Günter Reupke ist mit der Machete à la BWL-Manier durch das Unternehmen als neuer Geschäftsführer gefegt. Aber aufgrund seiner selbst erlebten Tiefen als Unternehmer, die bis zur Insolvenz gereicht hat, erzählt Günter Reupke, Geschäftsführer von Diäko GmbH - leichter essen, besser leben, aus Hamburg zutiefst ehrlich und eindrucksvoll in welcher großen Herausforderung er vor sechs Jahren zur Rettung von Diäko geholt wurde. Welche unternehmerischen Entscheidungen musste er treffen und zu welchen tiefen Erkenntnissen ist er dabei gekommen?

Der große Antrieb eines mittelständischen Unternehmers trägt auch er im Herzen: Mut zu Fehlern, Reflexion, Was kann man verändern? UND welche Nischen gibt es für mein Unternehmen?

Diese und noch unglaublich viele mutmachende, sehr ehrliche Tipps gibt Günter Reupke hier preis. 

Sein Motto: “Wenn eine Tür irgendwo zugeht, gehen mindestens zwei neue Türen auf.”

“Du bist nicht der Versager - das einzige was zählt, ist, sehr genau darüber zu reflektieren was ist passiert ist, was ist exakt falsch gelaufen und was kann ich besser machen.

Du darfst nicht aufgeben - Du musst erkennen: da gibt es einen Punkt, wo es nicht weitergeht - nicht so, wie Du es jetzt gerade machst!

Die Welt ist nicht zu Ende, wenn man ein Unternehmen in die Insolvenz führen muss. “

Die Frage ist immer danach: “Was kann man verändern?”

“Welche Nischen gibt es für mein Unternehmen?”

UND: “Man muss den Mut haben, Dinge anzufangen, die man noch nie gemacht hat.”

Wer sein Unternehmen fit für die Zukunft  machen will kümmert sich heute um Fragen wie „Künstliche Intelligenz“, „Messbarkeit“ und „New Work“ in den drei unternehmerischen Dimensionen „Personen“, „Produkte“ und „Prozesse“ für eine nachhaltig digitale Transformation genutzt werden können.