本期主题：流量喧嚣之后，品牌如何靠“共识”真正驻留用户心智？

不知道你有没有这样的感觉：现在的品牌营销，好像陷入了一场无限的内卷游戏。我们挤进更多的货架，争夺更贵的流量，制造更大的声量……但结果呢？你的手机可能每天被上千条广告信息轰炸，可你能真正记住、并且认同的品牌，又有几个？

一组数据触目惊心：市场上有多达2.3亿种商品在竞争我们的注意力，而近八成的消费者表示，他们并不在意大多数品牌是否会从生活中消失。这揭示了一个残酷的现实：那个“比谁声音大”的竞争时代正在结束。品牌的长期竞争力，正从一个“被看见”的时代，艰难地转向一个“被认同”的时代。

那么，问题的答案是什么？一份来自行业前沿的洞察指出，下一个十年的增长钥匙，是一个词——“品牌共识”。

今天，我们就来深入聊聊，在流量喧嚣褪去之后，品牌如何通过构建从认知、到价值、到情感、再到体验的四层共识，真正穿越周期，驻留在用户心智之中。

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回顾我们今天讨论的“品牌共识”四部曲——从建立一个清晰的认知锚点，到提供令人信服的价值主张；从沉淀持久的情感资产，到最终用可验证的体验夯实信任。你会发现，这绝非一次性的营销活动，而是一个需要长期投入的系统工程。

它要求品牌不再只盯着即时的转化数据，而是要去思考：我们能否融入这个时代的公共对话？能否成为某种生活方式或价值主张的代表？就像文档中提到的，无论是vivo成为“演唱会神器”，还是波司登塑造“风度温度兼得”的形象，这些共识都不是在封闭的圈子里自嗨出来的，而是在微博这样的中心化公共舆论场中，被围观、被讨论、被放大，最终炼成的时代“共同语言”。

所以，品牌竞争的下半场，门票早已不是单纯的“曝光量”，而是“共识度”。流量或许能带来一时的热闹，但只有共识，才能带来长期的信任和选择。

从“被看见”到“被认同”，这或许是所有渴望穿越周期的品牌，必须解答的核心命题。希望今天的讨论，能给你带来一些启发。

这一期的《萌观趋势潮》就和大家聊到这儿啦。欢迎在评论区留言。

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本期主题：2026十大消费趋势，意义与价值成为年度关键词！

如果让你用一个词，来形容你对2026年消费市场的期待或感知，会是什么？是更理性，还是更追求自我？是看重品质，还是愿意为情绪买单？

今天这期节目，可能会给你一个系统性的答案。我们刚刚拿到了那份还散发着油墨清香的《2026中国消费趋势报告》。这份报告，不是二手资料的拼凑，而是团队三个月来深入产业带、与消费者共创、整合多方平台数据后的“一手新鲜洞察”。

它为我们清晰地指出了一个年度关键词：“意义与价值”。消费者正在反复追问：我为什么需要它？它到底值不值？

围绕这个核心，报告揭示了即将塑造未来一年的十大关键趋势。从“理性省、感性花”的消费分裂，到“值价比”对“质价比”的超越；从寻找“情绪停靠点”的心灵游牧，到线下空间向“共感体验场”的进化……每一个趋势，都是当下市场情绪与未来商业机会的切片。

接下来，就让我们一起翻开这份新鲜的报告，预见2026。

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00:59 年度关键词

03:15 十大趋势发布

03:33理感共生

7:00品质精算

10:30心灵游牧

15:18日常高光 

20:20共感体验

23:33在地潮生

28:13内行主义

30:27健康调频

33:00品牌共识

42:48AI场景力

十大趋势的解读就到这里。从“理感共生”的消费哲学，到“AI场景力”的生态融合，2026年的消费图景，本质上是一场关于 “深度”​ 的竞赛——对用户需求的理解深度、对产品价值的雕琢深度、对场景体验的营造深度、以及对品牌共识的构建深度。

红利的潮水退去后，我们终于看清，商业的基石始终是人。未来的赢家，将是那些能回应消费者对“意义”的追寻、并能提供清晰“价值”感的品牌。

这份《2026中国消费趋势报告》，就像一张航海图。它不能替你决定航线，但希望能帮你更清晰地看见风向、洋流与暗礁，在充满不确定性的海域中，找到属于自己的确定航向。

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本期主题：小周期里的大转向：中国消费趋势十年变迁史

不知道你是否还记得，十年前，我们是如何消费的？那时候，“双11”交易额首次突破千亿，新零售刚刚成为热词，国货还被很多人贴上“性价比”的标签。而今天，当我们站在2026年的门槛上回望，会发现一切早已悄然改变——宏观数据依然亮眼，但微观体感却复杂得多：增长慢了，选择多了，消费者更理智了，品牌的故事也不得不换一种讲法。

这十年，我们究竟经历了什么？是从“快”到“慢”的换挡，是从“规模红利”到“精度人心”的转身，也是从追逐符号到回归自我的旅程。有人把这十年称为“小周期里的大转向”，而在我看来，这更是一场关于人、货、场的深度重构。

今天的节目，我们想和你一起梳理这十年的消费变迁。你会听到：为什么Z世代正在重写消费规则？国货如何从“平价之选”走向“文化自信”？当健康成为社交货币、当“烟火气”变成可购买的生活方式，商业的逻辑又该如何回应？

当然，我们也会探讨那个许多人关心的问题：当增长放缓、红利退潮，企业和品牌该如何在一个“求真向实”的时代，找到自己的新坐标？

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00:27 十年消费变革增长换挡，消费进入“慢增长时代”

02:39 消费主权变迁：z世代正在重构消费逻辑

05:33消费者“消费赋魅”时代终结，进入“求真向实”新周期

6:26 品质觉醒的时代到来

12:57本真回归 理性消费

14:33追求外界认同转向自我满足

15:42国牌觉醒

17:03烟火叙事

19:49健康消费

23:00独异型社会到来

十年消费变迁，我们共同见证了从“增长红利”到“精度人心”的时代转向。当流量退潮、消费回归本质，真正的商业生命力，或许正来自对“人”的深刻理解与真诚共建。

愿我们都能在求真向实的路上，找到属于自己的笃定与丰盈。

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本期主题：2026，食品饮料要打一场“价值战”：意义驱动的新生存法则​！

你有没有算过，你的消费者，在做出一个购买决定前，平均要经历多少次比较、犹豫和搜索？
当好吃和好喝已经成为基础底线，你的品牌还能靠什么被选择？
是更高级的成分故事，是更治愈的情绪价值，还是某种更深层次的归属感？

今天，我们邀请

郭建伟  华糖云商饮品事业部总经理

我们一起聊聊：当消费趋势报告将“意义”与“价值”定为2026年的核心命题时，所有身处其中食品饮料企业，该如何应对？消费市场的风往哪里吹？

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00:42 1.这个十年走过来，你的初心是什么?为什么一条线上干到了十年? 

03:00 2.我们这一本消费趋势报告，对于我们食品饮料企业，尤其决策者或做品牌的，能够带来哪些价值? 

06:31 3.那今年我们十大趋势大概都有哪些趋势，为什么会选择意义和价值作为他的关键词?

11:20 4.2026年你有什么样的规划?关于食品饮料企业您可能和大家做哪些互动，或者给大家做哪些赋能?

13:44 5.总结

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本期主题：知萌《2026年消费趋势报告》十大趋势都有哪些亮点？消费者究竟在为什么买单？

有人说，2026年的消费者，都是“理性里的诗人，感性里的会计”。
我们精打细算，却为了一瞬间的光愿意一掷千金；我们追逐远方，却更愿意在附近寻找烟火气。

《2026消费趋势报告》里有一个词叫‘理感共生’——这大概是我们这一代人共同的消费肖像：一边用Excel比价，一边为心动付款。

这期节目，我们聊了12个戳心的消费趋势，包括：

• 为什么我们一边“健康调频”，一边沉迷“心灵游牧”？
• 品牌讲故事还行得通吗？现在我们信什么？
• 当AI比你更懂你想要什么，花钱是更轻松还是更焦虑？

消费是选择，也是回声。听懂它，或许能让你在2026年，更清醒地奔向自己想要的生活。
欢迎收听，我们下一小时的真诚对谈。

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00:05:16 1.2025年您个人有哪些印象格外深刻的消费？如今回看，这些消费背后，体现了您的哪些心理动态？现在做消费决策，与过去有哪些不同？

08:49 2.知萌《2026年消费趋势报告》把“意义”与“价值”作为了2026年消费趋势的年度关键词。这两个词是如何得出的？消费者们的哪些反应是契合这两个词的？

16:35 3.“理感共生”为何会作为报告的开篇？这种消费趋向是人们最明显的变化吗？在消费市场上，对这一总结的体现有哪些？

22:49 4. “品质精算”的背后，反应了当下消费者怎样的心态？过去人们同样会追求消费的质量，那现在对这种质量的强调到了何种程度？

5.“心灵游牧”是情绪消费的写照，Labubu、星星人、chiikawa的爆火似乎都涵盖其中，这是不是说明着人们对情绪更加在意，或者说对精神上的满足更加强调了呢？您个人有类似的消费趋向吗？

33:45 6.“日常高光” 与 “在地潮生”是生活化消费的转向，这两个方向，我们该如何解读？消费场域的变化和城市叙事的转变，是否也助推人们有此消费趋势？

40:30 7.“共感体验” 在线下消费中非常突出，手机、汽车等品牌都在此阵列中，您觉得这对于消费者有哪些意义？这些体验是否已经构成消费中的重要环节？

46:10 8.该如何理解“内行主义”？这与过去的“种草”文化或者kol推荐有什么区别？人们对于专业度的追求，体现在哪些方面？您在消费决策时，是否也会如此？

51:47 9.您觉得消费者为什么会出现“健康调频”的倾向？您的日常中，对身心健康有哪些关注？会有什么消费在这个上面？

55:22 10.“AI场景力”这是一个非常明显的趋向，对于消费者来说，如何借助AI的力量去做消费决策？在消费链路中，AI日后能发挥哪些更重要的角色？

59:33 11.“品牌共识”，反映了消费者对品牌更深度的联结，这层连接与过去似乎也有所区别，比如，品牌的关键人物可能成为“网红”，还比如，品牌有一些偶然的走红事件，这反映着人们哪些消费心理层面的变化？

65:26 12.2026年，您个人对消费层面有哪些期待？现在是否有所规划？

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本期主题：双11走过17个年头，今年的双十一和往年相比发生了哪些变化？

今年双十一，突然变得很安静，办公室不再有热议，朋友圈刷屏的战报也越来越少。拨开迷雾看趋势，在这安静的大促背后，我们发现，平台的玩法和消费者都变了：靠比价、拼手速的双十一已经结束，拼内容、共情感成为了新的争夺点，从价格战到“价值战”，这才是安静背后的趋势密码。

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00:00:51：趋势一：电商新玩法——从卖货场到“追剧”现场

00:02:09：趋势二：共鸣新情绪——不为实惠，为“情绪触动”

00:03:17趋势三：垂直新物种——小众品牌的圈层爆发

00:04:22趋势四：AI更懂你——AI成为新的“导购力量”

00:05:07趋势五：渠道新变局——即时零售大爆发

本期金句：

• 当‘买东西’变成了‘追综艺’，我们的注意力，自然就变成了购买力。
• 双11从不缺好价格，但年轻人愿意买单的，永远是那些‘心坎上的共鸣’。
• 中国电商正在告别粗放的‘流量经营’时代，进入一个精耕细作的‘内容运营’时代。

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本期主题：超级花卉如何诞生与走红？造就超级花卉的鲜切花市场，正在酝酿什么样的变化？下一朵“超级花”会是谁？

今年夏天，你的朋友圈有没有被绣球花刷屏？从“大海蓝”到“天空蓝”，一株绣球，悄悄占据了社交平台的花卉C位。随便一搜，点赞破万的笔记层出不穷，而仅在一个电商平台，一个夏天就能卖出超过200万枝。

更让人意外的是价格——从前二三十块一枝，如今不到十元就能入手。种植户、品牌、平台都说：已经“把价格打到了极致”。一朵“超级花卉”的诞生，背后不只是品种本身的美，还有消费趋势的悄然转向，以及品牌方的全力助推。

那么问题来了——到底是什么样的逻辑，才能催生出一款“超级鲜花”？在绣球走红的背后，鲜切花市场正在经历怎样的变革？而下一朵能像绣球这样“爆红”的花，又会是谁？

本期《萌观趋势潮》联合中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》栏目，联合带来有关鲜花行业洞察！

本期播客主持人：

王娴 中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》主持人 

本期播客嘉宾：

钱崇峻 云南斗南花卉产业集团执行总裁

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【超级花卉的诞生逻辑】

01：50：今年的超级花卉是什么？受众是谁？

10：55：超级花卉核心逻辑是什么？

18：56：超级花卉产销链条中的大赢家是谁？

【续写“超级鲜花”的传奇还会带来什么】

23：44：我们疯狂为一种鲜花买单的答案是什么？算一种情绪消费吗？

30：37 超级花卉大型集散地会不会倒推对市场产生变化？

39：37：下一朵超级花卉是什么，鲜切花市场会有什么新趋势？

本期金句：

• 今天消费者的情绪消费已进入微量高频化阶段。消费者会经常选择给自己一些奖励安慰，来提升自己的幸福感。另外他希望自己的心情能够得到一些疗愈。
• 我们要更多的去思考品牌背后的意义和品牌能够带给消费者的一个在选择上面，在确定性上面，在信任上面，甚至它可能是一个标准，今天可能是为情绪价值定价，那未来我们要为品牌价值定价。

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本期主题：老年鞋卖不动了才发现——”老年专属”是一场商业误会，银发经济的本质是“无龄感。

从老人鞋到卖菜，这个跨界看似魔幻，但其背后，折射出的却是一家企业的挣扎，乃至整个中国老年产业正在经历的定位失效和认知革命。今天，我们就来聊聊：为什么曾经风光无限的“老人鞋”不灵了？什么才是银发经济的未来？

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但成也萧何，败也萧何。它成功的核心——“老人鞋”这个年龄标签，也成了它最大的桎梏。这背后，其实是两个深刻的陷阱。

02:11人群标签被固化，老年人未必需要“老年专属”

03:30场景的单一与竞争的降维打击

05:37足力健的自救

07:41抛弃了“专属老人”的逻辑，银发经济的核心逻辑是什么？

11:31国内外优秀的“无龄感”设计案例

13:25银发经济的未来

银发经济的未来，不属于狭义的“老年产品”，而属于那些能为全年龄段创造价值的“全能产品”。

到2060年，每三位中国人里就有一位是老人。那时，市场的增长点绝不在多少双“老人鞋”或“老人机”，而在于我们能否共同打造一个让所有人都能从容、优雅地变老的社会。

银发经济并非暮年的消费，而是长寿时代的新生。老年，不是终点，而是人生的另一种开始。

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本期主题：从绕地球10圈到连年亏损，香飘飘怎么就不香了？

这个曾经靠“一年卖出三亿多杯，杯子连起来绕地球一圈”火遍大江南北的品牌，曾经的“奶茶第一股”但如今，其业绩持续滑坡：2024年冲泡业务营收降至22.71亿元，较巅峰期大幅缩水；2025年上半年更陷入亏损1.1亿、年销减少1.6亿杯的困境。

真的没人喝香飘飘了么？不是对手太强，是它没跟上这3个消费新变化，香飘飘的衰落，也给所有传统品牌敲响了警钟。

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始祖鸟试图以“宏大叙事”来说服用户，却偏离了自身“敬畏自然”的核心价值，同时，也辜负了公众对艺术家应有的环保自觉与品牌的公共责任期待。

01:02曾经的王者：抓住趋势，香飘飘一度爆火

04:01消费趋势变了，香飘飘却没能及时跟上

08:30疯狂自救，但是却没有形成引领

11:01困境下的思考：还有机会吗？

08:35流量的陷阱：当品牌忘记谁将其托举至山巅

10:36给所有高端品牌的警示

其实香飘飘的故事，给所有传统品牌都提了个醒：

消费市场里，趋势永远比努力重要。

守着过去的成功经验不动，注定会被淘汰；只有敢洞察新趋势、敢彻底重构自己，才能在新的周期里重新站起来。

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本期主题：品牌如何从“流量运营”转向“心流运营”

最近爱奇艺举办了2025 iJOY秋季悦享会，主题叫“聚势共赢，万物新生”，我整场听下来，有一个感受特别强烈：品牌营销正在经历一场静悄悄的转向——从流量思维，转向心流思维。

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不知道大家有没有同感，过去几年，我们张口闭口都在谈“流量”，好像谁掌握了流量，就掌握了生意的密码。但在2025年的今天，越来越多品牌发现：流量不够用了。用户的注意力被极度碎片化，停留时间越来越短，信息推送却越来越密集。如果还停留在“抢眼球”的阶段，可能只能带来一时的曝光，却很难留下持久的价值。

01:27情绪价值，才是IP的硬通货

05:05AI不是冷工具，是情绪放大器

07:45长视频：心流沉淀的主战场

10:55心流时代，品牌要做什么？

所以回到最开始的问题：营销的破局点在哪？爱奇艺这场会给我的启发是——不要只运营流量，而是要创造心流。

内容IP的终极价值，不在于播放量，而在于情绪。未来能穿越周期的品牌，一定是那些能抓住用户情绪、深耕优质IP、并善用技术赋能的企业。

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