「疫情的時候，我們的業績掉到剩下一兩成。午後的大雨還讓地下室淹水，拍著倉庫的鞋子漂浮著載浮載沉，很有藝術感。」
皮鞋，讓男孩變成男人。
從2006年開始創業的林果良品，家裡原本是開鞋店的創辦人信儒，在研究所念文化資產時，因為發現製鞋業即將收進博物館而產生創立皮鞋品牌的動機，一開始還是從網路開始創業，並且有品牌總監的Gary的情義相挺而一路走來。
從販售現有鞋款到設計自己的鞋款，透過工匠的工藝雙手開發出自家的楦頭，並形塑出自己的鞋款造型，依照四種鞋型（德比、牛津、樂福和孟克）發展出設計的方向。

一條龍的設計和國外採貨而來的鞋款，穿起來有什麼不一樣？
把製鞋幾十年的工廠老師傅推到展場裡公開製鞋會引起什麼樣的反響？
手工製鞋產業化要如何傳承？如何面對時代的考驗？甚至如何制度化？
林果林品所謂的手工製鞋的如何定義？
疫情WFH的情況，對品牌的影響和轉變？
襪子訂閱制是什麼？有什麼樣的創意帶來什麼驚喜？
15幾年間，品牌的改變和自己的改變是什麼？

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