Luister mijn persoonlijke ervaring als het gaat om geen compliment of dank krijgen als trainer/coach.

Ik kreeg deze vraag via de mail van een oud deelnemer van mij. Hierbij het antwoord!

Zo belangrijk!!! Vooral als je ook aan jouw teamleden meer ruimte wil geven om eigenaarschap te pakken of zich ergens in te ontwikkelen… ook wel delegeren genoemd :)

Dit stapje is heel belangrijk. Anders laat je jezelf te veel beïnvloeden door die reactie in je volgende acties…

Projecten gaan vooral over de kop, in de IT, omdat er veel te weinig wordt afgestemd met de klant. En dat komt omdat jij als IT leider te vaak je inhoudt om af te stemmen. Waarom? Dat deel ik in deze aflevering…

In deze aflevering leg ik uit hoe belangrijk het is om actie te ondernemen als een collega slecht werkt, en welke acties dat dan zijn.

We zijn zo geneigd om indirect te communiceren. Logisch wat dit is heel veilig. De kans dat je de ander kwetst is veel kleiner. Maar het is niet handig. Niet voor jou, niet voor de ander, niet voor het product dat je bouwt, en al helemaal niet voor de klant. Beluister hier hoe je direct kan communiceren. Check mijn website www.it-leadership-coach.NL om met mij te werken.

In deze aflevering deel ik mijn tips over hoe jij feedback kan vragen. Waar je op moet letten. Vooral in de IT. Laat het me weten als jij feedback of vragen hebt nav deze aflevering!

In deze aflevering deel ik de 7 redenen die ik zie waarom het belangrijk is om heel regelmatig feedback te vragen. In de volgende aflevering leg ik uit hoe je dit het beste kan doen!

Ik praat over zichtbaarheid als IT leider en hoe bescheidenheid jou kan tegenhouden.