为什么有那么多老板去复制别人的机制，复制别的模式，却一点用都没有。

最核心关键的原因就是不了解用户，首先我们来了解下用户在想什么，也就是消费者升级的背后逻辑。

消费升级，其实背后叫消费者升级。消费者分成三类，第一类叫做意见领袖型用户，第二类叫做刚需型用户，第三类叫做分享型用户。

如果我们的这个项目是一个新的项目，如果我们的产品是一个新产品，那么一定要聚焦意见领袖型用户。

为什么有那么多老板去复制别人的机制，复制别的模式，却一点用都没有。

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消费升级，其实背后叫消费者升级。消费者分成三类，第一类叫做意见领袖型用户，第二类叫做刚需型用户，第三类叫做分享型用户。

如果我们的这个项目是一个新的项目，如果我们的产品是一个新产品，那么一定要聚焦意见领袖型用户。

用户思维，简单来说就是“以用户为中心”， 针对客户的各种个性化、细分化需求，提供各种针对性的产品和服务，真正做到“用户至上”，做到“客户就是上帝“。

在互联网大行其道的今天，用户思维更是越发被更多的人认可。但是这个思维是错的！

那用户思维的正确核心是什么呢？

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那用户思维的正确核心是什么呢？

现在所有的企业家，请不要活在2/8定律里了，觉得在市场规则之下，你永远有利润。

接下来所有的行业都会洗牌，垄断一定是趋势，尤其是在互联网的助力下，你要么成为独角兽，要么只能沦为别人的牺牲品！

每一次反垄断都会是新垄断的开始。

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每一次反垄断都会是新垄断的开始。

所有的企业设计产品的时候都应该考虑“凡勃伦商品”。

劳斯莱斯因为给产品加了气质，所以价格比同等价格更高；海底捞给产品加了服务，所以直接利润翻倍。

“气质、服务”这类炫耀型价值的效果不言而喻。

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“气质、服务”这类炫耀型价值的效果不言而喻。

“为什么有一个很好的产品，却没有人买？为什么听了那么多的课，拿到一个好的方案，却拿不到自己想要的成果......”

想一想是不是自己的营销模式出了问题呢？是不是选错了客户群众呢?

今天和大家分享如何使用连环卡+社群营销的模式，轻松帮助一家餐饮企业从一家门店平均每个月只有 6w 的营业额到旺季的时候 80w。短短 2 个月的时间实现光速增长！ 

快来收听吧！

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