebaut (aus Vollholz, biologisch, energieautark). Jeder Mitarbeiter bekommt seine eigene Stube. Diese hohen Kosten rechnen sich. Der Mitarbeiter soll sich wohlfühlen.Richard Branson sagte bereits, dass die Mitarbeiter wichtig sind. Diese haben den direkten Kundenkontakt. Denn am Ende des Tages, bewahrheitet sich auch hier: Wer billig kauft, kauft teuer.

KonflikteStreitkultur ist so wichtig. Dies wurde bei den Hauser’s schon sehr früh im Elternhaus kultiviert. Da fliegen schon mal richtig die Fetzen. Ehrlichkeit ist wichtig. Danach passt auch wieder alles und jeder weiß, woran er ist. Das ist ganz normal, denn nur durch Reibung entsteht Wärme. Familie ist nicht immer nur Harmonie.Genau deshalb ist die Klarheit so wichtig, denn nur dadurch entsteht Harmonie.Engste Mitarbeiterin hat Maria sehr offen auf das Thema Zeitmanagement angesprochen. Und genau dieses Feedback ist sehr wichtig um sich weiterentwickeln zu können.Das Optimum ist früher erreicht als das Maximum. (Zitat – Balthasar Hauser)Stanglwirt ist einer der TOP 3 Hotellerie Betriebe in ganz Österreich. Im operativen Tagesgeschäft ist einem das oft nicht bewusst, wie groß das Unternehmen ist. Der Dank jedoch gebührt jedem einzelnen Gast.

Phase des Zurückkommens für Maria aus den USAAnfangs war es schwierig.

#InVinoVeritas

Mit dieser Herangehensweise an Probleme wird es dir gelingen auf das Kernproblem zu identifizieren und Faktenbasiert entscheiden zu können. Zahlen, Daten & Fakten sind das Um und Auf in Entscheidung. Je mehr du davon zur Verfügung hast, umso einfacher ist die Entscheidung zu treffen.

Dich interessiert wie diese Methode funktioniert, dann höre in die heutige Podcastfolge rein.

Es sind sehr brauchbare Konzepte und Ansätze für dich dabei um dein Lernen auf ein neues Level zu bringen.

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SHOWNOTESWeinSchachJim Collins – Good to GreatLaszlo Bock – Work Rules

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#StrategicFriday

Zuerst ist das Ziel wichtig. Bei jeder Unternehmung ist es für uns ganz normal zuerst das Ziel in Augenschein zu nehmen (Urlaubsbuchung, Wohnungskauf, Autokauf,…).

Anhand dieser Analogie gehe ich heute darauf ein wie essentiell es ist, unseren Kopf zur Zielerreichung gewinnbringend in jeder Unternehmung einzusetzen.

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#InVinoVeritas

Eine Frage die ich in letzter Zeit vermehrt gestellt bekomme ist folgende:

„Andreas, wie merkst du dir das alles? Wie lernst du?“

Wenn dich interessiert, wie es mir gelingt mir all diese Konzepte und Ansätze zu merken, dann höre in die heutige Podcast Folge rein.

Es sind sehr brauchbare Konzepte und Ansätze für dich dabei um dein Lernen auf ein neues Level zu bringen.

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#StrategicFriday

Das Zitat von Enzo Ferrari prägt sehr stark das Thema der Weiterentwicklung und des Lernens, sich nicht zufriedenzugeben, nach vorwärtsstreben.

„Der nächste Ferrari den wir bauen, der ist der Beste.“ Enzo Ferrari

In der heutigen #StrategicFriday Folge gehe ich darauf ein, warum Tesla dieses Statement mehr beherzigt als Ferrari selbst.

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LINKSMuseo FerrariAutonomy Day Tesla

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#InVinoVeritas

In der heutigen Podcast Folge gehe ich darauf ein Warum Vertrauen in Geschäftsbeziehungen wichtiger ist als jeder abgeschlossene Vertrag.

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#StrategicFriday

Wie dich die Warum-Frage dabei unterstützen kann, das Grundproblem bei all deinen Unternehmungen zu identifizieren.

Darauf gehe ich heute detailliert in der #StrategicFriday Folge ein.

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#InVinoVeritas

…denn sobald du dich in deine Idee verliebt hast, gelingt es dir nicht mehr all deine Annahmen zu testen und in Frage zu stellen.

Wie dir das, in der Realität gelingt und wie du damit Erfolg haben kannst, darauf gehe ich in der heutigen Podcast Folge ein.

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LINKSJim Collins – Good to greatMatthew Syed – Black Box ThinkingRobert Cialdini – Die Psychologie des Überzeugens

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